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Empresas conhecidas como Twitter, Meta, controladora do Facebook, plataforma de pagamento Stripe, provedora de serviços de software Salesforce e a gigante Lyft demitiram funcionários nos últimos meses. A culpa é do recrutamento excessivo durante a pandemia, e os departamentos envolvidos com esses guias também têm que arcar com algum ônus nessa etapa.
É irônico que um blog sobre painéis de recrutamento comece com uma referência a demissões. Mas esse é precisamente o ponto que torna esses painéis crÃticos para o sucesso do seu negócio. A pergunta que este artigo responde é como recrutar com competência e com um plano que resista aos inevitáveis ​​altos e baixos do ciclo de negócios?
Identificar, atrair, selecionar, listar, entrevistar, selecionar e, finalmente, contratar funcionários é fundamental para construir o patrimônio humano de qualquer empresa. Recrutar é, de qualquer forma, uma tarefa desafiadora. Três em cada quatro empregadores relatam dificuldade em encontrar candidatos qualificados e alguns exageram na contratação de números maiores do que o necessário.
Explore nossos 20 modelos de estratégia de recrutamento obrigatórios  para ajudá-lo no planejamento e nas práticas de recrutamento.
Este blog também ajudará você a simplificar o procedimento de contratação para melhorar sua eficiência de recrutamento. Ele contém modelos de painel de recrutamento do SlideTeam para ajudá-lo a redesenhar seu procedimento de contratação. Para entender melhor e obter uma visão clara de suas metas de recrutamento, use esses modelos de painel para avaliar os dados de KPI de recrutamento e definir expectativas sobre o custo do recrutamento. Você também obtém as ferramentas para avaliar as variáveis ​​de aquisição de talentos e ter uma ideia de onde seus esforços de recrutamento são mais produtivos. Os 10 principais modelos de painel de recrutamento ajudarão você a criar um mecanismo bem-sucedido para esse processo complexo.
Confira nossos modelos de painel de RH  para ajudá-lo a gerar soluções eficazes para recrutamento, engajamento, produtividade, retenção e outras tarefas de gerenciamento de funcionários.
Reúna pessoas que oferecem empregos (empregador) e pessoas que procuram emprego (empregado) com os modelos de PowerPoint do SlideTeam!
Modelo 1: Painel de Recrutamento de Cargos Abertos e Novos Papéis PPT
Descubra uma riqueza de informações sobre as atividades de aquisição de talentos em andamento para orientar as decisões de curto e longo prazo. Use este modelo de PPT pré-fabricado para criar um painel de contratação que exibe KPIs e dados de recursos humanos. Isso permitirá que você colete e combine informações sobre a quantidade de vagas, a quantidade de candidatos a emprego e forneça uma visão abrangente do processo de contratação em um só lugar. A apresentação em PowerPoint tem seções sobre planos de pessoal, contratação e gerenciamento de pessoal que podem ser usadas para examinar as proporções de candidatos em cada estágio do funil de recrutamento.
Modelo 2: Funil de recrutamento e painel de origem do aplicativo PPT
Use este modelo de PowerPoint para escolher uma estratégia de contratação que selecione candidatos de um grande grupo. Este slide é adequado para recrutamento de talentos com KPIs de recursos humanos apropriados, como pipeline ativo, fontes de aplicativos, funil de recrutamento e eficiência do pipeline de contratação. Isso permitirá que você acompanhe cada etapa do funil e garanta um fornecimento eficiente. O modelo também inclui métricas para avaliar os motivos da rejeição do candidato. Salve agora!
