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Você já se perguntou o que torna a Apple a empresa mais valiosa do mundo? A resposta é a sua capacidade de transformar indústrias e redefinir as expectativas dos consumidores. Os produtos icônicos da empresa, iPhone, iPad e MacBook, revolucionaram a forma como as pessoas se comunicam, trabalham e interagem com a tecnologia. Então, qual é o seu molho secreto? Seu principal ponto forte é a visualização e a entrega dessa visão aos consumidores. Desde a definição do que querem criar, por que os usuários irão optar por seus produtos e como irão criar e vender o produto, eles já descobriram tudo até o último detalhe. Este processo iterativo de desenvolvimento estratégico de seus produtos é essencial para todos os negócios.
Todo inovador e designer de produto está fazendo brainstorming e deseja gerar ideias que revolucionarão o mercado, assim como a Apple fez. Portanto, um modelo ou manual de desenvolvimento de estratégia é essencial, se você quiser entender a ciência desse processo. A estratégia de formulação do seu produto será um dos fatores decisivos para a satisfação do cliente na interação com o produto final. Clique aqui para entender como um processo de desenvolvimento de produto personalizado melhorará a experiência de seus clientes.
Lançar um novo produto é uma tarefa tediosa, desde o brainstorming, avaliação da viabilidade, orçamento, previsão da conveniência do mercado, prototipagem e marketing até a criação e entrega aos usuários. Esse processo pode levar meses se todas as suas tarefas forem realizadas de maneira desordenada e isolada.
Se você é um empreendedor iniciando seu negócio, um gerente de produto planejando uma extensão de marca ou um gerente de operações que deseja traçar estratégias para seus processos de desenvolvimento de produto, você precisará de um roteiro para economizar tempo e elaborar um plano eficaz. SlideTeam quer fazer parte de sua jornada para ajudá-lo a aproveitar ao máximo suas ideias no menor tempo possível.
Com todos os seus recursos em jogo, entendemos que pode ser difícil para você dar o primeiro passo. Apresentamos a você nossos 10 principais modelos de estratégia de desenvolvimento de produtos. Esses templates visam utilizar as fontes disponíveis e otimizar o resultado do produto para sua empresa. Cada um dos modelos é 100% editável e personalizável. A natureza pronta para o conteúdo significa que você obtém um ponto de partida e a estrutura desejada para aquela apresentação perfeita. O recurso de capacidade de edição permite adaptar o modelo ao perfil do usuário.
Vamos explorar esses modelos agora!
Modelo 1: Modelo PPT de estratégia de desenvolvimento de produto
Use esta apresentação de slides pronta para conteúdo como um manual de instruções e oriente seus funcionários em cada etapa do processo. Este template possui um processo de desenvolvimento de produto em 7 etapas, com detalhes de como cada etapa pode ser realizada com a utilização de ferramentas de negócios como análise SWOT, infográficos de tendências de mercado, mix de marketing, etc. profissionais de marketing, gerentes financeiros ou gerentes de operações por seu foco em explicar cada um de uma maneira única e concisa. O baralho tem um slide exclusivo de prós e contras; você também pode usar este modelo para criar uma lista de verificação e acompanhar o progresso de sua equipe em cada etapa.
Baixe agora o modelo de Estratégia de Desenvolvimento de Produto
Modelo 2: Apresentação em PowerPoint de Desenvolvimento Estratégico de Produto
Este modelo é um guia completo para extensões de linha de produtos. Junto com estatísticas, tendências e lacunas bem pesquisadas, este modelo fornece um cronograma mensal que pode ser usado para desenvolver um plano detalhado de lançamento de produto. Nossos especialistas desenvolveram estratégias tendo em mente aspectos holísticos como inovação, preços, orientação ao cliente, marketing e meios de distribuição. Modelos de desenvolvimento de produto como Hook, Kano, Strategy Canvas, Proposição de valor, etc. irão ajudá-lo a avaliar a conveniência, viabilidade e viabilidade de seu produto. Além disso, mostre sua experiência prática no gerenciamento de ciclos de vida de produtos com um segmento separado reservado para isso. Este modelo é ideal para empreendedores que estão iniciando suas empresas, pois os slides apresentam muitos detalhes sobre funções em umequipe de gerenciamento de produtos, planos de treinamento, demonstrações financeiras e de custos e painéis de métricas de avaliação . Para desenvolver, monitorar, prever e avaliar seus resultados Baixe agora .
