0 Comment
Customer Reviews
Lembra quando todo mundo postava fotos de garrafas de Coca-Cola personalizadas com seus nomes?
Foi uma das maiores campanhas de marketing da Coca-Cola. A campanha “Compartilhe uma Coca” foi uma iniciativa de marketing que personalizou garrafas de refrigerante com nomes de pessoas. Isso gerou buzz e envolveu um grande público, incentivando-os a comprar garrafas de refrigerante com seus nomes e postando fotos com eles em suas redes sociais. A campanha gerou um aumento de 2% nas vendas nos EUA, um aumento de 7% no número de adolescentes que compram a garrafa de cola 'share with..' na Austrália, aumentou o número de seguidores da marca no Facebook em 25 milhões e levou a mais de 500.000 fotos partilhadas nas redes sociais.
Como a Coca-Cola fez isso? A resposta está em seu Plano de Gerenciamento de Projetos de Marketing bem estruturado , que lhes forneceu orientação, ferramentas de gerenciamento de recursos e ferramentas para medir resultados.
Um Plano de gerenciamento de projetos de marketing direciona estratégias de desenvolvimento de produtos, preços, promoção e distribuição para atingir o público certo. Ajuda a adaptar-se às tendências à medida que o mercado muda, garantindo sustentabilidade e competitividade. Além disso, promove a tomada de decisões informadas, ajudando a rastrear o ROI, otimizar campanhas e monitorar o desempenho. Uma forte estratégia de gestão de marketing, portanto, é essencial para que as empresas sobrevivam, se expandam e permaneçam competitivas no mercado competitivo de hoje.
Nesta nota, nós da SlideTeam apresentamos nossos 10 principais modelos de gerenciamento de projetos de marketing . Esses modelos são bem pesquisados e preparados por especialistas para atender às necessidades do setor. A natureza 100% personalizável dos modelos oferece a flexibilidade desejada para editar suas apresentações. Os slides prontos para conteúdo fornecem a estrutura necessária.
Vamos explorar isso!
Modelo 1: Ferramenta de gerenciamento de projetos de marketing para modelo PPT de planejamento de equipe
Use este modelo PPT para fazer seu plano de marketing mensal, listando todas as suas tarefas mensais, como determinar os recursos necessários, definir objetivos, planos de teste, etc. Junto com a tarefa, você pode mencionar detalhes como o status atual das tarefas, marcando-as como concluídas , em andamento ou travado. O modelo PPT inclui outros detalhes como o cronograma de cada tarefa que mostra o andamento em uma barra gráfica, você pode mencionar a data de vencimento e a prioridade da tarefa. Da mesma forma, você pode planejar tarefas como atualizar contratos de empreiteiros, realizar uma análise de risco, verificar orçamentos, etc. para o próximo mês e assim por diante. Baixe Agora!
Modelo 2: Painel de gerenciamento de projetos de marketing digital com horário de trabalho PPT
Este modelo PPT permite monitorar o progresso e criar um cronograma provisório para cada tarefa em seu plano de projeto de marketing digital. O Layout PPT permite acompanhar o número de horas que cada membro da equipe dedica. Permite estimar a eficiência geral da equipe e prever se o projeto em ação colherá os resultados desejados. O modelo PPT também mapeia os recursos (por exemplo, fundos) utilizados pelos membros da equipe e destaca se as despesas estão abaixo ou excederam o orçamento. Baixe Agora!
Modelo 3: Plano de gerenciamento de projeto de marketing com modelo PPT de detalhes da atividade
Crie seu plano de marketing mensal usando este modelo de PowerPoint que permitirá listar todas as suas tarefas mensais, como identificar os recursos necessários, redefinir metas, testar planos, etc. O modelo PPT inclui informações adicionais, como cronogramas para cada tarefa, exibidas como barras de progresso. Você também pode especificar a data de vencimento da tarefa e a prioridade dessas tarefas. Tarefas semelhantes, como atualização de contratos de consultoria de marketing, realização de avaliações de risco para campanhas de marketing, revisão de orçamentos publicitários, etc., também podem ser planejadas com este modelo PPT. Obtê-lo agora!
