Você construiu uma casa do zero? Em caso afirmativo, você concordaria com o fato de que é o trabalho em equipe dos departamentos que realiza essa tarefa rigorosa e meticulosa. É a coordenação e persistência do construtor, do engenheiro estrutural, do arquiteto, designer de interiores, eletricistas, encanadores, etc., que se combinam para dar forma à sua morada dos sonhos.

 

Sem nenhum desses profissionais, sua casa nunca pode ser concluída. Acordado?

 

No mundo dos negócios, uma lógica semelhante se aplica aos projetos. Estes são atrasados ​​ou interrompidos devido à má gestão ou falta de cultura ou ethos da equipe. Os membros da equipe não estão cientes de suas funções ou você não está conseguindo reunir os departamentos na mesma página para executar tarefas dentro dos prazos. Seja qual for o motivo, é hora de introduzir o gerenciamento de integração de projetos em sua organização para a conclusão bem-sucedida de projetos complexos.

 

Priorize a entrega de dependências que requerem sua atenção urgente com os modelos PPT de matriz de dependência de projeto do SlideTeam .

 

Gerenciamento de integração de projetos para garantir entregas consistentes

 

O gerenciamento de integração de projetos ajuda você a agendar tarefas de várias equipes em departamentos e gerenciar entregas para atividades de projeto. Ele permite sincronizar aspectos de um projeto e analisar riscos para preencher as lacunas. O gerenciamento de integração de projetos, um componente do gerenciamento de projetos, é uma ferramenta valiosa que executa processos dentro de um projeto com total eficácia. Isso ajuda você a permanecer no caminho certo para atingir suas metas e objetivos.

 

Sofrendo um grande prejuízo por falta de planejamento na execução do projeto? Explore este guia exclusivo repleto de modelos PPT de execução de projetos para priorizar e superar obstáculos para uma implementação bem-sucedida.

 

Você está ocupado tentando descobrir como incorporar o gerenciamento de integração de projetos em seu sistema?

 

Entre nos modelos de PPT de gerenciamento de integração de projetos do SlideTeam. Implante nossos modelos de PowerPoint pré-projetados e personalizados para uma execução mais suave do seu projeto, do início ao fim. Gerencie recursos, aloque tarefas, atenda às demandas de seus stakeholders, comunique-se bem e traga equilíbrio entre as equipes para coordenar as atividades de um projeto. Use esses slides do PowerPoint editáveis ​​para criar uma abordagem unificada para atingir seu objetivo.

 

Abaixo estão alguns modelos de apresentação para gerenciar as entregas do seu projeto.

 

Vamos começar!

Modelo 1: Modelo de PowerPoint de Gerenciamento de Integração de Projetos

Este é um modelo de PowerPoint pronto para ajudá-lo a organizar as dependências de trabalho em um projeto. Use este slide PPT acionável e gerencie equipes multifuncionais, agende recursos e entre em negociações com as partes interessadas para a conclusão bem-sucedida do projeto. É um diagrama de PowerPoint fácil de usar para interação eficaz entre os membros da equipe dos departamentos. Atribuir tarefas e atribuir deveres para incentivar os funcionários a atingir seus objetivos. Baixe Agora!

 

Plano de Gerenciamento de Integração para Execução do Projeto

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Quer tomar uma decisão sólida e estratégica para sua empresa? Use nossos modelos PPT de compensações apresentados neste guia para fazer concessões sábias.

 

Modelo 2: Slide PPT do Plano de Gerenciamento de Integração do Projeto

Lutando para monitorar as tarefas dos departamentos? Aqui está uma solução útil que você pode usar para evitar que a má gestão e as ineficiências afetem seu projeto. Adicione, execute e avalie tarefas, simultaneamente, em um slide PPT para coordenar processos e atividades do projeto. Este é um modelo de apresentação de conteúdo pronto que fornece uma visão geral do status do projeto, progresso, fases e muito mais. Incorpore este modelo de PPT bem elaborado para envolver seus funcionários e ajudá-los a cumprir os prazos. Baixe Agora!

