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Não se trata de ideias; É sobre fazê-los acontecer! - Scott Belsky, empreendedor e autor americano
Segundo a Forbes, 90% das startups falham todos os anos? Quer saber por quê? Pode ser devido a produtos de baixa qualidade, marketing deficiente, falta de dinheiro, equipe ineficiente ou qualquer outro motivo circunstancial. No entanto, de todas estas razões, a falta de planeamento estruturado é a principal razão para o fracasso.
Você já ouviu falar da Webvan, uma empresa de entrega de alimentos online? Esta empresa faliu mesmo depois de gerar 800 milhões de dólares em financiamento. A principal razão por trás do seu fracasso foi a expansão não planejada.
Portanto, o planejamento é um elemento fundamental para o crescimento sustentável de um negócio. O planeamento estruturado ou uma abordagem organizada melhora a tomada de decisões e melhora a coordenação entre os membros da equipa, o que é essencial para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo.
Mas o planejamento estruturado não é tão fácil quanto parece. Para lançar qualquer negócio, você deve estar familiarizado com seu público potencial, planejamento financeiro, estratégia de lançamento de negócios, estrutura jurídica, mercado-alvo e padrões do setor. No entanto, os modelos de lançamento de negócios ajudam a organizar e implementar várias estratégias de negócios e a economizar tempo.
No entanto, nem todos os modelos estão alinhados com os requisitos específicos do setor e as nuances do mercado-alvo. Além disso, um orçamento preciso é um desafio para o lançamento de marcas sem dados históricos.
Parece identificável? Nossos modelos de lançamento de marca ajudam você. Com nossa estrutura de modelo personalizável, você pode causar uma forte impressão de marca e atrair clientes em potencial com conteúdo e configurações de negócios visualmente atraentes .
Se você está procurando modelos que o ajudem a identificar o desvio entre sua posição atual e futura para garantir a prestação de contas, nossos modelos de lançamento de negócios são uma solução.
Vamos nos aprofundar nesses modelos e descobrir como eles podem contribuir para a prosperidade do seu negócio.
Nossos 10 modelos de lançamento de negócios
Modelo 1: Cronograma semanal comercial para planejamento de lançamento de novos produtos
Se você está prestes a lançar novos produtos, este modelo é necessário. Ele foi projetado para ajudar as empresas a superar diversos desafios por meio do planejamento estratégico. Os especialistas do setor criam este modelo com atenção aos detalhes para permitir que as empresas planejem e executem o lançamento de maneira eficaz. Além disso, inclui um plano estratégico semanal detalhado abrangendo três fases principais: planejamento, estratégias de vendas e estratégias de marketing de produto. Assim, é uma excelente ferramenta para agilizar o processo de lançamento de produtos através de uma abordagem estruturada e abrangente.
Modelo 2: Idéia de lançamento de produto comercial virtual
Esta ferramenta inovadora aprimora o lançamento de seu produto virtual. Ele aumenta o envolvimento do cliente por meio de estratégias interativas, como vídeos teaser , brindes e transmissão. Essas estratégias não apenas ajudam você a cativar seu público, mas também são benéficas para criar entusiasmo em torno do lançamento de seu produto. Este modelo ajuda ainda mais as empresas a transmitir de forma envolvente seus argumentos de venda exclusivos, para que deixem um impacto memorável em seu público.
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Modelo 3: Modelo de organização de evento de lançamento de negócios
Este é um slide pronto para usar para organizar um evento de lançamento orientado a resultados. Ele destaca componentes essenciais, como orçamento do evento, local e brindes, para tornar o lançamento do seu produto mais eficaz. As empresas também podem usar este modelo como uma lista de verificação para garantir que não percam nenhuma etapa crucial. Este modelo também fornece insights sobre as causas comuns de falhas de eventos que as empresas devem evitar. Assim, este modelo fornece uma abordagem estruturada para o planejamento de eventos, o que é crucial para o seu sucesso.
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Modelo 4: Plano de Ação para Lançamento de Restaurantes
Embarque em seu empreendimento de restaurante usando nosso modelo. Esta ferramenta orienta você através do intrincado processo, abrangendo desenvolvimento de menu, treinamento de equipe, marketing e considerações legais. Ele divide o processo de lançamento em fases gerenciáveis. Cada fase define prioridades, prazos e atualizações de status de prioridade . Use este modelo para garantir uma abordagem sistemática para o seu lançamento. Assim, simplifica o complexo processo de abertura de um restaurante. Além disso, garante que você não perca nenhuma etapa crucial durante o lançamento, ajudando você a tomar decisões informadas.
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Modelo 5: Fluxograma de Desenvolvimento de Campanha para Lançamento de Negócios
É uma ferramenta excepcional para empresas que desejam estruturar suas campanhas. É um modelo especialmente desenvolvido que atende a vários aspectos do marketing de campanha. O modelo cobre todos os elementos essenciais do lançamento de uma campanha, incluindo objetivos de marketing, estratégias de lançamento, planejamento orçamentário e planos de comunicação. Além disso, fornece uma estrutura detalhada para cada fase da campanha. Assim, atende diversos profissionais, incluindo gerentes de campanha e gerentes de produto. Este modelo também é um recurso inestimável para equipes envolvidas na organização de campanhas.