Modelo 3: modelo de painel de métricas de recrutamento e seleção de talentos
Quer encontrar o maior talento na área com as habilidades que você precisa? Use este modelo de PPT para criar um pipeline de possÃveis clientes em potencial. Isso fornecerá uma lista de candidatos a empregos e fontes de inscrição para que você possa ficar de olho nos procedimentos e regras de recrutamento de talentos da sua empresa. Este slide do PowerPoint, na forma de um gráfico, fornece dados relacionados à aquisição de talentos usando rotas de sourcing, taxa de rotatividade por idade, canal de recrutamento etc. Crie uma estratégia de sourcing usando o painel de pessoal para obter acesso a um fluxo de profissionais altamente qualificados requerentes.
Modelo 4: Modelo de métricas-chave de desempenho de recrutamento do painel de RH
Você está procurando a solução de RH ideal para o seu negócio? Este slide fornece uma visão geral dos KPIs importantes de recursos humanos para ajudá-lo a entender o processo de contratação. Um painel de pessoal está incluÃdo para ajudá-lo a avaliar as estatÃsticas sobre o tempo médio de contratação, posições preenchidas, custos de recrutamento, taxa de rotatividade de funcionários e posições abertas por departamentos, etc. Use a apresentação em PowerPoint para abordar as principais preocupações.
Modelo 5: KPI do Painel de RH com Modelo de Tempo Médio de Recrutamento
Use este modelo de PowerPoint para melhorar o processo de contratação da sua empresa e desenvolver uma estratégia de recrutamento bem-sucedida. Este slide inclui métricas como funil de recrutamento, tempo médio de contratação e pipeline ativo para garantir que o processo de recrutamento de talentos seja concluÃdo. A apresentação em PowerPoint permitirá que você avalie a eficiência do procedimento de contratação, rastreando os dias entre o momento em que sua eventual contratação entrou em seu pipeline (via sourcing ou aplicativo) e a aceitação de sua oferta de emprego.
Modelo 6: Painel de KPI para Processo de Recrutamento de RH PPT
Recrutar é difÃcil. Use este modelo PPT para avaliar a eficácia do seu processo de contratação e equipe de recrutamento. Este slide contém as principais métricas de recursos humanos. Para definir expectativas realistas, inclui seções como Total de candidatos, Candidatos pré-selecionados, Candidatos contratados, Candidatos rejeitados, Tempo de contratação e Custo de contratação, tudo em uma única página.
Modelo 7: Painel de recrutamento de KPI para HR PPT
Use esta apresentação em PowerPoint para desenvolver KPIs de recursos humanos com base nos objetivos de recrutamento e crescimento de sua organização. Este modelo é útil para ilustrar o Funil de Recrutamento, Pipeline Ativo, Posições, Comissão e outras métricas para identificar obstáculos. Use o PPT para melhorar o fornecimento de candidatos, identificar equipes, funções ou tipos de cargos especÃficos que podem precisar de um impulso e concentrar esforços.
Modelo 8: Painel de Recrutamento de Taxa de Aceitação de Oferta PPT
Conheça o padrão do setor sobre o lapso de tempo entre a oferta de emprego direto de uma empresa e quando um candidato finalmente entra a bordo. Este modelo de PowerPoint pode ser usado para apresentar um resumo da taxa de aceitação de oferta (OAR) da sua empresa. Este slide inclui métricas como cargos em aberto, OAR, porcentagem de retenção de novos contratados e assim por diante para medir a produtividade do processo de contratação. Calcular sua taxa de aceitação de oferta mensalmente, trimestralmente ou anualmente fornecerá mais informações sobre possÃveis áreas problemáticas. Use a apresentação do PowerPoint para economizar seus esforços e custos de triagem e pré-seleção. Mais importante, também temos a solução para isso.
Modelo 9: Painel de Pessoal representando PPT de Custos de Recrutamento
Invista tempo para calcular os custos de recrutamento e planejar seu orçamento. Use este modelo de PPT para avaliar as formas mais econômicas de contratar novos funcionários para sua empresa. Os infográficos fornecem um painel de pessoal com indicadores-chave de desempenho (KPIs), como fontes de inscrição, número de candidatos a emprego, tempo médio de contratação, cargos preenchidos e custos de recrutamento para ajudá-lo a planejar seu orçamento de contratação. Use a apresentação em PowerPoint para propor um plano de pessoal que enfatize os departamentos com desempenho insatisfatório e como corrigir isso.
