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Você já se perguntou o que torna Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates e o resto do Vale do Silício tão bem-sucedidos? Em três palavras: Excelente gerenciamento de projetos. Essa competência única garante que eles dominem e concluam a maior parte do que começam de maneira lucrativa e pontual.
O termo comum ao gerenciamento de projetos de todos os negócios líderes que esses empresários administram é cascata.
Pode evocar imagens de uma rápida descida de um rio e sobre um penhasco, mas o gerenciamento de projetos em cachoeiras não é tão extremo. É mais como degraus que levam você de A a Z, de forma lógica e ordenada.
Esse processo testado e aprovado foi usado para construir o Empire State Building, sites enormes e algumas das campanhas de marketing mais bem-sucedidas. É, no entanto, apropriado para você?
Apesar de suas origens na manufatura, o gerenciamento de projetos em cascata evoluiu desde então para atender às necessidades de uma ampla gama de setores, incluindo o desenvolvimento de software. A metodologia tem se mostrado muito eficaz na orientação de projetos simples. Portanto, se você está lutando com o gerenciamento de projetos, há mais motivos para experimentar o 'Gerenciamento de projetos em cascata' e ver o que ele traz para a mesa.
É um método de gerenciamento de projetos que passa por etapas distintas até sua conclusão. Cada fase começa somente após o término da anterior. Planejamento, documentação e implementação extensivos são necessários.
Essa abordagem de gerenciamento de projetos se originou nas indústrias de manufatura e construção, onde cada marco deve ser concluído antes que o processo de produção possa prosseguir. Por exemplo, você não pode construir as paredes de uma casa a menos que a fundação tenha sido lançada.
A SlideTeam selecionou uma extensa coleção de modelos de PowerPoint para ajudá-lo a criar esse tipo de documentação de gerenciamento de projetos de água para suas necessidades comerciais exclusivas. A natureza 100% personalizável dos modelos fornece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para o conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Explore os designs agora e defina uma meta clara para cada fase de desenvolvimento do projeto individual.
Modelo 1: Deck PPT de gerenciamento de projetos em cascata
O gerenciamento de projetos em cascata é um modelo PPT de gerenciamento de projetos com estágios de projeto pré-determinados. Ele foi projetado para garantir que cada tarefa seja interdependente e deva ser concluída de cima para baixo, como uma cachoeira. Nenhum novo trabalho pode ser iniciado até que a entrega anterior tenha sido concluída. Cada fase é um pré-requisito para a próxima, e esse modelo garante que o trabalho seja concluído na sequência correta. Baixe Agora!
Modelo 2: Metodologia de gerenciamento de projetos em cascata
A metodologia cascata é um método direto para visualizar, gerenciar e planejar um projeto. Com seu layout simples e claro, ele pode economizar muito tempo e inteligência para gerentes de projeto ocupados. Este deck inclui um modelo de desenvolvimento, um processo com cronograma, desenvolvimento ágil e muito mais. Adquira agora e gerencie seu projeto facilmente.
Modelo 3: gráfico de Gantt para gerenciamento de projetos em cascata
Cada minuto conta como gerente de projeto. Não importa qual metodologia você use, nosso gráfico de Gantt permite que você mantenha o foco nas tarefas que movem a agulha. Com tudo organizado, como nome da tarefa, tempo alocado e status, você pode acompanhar facilmente os movimentos de seu progresso. Crie um plano de projeto em minutos e observe sua equipe concluir o trabalho mais rapidamente. Baixe agora mesmo!
Modelo 4: Processo do modelo de gerenciamento de projetos em cascata
A metodologia cascata possui cinco fases que os gerentes de projeto devem seguir, independentemente de como ou onde a utilizam. Essa metodologia é ideal para projetos menores e focados, nos quais você sabe o que precisa acontecer, por que precisa acontecer, como você fará isso acontecer e os possíveis obstáculos. Use nosso design para dar a cada parte interessada uma imagem clara do que está acontecendo, quando e por quê. Baixe Agora!
Modelo 5: Modelo de gerenciamento de projetos em cascata de desenvolvimento de software
Use nosso modelo de PPT pronto para conteúdo para garantir que você tenha o processo ao seu alcance. Todas essas fases estão conectadas de tal forma que o progresso flui continuamente para baixo (como uma cachoeira). É uma excelente ferramenta de departamentalização e controle. Baixe esta estrutura bem definida agora!
