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Os IncrÃveis , um filme de super-herói animado por computador americano de 2004 produzido pela Pixar Animation Studios, demonstrou a essência da  metodologia Scrum para o mundo. Uma tÃpica equipe (famÃlia) desorganizada, disfuncional e de baixo desempenho reuniu suas forças para salvar o dia. Então, como esse cenário se compara ao Scrum, um conceito de negócios?
Scrum, uma metodologia ágil, é um método para realizar o trabalho em equipe em pequenas partes de cada vez, com experimentação contÃnua e ciclos de feedback para aprender e melhorar em movimento. Os IncrÃveis usaram os mesmos princÃpios, baseados nas habilidades uns dos outros, e formaram uma EQUIPE DE SUPER-HERÓIS.
Apple, IBM, Microsoft, Google, Spotify, HP e Procter & Gamble, entre outros, tiveram melhorias significativas em suas operações de negócios após a adoção da metodologia Scrum. Os dados mostram que o Scrum é 1,5 vezes mais bem-sucedido do que outros frameworks de gerenciamento de projetos, aumentando a qualidade do produto em até 250%.
Quer criar produtos de alta qualidade sem perder tempo com conversas irrelevantes ou processos tediosos? Clique aqui  para usar a estrutura scrum para implantar equipes multifuncionais.
O gerenciamento de projetos Scrum , geralmente conhecido como " estrutura ágil de gerenciamento de projetos ", é um método empÃrico que permite que as equipes respondam à s mudanças de maneira rápida, eficaz e eficiente. A metodologia "faça, verifique, adapte" do Scrum garante produtividade máxima e oferece mais controle sobre o potencial
perigos.
As empresas agora melhoraram a visibilidade do projeto e a coordenação da equipe graças ao scrum. Trabalhar em grupos permitiu que as equipes experimentassem sua produtividade, e empresas como a Barclays colheram grandes ganhos (observaram um aumento de 300% no rendimento ao adotar métodos ágeis).
Este blog ajudará sua equipe e sua empresa a organizar e gerenciar o trabalho usando um conjunto de ideais, princÃpios e práticas de gerenciamento de projetos scrum. Use a lista dos 10 principais modelos de gerenciamento de projetos Scrum da SlideTeam para enfatizar a necessidade de examinar e ajustar o trabalho em seu processo de gerenciamento de projetos para ajudar pessoas e equipes a gerar valor.
Explore os modelos de PPT do Scrum Roadmap do SlideTeam  para ajustar suas técnicas para se tornar melhores defensores da equipe e remover obstáculos no sucesso de sua equipe.
Use esses modelos de PowerPoint para implementar um ambiente de desenvolvimento ágil em sua empresa, possibilitando o sucesso de seus projetos e a satisfação de seus clientes.
Determine quem faz o quê, em que ordem e em que velocidade no Scrum com os modelos de PPT do SlideTeam!
Modelo 1: PPT de gerenciamento de projetos Scrum
Acelere a entrega do produto para alcançar o sucesso do projeto e a satisfação do cliente. Use este modelo de PPT para preparar sua empresa para adotar os princÃpios e valores do Scrum. Isso ajudará a equipe scrum no gerenciamento de sprints, projetos e na entrega de produtos crÃticos de qualidade. Ele inclui slides informativos sobre funções e responsabilidades do conselho de administração, ferramentas de software, processo scrum, estrutura organizacional, etc. Remova os impedimentos para realizar o trabalho por meio de melhoria contÃnua, flexibilidade e participação da equipe. Este deck completo contém gráficos, imagens e Ãcones para agregar valor ao cliente ao longo do desenvolvimento de um projeto. Use este download para criar um procedimento baseado em planejamento empÃrico.
Modelo 2: Procedimento da Estrutura de Gerenciamento de Projetos Scrum PPT
Crie um processo iterativo para atingir uma meta bem definida. Use este modelo de PowerPoint para descrever os processos que a equipe scrum deve seguir regularmente para concluir os projetos com êxito. Este slide fornece uma visão geral do processo scrum, com foco na visão, histórias de usuários, lista de pendências do produto, planejamento do sprint, revisão e retrospectiva. Use esta apresentação para preparar sua equipe para compreender o processo de lista de pendências do produto para atender a requisitos especÃficos. Este infográfico é útil para gerentes de projeto, scrum masters, proprietários de produtos, desenvolvedores de software e outros que criam produtos ou processos. Salve agora!
Modelo 3: Ferramentas de software de gerenciamento de projetos Scrum PPT
Use este modelo de PPT pronto para comparar ferramentas de software de gerenciamento de projetos scrum. Isso permitirá que o proprietário do produto, o scrum master e a equipe scrum selecionem o método mais eficiente para trazer seus produtos rapidamente. Ele aborda tópicos como quadro Kanban, scrum, monitoramento de progresso, gerenciamento de cronograma, interface de linha do tempo, aplicativos móveis iOS e Android, aplicativos de desktop, plataforma de comunicação de equipe, avaliação gratuita e muito mais. O slide fornece uma análise detalhada dos principais KPIs para avaliar as ferramentas scrum e facilitar a colaboração entre as unidades de negócios. Com este download, você pode acompanhar o progresso, gerenciar sua agenda e se comunicar com sua equipe.
