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A estratégia empresarial em ação visa sempre agregar mais valor às atividades da empresa. É como a administração escolher seu conjunto de atividades que irá perseguir para os interesses de todas as partes interessadas.
Por exemplo, uma vez que uma estratégia é implementada, digamos, foco em conteúdo como uma divisão em uma empresa de marketing digital, será lógico supor que será uma decisão de longo prazo. Esse tipo de framework vai então decidir o âmbito de todo o planejamento estratégico que vai acontecer em torno da decisão.
O planejamento estratégico como disciplina, portanto, depende da direção que o negócio decide seguir, pelo menos a médio e longo prazo. Ele orientará os processos a serem implementados para pessoas e organizações em uma empresa. Antes de tentar esse tipo de revisão, é essencial uma base sólida na estratégia como uma variável de negócios ou na tomada de decisões com base na estratégia, ou a alta administração pode achar difícil.
Aqui, também, o SlideTeam oferece ajuda na forma dos 10 principais modelos de estrutura de estratégia de negócios com amostras e exemplos que você pode acessar clicando aqui .
Um exemplo em que a estrutura de planejamento estratégico é útil é quando as empresas implementam medidas em toda a política, como mudar a política de RH ou introduzir novas formas de ferramentas e tecnologias digitais. A chave para o sucesso desta importante ação empresarial é a comunicação e implementação desta estrutura de planejamento estratégico.
Os modelos de apresentação do SlideTeam são a resposta para causar o tipo certo de impacto sempre que as empresas embarcam em uma nova estrutura estratégica. Este blog investiga profundamente a principal estratégia de estruturas de planejamento em empresas e setores e pode ajudá-lo a comercializar e obter maior aceitação do impulso estratégico que você tenta dar ao seu negócio
Cada um desses modelos é 100% personalizável e editável. O objetivo, sempre, é garantir que você adquira conhecimento, bem como a munição especializada para, de fato, ter certeza de que seu impulso estratégico entrega resultados de negócios.
Vamos fazer um tour por essas estruturas de planejamento estratégico que ajudarão você a ver sua empresa de um ponto de vista exclusivo.
Modelo 1: Roteiro de Marcos Estrutura de Planejamento Estratégico para Atingir Metas
Qualquer que seja sua área de negócios, você descobrirá que, a qualquer momento, sua estrutura estratégica depende de cinco marcos principais. São metas, áreas de foco, iniciativas, planos de projeto e execução. Em cada um desses principais pontos de comemoração, você também percebe como cada um é uma oportunidade de reavaliar e planejar melhor e com mais eficiência. Nesta fase, você também ganha a compreensão sóbria de que haverá uma desvantagem inevitável também. Use este modelo de apresentação para preparar o plano de negócios final que se concentra em marcos, mas também é claro sobre como alcançá-los por meio de uma estrutura estratégica. Por exemplo, a geração de ideias e a digitalização do ambiente continuam para um melhor plano de negócios como um dos documentos de slides.
Modelo 2: Estrutura de Análise Estratégica de Sete Etapas Pensamento no Planejamento Estratégico
Sou eu! O reconhecimento é um dos principais motivos do comportamento humano (mesmo nos negócios) e um aspecto importante para a alta administração estudar como um importante insumo estratégico para os negócios. Este modelo PPT fornece uma estrutura de análise estratégica de sete etapas para planejamento estratégico. O objetivo é apresentar as capacidades diferenciadoras das organizações nos domínios dos processos de negócios ou interações de governança. Usando este modelo, saiba como você pode se apresentar como um especialista em pessoas, princípios de negócios e o cliente se unindo para administrar uma empresa gigantesca.
Modelo 3: Estrutura de Planejamento Estratégico para Enterprise Revenue Management
A base de qualquer estrutura de planejamento estratégico eficaz é estabelecer diretrizes importantes, como a visão e a missão da empresa. Intimamente relacionado a isso está o valor que você fornece ao cliente e à sociedade. Isso vai desde destacar a autenticidade do serviço até a diversidade de sua equipe e a excelência do serviço que sua empresa oferece. Em termos de objetivos, use esta estrutura de planejamento estratégico para gerenciamento de receita empresarial para cristalizar e consolidar uma experiência maravilhosa do cliente e inovação nas práticas de negócios. Use este modelo de PPT para construir a liderança de custo também.
Modelo 4: Roteiro de Marcos do Planejamento Estratégico em Cinco Etapas
Este modelo de PPT vai desde os objetivos de negócios até a execução, levando você a pensar em uma área de foco e chegar à execução do plano do projeto. Lembre-se de que esse tipo de planejamento estratégico exigirá experiência prática para ser executado, o que você pode demonstrar com o uso deste modelo de apresentação. Tenha em mente que os planos de projeto são a alma deste trabalho de estrutura de planejamento. Preste atenção aos detalhes ao usar esta estrutura de planejamento estratégico de cinco etapas com base no roteiro de marcos.
