Se você gosta de produtos importados ou usa algum serviço comercial que vem de lugares distantes de onde você mora, saiba que vários fornecedores em todo o mundo se unem para fazer o abastecimento em sua casa. Sempre existe algum risco em toda a cadeia de suprimentos e as empresas tentam minimizá-lo usando técnicas para garantir a segurança do fornecedor. O amplo espectro desse campo é conhecido como Vendor Risk Management, um assunto que este blog estudará em detalhes para sua conveniência.

 

Antes de seguir em frente, aqui está um pouco de reflexão.

 

Você sabia que o mercado global de gerenciamento de risco de fornecedores foi avaliado em cerca de US$ 6.000 milhões em 2021; até 2030, daqui a apenas oito anos, essa oportunidade triplicará para mais de $ 18.000?

 

Em termos percentuais, o gerenciamento de risco do fornecedor crescerá a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 14,5%. Existe uma oportunidade de negócio melhor para explorar?

 

POR QUE O GERENCIAMENTO DE RISCO DO FORNECEDOR É NECESSÁRIO?

 

O surto de COVID-19, o ataque cibernético e as subsequentes violações de ransomware aumentaram as ameaças aos fornecedores. Como resultado, as empresas contam com um software abrangente de gerenciamento de riscos de fornecedores para descobrir os riscos de segurança. Como resultado, espera-se que a indústria global de gerenciamento de riscos de fornecedores se expanda consideravelmente durante o período de previsão devido à crescente demanda por gerenciamento do complicado sistema de distribuição de terceiros que está impulsionando o mercado como um todo.

 

Mas as primeiras coisas primeiro!

 

O que é gerenciamento de risco do fornecedor?

 

O conceito de fornecedores de serviços de gerenciamento de riscos e fornecedores não representa um risco de interrupção dos negócios ou tem um impacto negativo no desempenho da empresa. O gerenciamento de risco do fornecedor trata do monitoramento de parceiros de negócios, intermediários ou fornecedores terceirizados durante e antes de um acordo comercial.

 

Quais são os tipos de risco do fornecedor?

 

  • Risco estratégico: Ocorre quando as decisões e ações de um fornecedor são inadequadas para os objetivos organizacionais.
  • Risco operacional: Perda decorrente da ineficácia do fornecedor.
  • Risco regulatório e de conformidade Falha do fornecedor terceirizado em cumprir as leis e regulamentos vigentes.
  • Risco financeiro e de crédito: A incapacidade de cumprir obrigações contratuais e fornecer produtos e serviços à sua organização.

 

Por que o gerenciamento de riscos do fornecedor é importante?

 

Um programa eficaz de gerenciamento de risco do fornecedor pode reduzir o impacto de eventos disruptivos e reduzir a exposição geral ao risco de uma empresa. No entanto, oferece maiores benefícios do que apenas reduzir os riscos. O gerenciamento de risco do fornecedor pode permitir que as organizações monitorem seus relacionamentos com fornecedores ao longo do tempo, identifiquem novos riscos em tempo real e meçam o desempenho do fornecedor.

 

Nossos modelos de PPT de gerenciamento de risco de fornecedores são a escolha certa para você avaliar e monitorar fornecedores, prestadores de serviços e fornecedores terceirizados, anular os riscos e lidar com incertezas de negócios com facilidade. Além disso, explore este blog para gerenciar e sustentar seus negócios de uma maneira como nenhuma outra.

 

Venha conferir!

 

Os 10 principais modelos de gerenciamento de riscos de fornecedores

 

Modelo 1: Apresentação em PowerPoint de gerenciamento de riscos do fornecedor

 

Verifique todos os riscos possíveis com este modelo de PPT de gerenciamento de risco de fornecedor personalizável. Este design enfatiza métodos científicos, como avaliação de triagem, alertas de risco externo, mitigação de risco, etc. Apresente sua apresentação de maneira abrangente. Baixe Agora!

 

Layouts de apresentação de gerenciamento de risco do fornecedor

 

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Modelo 2: Estrutura de Gerenciamento de Risco do Fornecedor PPT Design

 

Com essa estrutura de gerenciamento de riscos do fornecedor, você pode proteger sua organização contra violações e interrupções. Este modelo se concentra em tópicos como categorias de risco do fornecedor, identificação de riscos do fornecedor, realização de avaliações de risco e muito mais. Obtenha este projeto agora.

 

Slides de PPT da estrutura de gerenciamento de riscos do fornecedor

 

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Modelo 3: Modelo de PPT do ciclo de vida de gerenciamento de riscos do fornecedor

 

Incorpore esse layout de PPT de ciclo de vida de gerenciamento de risco do fornecedor e reduza a frequência e a gravidade do impacto que eventos incertos têm em seus negócios. Esse layout também fornece um recurso de benchmarking para obter melhores resultados. Os estágios envolvem planejamento, avaliação, projeto, implementação e revisão. Segure-o agora. Clique no link de download abaixo.