Modelo 4: Cronograma Semanal para Modelo PPT de Gerenciamento de Projetos de Marketing
Planeje suas tarefas semanais de gerenciamento de projetos de marketing com este modelo PPT. Inclui tarefas como condução de reuniões de diretoria, aquisição de materiais, elaboração de campanhas de marketing, preparação de relatórios de vendas, etc. Mapeie todas essas tarefas na linha do tempo e destaque o prazo com uma marca laranja no final de cada barra de tarefas. Você pode indicar marcos importantes marcando as datas provisórias no slide. Use setas para definir o fluxo do processo. Baixe Agora!
Modelo 5: Painel de gerenciamento de projetos de marketing com modelo PPT de desempenho de campanha
Use este modelo PPT de painel de gerenciamento de projetos para acompanhar o desempenho de suas campanhas de marketing. O slide traz um gráfico que indica o gasto total da empresa em uma determinada campanha. Possui um gráfico de linhas que descreve a quantidade de cliques obtidos pela campanha. Em última análise, exibe o total de conversões geradas pela campanha com a ajuda de um gráfico de barras. Com este modelo PPT, você pode visualizar separadamente as despesas, não. de cliques e conversões por meio de dispositivos usados pelos consumidores, como laptops, celulares, desktops ou tablets. Tabule suas campanhas de melhor desempenho e mantenha um registro do custo por conversão (CPC), gasto e taxa de cliques (CTR) para referência futura. Baixe Agora!
Modelo 6: Modelo PPT do plano de gerenciamento de custos do projeto de marketing
Este modelo PPT permitirá que você gerencie com eficiência os custos do projeto de marketing, a fim de manter o controle orçamentário e maximizar seus retornos. Você pode estimar o orçamento com base nas funções principais do marketing, como pesquisa, comunicações e networking. Em cada função, você pode especificar as quantidades estimadas e o custo de cada recurso necessário. Por exemplo, na pesquisa, você pode precisar de pesquisadores da web, pesquisadores independentes ou outros. Nas comunicações, você precisará de plataformas como anúncios de televisão, folhetos promocionais, etc. para chegar aos consumidores, portanto, as quantidades e custos necessários devem ser estimados antecipadamente. Para criar um orçamento de marketing eficaz, faça o download agora!
Modelo 7: Plano de gerenciamento de projeto de marketing digital com modelo PPT de alocação de orçamento
Use este modelo PPT para planejar sua presença online, gerar mais tráfego em suas redes sociais e executar vários projetos ao mesmo tempo. Com este Layout PPT aloque orçamento e defina cronogramas de diferentes projetos. Nas plataformas de marketing online, é vital definir o seu público-alvo para garantir que as suas campanhas publicitárias cheguem ao mercado certo, você pode fazer isso usando este slide. Você também pode especificar a frequência de cada anúncio online para garantir que ele alcance o público certo no momento certo. Com este modelo, você pode planejar muitas iniciativas de marketing, como marketing de mídia social, que pode incluir anúncios no Instagram, anúncios no Facebook, anúncios no Google e outros canais, como marketing por e-mail, etc.
Modelo 8: Modelo PPT de cronograma de gerenciamento de projetos de marketing de uma página
Use este modelo PPT de uma página para criar um plano de projeto de marketing passo a passo para a mídia social da sua marca. Tem um plano de cinco etapas, ou seja, Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. Você pode usar este plano e criar uma estratégia de marketing semanal para sua empresa. Normalmente, você deve começar coletando informações para novas postagens e, em seguida, criar postagens atraentes. Em seguida, poste esse conteúdo em plataformas de mídia social, finalize a duração dos anúncios e, por fim, analise o desempenho da postagem. Baixe Agora!
