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Nos últimos 12 meses, mais de 80% dos consumidores se depararam com uma situação de "falta de estoque", resultando em perda de vendas para os varejistas e muita decepção para os compradores nas lojas. Varejistas em todo o mundo perderam US$ 1,7 trilhão devido ao estoque mal administrado. Há uma diferença de mais de US$ 200 bilhões entre o que os consumidores querem comprar e o que os varejistas têm em estoque. Essa distorção de estoque reflete um desalinhamento significativo no setor de varejo.
Se você ainda gerencia seu estoque em uma planilha, ou pior, não gerencia nada, sua empresa pode estar sofrendo e é hora de simplificar seus processos de gerenciamento de estoque . O gerenciamento de estoque pode ser desafiador e angustiante para uma empresa em crescimento.
A solução: modelos de painel de inventário
Muitos gerentes de comércio eletrônico e proprietários de empresas passam a maior parte do tempo otimizando suas linhas de produtos, melhorando a experiência do cliente e aumentando as vendas.
Isso não deixa muito tempo para considerar coisas como gerenciamento de estoque. No entanto, é fundamental para alcançar os objetivos mencionados acima.
É hora de criar um painel de gerenciamento de estoque que centralize as informações de estoque para competir no espaço de comércio eletrônico.
Mas você não tem ideia de como fazer o processo? Isso não é um problema. Orientaremos você pelos dez principais modelos de painel de inventário para criar uma ferramenta de gerenciamento eficaz, simples de usar e que pode ser dimensionada de acordo com o seu negócio.
Modelos de painel de inventário em que apostamos
Stockouts causam greves!
Aqui estão os modelos de painel de inventário que ajudam a simplificar o rastreamento de seu inventário e a otimizar seus armazéns e instalações de armazenamento.
Modelo 1: Painel de planejamento de materiais para gerenciamento de estoque
O planejamento de materiais é a chave para o gerenciamento de estoque bem-sucedido. Esse painel é ideal para essa finalidade, pois destaca as vendas, o estoque e a quantidade de fornecedores, enfatizando o giro do estoque. Ele também fornece uma visão geral do estoque total dividido em itens individuais. Uma variável importante listada aqui são os dias para o estoque acabar. Obtê-lo agora.
Modelo 2: Painel de Inventário com Status de Remessa
Crie um relatório de status de inventário anual usando este modelo de painel predefinido. Seu design destaca o estoque total, que é dividido em três categorias: Recebido, Em mãos e Enviado. O que torna este modelo de PPT único é um painel de status de remessa com estrutura exclusiva. Ele destaca o estoque como despachado, em trânsito e atrasado. Faça o download agora.
Modelo 3: Modelo de painel de gerenciamento de estoque
Cometer um erro no gerenciamento de estoque pode ser difícil de corrigir. Isso é especialmente estressante para o pessoal responsável pela manutenção da cadeia de suprimentos e dos níveis de estoque. Aqui está um modelo de painel PPT que divulga o resumo do inventário em tempo real. Ele descreve a atividade de vendas e identifica os itens mais vendidos para ajudá-lo a priorizar os níveis de estoque. Pegue agora.
Modelo 4: Painel de Inventário da Loja de Varejo
Aqui está um modelo de painel holístico com tudo que uma loja de varejo precisa para trazer uniformidade em seu gerenciamento de estoque. Possui uma tabela pré-construída que determina a disponibilidade de estoque. Um gráfico destacando os produtos mais vendidos está incluído para ajudá-lo a avaliar seus itens de estoque. Seu design integra um gráfico de pizza enfatizando o valor médio do estoque em relação às categorias de produtos individuais. Obtê-lo agora.
Modelo 5: Painel de análises e relatórios de fabricação
Use este modelo de painel para avaliar o inventário trimestral e mensal. Ele ilustra outros segmentos críticos que ajudam a preparar um painel exclusivo de análises e relatórios. São vendas de mercadorias cruzadas, rotatividade de ativos, participação de mercado, custo de manutenção de estoque e tendência de rotatividade. Pegue agora.
Modelo 6: Painel de Inventário com Unidades por Transação
O estoque que não vende é como perder dinheiro todos os dias, pois um dólar hoje sempre vale mais do que um dólar amanhã. Comparar o Valor Presente Ajustado (APV) do estoque com os meses anteriores pode ser complicado. Nosso modelo de painel facilita isso. Use-o para destacar as tendências APV e UPT (unidades por transação) no gerenciamento de estoque organizacional. Também ajuda a identificar a proporção de itens fora de estoque, o que influencia na manutenção dos níveis corretos de estoque. Faça o download agora.