Modelo 10: Custos de Treinamento e Modelo de Painel de Recrutamento de Horas Extras
O treinamento de novos funcionários é uma parte essencial do processo de integração. Este modelo de PowerPoint pode ser usado para discutir polÃticas de recursos humanos, programas de treinamento para novas contratações e pagamento de horas extras. O slide inclui métricas como absenteÃsmo, horas extras, custos de treinamento e eficácia geral do trabalho (OLE) para maximizar o gerenciamento do local de trabalho e melhorar o desempenho do funcionário. Esta apresentação em PowerPoint é ideal para empresas e gerentes que desejam acompanhar e prever o desempenho dos funcionários, tomar decisões de talentos mais bem informadas e usar o planejamento avançado da força de trabalho.
Contratação facilitada
Aumente a eficiência e precisão do processo de contratação interna da sua empresa. Obtenha informações sobre o número de candidatos e o status de cada etapa do processo de contratação com nossos modelos. Use os modelos de PPT de classe mundial da SlideTeam para avaliar os maiores talentos 24 horas por dia, sete dias por semana.
PS: Confira nosso guia sobre Treinamento de Recrutamento  para ajudá-lo a manter suas habilidades profissionais de recrutamento atualizadas com os padrões do setor.
Perguntas frequentes sobre o PAINEL DE RECRUTAMENTO
Como preparar um painel de recrutamento?
O objetivo de um painel de recrutamento é fornecer um instantâneo rápido da estratégia de recrutamento de uma empresa, áreas produtivas e competências que precisam ser aprimoradas. As recomendações abaixo devem ser lembradas para a construção de um painel de recrutamento eficiente:
- Determine os objetivos de negócios que devem ser priorizados para enfrentar os desafios. Isso ajuda a desenvolver um plano de ação.
- Determine as métricas a serem rastreadas para obter uma melhor percepção que permitirá interpretar e monitorar os principais problemas.
- Selecione um software de RH eficaz para ajudá-lo a automatizar o processo de análise de dados. Isso pode ser feito com um painel personalizado . Isso tornará mais fácil obter relatórios com um único clique, compreendê-los e distribuÃ-los à s partes interessadas.
- Analise os dados do seu painel regularmente. Acompanhe os principais indicadores de performance (KPIs) da sua equipe e realize o processo estratégico de boas contratações.
O que deve ser incluÃdo no painel de recrutamento?
Os KPIs de recrutamento são métricas de negócios que ajudam os profissionais de recursos humanos a melhorar o processo de contratação e aumentar a produtividade. As seguintes métricas devem ser incluÃdas no painel:
a) Cargos DisponÃveis
b) Entrevista de emprego
c) Qualidade do recrutamento
d) Custo de contratação
e) Número de candidatos por vaga
f) Eficácia do funil de recrutamento
h) Processo de IntegraçãoÂ
Isso o ajudará a tomar decisões informadas.
Por que você precisa de um painel de recrutamento?
Os painéis de recrutamento auxiliam na visualização de informações importantes, permitindo um melhor gerenciamento da força de trabalho e a compreensão de possÃveis pontos problemáticos. Ele ajuda os gerentes de RH a tomar decisões informadas e acompanhar o desempenho dos funcionários. O uso de painéis em seu processo de recrutamento tem muitas vantagens, incluindo:
a) Esses painéis exibem informações usando gráficos e tabelas, facilitando o rastreamento de métricas e indicadores-chave de desempenho.
b) Os dados do painel fornecem uma análise aprofundada das métricas e processos de contratação ou recrutamento.
c) Um painel de recrutamento pode mostrar as melhores práticas, métodos e plataformas de recrutamento
d) Reduz os custos de recrutamento