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Modelo 3: Criação de estratégia de desenvolvimento de produto para melhorar a experiência do cliente PPT
As empresas estão sempre trabalhando para melhorar continuamente a experiência do cliente e criar fidelidade à marca entre eles. Para isso, é fundamental idealizar o produto certo e entregá-lo com perfeição. Para criar uma estratégia de desenvolvimento de produto infalível, use este modelo como manual. Com informações sobre a avaliação atual do mercado, pré-conhecimento das tendências e compreensão das necessidades de novos produtos, este modelo ajuda você a conduzir pesquisas eficazes para compreender amplamente as necessidades do seu usuário. Isso o ajudará a criar um cronograma mensal, juntamente com formas sugestivas de reduzir custos e tempo de desenvolvimento. Este modelo concentra-se nas estratégias que podem ser implementadas para incluir feedback do cliente, avaliar expectativas e medir a satisfação do usuário.
Modelo 4: Estratégias de desenvolvimento de produtos para crescimento de negócios PPT
As extensões de marca ajudam uma empresa a se expandir. Para obter vantagem competitiva no mercado, as empresas investem em novos produtos para aumentar o faturamento. Use este modelo para obter insights sobre como sua empresa pode crescer com uma avaliação das tendências de mercado e desenvolvimento de novos produtos. Os quatro principais segmentos destacados estão inovando longe dos produtos principais; inventar novas aplicações para produtos existentes em novos mercados; formação de estratégia de produto com orçamento e gerenciamento do portfólio de produtos.
Os gerentes de atendimento ao cliente podem usar este modelo para explorar novas possibilidades de serviço com o produto existente, aumentando o envolvimento com o usuário final. Os gerentes de produto podem encontrar maneiras de expandir para novos mercados.
Modelo 5: Modelo de Diagrama de Estratégia de Desenvolvimento de Produto
Uma estratégia de desenvolvimento de produto é um amálgama de melhoria de todos os aspectos, como mercado, processos, pessoas e tecnologia. Os gerentes podem usar este modelo de apresentação para explicar e delegar aspectos do desenvolvimento de um novo produto entre departamentos. Este modelo também permite atribuir KPIs para cada processo. Baixe agora e certifique-se de que suas estratégias de formulação de produtos irão melhorar os resultados da sua empresa de forma holística.
Modelo 6: Modelo de processo de desenvolvimento de produto em sete estágios
Este processo de desenvolvimento de produto de sete etapas é o guarda-chuva que decide a curadoria de uma estratégia. Use esta tabela colorida para detalhar o processo para seus funcionários. O processo começa com a geração e filtragem de ideias viáveis, seguida da avaliação de sua conveniência e viabilidade, antes de finalizar com a implantação e comercialização do produto, mediante aprovação. Esta representação visual do processo ajuda os funcionários a compreender como sua tarefa é parte integrante do processo mais amplo de desenvolvimento de produto. Através do nosso template customizável, você pode adicionar ou omitir quaisquer tarefas que possam ser relevantes e específicas para sua empresa.
Modelo 7: Modelo de roteiro do processo de estratégia de desenvolvimento de produto
A clareza entre as partes interessadas é a chave para a execução eficaz de qualquer processo. Este roteiro simples e projetado profissionalmente permite desenvolver uma estratégia de execução para o lançamento de um produto. O passo a passo visual permitirá acompanhar o andamento e estabelecer prazos de acordo com isso. Nossos slides prontos para conteúdo fornecem métodos e técnicas eficazes para realizar cada etapa. Baixe agora e organize sua Estratégia de Desenvolvimento de Produto usando este modelo editável.
Baixe agora o roteiro do processo de estratégia de desenvolvimento de produto
Modelo 8: Modelo de Estratégia de Desenvolvimento de Produto de 3 Fases
Este modelo PPT foi criado especialmente para pequenas empresas e startups, pois leva em consideração seus recursos limitados. O objetivo aqui é desenvolver uma estratégia de lançamento de produto no mínimo de etapas possível. Isso ajuda o empresário a definir e priorizar suas tarefas, a partir das quais poderá eliminar eventuais gastos desnecessários na conta da empresa. Baixe este modelo pronto para conteúdo e comece a pensar em algo que se tornará um produto mais valioso para o negócio rapidamente.
