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Como empregador, você realmente conhece toda a extensão do trabalho de seus funcionários? habilidades, ou você está apenas arranhando a superfície? A maioria dos empregadores tende a classificar sua força de trabalho com base nas habilidades descritas nas descrições de cargos para as quais foram inicialmente contratados. Mas o problema é o seguinte: descobrir o que seus funcionários podem ou não fazer pode ser um pouco complicado, mesmo para pequenas empresas. Não se preocupe, porque existe uma solução simples – é chamada de mapeamento de competências.
O que é mapeamento de competências?
O Mapeamento de Competências é uma abordagem de negócios inteligente que ajuda a identificar conhecimentos, habilidades, habilidades e comportamentos específicos necessários para que as pessoas se destaquem. É como criar um plano para o sucesso em um determinado trabalho ou profissão. Quando as organizações usam o Mapeamento de Competências, elas podem projetar funções com base nas habilidades e qualidades necessárias para um desempenho superior. Isto não só aumenta a produtividade e a eficiência dos recursos, mas também confere mais estrutura ao processo de contratação e desenvolvimento de carreira.
A realização de um exercício de ‘Mapeamento de Competências’ leva a uma matriz de competências bem definida. Esta estrutura estabelece referências claras para habilidades, atributos e aspectos relacionados ao conhecimento que os funcionários exigem para cada cargo e departamento. Pode promover uma cultura centrada no valor e orientada para o desempenho. Também ajuda a agilizar as operações de negócios, melhorar a produtividade e moldar a estratégia de gestão de pessoas da empresa.
Empresas globais líderes demonstram proficiência excepcional em mapeamento de competências. A IBM, por exemplo, é famosa pela sua estrutura robusta de mapeamento de competências, que envolve investimentos substanciais no desenvolvimento de competências, um sistema abrangente para avaliação e mapeamento de competências e a disponibilização de planos de carreira bem definidos que estes extensos programas de formação suportam. Da mesma forma, McKinsey & A Company, renomada consultoria de gestão global, aposta no mapeamento de competências, oferecendo um modelo estruturado para seus consultores e investimentos significativos em treinamento e avaliação de competências. O Google, conhecido por suas práticas de RH inovadoras e baseadas em dados, incorpora o mapeamento de competências como um componente crucial para identificar e alinhar habilidades e comportamentos essenciais com diversas funções dentro da organização.
Explore estes 10 principais modelos de estrutura de competênciaspara aprimorar as habilidades de sua força de trabalho.
Por falar nisso, se você é uma startup ou uma empresa estabelecida que luta com um mapeamento eficaz de competências de sua força de trabalho, apresentamos nossos populares modelos de mapeamento de competências. Nossos modelos PPT ajudam a otimizar as capacidades da força de trabalho e a aumentar a eficácia organizacional. A natureza 100% personalizável dos modelos oferece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Vamos começar a explorar essas ferramentas uma por uma!
Modelo 1: Apresentação em PowerPoint de Mapeamento de Competências
Esta apresentação abrangente de mapeamento de competências é a ferramenta definitiva para garantir que sua organização tenha uma força de trabalho de alto nível. Neste recurso valioso, você encontrará orientações sobre abordagens de mapeamento de competências, um fluxograma de entrega de treinamento, insights sobre as aplicações práticas do mapeamento de competências e uma matriz de habilidades. Além disso, conta com o Modelo Iceberg, perfeito para explicar o conceito de competência para sua equipe. Mas há ainda mais para explorar. Baixe agora para ter uma experiência prática de aprendizado desta estrutura essencial.
Modelo 2: Mapeamento de Competências de Treinamento Scrum
Esta ferramenta abrangente foi projetada para capacitar sua equipe com as habilidades e conhecimentos necessários para práticas Scrum bem-sucedidas. Ele oferece um roteiro para o desenvolvimento de competências, garantindo que sua equipe de gerenciamento de produtos esteja bem equipada para se destacar em ambientes ágeis. Com uma visão geral dos módulos de treinamento e avaliações de competências, este modelo agiliza seu treinamento Scrum, aumentando a eficiência e a eficácia de sua equipe. Baixe agora!
Explore estes 10 principais truques do PowerPoint para impulsionar seu desenvolvimento de competências
Modelo 3: Modelo de PowerPoint para Mapeamento de Competências
Empregue esta estrutura simples para compreender as competências do funcionário e o que mais eles podem oferecer à organização. Este slide PPT inclui uma coluna de competências para mencionar as áreas de melhoria e uma seção de funções para nomear a pessoa adequada para a função, como gerente de treinamento, oficial de recrutamento, executivo de engajamento de funcionários, chefe de RH, etc. processo de mapeamento de competências.