Modelo 4: Modelo de placa de gerenciamento de projeto da equipe Scrum
Guie sua equipe scrum para acompanhar o progresso da tarefa e manter as coisas em movimento rapidamente. Use este modelo de PPT para visualizar itens pendentes e progresso do trabalho usando um quadro de gerenciamento de projeto. Isso é fantástico para o planejamento e revisão do sprint. Este quadro de sprint lista o backlog, itens pendentes, trabalho em andamento, revisão e avaliação, tarefas concluÃdas e gerenciadores de tarefas. Este slide do PowerPoint funcionará como um único ponto de contato para os itens do backlog do sprint atual e unirá a equipe em torno de um objetivo comum.
Modelo 5: Modelo de Painel de Gerenciamento de Tarefas de Projeto Scrum
Rastreie os principais parâmetros para prever a capacidade de sua equipe scrum. Use este modelo de PPT para criar um painel de gerenciamento de tarefas de projeto Scrum eficaz para relatórios de sprint. Inclui informações sobre a velocidade do sprint, mudanças no escopo, categoria da tarefa, progresso da tarefa, planejado, concluÃdo, adicionado, removido, bug, etc. Gerentes de projeto, negócios e equipes poderão analisar e avaliar o progresso do projeto, bem como criar sprints detalhados atrasos.
Modelo 6: Plano de Gerenciamento Detalhado do Projeto Agile Scrum PPT
Estabeleça um processo empÃrico que permita que as equipes scrum respondam bem à s mudanças. Use este modelo de PowerPoint para demonstrar a comunicação ágil do projeto para fornecer um plano detalhado. Ele estabelece um plano detalhado para avaliar relatórios de sprint, rascunhos de planos de implantação, gráficos de burndown e reuniões de controle de qualidade (QA) e testes. É composto por metas, canais, frequência, um gestor responsável e uma audiência. Este plano de gerenciamento abrangente é uma ferramenta de gerenciamento essencial para organizar sprints e acompanhar o progresso.
Modelo 7: Metodologia Scrum e PPT da Estrutura de Gerenciamento de Projetos
Use este modelo de PPT para fornecer uma visão geral do processo de gerenciamento de projetos Agile Scrum. Este slide ajudará a equipe a se alinhar com as necessidades e expectativas do cliente com uma definição clara das funções e responsabilidades do proprietário do produto na criação do backlog do sprint e da retrospectiva do sprint. Este infográfico pré-projetado ajudará a equipe scrum a estruturar e gerenciar seu trabalho usando reuniões diárias, check-ins contÃnuos e planejamento de sprint. O uso deste modelo melhorará a transparência e a visibilidade.
Modelo 8: Plano de Gerenciamento de Projetos Scrum com Modelo de Backlog do Produto
Use este modelo de PPT para priorizar uma lista de tarefas para a equipe de desenvolvimento para maximizar a eficiência de um fluxo de trabalho ágil. Esse backlog de produto bem definido ajudará a equipe scrum a otimizar a carga de trabalho e a entrega do produto. Esta apresentação PPT inclui análise das principais partes interessadas, estimativa de história, planejamento de sprint e gerenciamento de sprint para garantir que cada item no backlog do sprint seja dividido em tarefas ou etapas e concluÃdo. Empregue a apresentação para criar um canal de comunicação claro para ajudar as equipes a navegar pelas mudanças constantes e agregar valor aos negócios.
Modelo 9: Processo de gerenciamento de equipe de projeto Agile Scrum PPT
Você está planejando seu próximo sprint? Use este modelo de PowerPoint para fornecer uma visão geral de alto nÃvel do processo ágil. Este slide descreve os estágios internos dentro de cada fase para remover obstáculos e melhorar a comunicação da equipe. Discuta os requisitos do projeto, bem como as funções da equipe scrum, do scrum master e do proprietário do produto. Pode ser aplicado para promover conversas e navegação envolvendo Product Owner, Product Backlog e Product Team. Este download permite monitorar e controlar as fases do processo de gerenciamento de projetos.
Modelo 10: Procedimento de gerenciamento de projetos Scrum no modelo de desenvolvimento de software
Desenvolva um programa para ajudá-lo a manter e otimizar seu sistema de negócios. Use este modelo de PPT para criar uma estrutura scrum bem estruturada para desenvolvimento de software. Este infográfico ajudará você a trabalhar com componentes para entregar produtos funcionais. Ele contém informações sobre o backlog do produto, planejamento do sprint e outros tópicos para ajudar a equipe a colaborar e observar a evolução do produto. Este slide pode ser usado para auxiliar a equipe nas etapas crÃticas do processo de desenvolvimento de software, incluindo coleta de requisitos, design, codificação, teste e implantação.