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Modelo 6: Custos iniciais de lançamento de empresas de alimentos e plano de requisitos de financiamento
Este modelo é um guia completo para o negócio alimentar que apresenta aspectos essenciais, desde custos de pré-lançamento até activos de longo prazo e fontes de financiamento. É uma ferramenta crucial para empreendedores que ingressam na indústria alimentícia. O modelo aborda requisitos críticos de financiamento, incluindo equipamentos de cozinha, equipamentos de bar e custos audiovisuais. Ele examina minuciosamente vários custos e necessidades de financiamento em uma única página. Isso ajuda no planejamento financeiro robusto e na racionalização de estratégias operacionais. A abordagem estruturada é essencial para o sucesso, tornando-se um recurso indispensável.
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Modelo 7: Estratégia de marketing de embalagens para lançamento de negócios
Este template segue o conceito de Casa de Estratégia onde todos os elementos da sua estratégia são estruturados como uma casa. A fundação desta casa representa seus valores fundamentais. Ao mesmo tempo, os pilares simbolizam prioridades estratégicas. O teto disso significa sua visão ou objetivo abrangente. Assim, este modelo facilita a visualização e compreensão de estratégias complexas. O modelo cobre vários aspectos cruciais para o lançamento de novos negócios, desde a criação de novos fluxos de receita até a estratégia de negócios , planejamento de lançamento e embalagem. Cada seção é subdividida em elementos que aumentam a robustez de suas estratégias.
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Modelo 8: Considerações importantes para o lançamento de negócios bem-sucedidos
Este modelo é uma ferramenta essencial para empreendedores e profissionais de negócios. Isso os ajuda a se preparar para seu novo empreendimento. Ele orienta você através dos estágios críticos de lançamento do seu negócio e garante que você cubra todos os aspectos necessários para um início bem-sucedido. Este modelo abrangente fornece uma abordagem estruturada para gerenciamento de projetos e expansão de negócios. Ajuda principalmente você a se concentrar em considerações críticas cruciais para o lançamento de um negócio. Apresenta um processo de quatro etapas que ajuda a planejar, organizar e executar o lançamento. Assim, é um ativo valioso para quem busca inovar e navegar pelos desafios de um novo negócio.
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Modelo 9: Modelo de proposta de negócio para lançamento de comércio eletrônico
Este modelo oferece uma visão geral clara e concisa do seu plano de lançamento de comércio eletrônico com o mínimo de esforço. A principal característica deste modelo é que ele fornece uma imagem clara do cenário de negócios e destaca o plano de marketing, o orçamento, a próxima etapa, o resumo financeiro e, o mais importante, o cronograma de implementação . Todos estes desempenham um papel crucial no processo de tomada de decisão. Ele vem em um formato pronto para uso, cabendo perfeitamente em qualquer estrutura de apresentação.
Modelo 10: Roteiro vertical para lançamento de negócios de comércio eletrônico
Esta ferramenta é crucial para empresas de comércio eletrônico que buscam aprimorar sua plataforma. Facilita o crescimento futuro e o planejamento do sucesso, enfatizando estratégias para construir, lançar e expandir o negócio. O template divide todo o processo de lançamento em cinco fases, abrangendo aspectos desde a criação do modelo de negócio e cadastro da empresa até a seleção da plataforma de e-commerce e o lançamento final. Cada fase descreve as estratégias necessárias para o crescimento do negócio. Como proprietário, esta ferramenta oferece flexibilidade para articular etapas e avaliar seu produto, possibilitando o estabelecimento de metas de curto e longo prazo.
Modelo 11: Fluxo da roda ilustrando o processo de lançamento de negócios
Este modelo apresenta um processo de seis etapas que inclui ir além do plano de negócios, testar sua ideia, entender o mercado, conhecer seu cliente e recursos de caixa e identificar a estrutura de negócios adequada. Ele vem em formato pronto para uso e ternos e ternos e estrutura de apresentação.
Conclusão
Sem dúvida, um planejamento eficaz é a base para o lançamento de um negócio bem-sucedido. Muitas startups fracassam devido à expansão não planejada e à falta de estratégias estruturadas. Nossa coleção de modelos de lançamento de negócios bem estruturados atende a essa necessidade crítica. Eles oferecem um guia completo para vários setores. Seja lançando um novo produto ou mergulhando no negócio de alimentos, esses modelos auxiliam na tomada de decisões.
Para obter mais informações sobre estratégias de lançamento, explore nossos modelos de estratégia de lançamento . Além disso, nossos modelos podem ser valiosos se você deseja desenvolver um plano de negócios de seis meses.
Então, não basta lançar; lançamento com um plano para um sucesso definitivo.
