Desde o nascimento, tomamos decisões. Essas escolhas afetam nossas vidas diárias e nos levam a onde ou o que somos hoje. Decisões como o que comemos, como nos exercitamos, onde escolhemos estudar, onde escolhemos morar, em qual empresa escolhemos trabalhar, de quem escolhemos ser amigos e muitas outras escolhas semelhantes refletem quem somos como pessoa . E nossas decisões são baseadas em compensações simples que fazemos.

 

“Não há soluções. Há apenas compensações."  - Thomas Sowell, autor americano, economista, comentarista político, teórico social e membro sênior da Hoover Institution da Universidade de Stanford.

 

O que é compensação?

 

O conceito de compensações (em economia) é sobre como tomar as decisões mais lucrativas em uma determinada situação. Sugere que você tome decisões táticas ou estratégicas avaliando e compreendendo as vantagens e desvantagens de cada projeto. Os tradeoffs são uma parte essencial do processo de tomada de decisão. 

 

Cada decisão ou compromisso que assumimos tem um custo de oportunidade associado. Significa a perda das melhores alternativas possíveis.

 

Por que toda decisão envolve trade-offs?

Nossas decisões são afetadas pela remuneração direta ou indiretamente. Quando escolhemos uma alternativa, a trocamos pelas vantagens de outra. Por exemplo, se optarmos por comprar um carro, pode ser um grande SUV com mais espaço e segurança, mas menos economia de combustível e velocidade. Outra alternativa é um cupê pequeno e compacto, com velocidade e melhor economia de combustível. 

 

Mesmo que você não tenha duas alternativas em mente e tenha certeza do que deseja, decide deixar outras opções de lado. Eventualmente, você está negociando algo ao tomar uma decisão.

Qual é a relação entre decisões e trade-offs?

Decisões e compensações estão diretamente ligadas. Podemos chegar a uma decisão estratégica sólida, comprometendo algumas coisas por meio de compensações. O ponto final de toda compensação é uma decisão.

 

A troca mais comum que fazemos em nossas vidas é entre dinheiro, energia e tempo. Podemos ganhar dinheiro trocando tempo e energia (horário de expediente). Da mesma forma, podemos ter tempo livre trocando dinheiro e energia (tempo de luxo) ou podemos nos sentir mais energizados trocando dinheiro e tempo (atividades de saúde e condicionamento físico).

 

A tomada de decisão estratégica é uma habilidade que todo empresário deve ter. Facilite o processo e ensine essa habilidade a outros membros da equipe com esta coleção abrangente de  modelos de tomada de decisão.

 

Remuneração significativa nos negócios

 

As decisões de negócios são baseadas em trade-offs estratégicos e informados. Você pode fazer as compensações feitas nos requisitos de negócios atuais. Por exemplo, uma empresa pode melhorar a qualidade dos produtos existentes optando por investir em pesquisa e desenvolvimento e melhorar os controles de qualidade em vez de desenvolver novos produtos.

 

Outro trade-off nos negócios que se reflete nas demonstrações financeiras é o gasto de capital versus o gasto com receita. Ao investir seus recursos, as empresas optam por atualizar seu capital e ativos (ROI de longo prazo) ou aumentar a receita das operações em andamento.

 

Padronize o processo de tomada de decisão e tome decisões ponderadas para levar seus negócios a novos patamares com a ajuda deste   guia de   matriz de decisão e os melhores modelos para fazer um!

 

Modelos para fazer concessões estratégicas 

 

As compensações são a moeda do processo de tomada de decisão e, se as gastarmos com sabedoria, podemos ter um grande custo de oportunidade. Para ajudá-lo a fazer as melhores compensações, temos modelos de PowerPoint abrangentes e de última geração. Você não precisa comprometer suas opções aqui, pois temos o melhor.

 

1. Apresentação da estrutura de análise do processo de remuneração

 

Troca

 

Esta apresentação abrangente da estrutura de remuneração ajudará você a realizar análises e decisões criteriosas. Possui modelos para planejamento de remuneração, estrutura de análise, estrutura de tomada de decisão, análise de custo-benefício, técnicas de remuneração, etc. Esse layout ajudará a revisar as sessões com a equipe para tomar decisões críticas de negócios. Pegue este infográfico PPT agora!