Modelo 7: Painel de taxa de falta de estoque e rotatividade de estoque
É um painel fácil de entender que fornece informações críticas rapidamente. A taxa OOS (fora de estoque), a taxa OTIF (no prazo na entrega total) e a rotatividade do estoque são ilustradas na metade superior do painel em um design de odômetro exclusivo. Ele também demonstra a relação entre estoque e vendas e o giro médio do estoque. Pegue agora.
Modelo 8: Painel de KPI de Planejamento de Inventário
Analise as tendências dos sete dias anteriores para planejar e gerenciar o estoque de maneira inteligente usando este modelo de apresentação. Isso o ajudará a acompanhar os pedidos de cada dia e a categorizar os pedidos recebidos/pendentes/concluídos em SKUs ou atacado. Você pode ver e desenhar padrões de KPIs de inventário do último dia e volume de pedidos.
Modelo 9: Painel de KPI de Gerenciamento de Inventário de Estoque
Com este modelo de painel, você pode gerenciar o inventário com base em tendências e insights de dados anteriores. Ele exibe números de dias de estoque para fornecimento, porcentagem de falta de estoque e taxa de retorno. Você pode analisar e dividir as despesas de gerenciamento de estoque em custos de armazenamento, manuseio, administrativos, danos e perdas para cada item de valor significativo do produto. Faça o download agora!
Modelo 10: Painel de Controle de Inventário de Gerenciamento de Armazém
O gerenciamento de estoque é uma pequena parte de um quadro maior conhecido como gerenciamento de depósito. Inclui o gerenciamento de estoque ou inventário de itens e a organização de pedidos por status ou data de colocação/atendimento, KPIs mensais e volume diário. Este modelo de painel ajuda você a gerenciar o depósito por dentro e por fora com o mínimo de esforço. Obtê-lo agora!
Palavra final
Hoje, o gerenciamento de estoque é fundamental para a sobrevivência de uma organização. Se você não tem um controle de estoque adequado, não está longe o dia em que seus lucros começarão a diminuir.
Não deixe o excesso ou escassez de estoque ditar seu futuro. Invista em um sistema de gerenciamento de inventário eficaz: Modelos de painel de inventário .
Perguntas frequentes sobre o painel de inventário
O que deve estar em um painel de inventário?
O Painel de Inventário inclui métricas que mostram o estado do seu inventário, como itens que estão prestes a acabar ou SKUs que estão transbordando. As métricas são calculadas usando limites definidos para cada unidade de manutenção de estoque. O painel ajuda você a determinar para onde direcionar sua atenção.
Quais são as quatro etapas principais no gerenciamento de estoque?
Um bom processo de gerenciamento de estoque permite identificar rapidamente qual estoque você tem em mãos e seu valor.
Etapas para gerenciar seu inventário:
Avalie seu estoque
Ao avaliar seu estoque, você precisará de um sistema de rastreamento de estoque para monitorar a quantidade de material ou produtos disponíveis.
Revise sua última recarga de inventário
Quando você tiver uma lista de itens de estoque, compare os números com a lista de itens de estoque anterior.
Analisar vendas
Ao comparar listas de inventário, você também deve examinar seus dados de vendas. Com a ajuda destes três documentos (uma lista de níveis de estoque, uma lista de estoque anterior e uma lista de vendas), você poderá identificar e determinar quais itens:
- Vender rapidamente depois de recomprá-los
- Não vendeu nenhuma unidade
- São fundamentais para o seu negócio.
Determinar quais itens devem ser recomprados ou aposentados
Agora você deve ser capaz de decidir quais itens recomprar regularmente e quais retirar.
Como você monitora o estoque?
Aqui estão quatro dicas de gerenciamento de estoque que toda empresa deve seguir:
Os itens de inventário devem ser rotulados e organizados
É uma boa ideia rotular ou etiquetar claramente os produtos em seu inventário para que você possa encontrá-los facilmente. A maioria das empresas usa um sistema de código SKU.
Faça um sistema de rastreamento de estoque
A segunda etapa é criar um sistema para acompanhar o que você tem em estoque no momento. Pode ser um banco de dados ou um documento com um mecanismo de atualização.
Examine seu inventário
Você deve contar seu inventário regularmente para garantir que ele corresponda ao que está em seu sistema.
Acompanhe as métricas
O rastreamento de várias métricas de inventário pode ajudá-lo a identificar problemas e maneiras de melhorar o gerenciamento e reduzir custos.
Quais são os 3 modelos de controle de estoque?
Quantidade de Pedido Econômico (EOQ), Quantidade de Produção de Estoque e Análise ABC são três dos modelos de controle de estoque mais populares. Cada modelo de estoque adota uma abordagem diferente para determinar quanto estoque você deve manter em mãos e qual escolher é definido pelo seu negócio.