Baixe agora 3 fases da estratégia de desenvolvimento de produto
Modelo 9: Modelo de Estratégia de Desenvolvimento de Produto de Empresa Eletrônica
Se você é uma empresa de tecnologia que busca otimizar sua estratégia para idealizar e lançar um novo produto, este template é o recurso definitivo. O modelo inclui práticas sugestivas, como ter uma equipe de design exclusiva trabalhando na criação de conceitos tangíveis a partir de ideias seguidas pelos executivos que analisam esses protótipos. Se essas duas etapas forem repetidas repetidamente, sua empresa certamente produzirá um produto inovador. Este modelo irá ajudá-lo a transmitir as prioridades e cronogramas da empresa a todas as equipes.
Modelo 10: Painel de Métricas para Acompanhamento do Desenvolvimento de Produtos e Modelo de Gerenciamento
Cada tarefa realizada em uma organização tem um objetivo bem definido. Para garantir que a ação alcance o resultado desejado, é essencial criar uma métrica de avaliação. O modelo será útil para qualquer indivíduo, pequena empresa ou empresa que esteja desenvolvendo um novo produto, pois descreve KPIs que precisam de um acompanhamento rigoroso. O slide tem um gráfico circular para exibir a alocação orçamentária e um gráfico de pizza para entender o tipo de desafios encontrados. Ele permite que você acompanhe o número de ideias levantadas, projetos financiados e investimentos necessários. Use este modelo e monitore seu progresso.
Baixe o painel de métricas agora
CRIE PRODUTOS UAU!
As empresas podem criar produtos que atendam aos requisitos dos clientes e superem suas expectativas, usando uma estratégia eficaz de desenvolvimento e gerenciamento de produtos. Complementa a identificação de tendências de mercado, compreendendo os pontos fracos do consumidor e idealizando produtos que atendam às preocupações. Clique aqui para saber mais sobre o impacto dessas estratégias e entender o processo passo a passo.
Perguntas frequentes sobre desenvolvimento de produtos
Quais são as etapas de uma estratégia de desenvolvimento de produto?
- Geração e triagem de ideias: O processo começa com o brainstorming e a coleta de possíveis ideias para novos produtos. As ideias geradas são filtradas para determinar as viáveis.
- Desenvolvimento e teste de conceito: As ideias mais atraentes são convertidas em conceitos ou protótipos tangíveis. Esses designs são então testados com os consumidores-alvo para coletar feedback e fazer modificações.
- Análise da Estratégia de Negócios: Esta etapa se concentra na condução de uma extensa análise de negócios para determinar a viabilidade financeira do produto.
- Desenvolvimento de Produto: O processo de desenvolvimento de produto começa assim que a estatística do negócio é avaliada e aprovada. Técnicos e designers colaboram para criar o produto final e desenvolver suas abordagens de fabricação.
- Marketing de teste: antes que o produto fique disponível de forma extensiva, ele é testado em um grupo focal de clientes para analisar seu desempenho.
- Comercialização: A etapa final envolve o lançamento em grande escala do produto no mercado. Técnicas de marketing e distribuição são implementadas para disponibilizar o produto aos consumidores.
Qual é o processo de desenvolvimento de produto?
O processo de desenvolvimento de produto é uma abordagem metódica que as empresas usam para criar, projetar e oferecer novos produtos ou serviços. Passa por etapas. As empresas realizam pesquisas de mercado, analisam a viabilidade e a rentabilidade potencial do produto, criam protótipos, testam e refinam o produto e, eventualmente, trazem-no ao mercado. O objetivo é criar produtos inovadores e centrados no cliente que atendam às necessidades do mercado, levando em consideração critérios como custo, qualidade e comercialização para garantir lançamentos de produtos bem-sucedidos e sucesso no mercado a longo prazo.
Qual é o processo do ciclo de vida de desenvolvimento de produto?
O ciclo de vida do produto refere-se aos estágios pelos quais um produto passa. As etapas são as seguintes:
- Introdução : O estágio inicial apresenta receitas mínimas e altas despesas de desenvolvimento. O produto é lançado no mercado na tentativa de aumentar a conscientização do consumidor.
- Crescimento: À medida que o produto obtém aceitação e reconhecimento, as vendas aumentam. A participação de mercado aumenta e há um aumento acentuado na receita correspondente.
- Maturidade: O produto atinge seu maior nível de aceitação e estabilização de vendas. Há maior concorrência e saturação do mercado nesta fase.
- Declínio: As vendas começam a diminuir como resultado da mudança nas preferências do consumidor ou da introdução de invenções mais recentes que substituem o produto.
As empresas devem adaptar as suas estratégias em cada fase para maximizar os lucros e prolongar a vida do produto no mercado.