 

Plano de controle do projeto com gerenciamento de integração

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Modelo 3: Slide PPT da lista de verificação da atividade de integração do gerenciamento de projetos

Quer garantir que seu projeto está sendo executado no prazo? Implante este modelo de PowerPoint flexível e acompanhe as atividades associadas ao seu projeto. Crie uma lista de processos que requerem conclusão urgente, classifique-os em ordem de prioridade e monitore o progresso. Use este slide do PowerPoint pronto para destacar as tarefas que precisam ser concluídas para a execução perfeita do projeto. Baixe Agora!

 

Listas de verificação de atividades de integração de gerenciamento de projetos

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Modelo 4: Modelo PPT de Gerenciamento de Integração de Projetos com Controle de Mudanças

Procurando maneiras de orientar os membros da equipe dos departamentos? Este é um modelo de PPT perfeito para ajudá-lo a controlar as atividades com base em insights e atualizações. Use este slide do PowerPoint para medir os estágios de desenvolvimento, execução e pós-avaliação de um plano de projeto. Você pode implantar este diagrama de PowerPoint acionável para documentar seu fluxo de trabalho, etc.

 

Gerenciamento de Integração de Projetos com Controle de Mudanças

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Modelo 5: Slide do PowerPoint do Processo de Controle do Gerenciamento da Integração do Projeto

Aqui está outro modelo de PowerPoint acionável para você gerenciar seu projeto desde o início até o encerramento. Incorpore este slide PPT pronto para conteúdo para avaliar o processo de planejamento e execução de tarefas e atividades para preencher as lacunas e reduzir os riscos. Este modelo de PowerPoint mostra a implementação passo a passo de um projeto para ajudar sua equipe a compreender seus objetivos e metas. Use este diagrama do PowerPoint para examinar seu plano de projeto para uma execução perfeita. Baixe Agora!

 

Processo de gerenciamento e controle da integração do projeto

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Modelo 6: Gerenciamento de Integração de Projetos com Entregáveis ​​Principais

Executando um plano de projeto para um cliente? Aqui está uma solução de alto nível para você realizar as tarefas necessárias com total precisão e consistência. Implante este modelo de PPT fácil de usar para listar o número de atividades a serem executadas, entregas principais e fases do projeto para trazer clareza aos membros de sua equipe. Oriente sua equipe por meio deste plano de projeto robusto para ajudá-los a atingir seus objetivos. Pegue este slide PPT bem elaborado para entregar um projeto de qualidade dentro do prazo. Baixe Agora!

 

Gerenciamento de integração de projetos com as principais entregas

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Modelo 7: modelo de PowerPoint de infográfico de gerenciamento de projetos

Delineie um plano de projeto robusto e execute-o de maneira sistemática com este modelo de PowerPoint pronto. Use este slide PPT acionável e escreva as etapas que orientarão e conduzirão sua equipe a atingir seus objetivos. Este modelo do PowerPoint pode ser compartilhado com os membros da equipe em todos os departamentos para se unirem como uma unidade para concluir o projeto. Clique no link abaixo para baixar este modelo e surpreenda-se com o melhor plano de implementação pronto para sua força de trabalho.

 

Processo de gerenciamento de integração de projetos em 6 infográficos

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Modelo 8: Slide do PowerPoint do painel de gerenciamento de integração do projeto

Este é outro modelo de PowerPoint pronto para o conteúdo para ajudá-lo a avaliar o progresso do projeto. Este slide PPT inclui gráficos de pizza e gráficos para avaliar projetos ativos, data de conclusão estimada, orçamento do projeto, benefícios, etc. Baixe este slide PPT acionável agora e use-o para manter o controle sobre as tarefas.

 

Painel de gerenciamento de integração do projeto com status da tarefa

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Modelo 9: Diagrama PPT do Painel de Gerenciamento de Integração do Projeto

Aqui está outro slide do PowerPoint do nosso repositório para gerenciar a carga de trabalho dentro dos departamentos. Implante este modelo de PowerPoint e distribua as tarefas uniformemente entre os membros da equipe. Analise o desempenho do funcionário, o marco alcançado, o orçamento do projeto, etc., com este slide de PowerPoint pronto. Este layout PPT também ajuda você a fazer comparações entre tarefas criadas e concluídas em forma de gráfico para facilitar a avaliação. Baixe Agora!