Modelo 5: Estrutura de Execução do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
Se você precisar de uma estrutura de conteúdo pronta para usar para a execução de sua estrutura de planejamento estratégico de estudo de RH, este modelo de PPT é a melhor resposta de classe mundial que você pode encontrar. Elabore o que sua estrutura de execução do planejamento estratégico de RH deseja fazer nas cinco áreas de pessoal, políticas, remuneração e benefícios, treinamento e retenção. Mostre sua experiência no assunto, combinando-a com normas relevantes, como orçamento para cada área de foco do novo plano. Por exemplo, use este modelo de PPT para delinear estratégias separadas para contratação de pessoal, onde a ação poderia ser a adoção de portal online para contratação. Esteja ciente do orçamento também.
Modelo 6: Estrutura de Liderança da Implementação do Planejamento Estratégico
Como líder, torna-se imperativo executar a implementação do planejamento estratégico com base nas tendências de negócios e preparar sua organização para a mudança. Esta estrutura de liderança da implementação do planejamento estratégico em quatro fases é a sua resposta para causar um impacto benéfico. Este modelo de PPT fornece uma resposta em quatro fases, desde o planejamento da pesquisa na Fase 1 até as Fases 2 e 3, onde você prepara o terreno para a mudança. Na Fase 4, prepare-se para implementação com privatização de estratégias e identificação de métricas de metas. Demonstre seu domínio de seu setor com esta estrutura de liderança em quatro estágios.
Modelo 7: Estrutura de Execução do Planejamento Estratégico de Saúde
Uma estrutura de planejamento estratégico de saúde envolve uma decisão sobre as competências essenciais e a implementação de um sistema para avaliar a viabilidade. Lembre-se de que a avaliação contínua da viabilidade é uma tarefa importante para os negócios de saúde, pois a modelagem deve ser flexível. Use este modelo de apresentação para avaliar sua situação externa de negócios com uma análise hospitalar para realmente se destacar como um especialista em negócios de saúde. Use este modelo para garantir o desenvolvimento e a implantação de seu plano estratégico aprovado na área da saúde.
Modelo 8: Estrutura de Planejamento Estratégico de Informações
Todas as estruturas de plano estratégico de tecnologia da informação envolvem uma missão, princípios orientadores, metas e a ação estratégica final. Os princípios orientadores podem ser promover o espírito empresarial primeiro, seu esforço para incentivar o uso de serviços em nuvem ou no contexto de melhorar o rastreamento do trabalho de funcionários domésticos. Este modelo de PPT permite que você estruture suas metas a partir de um dever de casa de planos estratégicos de TI nos quatro níveis de segurança, valor e agilidade do serviço. Use este modelo de apresentação para marcar pontos de brownie para sua lição de casa na frente de TI do seu negócio.
Modelo 9: Estrutura do Plano Estratégico de Gestão Logística
Qualquer que seja o negócio que você administre, lidar com uma cadeia de suprimentos de uma forma ou de outra é uma realidade inevitável. Para aqueles no próprio negócio da cadeia de suprimentos, é necessária uma estrutura de plano estratégico de gerenciamento de logística. Este modelo de PPT descreve a política de atendimento ao cliente necessária para criar o impacto necessário. Detalhes como revisão de transações de pagamento e identificação de canais de distribuição também são explicados neste slide abrangente. Use este modelo para chegar à sua própria política de inventário.
Perguntas frequentes sobre planejamento estratégico
O que é estrutura de planejamento estratégico?
Uma estrutura de planejamento estratégico precisa ser capaz de ajudar as empresas a imaginar suas metas e tomar medidas para realizá-las e manifestá-las. Envolve todas as funções de negócios de uma empresa movendo-se juntas em uma direção. Por exemplo, uma estrutura de planejamento estratégico para projetar um novo telefone celular envolverá a tomada de medidas para garantir o financiamento adequado para o processo de desenvolvimento e, em seguida, ter a visão de organizar uma equipe scrum para acelerar o projeto. Em suma, é preciso ser capaz de extrair valor do processo de dinâmica de negócios e garantir o benefício e o progresso das partes interessadas. É como ter as ferramentas práticas e as sutilezas táticas para fazer isso acontecer.
Quais são as cinco etapas do planejamento estratégico?
O planejamento estratégico começa com a visão, a realidade que o negócio quer manifestar e como ele tenta fazer isso. Por exemplo, um fabricante de óculos pode ter a visão de 'Garantir que óculos de boa qualidade sejam acessíveis. O segundo elemento é sobre os valores que você preza para alcançar essa visão e criar um espaço para executá-la. Por exemplo, cuidados oftalmológicos acessíveis como uma visão exigem o valor de colocar a satisfação do cliente em vez de obter lucros não regulamentados e assim por diante. O terceiro elemento de um plano estratégico é determinar o resultado do negócio que esteja alinhado com a visão e o valor; por exemplo, crescimento de volume nas fases iniciais do negócio. Na penúltima etapa, a ideia é garantir a prestação de contas das três etapas anteriores. Finalmente,