Modelo 6: Fases sequenciais no gerenciamento de projetos em cascata
Para um gerenciamento de projeto eficaz, as tarefas devem ser concluídas na ordem correta. Você deve usar nossas fases sequenciais no gerenciamento de projetos em cascata PPT Design para concluir esses projetos. Ele o ajudará a criar um modelo para seu processo de projeto linear, simplificando a inserção de suas informações e o início de um novo projeto sem medo de perder nenhuma etapa. Obtenha-o instantaneamente.
Modelo 7: Modelo de desenvolvimento ágil híbrido em cascata
O método Hybrid Waterfall Agile Development é a metodologia preferida para as equipes de desenvolvimento de produtos atuais. Use nosso Layout de PPT para obter informações valiosas sobre como um híbrido de ambas as metodologias se adapta melhor à sua organização. Isso ajuda você a cumprir melhor os padrões. Baixe agora para melhorar a colaboração.
Modelo 8: Modelo em cascata do ciclo de vida do desenvolvimento do sistema
Essa metodologia é ideal para projetos com tarefas, marcos e objetivos finais claramente definidos. Você pode usar nossa estrutura para qualquer projeto linear. Este modelo desconstrói as fases típicas da abordagem em cascata, como análise de requisitos, design, desenvolvimento, teste e manutenção, que você pode personalizar para atender às suas necessidades. Adquira já e padronize seu processo.
Modelo 9: Metodologia de desenvolvimento em cascata x ágil para projeto
Duas metodologias de gerenciamento de projetos bem conhecidas são Agile e Waterfall. As empresas usam ambos no desenvolvimento de software em grande medida, mas são mais adequados para diferentes tipos de projetos. Incorpore nosso modelo PPT e destaque as diferenças significativas entre os dois métodos para fornecer clareza aos seus visualizadores. Adquira já e conheça o fluxo tradicional e linear dos processos.
Modelo 10: Layout de PPT do modelo de desenvolvimento de gerenciamento de projetos em cascata
Com nosso modelo de PPT bem projetado, você pode fornecer um esboço básico das fases do projeto. Ao iniciar um novo projeto, você pode inserir suas tarefas e começar imediatamente, economizando tempo e garantindo que você siga as mesmas etapas para todos os projetos. Baixe este design agora para facilitar seu trabalho.
Considerações finais!
Temos certeza de que você já percebeu que o Waterfall é o garoto-propaganda das metodologias preditivas de gerenciamento de projetos, com sua abordagem totalmente mais enxuta e sequencial para a conclusão do projeto. A cascata é sobre a criação de um plano detalhado e completo e cumpri-lo. Se você já sabe o que significa sucesso para o seu projeto, a Waterfall pode ajudá-lo a planejá-lo.
PS- Garanta que seus projetos ganhem reconhecimento de marca adicional para conclusão e entrega oportunas. Use nossos modelos de PPT na linha do tempo de gerenciamento de projetos agora!
Perguntas frequentes sobre gerenciamento de projetos Waterfall
Qual é a diferença entre Agile e Waterfall?
A principal distinção é que o Waterfall é um sistema de trabalho linear que exige que a equipe conclua cada fase do projeto antes de passar para a próxima. Por outro lado, o Agile incentiva a equipe a trabalhar nas fases do projeto simultaneamente.
Por que o modelo em cascata é empregado?
A metodologia cascata, como processo interno, coloca pouca ênfase no usuário final ou cliente envolvido em um projeto. Seu principal objetivo sempre foi auxiliar as equipes internas a se moverem com mais eficiência nas fases do projeto, o que pode beneficiar o mundo do software.
Quais são as ferramentas para gerenciamento de projetos Waterfall?
As ferramentas de gerenciamento de projetos Waterfall ajudam na conclusão bem-sucedida de um projeto. Eles são os seguintes:
1- Ferramentas de comunicação como Slack.
2- Software de colaboração como o Microsoft Teams.
3- Auxílios para anotações, como quadros brancos.
4- Ferramentas para o trabalho.
5. Instrumentos para testes.
6- Software de gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project.