 

Painel de KPI de Gerenciamento de Integração de Projetos com Benefícios e Categoria

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Modelo 10: Modelo de PowerPoint do Painel de Integração do Projeto

Precisa de um painel para apresentar ao seu cliente para facilitar a mente e mostrar a eficiência do seu trabalho? Incorpore este modelo de PowerPoint pronto para usar para chamar a atenção do seu público para a produtividade da equipe. Este slide PPT mostra as equipes envolvidas na tarefa, número de funcionários, avaliação do trabalho, etc, para decidir sobre as próximas etapas do projeto. Você também pode exibir as horas trabalhadas gerais, o tempo total do cliente versus o real, as metas de produtividade e muito mais usando gráficos em um slide. Pegue este modelo de PowerPoint flexível e conduza seu projeto como um profissional. Baixe Agora!

 

Dashboard de Integração de Projetos com Gestão de Produtividade

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Encontrando produtividade em meio ao caos

 

Alcançar a produtividade máxima com várias tarefas envolvidas pode ser caótico. É essencial ter seus recursos e cronograma planejados com antecedência para projetos de valor comercial significativo. O gerenciamento de integração de projetos permite destacar processos essenciais, priorizar atividades e incentivar a colaboração da equipe para obter os melhores resultados. Portanto, use os modelos de PowerPoint personalizados e prontos para conteúdo do SlideTeam para agilizar e simplificar seus processos e projetos. Você também pode obter acesso à nossa coleção premium de modelos PPT aqui para atender às suas necessidades de plano de projeto.

 

PS: Use os modelos de PPT de cronograma de projeto acionáveis ​​do SlideTeam para analisar as lacunas e quebras de velocidade no roteiro para acompanhar o progresso do projeto.

 

Perguntas frequentes sobre gerenciamento de integração de projetos

 

Quais são os processos envolvidos no gerenciamento de integração de projetos?

O gerenciamento de integração de projetos é a primeira área de conhecimento central do gerenciamento de projetos. Cumpre o procedimento envolvido para garantir que as tarefas do projeto sejam coordenadas e executadas de maneira adequada. O gerenciamento de integração de projetos garante que subprocessos inteiros sejam consolidados para formar um projeto completo. Abaixo estão os processos que desempenham um papel fundamental na realização de um projeto de sucesso. Esses processos combinados garantem que um projeto esteja progredindo e atingindo seu objetivo:

 

  • Desenvolvendo a carta do projeto
  • Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
  • Direcionar e gerenciar o trabalho do projeto
  • Monitorar e controlar o trabalho do projeto
  • Executando o controle integrado de mudanças
  • Fechando projeto

 

Por que o gerenciamento de integração de projetos é importante?

 

O gerenciamento de projetos conecta os pontos envolvidos em todos os processos de maneira estruturada, independentemente de metodologias, atividades, membros da equipe e muito mais. Equipes e

departamentos se reúnem para a entrega pontual e de qualidade de um projeto. Envolve um sistema colaborativo de elementos como cronograma, custo, escopo, qualidade, recursos, riscos, mudanças e muito mais para simplificar as complexidades de um projeto. Alguns benefícios dessa abordagem interconectada e colaborativa para implementar o projeto são:

  • Ele garante que o projeto seja executado sem problemas
  • Compreensão clara dos papéis e responsabilidades
  • Alocação adequada de tarefas
  • Mede o andamento do projeto
  • Gerencia e controla o desempenho
  • Garante prazos, resultado, saúde do projeto, etc.

 

Dê um exemplo de gerenciamento de integração de projetos em ação?

 

Uma indústria em que o Project Integration Management atua na vida diária é a redação de qualquer publicação diária de linha de frente. O projeto, todos os dias, é o mesmo de imprimir cópias e enviar algumas coisas online. Começa com o departamento de agendamento, que recebe os anúncios e, em seguida, prepara o manequim para o jornal às 16h. Em seguida, o editor e sua equipe de profissionais reúnem notícias e revisores fazem um balanço dos acontecimentos do dia, para lançar o jornal. Aqui, os quatro principais departamentos de agendamento (receita), editorial (notícias ou produto) e impressão (observadores de prazos, precisam do produto com antecedência) e transporte estão em um conflito perene sobre os respectivos cronogramas. O Project Integration Management ajuda aqui com seu foco nas equipes e em como garantir o crescimento do produto, mas não à custa de outros cronogramas.