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Ao longo dos anos, o termo 'Recursos Humanos' ampliou-se para áreas relevantes dos negócios contemporâneos como 'Gestão de Talentos'. A humanidade avançou com sucesso para a globalização, enquanto o avanço digital tornou-se central para a revolução industrial. No entanto, a única coisa que permanece constante para as organizações até hoje é – seu pessoal!
O capital humano é o alicerce de qualquer corporação, então não é nenhuma surpresa que, em média, 7 em cada 10 despesas operacionais vão para recrutamento e desenvolvimento de funcionários. Os empresários e gerentes modernos entendem a necessidade crescente de investir na gestão de talentos. Portanto, ter um plano estratégico de gerenciamento de talentos pode não apenas ajudar a atrair os melhores talentos, mas também aumentar as motivações de seus funcionários existentes, o que acaba refletindo o envolvimento e o desempenho no trabalho.
Nossa gama de modelos de apresentação em PowerPoint pré-fabricados da SlideTeam pode ajudá-lo a recrutar, desenvolver e reter talentos para sua empresa.
Os 10 modelos abaixo o ajudarão com atividades exclusivas que envolvem a implantação de estratégias de gerenciamento de talentos no local de trabalho. Com esses modelos de PPT prontos para conteúdo, sua empresa poderá alinhar seus objetivos com as metas de seus funcionários e ajudar a empresa e sua força de trabalho a crescer. Esses slides de PPT também o ajudarão a tomar melhores decisões sobre a força de trabalho, melhorando o desempenho e a eficiência.
Vamos começar!
Modelo 1: Modelo de PPT da Estrutura de Análise de Aquisição de Talentos
A análise de aquisição de talentos tornou-se uma força poderosa na busca e recrutamento de talentos. Este modelo de PPT enfatiza métricas e análises críticas que podem ajudá-lo a descobrir insights exclusivos para seu processo de integração de suporte. Ele pode ser usado para planejar recursos e monitorar dados de uma empresa. Esses slides PPT estão prontos para uso e são compatíveis com o Google Slides.
Modelo 2: Slide da Estrutura do Plano de Desenvolvimento e Gestão de Talentos
A Gestão de Talentos está intimamente relacionada com o desenvolvimento de capacidades empresariais. Este design de PowerPoint ajudará você a compartilhar seus objetivos de negócios, um sistema de desenvolvimento de liderança funcional, vários métodos de feedback e resultados previstos de seu plano de gerenciamento de talentos e desenvolvimento de liderança. Implante este modelo de PPT e descreva um plano simples e acionável para contratar os melhores talentos para sua empresa.
Modelo 3: Modelo de PowerPoint de Gestão Integrada de Talentos
O SlideTeam apresenta a você uma Estrutura Integrada de Gestão de Talentos pronta para o conteúdo, incluindo todas as funções cruciais de um plano estratégico de RH. Apresente suas ideias para planejamento de força de trabalho, terceirização e recrutamento, gerenciamento de desempenho, aprendizado e desenvolvimento e muito mais com este PPT Slide. Faça o download agora para descobrir, supervisionar, promover e apoiar os talentos da sua empresa.
Modelo 4: Principais Aplicações da Estrutura de Gestão de Talentos
Você quer criar uma Estrutura de Gestão de Talentos bem estruturada? Pegue este slide PPT que oferece aplicativos críticos de gerenciamento de talentos em um padrão de estrutura detalhado. Este slide fornece um processo de 5 estágios que seu departamento de RH pode usar para adquirir e reter os melhores talentos para seus negócios. Baixe agora para acelerar os esforços de sua equipe de RH!
Modelo 5: Estrutura de gestão de talentos e ciclo de suporte
A retenção de talentos tornou-se uma função crítica para todas as empresas que desejam manter uma vantagem competitiva no mercado. Este modelo de PPT pré-concebido irá ajudá-lo a servir o talento da sua empresa de forma holística. O Slide contém o ciclo de suporte para o gerenciamento de talentos – desde o estabelecimento de cargos e criação de uma estrutura organizacional até o planejamento e gerenciamento da força de trabalho e a aquisição e desenvolvimento de talentos.
Modelo 6: Modelo de Plano de Retenção de Aquisição da Estrutura de Gestão de Talentos
Você está interessado em construir e apresentar uma estratégia de RH persuasiva para sua equipe interna de negócios? Pegue este modelo de PPT exclusivo que abrange atividades que vão desde a aquisição de talentos até o desenvolvimento de talentos. Seu processo de 8 etapas exibe todas as etapas necessárias para selecionar, integrar, desenvolver e recompensar seus funcionários.
Modelo 7: Áreas Funcionais de uma Estrutura de Gestão de Talentos
As empresas se capacitam refinando sua estratégia de gerenciamento de talentos, resultando em uma força de trabalho orientada para a produção de alto desempenho. Este slide pré-fabricado e pronto para uso propõe várias categorias de dados que os empregadores podem usar para tomar decisões informadas, como planejamento de força de trabalho de funcionários, gerenciamento de carreira, controle de qualidade de governança, etc. Baixe agora para alinhar a infraestrutura de talentos de sua empresa com seus objetivos de negócios.