Modelo 4: Processo de Rotação do Quadro de Competências
A rotação de cargos permite que os funcionários adquiram novas habilidades, exposição a diversas áreas e um amplo espectro de competências, perspectivas e conjuntos de habilidades. Nosso modelo de processo de rotação foi projetado para ajudá-lo a fazer a rotação de funcionários em sua organização, garantindo o alinhamento com os requisitos de competência. Este modelo facilita a identificação de competências-chave e garante transições de funções perfeitas, capacitando você a cultivar uma força de trabalho dinâmica e ágil.
Modelo 5: Painel de mapeamento de competências profissionais do funcionário
Este painel PPT oferece uma visão clara e abrangente das necessidades de seus funcionários de vendas. competências, permitindo que você alinhe suas habilidades com os requisitos do trabalho. Ele agiliza o processo de avaliação e melhoria de vendas, ajudando a identificar necessidades de treinamento e otimizar as capacidades de sua equipe. Com este painel, você pode garantir que sua força de trabalho de vendas esteja preparada para atender às demandas do mercado, resultando em aumento de vendas e satisfação do cliente. Tem como objetivo capacitar a equipe de vendas na geração de leads, finalização de proposta, negociação e fechamento. Baixe agora!
Modelo 6: Balanced Scorecard de Mapeamento de Competências
Uma vez identificadas as competências-chave, estas podem ser mapeadas para objetivos específicos no Balanced Scorecard. Utilize este modelo de mapeamento de competências e de Balanced Scorecard para promover uma cultura de melhoria contínua, alocar recursos e iniciativas de formação para colmatar lacunas e construir uma força de trabalho competente. Baixe hoje mesmo este modelo com tema azul e fácil de usar!
Modelo 7: Mapeamento de Competências de Treinamento para Estrutura Scrum
Aqui está outro slide que oferece uma visão geral do mapeamento de competências para cursos de treinamento, garantindo que sua equipe tenha as habilidades e o conhecimento necessários para ter sucesso no Scrum. Ele investiga os principais aspectos do Scrum, abordando questões como seus valores, funções, eventos e artefatos. Ao mapear competências nesses domínios, você pode ter certeza de que sua equipe é proficiente e se destaca nos três pilares do Scrum: transparência, inspeção e adaptação.
Modelo 8: Matriz de Competências de Habilidades de Team Building
Aumente o potencial da sua equipe com nosso slide Matriz de Competências, desenvolvido para avaliar e impulsionar o desempenho dos membros da equipe. habilidades vitais para colaboração e sinergia. Este modelo permite avaliar as capacidades de cada membro da equipe, identificar áreas que precisam de melhorias e estabelecer planos de desenvolvimento personalizados. Abrange critérios-chave de formação de equipes, incluindo reforço positivo, coordenação, orientação de metas, comunicação e gestão de processos. Nosso modelo PPT simplifica o processo de pontuação, usando as cores – vermelho para competência inferior, amarelo para competência intermediária e verde para competência elevada. Não é conveniente? Baixe Agora!
Modelo 9: Métodos para Mapear as Competências dos Funcionários
Incorpore este modelo em sua estrutura para delinear estratégias para mapear as competências dos funcionários. O modelo abrange cinco métodos distintos, cada um servindo a um propósito único. Comece com o centro de avaliação, com foco na avaliação abrangente de mão de obra. A seguir, explore a técnica de incidentes críticos, uma abordagem sistemática para identificação de comportamento. O método de questionário depende de consultas específicas do produto, enquanto testes psicométricos e técnicas de entrevista completam uma série de métodos de avaliação. Baixe este modelo hoje!
Modelo 10: Mapeamento de competências de funcionários de vendas
Apresente este slide do PowerPoint para agilizar e aprimorar o processo de desenvolvimento de habilidades de sua equipe de vendas. Os critérios abordados abrangem aspectos como comunicação, clareza da ferramenta, escuta e apresentação convincente de ideias, permitindo uma avaliação e pontuação minuciosa dos membros da equipe. A pontuação varia de 1 como a classificação mais baixa a 5 como a classificação mais alta. Baixe este slide prático para simplificar seu mapeamento de competências e capacitar sua equipe de vendas.
Maneira fácil de capacitar funcionários!
Como diz o ditado: "O que é medido é gerenciado". e nos negócios, o gerenciamento de competências é importante. O Mapeamento de Competências é o roteiro para aproveitar todo o potencial da sua equipe, alinhando suas competências aos seus objetivos estratégicos. Nossos modelos são o seu kit de ferramentas estratégicas, simplificando o intrincado processo de Mapeamento de Competências e capacitando você a maximizar as capacidades da sua força de trabalho. Baixe nossos modelos agora e deixe que as habilidades da sua equipe impulsionem o sucesso do seu negócio.
PS. Se você estiver procurando Modelos de mapeamento de dados, aqui está um guia prático com os mais amostras e exemplos populares.