 

Aprenda os fundamentos da inteligência competitiva e como ela pode mudar o cenário de negócios da sua empresa com este  guia  e direcione seus esforços na direção certa com modelos pré-criados.

 

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2. Plataforma de apresentação PowerPoint de compensação de retorno de risco

 

Troca risco-retorno

 

Esta plataforma de apresentação PPT de compensação irá ajudá-lo a tomar a decisão de investimento certa. Isso o ajudará a avaliar o risco e o retorno de possíveis oportunidades de investimento. São 29 slides, como tradeoff risco-retorno, análise de risco e retorno, risco e retorno de ações, títulos e títulos do Tesouro, gerentes de portfólio, custo/ação, valor, beta, valor x beta e muito mais. Este conjunto de PowerPoint é ideal para comparar retornos de investimento empresarial.

 

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3. Modelo de PPT de custos e benefícios de remuneração

 

Benefícios e custos de compensação

 

Este modelo de apresentação interativa ajudará você a comparar as compensações com base em custo, qualidade e tempo. Use este modelo para ajudar a equipe a entender como essas três variáveis ​​estão conectadas e seu impacto em seus negócios se você escolher uma em detrimento da outra. Este PowerPoint ajudará você a compartilhar informações importantes relacionadas a esses fatores. Agarre este projeto agora!

 

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4. Modelo de PowerPoint da Estrutura de Tomada de Decisão de Remuneração

 

Estrutura de Tomada de Decisão de Troca

 

Com seu excelente design, este modelo de remuneração agregará valor à sua estrutura de tomada de decisão. Use este gráfico de apresentação para explicar o processo em etapas simples do contexto de decisão, definir objetivos e critérios de avaliação, desenvolver alternativas, estimar consequências, avaliar trade-offs e implementar e monitorar. Agarre este projeto hoje!

 

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5. Modelo de apresentação do PowerPoint de remuneração alta e baixa

 

Troca Alto Baixo

 

Esta apresentação de escolha estratégica mostra os produtos de compensação em relação à sua qualidade, preço e prazo. Aproveite este design de PPT e mostre o sacrifício necessário para obter um produto específico ou obter uma experiência única. Avalie as opções junto com os pontos positivos e negativos com este modelo PPT pronto para uso. Além disso, você pode mapear vários motivos para decidir se uma determinada escolha deve ser feita ou não, dependendo da situação com este slide de apresentação.

 

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6. Três etapas principais do modelo de apresentação da análise de remuneração

 

Três etapas principais da análise de compensação

 

Este design de PowerPoint pronto para conteúdo ajudará você a fazer a troca e tomar uma decisão informada. Você tornará o processo de compensação mais curto e fácil, consolidando-o em três etapas. Com este modelo, você iniciará o processo com a análise das partes interessadas, passará para a construção de consenso e, finalmente, para a análise multicritério. Este layout PPT possui um espaço adjacente para compartilhar etapas ou informações importantes dessas etapas.

 

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7. Modelo de PPT de riscos e benefícios de custo de compensação

 

Benefícios de custo e risco de trade-off

 

Este modelo de PPT ajudará você a avaliar os aspectos positivos e negativos das alternativas para tomar a decisão certa. Isso ajudará você a tomar uma decisão de investimento ou prever o resultado de uma decisão. Estrategistas corporativos, empresários, analistas de negócios e outros profissionais relacionados podem aproveitar este slide PPT e agregar valor ao seu processo de tomada de decisão. Este slide ajudará você a identificar, avaliar e priorizar os riscos de remuneração.

 

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8. Modelo de Estrutura de Análise Conjunta de Remuneração

 

Estrutura de Análise Conjunta de Trade Off

 

Este design de apresentação exemplar ajudará você a se envolver com as principais partes interessadas, membros da equipe e clientes. Possui quatro modelos de análise: autoexplicativo, holístico, híbrido e adaptativo. Com esses modelos prontos para uso, compare e troque e tome uma decisão prática. Agarre este projeto agora!