Modelo 8: Estrutura de Gestão de Talentos para Gestão da Força de Trabalho
Você precisa de uma maneira sistemática de recrutar e integrar candidatos, alocar tarefas a eles e acompanhar sua frequência e desempenho para sua empresa? O SlideTeam apresenta este modelo de PPT intitulado 'Talent Management Workforce Handling', um processo detalhado de 8 etapas que inclui componentes-chave como planejamento da força de trabalho, análise de lacunas de habilidades, integração, programas de treinamento e gerenciamento de desempenho para produzir e entregar trabalho de alta qualidade. Faça o download agora para definir metas alcançáveis para os funcionários!
Modelo 9: Modelo de Estrutura de Gestão Integrada de Talentos
É sabido que uma boa apresentação ajuda muito a manter uma reunião de negócios organizada e em bom ritmo. Este modelo de PPT pode ser um pano de fundo substituto para qualquer assunto dos processos de Gestão de Talentos. Você pode apresentar seus objetivos, estratégia de pessoal e visões para a cultura da empresa e processos do sistema usando este slide profissional e atraente.
Modelo 10: Estrutura do Programa de Gestão de Talentos
Este modelo de PPT estabelece as bases para aumentar a aquisição e retenção de funcionários. As principais áreas de discussão aqui estão em várias categorias como Competências, Ações da Empresa, Áreas de Treinamento e Ação do Candidato. Faça o download agora para atrair, integrar e reter talentos de qualidade para sua empresa!
Já é hora de você melhorar seu jogo de apresentação. Com nossa gama editável de modelos de gerenciamento de talentos, você pode simplificar o processo de recrutamento e integração para receber e treinar seus novos funcionários.
Perguntas frequentes sobre gestão de talentos
Descrever uma estrutura de gestão de talentos.
A gestão do ciclo de vida do colaborador dentro de uma empresa é entendida como um Quadro de Gestão de Talentos. Essa estratégia é implantada para trazer os melhores talentos disponíveis e alinhá-los aos objetivos da empresa. Gerentes seniores e líderes do departamento de RH podem desenvolver e fortalecer sua equipe seguindo essa abordagem estruturada. Uma estrutura de gerenciamento de talentos provou ser uma parte fundamental do planejamento e gerenciamento de uma força de trabalho.
Uma estrutura de gerenciamento de talentos pode ser manual ou automatizada; no entanto, isso depende muito do tipo de modelo de negócios que uma corporação administra. Uma estrutura de gerenciamento de talentos ajuda a atingir as metas internas de uma empresa, como aumento de receita, produtividade e inovação. As estruturas são baseadas principalmente em três etapas: identificar e recrutar talentos, desenvolver e treinar talentos e promover e apoiar talentos.
Enumere os sete componentes da gestão de talentos.
A demanda por profissionais formados em gestão de talentos tem aumentado. As empresas modernas estão investindo na diversificação de suas abordagens para atender às necessidades dos funcionários. Nove em cada dez empresas estão testemunhando um aumento no número de demissões ou dificuldade em envolver seus funcionários em suas funções. Em momentos como este, os gerentes de RH devem ter em mente sete componentes críticos da gestão de talentos e formular sua estratégia acionável em torno deles.
- Planejamento Estratégico de RH
- Integração
- Aprendizagem e Desenvolvimento de Carreira
- Gestão de desempenho
- Planejamento de sucessão
- Compensação
- Aquisição e Retenção de Talentos
Um profissional de RH competente pode priorizar esses 7 talentos mencionados acima para se tornar proativo na luta contra os desafios que possam surgir da indústria competitiva em 2023.
Quais são as 4 áreas de gestão de talentos?
A Gestão de Talentos consiste em encontrar a pessoa certa para executar as funções de trabalho estabelecidas e treiná-la com ferramentas relevantes para se destacar nessa função. As 4 áreas de Gestão de Talentos apresentadas a seguir cobrem todas as fases do ciclo de vida de um funcionário em uma empresa.
- Aquisição de talentos – Um processo de compreensão das necessidades de pessoal de uma empresa e sua satisfação por meio do planejamento da força de trabalho, recrutamento e integração de candidatos adequados.
- Retenção de Talentos – Este termo refere-se à capacidade de uma organização em satisfazer e manter seus funcionários por um período prolongado.
- Desenvolvimento de Carreira – Ao investir no crescimento profissional, as empresas aumentam a motivação e o desempenho dos funcionários.
- Offboarding – Esta é uma das áreas essenciais da gestão de talentos, pois trata-se de separar um funcionário de seu empregador atual.
Como você cria uma estrutura de gestão de talentos?
Uma estrutura de gerenciamento de talentos permite que os profissionais de RH tenham tudo o que é necessário para aumentar o desempenho no local de trabalho. Uma estrutura pode ser rotulada como boa quando descreve várias áreas e componentes da gestão de talentos em relação a uma organização específica. Alguns exemplos podem ser atrair e reter novos talentos, melhorar o desempenho organizacional, engajar funcionários e melhorar o planejamento de sucessão. Portanto, uma estrutura personalizada de gestão de talentos pode ampliar a eficiência de talentos de uma organização.