Divida todas as tarefas importantes em tarefas menores e mais gerenciáveis.
O Scrum Project Management ajudará sua empresa a desenvolver um conjunto de práticas e papéis definidos para desenvolver projetos e sistemas complexos. Isso permitirá que sua equipe faça ajustes em processos ou materiais em tempo real. Use os modelos de PPT impactantes do SlideTeam para implementar a estrutura Scrum para uma ampla gama de projetos em sua organização, especialmente aqueles que exigem respostas rápidas e uma equipe de desenvolvimento de projeto flexÃvel.
Você está procurando mais assistência com apresentações em PowerPoint? Fale com nossos especialistas  no SlideTeam.
PS:  Explore nosso guia sobre funções e responsabilidades do scrum master  para saber mais sobre suas responsabilidades na criação de produtos e serviços que melhorem a vida das pessoas no local de trabalho e no mercado de trabalho.
FAQs SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS SCRUM
O que é scrum no gerenciamento de projetos?
O Scrum é um dos frameworks ágeis mais usados  ​​atualmente. Ele usa procedimentos bem definidos e adere a eventos predeterminados para produzir bens e serviços. Essa estrutura permite que as organizações discutam tarefas agendadas e quaisquer obstáculos que precisem ser removidos durante o trabalho em ciclos curtos e com prazos definidos. Utiliza processos incrementais e sequenciais para a realização de um projeto, permitindo à s empresas oferecer grande flexibilidade na conformação de produtos e serviços. Cada sprint permite que a equipe avalie seu estado atual e planeje os ajustes necessários para entregar a melhor experiência possÃvel ao cliente. No gerenciamento de projetos, o scrum conta com a visão e as expectativas do cliente, uma grande vantagem.
Quais são as três funções do scrum?
Uma equipe scrum é a unidade básica do scrum. Um Scrum Master, um Product Owner e desenvolvedores compõem o Time Scrum. Não há subequipes ou hierarquias dentro de um Time Scrum. É uma equipe de especialistas que trabalham juntos para focar no produto.
A cada Sprint , todo o Time Scrum é responsável por produzir um incremento prático e valioso. Os desenvolvedores (equipe), o proprietário do produto e o scrum master são os três agentes especÃficos que o Scrum estabelece para o Time Scrum.
- Dono do Produto: O Dono do Produto é responsável por maximizar o valor do produto final que o Time Scrum produz. É possÃvel para organizações, equipes Scrum e indivÃduos implementarem isso de várias maneiras.
- Scrum Master: Configurar um Scrum de acordo com a definição do Scrum Guide é responsabilidade do Scrum Master. Ele/ela ajuda a alcançar isso ajudando todos no Time Scrum e a organização a entender a teoria e a prática do Scrum.
- Desenvolvedores (ou Equipe): Os membros da Equipe Scrum comprometidos em desenvolver um incremento utilizável durante cada sprint são conhecidos como desenvolvedores.
Quais são as cinco fases de um scrum?
As fases do Scrum são os estágios de um plano de gerenciamento do Scrum que ajudará as empresas a estruturar e melhorar seus processos. Cada fase do scrum contém atividades que os membros da equipe devem concluir para avançar para a próxima fase.
- Iniciação : Entender o problema que precisa ser resolvido faz parte desta fase. Também é chamada de fase de planejamento de esboço. As empresas escolhem o Scrum Master e os membros da equipe para preencher suas funções.
- Planejamento e estimativa : durante esta fase, a equipe desenvolve um plano de processo scrum para atingir a meta do scrum, bem como estima o tempo e os recursos necessários. Ele permite que as empresas acompanhem seu progresso e façam ajustes conforme necessário. Durante esta fase, você cria planos de sprint para fornecer expectativas claras aos membros.
- Implementação : Esta fase permite que a equipe comece a trabalhar no problema no backlog do sprint. Ele inclui uma abordagem flexÃvel e iterativa para auxiliar as equipes na resolução rápida de problemas complexos por meio da compreensão de suas funções e da visão da empresa. As equipes mantêm um backlog atualizado, removem itens à medida que são concluÃdos pela equipe e atribuem novos itens do backlog conforme necessário.
- Revisão : durante esta fase, as equipes podem avaliar a quantidade de trabalho concluÃda até o momento. Isso permite que a equipe faça ajustes e determine se concluiu as tarefas necessárias para atender ao backlog do sprint. Isso permite que a discussão de áreas para melhoria e a modificação de processos e procedimentos sejam bem-sucedidas na transição para a próxima fase de planejamento e estimativa.
- Liberação : esta fase, também conhecida como fase de encerramento do projeto, auxilia a equipe a avaliar o que aprenderam com a experiência. Esta etapa é crÃtica porque garante que o produto atenda à s necessidades do cliente e siga os padrões de qualidade do Scrum.
