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“O que deu errado e por quê?” Estas são as palavras que todos na fabricação temem ouvir ou dizer. Seria muito melhor se os erros tivessem sido filtrados antes de ir para a fase de execução.
Existe um mecanismo para fazer isso? Sim, existe e é chamado de Modo de Falha e Análise de Efeitos (FEMA). O objetivo desta ferramenta é identificar problemas potenciais, ou "modos de falha", e avaliar os efeitos potenciais dessas falhas. O objetivo é então tomar medidas para eliminar ou reduzir as chances de ocorrência desses modos de falha. É normalmente usado durante a fase de design de um projeto, mas também pode ser aplicado a produtos e sistemas existentes.
O FMEA pode ser usado para qualquer tipo de sistema, produto ou processo. É usado na fabricação e engenharia, mas pode ser aplicado a qualquer tipo de sistema. É um método sistemático e proativo para avaliar um processo ou produto para identificar onde e como ele pode falhar. Também avalia o impacto relativo dos tipos de falha, para se concentrar nas áreas que precisam ser melhoradas.
Os melhores modelos de FMEA para se antecipar ao fracasso
Como é a implementação do FMEA? Como se conduz isso? Quanto tempo leva? Todas essas e outras perguntas estarão nas mentes de seus colegas de equipe à medida que essa filosofia for apresentada a eles. Para atualizá-los e implementar o FMEA rapidamente e sem falhas, selecionamos 10 modelos de PowerPoint para ajudá-lo.
Há também uma seção de FAQ útil no final do blog para esclarecer quaisquer dúvidas que o público possa ter. Vamos começar.
Modelo 1: Modo de Falha e Análise de Efeitos (FMEA)
Este PPT Deck é perfeito para empresas, especificamente empresas de produção, que desejam identificar riscos potenciais. O conjunto cobre os detalhes relacionados a seções como visão geral do processo FMEA, estrutura e responsabilidades da equipe, possíveis efeitos e causa da falha, etc. Faça o download agora.
Modelo 2: FMEA para identificar possíveis modos de falha
Este pacote do PowerPoint abrange todos os aspectos do processo, desde a visão geral do processo e estrutura da equipe até a avaliação de riscos e etapas de ação. Além disso, os cálculos de RPN são inigualáveis. Se você está procurando uma apresentação completa, informativa e persuasiva sobre FMEA, sua busca termina aqui. Obtê-lo agora.
Modelo 3: Método FMEA para avaliar um processo
Este conjunto de PPT abrange todos os aspectos críticos do processo, desde a análise do processo e modos de falha fundamentais até os efeitos potenciais do modo de falha e pontuação FMEA. A apresentação está repleta de informações e análises críticas, apresentadas de maneira fácil de entender. Faça o download agora.
Modelo 4: FMEA - Identificar as Possíveis Falhas, Desafios e Oportunidades
Este layout de PPT abrange áreas-chave como processo, falha potencial, efeitos de falha potencial, causa de falha potencial, medidas atuais, medidas recomendadas e atividades para melhorar o impacto ou a implementação do FMEA. Você pode usar este slide para melhorar o design do produto e evitar erros dispendiosos. Obtê-lo agora.
Modelo 5: Gráfico Matriz de FMEA para Interpretação
O tema PPT do gráfico de matriz lista a gravidade potencial e a probabilidade de ocorrência, para que você possa identificar rapidamente quais áreas são de alta prioridade, prioridade média e baixa prioridade. Esta é uma informação valiosa ao tomar decisões sobre os próximos passos e ações corretivas. Baixe-o no link abaixo.
Modelo 6: FMEA RPN PPT
Use este slide do PowerPoint para calcular a gravidade de vários modos de falha por meio do número de preferência de risco (RPN). Os dados resultantes irão ajudá-lo a escolher o método preferido de execução do processo. Faça disso parte de sua estratégia de execução de negócios agora.