 

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9. Modelo de Apresentação em PowerPoint de Técnicas de Remuneração

 

Técnicas de compensação para tornar o plano de decisão mais fácil

 

As técnicas de remuneração ajudam a tomar uma decisão estratégica em menos tempo. Isso o ajudará a analisar o custo de oportunidade associado a cada decisão. Use este modelo de processo de remuneração passo a passo e torne o processo de tomada de decisão mais gerenciável. Este desenho ajudará você a entender os requisitos e objetivos, os critérios dos diferentes cenários, estabelecer critérios para pesar e analisar a produção e os resultados.

 

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10. Processo de seis etapas do modelo PPT de análise de remuneração

 

Processo de 6 Etapas da Análise de Trade Off 1

 

Facilite o processo de tomada de decisão com este design de PPT de análise de trade-off. Este infográfico colorido fará com que seu público visualize cada etapa e entenda o conceito de trade-offs sem esforço. Pegue este atraente modelo de PowerPoint agora!

 

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11. Modelo de PowerPoint de Análise de Remuneração de Preço de Marca

 

Análise de Trade Off do Preço da Marca

 

Este conjunto de PPTs ajudará você a entender as compensações relacionadas ao preço do

marca. Meça a elasticidade de preço e os pontos fortes de preço das marcas com este design do PowerPoint para determinar a melhor opção para o seu negócio. Implemente este modelo de PowerPoint para descrever como funcionará a compensação de nome de marca e suas medidas de validade. Obtenha este projeto agora!

 

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A remuneração é uma parte essencial de nossas vidas e de nossos negócios. Para aproveitar ao máximo uma oportunidade, devemos analisá-la e compará-la com todas as probabilidades e, então, tomar uma decisão informada. A troca simplifica o processo de tomada de decisão e nos ajuda a tomar uma decisão benéfica. Então, compense suas preocupações e consumo de tempo para tomar as decisões certas para o seu negócio com os modelos pré-construídos do SlideTeam. 

 

Tome uma decisão sábia e aproveite esta oportunidade agora!

 

Perguntas Frequentes (FAQ)

 

Q1. Quais são os exemplos de compensações?

 

Um exemplo clássico de compensação é optar por passar algum tempo de lazer (assistir a um filme, um concerto, um jogo de esportes, etc.) em vez de trabalhar. Neste exemplo, uma pessoa trocou dinheiro por tempo. Outro exemplo são as horas extras, em que uma pessoa é paga pelo tempo e energia extras que dedica ao trabalho. Nessa troca, a pessoa aproveita para ganhar mais ao invés de tempo livre e economizar energia.

 

Q2. Por que o intercâmbio é importante?

 

As compensações são importantes por dois motivos. Primeiro, compensações nos permitem escolher o que não fazer e nos ajudam a formar uma estratégia. Em segundo lugar, estes são importantes para sentirmos a satisfação da nossa decisão. Como disse Michael Porter: "Sem trade-offs, não haveria escolha e, portanto, não haveria necessidade de estratégia: Michael Porter."

 

Q3. O que são compensações em economia?

 

Em economia, trade-offs significam fatores de equilíbrio, os quais não são alcançáveis ​​ao mesmo tempo. Uma pessoa precisa sacrificar uma coisa para conseguir outra. Na economia, os trade-offs estão relacionados ao custo de oportunidade: abrir mão dos benefícios de uma oportunidade para obter as vantagens de outra.

Q4. Como você lida com a remuneração?

 

Gerenciar trade-offs (especialmente nos negócios) e oportunidades é a parte mais desafiadora do processo de tomada de decisão. Facilite o processo seguindo os passos abaixo:

 

Brainstorming para coleta de ideias  – Colete o máximo possível de ideias/soluções divergentes para um problema, envolvendo a gerência, as partes interessadas e os membros da equipe em uma sessão de brainstorming. 

 

Convergência de ideias  – O processo de tomada de decisão e as compensações começam quando você começa a convergir para essas ideias. Você tem que escolher uma ideia para se transformar em uma estratégia e superar todas as outras soluções potenciais. Experimente estes três métodos: votação, modelos de pontuação e métricas.