 

Ciclo de vida de gerenciamento de riscos do fornecedor com benchmarking

 

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Modelo 4: Tema do PowerPoint do plano de gerenciamento de riscos do fornecedor

 

Apresentando a você este modelo de PPT pronto para uso, que é obrigatório para RH, profissionais de comércio eletrônico ou qualquer pessoa associada a fornecedores terceirizados. Esse design trata do gerenciamento de fornecedores terceirizados, além de minimizar os riscos. Obtenha um agora.

 

Ciclo de vida de gerenciamento de riscos do fornecedor com benchmarking

 

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Modelo 5: Gerenciamento de riscos de fornecedores para empresas Design de PPT

 

Implante este modelo de PowerPoint personalizável e melhore a eficiência do seu local de trabalho. Este tema fornece soluções eficazes para mitigar os riscos e estabelece os benefícios do gerenciamento de riscos do fornecedor. Agarre este projeto imediatamente.

 

4 benefícios das soluções de gerenciamento de riscos de fornecedores para empresas

 

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Modelo 6: Modelo de PPT do Processo de Gerenciamento de Risco do Fornecedor 

 

Baixe nosso slide em PowerPoint para descrever o processo que avalia e monitora diferentes áreas para controlar riscos e incertezas do negócio. Apresente uma apresentação completa de categorias, como classificações de risco de fornecedores, avalie fornecedores e gerencie problemas. Obtenha o mais rápido possível!

 

Processo de gerenciamento de risco do fornecedor

 

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Modelo 7: Modelo de PPT de avaliação e gerenciamento de risco do fornecedor

 

Deseja avaliar rapidamente todos os riscos possíveis? Este slide PPT de avaliação e gerenciamento de risco do fornecedor é a escolha certa para você. Este modelo coloca você em uma série de cinco etapas até atingir a meta. Fácil de editar, esse layout é indispensável para todas as empresas que buscam crescimento exponencial. Assimilá-lo instantaneamente.

 

Etapas de avaliação de riscos de gerenciamento de fornecedores Estilos de slides PPT

 

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Modelo 8: Apresentação em PowerPoint de gerenciamento de riscos do fornecedor

 

Use este PPT Design de gerenciamento de risco do fornecedor para educar seu público sobre a avaliação de risco e a classificação de risco relativo de cada área. Os tópicos discutidos neste PPT abrangente e completo são tipos de riscos, resultado, responsável, etc. Faça o download agora.

 

Critérios de avaliação de risco de aquisição de fornecedores

 

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Modelo 9: Modelo de PPT de Estratégias de Gerenciamento de Risco do Fornecedor 

 

Deixe uma impressão duradoura em seu público com esta apresentação detalhada em PowerPoint com foco nos critérios de avaliação de risco. As diferentes categorias incluem áreas de risco, scorecards, escalas de classificação de risco e muito mais. Clique no link de download agora.

 

Processo de gerenciamento de risco do fornecedor

 

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Modelo 10: Modelo PPT de Processo Eficaz de Gerenciamento de Risco do Fornecedor

 

Apresente seu processo e seus elementos-chave com este PPT Design de gerenciamento de risco do fornecedor. Classificação de risco de fornecedores, avaliação de fornecedores e gerenciamento de problemas em tempo real são os assuntos discutidos neste Tema. Agarre-o imediatamente.

 

Processo de gerenciamento de risco do fornecedor

 

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Perguntas frequentes sobre gerenciamento de riscos de fornecedores

 

Como você pode diminuir o risco que um fornecedor introduz em seu negócio? 

 

Etapa 1: Avalie a segurança de seu fornecedor terceirizado.

Etapa 2: aplicar relatórios de acesso forte, auditoria e monitoramento de fornecedores terceirizados.

Etapa 3: Garanta controles de acesso poderosos.

 

Qual é o objetivo do gerenciamento de riscos do fornecedor?

 

O objetivo é posicionar a organização em uma posição em que ela possa fazer o inventário de todos os fornecedores, medir quanto risco cada fornecedor representa, avaliar cada fornecedor objetivamente e, em seguida, criar um ciclo para realizar o processo com frequência.

 

O take-away!

 

As empresas de hoje não operam no vácuo. Para manter os padrões de alta eficiência, as cadeias de suprimentos em todos os lugares precisam de produtos e serviços de fornecedores terceirizados, que carregam seus próprios fatores de risco. É necessário e essencial cuidar desses fatores para que a organização cresça, e é assim que um PPT Template de gerenciamento de riscos de fornecedores surge como a chave para garantir sua segurança e se beneficiar de um fluxo de trabalho interligado. Enfrente todos esses riscos, aumentando suas chances de crescer nos negócios. de

 

PS Combater as urgências médicas e levar o setor saúde a outro patamar. Confira este blog e crie um sistema eficiente de gerenciamento de riscos de saúde.