Modelo 7: FMEA - Identificar a Melhoria de Processos no Setor Bancário
Essa predefinição de PPT ajuda a identificar possíveis pontos de falha e fornece recomendações para melhorar o design. Ele fornece uma tabela de possíveis pontos de falha para o setor bancário. A tabela abrange títulos como processo, falha potencial, efeitos de falha potencial, causa de falha potencial, etc. Faça o download agora.
Modelo 8: Principais Etapas no Processo de FMEA
Cobrindo todas as principais fases do processo, desde a revisão do processo até o cálculo dos números de prioridade dos riscos, esta apresentação em PowerPoint é uma leitura essencial para quem deseja dominar o FMEA. Porque esperar? Fique à frente da concorrência e aprenda tudo o que há para saber sobre esta importante ferramenta analítica hoje!
Modelo 9: Melhoria do Processo de Cálculo do FMEA no Setor Bancário
Cada processo no setor bancário pode ter diferentes modos de falha. Para garantir que um processo esteja funcionando bem, a análise de FMEA é essencial. Este slide específico fornece o cálculo de RPN junto com a classificação de gravidade, ocorrência e detecção para tipos de modos de falha. Faça o download agora.
Modelo 10: Coleta de Planilha FMEA de Controle de Qualidade
Com seu formato fácil de usar, a FMEA Worksheet Collection simplifica a identificação de possíveis modos e efeitos de falha durante as fases de projeto e desenvolvimento da criação do produto. Com a detecção de problemas no início do processo, você pode economizar tempo e dinheiro a longo prazo. Faça o download agora.
A Palavra Final
FMEA é uma ferramenta poderosa que pode ser usada para melhorar a qualidade de produtos e processos. Ele precisa estar em sua organização.
Baixe nossos modelos de FMEA agora para garantir o controle de qualidade!
Perguntas frequentes sobre FMEA
O FMEA é uma ferramenta Seis Sigma?
Sim, o FMEA é definitivamente uma ferramenta Seis Sigma . Na verdade, é uma das ferramentas mais usadas no Seis Sigma (isso significa que os defeitos devem ser mantidos em menos de 3,4 por milhão de iterações do processo ou evento).
O FMEA é particularmente importante no Seis Sigma porque um dos principais objetivos do Seis Sigma é reduzir a variabilidade do processo. Ao identificar possíveis pontos de falha e, em seguida, tomar medidas para resolvê-los, as organizações podem reduzir significativamente a variabilidade do processo e melhorar a qualidade geral.
Quais são as etapas para a Análise de FMEA?
O primeiro passo na condução de um FMEA é identificar os possíveis modos de falha de um processo ou produto. Um modo de falha é definido como uma maneira pela qual um processo ou produto pode falhar em atender a sua finalidade pretendida.
Uma vez identificados os modos de falha potenciais, o próximo passo é avaliar os efeitos potenciais de cada modo de falha. O impacto de um modo de falha é normalmente classificado como maior, menor ou nenhum impacto.
Após a identificação dos possíveis modos de falha e seus efeitos, o próximo passo é identificar as causas de cada modo de falha. As causas de falha podem ser classificadas como internas ou externas.
As causas internas são normalmente coisas que estão sob o controle da organização, como falhas de projeto, deficiências de processo ou defeitos de material. As causas externas geralmente estão fora do controle da organização, como fatores ambientais ou demandas do cliente. Feito isso, chegamos às ações corretivas que precisam ser tomadas. Eles são projetados para eliminar ou reduzir as chances de ocorrência de um modo de falha.
Após a identificação das ações corretivas, a etapa final é implementar as ações corretivas e monitorar o processo ou produto para garantir que as ações corretivas sejam eficazes.
Ao conduzir um FMEA, é importante usar uma abordagem sistemática e lógica. As etapas descritas acima são um guia geral que pode ser seguido ao conduzir um FMEA.
Quais são os tipos de FMEA?
Existem dois tipos principais de FMEA: FMEA de Projeto e FMEA de Processo. O FMEA de projeto é usado para identificar possíveis problemas com um novo produto ou sistema antes de ser fabricado ou usado. O FMEA de processo é usado para identificar problemas potenciais com um processo de fabricação ou montagem existente
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