O gerenciamento de projetos envolve o desenvolvimento de um plano que atenda ao propósito, aos objetivos e às expectativas das partes interessadas da empresa. As partes interessadas investem em seus projetos. Por exemplo, quando você constrói estradas ou adiciona faixas às rodovias, os motoristas se tornam suas partes interessadas, pois são eles que se beneficiam do projeto. No entanto, os residentes nas áreas próximas também se tornam partes interessadas. No entanto, eles serão impactados negativamente devido ao aumento do tráfego, do ruído e da poluição.

 

As partes interessadas também ajudam a tomar decisões importantes que podem levar seus projetos à conclusão. Qualquer pessoa pode ser ou tornar-se uma parte interessada, incluindo seus clientes ou clientes, fornecedores ou até mesmo governos.

 

O gerenciamento de projetos envolve envolver as partes interessadas e garantir que elas aproveitem ao máximo seus empreendimentos.

 

SlideTeam selecionou modelos PPT que ajudam você a compreender o papel das partes interessadas no gerenciamento de projetos.

 

Melhor ainda, cada um desses modelos é 100% personalizável e editável, permitindo moldá-los para atender às suas necessidades e preferências exclusivas.

 

Não se esqueça de conferir alguns de nossos modelos de gerenciamento de projetos aqui!

 

Vamos explorar esses modelos agora!

 

Modelo 1 - Visão Geral do Envolvimento das Partes Interessadas no Gerenciamento de Projetos

O slide apresenta uma visão abrangente do envolvimento das partes interessadas no gerenciamento de projetos. Você aprenderá sobre as partes interessadas e suas funções em seus projetos. O slide também informa sobre os riscos que as partes interessadas estão dispostas a assumir e seu nível de influência e interesse nos projetos. Outro aspecto deste modelo é que ele permite conhecer as fases do projeto e os níveis de envolvimento das partes interessadas. Use este modelo para saber rapidamente se as partes interessadas foram responsáveis ​​ou consultadas em cada fase dos seus projetos.

 

Visão geral do envolvimento

 

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Modelo 2 - Melhores práticas para gerenciamento de projetos com múltiplas partes interessadas

O modelo inclui práticas recomendadas para interagir melhor com diversas partes interessadas. Essas práticas podem variar desde a criação de calendários editoriais e empilhamento de comunicações até a organização de relatórios. Monitore a comunicação com as partes interessadas usando calendários editoriais, delineie meios de comunicação e gerencie insights para construir parcerias sólidas. Analise os dados das partes interessadas e simplifique os relacionamentos do projeto. Aumente o nível de suas práticas de envolvimento das partes interessadas com este modelo.

 

Melhores práticas para gerenciamento de projetos com múltiplas partes interessadas

 

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Modelo 3 - Lista de verificação de comunicação para gerenciamento de projetos com as partes interessadas

Use esta lista de verificação do modelo PPT para saber mais sobre as ferramentas que você deve implantar para se comunicar com as partes interessadas. Essas ferramentas podem incluir relatórios de progresso do projeto, atualizações organizacionais, atualizações diárias, convites para reuniões virtuais e requisitos. Ao especificar suas posições, você também poderá permitir que as partes interessadas saibam mais sobre as pessoas envolvidas. Seja fornecedor, proprietário, investidor ou funcionário, este modelo é obrigatório para você!

 

Lista de verificação de comunicação de gerenciamento de projetos das partes interessadas

 

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Modelo 4 - Benefícios do gerenciamento de projetos com as principais partes interessadas Pacote de gerenciamento de projetos

Este modelo PPT permite que você aprenda sobre os benefícios do gerenciamento de projetos e do envolvimento das partes interessadas. Use este slide para listar as seis principais partes interessadas no gerenciamento de projetos e como elas colhem os benefícios de um fluxo de gerenciamento aprimorado. A propriedade de ativos pode ajudá-lo a tomar melhores decisões. Da mesma forma, há benefícios que sua empresa pode colher ao se envolver com as partes interessadas existentes. Essas partes interessadas podem ser empreiteiros, consultores de design e usuários finais.

 

Benefícios do gerenciamento de projetos

 

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Modelo 5 – Múltiplas partes interessadas na gestão de projetos

A maioria dos projetos tem múltiplos stakeholders apostando neles. O slide a seguir é um bom exemplo de múltiplas partes interessadas envolvidas em projetos. Essas partes interessadas podem incluir membros da sua equipe, clientes, investidores, governo, administração e fornecedores contratados. Use este modelo de apresentação para saber mais sobre como interagir com diversas partes interessadas em seus projetos.