Modelo 9: Cronograma apresentando fases do modelo PPT do processo de gerenciamento de projetos de marketing
Este slide do PowerPoint abrange um processo de gerenciamento de projetos de marketing de cinco fases: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Primeiro, identifique os desafios enfrentados pelas empresas e determine o escopo do projeto de marketing para construir um business case. Na fase de planejamento, faça uma estimativa do custo do projeto, com base nela avalie os recursos financeiros da empresa, e desenvolva uma equipe de marketing. Para executar o projeto, realize reuniões regulares, obtenha feedback e melhore o envolvimento dos funcionários por meio de atividades de bullying em equipe. É importante revisar o desempenho do projeto através de KPIs como taxas de conversão, taxas de geração de leads, etc. Por último, o encerramento do projeto deve incluir uma revisão geral do desempenho e do orçamento. Para desenvolver um projeto de marketing à prova de falhas, faça o download agora!
Modelo 10: Avaliação comparativa do modelo PPT de software de gerenciamento de projetos de marketing
Com este modelo PPT, certifique-se de escolher o software de gerenciamento de projetos de marketing certo para sua empresa. Para planejamento, execução e monitoramento eficazes de campanhas e projetos de marketing, compare os softwares disponíveis usando este layout PPT. Você pode documentar as funções, recursos, preços e classificações de melhor desempenho do software. Esta ferramenta é uma excelente escolha se você deseja comparar várias opções de software em uma única página para uma decisão rápida. Baixe Agora!
Faça sua empresa se destacar!
Com um gerenciamento eficaz de projetos de marketing, você pode criar um posicionamento de marca exclusivo para sua empresa. Portanto, faça um plano de marketing passo a passo que funcione para o seu negócio. Planeje, execute e monitore seus planos de marketing usando estes modelos de gerenciamento de projetos de marketing. Baixe agora para começar!
Para garantir que você está no caminho certo com os objetivos do projeto, clique aqui e confira nossos 10 principais relatórios mensais de status do projeto
PS Para criar um cronograma de projeto de marketing, clique aqui
Perguntas frequentes sobre gerenciamento de projetos de marketing
O que é gerenciamento de projetos em marketing?
Em marketing, o gerenciamento de projetos é o processo metódico de planejamento, execução e acompanhamento de iniciativas de marketing para atingir com eficácia as metas de marketing. Os objetivos, escopo, cronogramas e alocação de recursos do projeto são todos especificados no gerenciamento do projeto. Para garantir que as campanhas ou projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento, os gerentes de projetos de marketing coordenam equipes, atribuem tarefas e acompanham o progresso. Eles também gerenciam riscos, resolvem problemas e mantêm uma comunicação clara entre os membros da equipe e as partes interessadas. No ambiente de marketing dinâmico e competitivo, esta abordagem estruturada garante que as iniciativas de marketing, como lançamentos de produtos, campanhas publicitárias ou pesquisas de mercado, sejam executadas de forma eficaz, atendendo aos objetivos estratégicos e maximizando o retorno do investimento.
Quais são as fases do gerenciamento de projetos de marketing?
Iniciação: Estabeleça o propósito, as metas, o escopo e as partes interessadas do projeto desde o início. Garantir que o projeto se encaixe em sua estratégia e objetivos gerais de marketing é crucial.
Planejamento: elabore um plano de projeto completo. A definição de tarefas, o estabelecimento de prazos, a alocação de recursos e a criação de orçamento fazem parte disso. Um plano bem elaborado fornece um roteiro para todo o projeto.
Implementação: Esta etapa envolve a execução do seu plano. Os membros da equipe recebem tarefas para serem concluídas e o projeto é executado de acordo com o cronograma e orçamento planejados. Os membros da equipe precisam se comunicar e trabalhar juntos durante esta fase.
Controle: Monitore o andamento do projeto, avalie o desempenho e gerencie quaisquer modificações ou desafios que possam ocorrer. É importante garantir que o cronograma, o escopo e o orçamento do projeto sejam seguidos.
Encerramento: O encerramento do projeto ocorre quando todas as entregas foram concluídas e os objetivos do projeto foram alcançados. Nesta fase, as conclusões do projeto são examinadas, uma pós-análise é concluída e os pontos importantes são registrados para projetos subsequentes.