 

Múltiplas partes interessadas

 

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Modelo 6 – Quatro etapas de gerenciamento das partes interessadas do projeto

O gerenciamento das partes interessadas do projeto envolve quatro etapas. O primeiro passo envolve a identificação dos principais stakeholders, que estarão ativos nos seus projetos. Você precisará então projetar uma estratégia de comunicação. Ou seja, como você comunicará efetivamente o projeto e seus requisitos às partes interessadas. A terceira etapa é realizar uma análise de riscos e impactos de mudanças por meio da qual você possa resolver disputas. Como última etapa, você deve avaliar seus planos, especialmente suas taxas de sucesso, informar as partes interessadas sobre eles e coletar feedback e contribuições. Obtenha este slide hoje!

 

4 etapas do gerenciamento das partes

 

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Modelo 7 - Painel de gerenciamento de projetos das partes interessadas, compreensão geral da avaliação das partes interessadas Layout PPT

O modelo permite compreender como avaliar as partes interessadas e saber quais inferências genuínas você pode tirar dessas avaliações. Você pode colocar o nome dos principais interessados ​​e suas cinco principais preocupações. Você pode então planejar e adicionar ações abertas que deseja implementar para resolver esses problemas. Por exemplo, requisitos de negócios não assinados ou servidores não comissionados. A sugestão é implementar planos de acção abertos para questões como estas e sugerir alterações conforme necessário. Obtenha este modelo hoje!

 

Avaliação das partes interessadas e painel de gerenciamento de projetos

 

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Modelo 8 - Priorizando maquete de ppt do processo de gerenciamento de engajamento do projeto das partes interessadas do projeto

Priorize as principais partes interessadas do projeto com este modelo. Os níveis de prioridade dependem do quanto as partes interessadas se envolverão com você em seus projetos. Os níveis de envolvimento variam de alto a baixo poder e interesse. As partes interessadas de alto poder e interesse são aquelas que desejam se envolver totalmente com seus projetos e se esforçam mais para satisfazer suas necessidades. No entanto, as partes interessadas e com baixo poder só querem monitorar as mudanças à medida que os projetos avançam. Obtenha este slide agora!

 

Priorizando as partes interessadas do projeto

 

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Modelo 9 - Idéias PPT de gerenciamento de engajamento de técnicas de engajamento de projetos de partes interessadas

Use este modelo PPT para descrever maneiras de fazer com que as partes interessadas se envolvam em seus projetos. Essas técnicas podem incluir centros e conselhos de informação, reuniões públicas e formais, entrevistas individuais, telefonemas, mensagens de texto e e-mails. O slide também mostra como usar cada uma dessas técnicas. Por exemplo, você pode querer estabelecer painéis informativos em pontos comuns do projeto. Da mesma forma, você pode compartilhar informações relevantes sobre o projeto durante reuniões públicas ou formais.

 

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Técnica de envolvimento do projeto das partes interessadas

 

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Modelo 10 - Registro de Partes Interessadas para Gerenciamento de Projetos com Avaliação de Necessidades

Avalie todos os requisitos das partes interessadas e dos seus projetos com este registro. Os projetos podem ter funções, incluindo patrocinadores, líderes de projeto, gerentes de projeto e gerentes de garantia de qualidade. Além disso, especifique a categoria em que cada pessoa se enquadra, seja interna ou externa. Os seus interesses e influência em fazer parte dos projetos podem ser altos, médios ou baixos, e as necessidades e expectativas podem variar dependendo da função e da categoria.

 

Dependendo dos requisitos do projeto, cada posição também terá requisitos de comunicação, incluindo videoconferências ou e-mails. Obtenha este modelo hoje.

 

Registro de partes interessadas para gerenciamento de projetos com avaliação de necessidades

 

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Crie seus modelos de gerenciamento de projetos das partes interessadas

 

Como gerentes de projeto, vocês podem usar modelos de gerenciamento de projetos das partes interessadas para fazer com que elas se envolvam mais com você em seus projetos. Ao criar modelos de gerenciamento de projetos das partes interessadas como esses, você pode permitir que elas saibam mais sobre seus projetos. Os templates também permitem compartilhar seus planos com os stakeholders e mantê-los atualizados sobre tudo o que acontece na empresa, evitando atrasos e reduzindo custos. Também permite que suas equipes de projeto se tornem mais organizadas e executem projetos.

 

Use esses modelos para permitir que as partes interessadas aprendam o máximo que puderem sobre seus projetos e permitam que se envolvam mais.

 

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