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Esteja você escalando o Monte Everest, o pico mais alto do mundo, ou renomeando uma empresa, dividir uma tarefa enorme em pedaços menores facilita a execução. O mesmo vale para projetos de negócios; um grande projeto torna-se eminentemente administrável quando você sabe como dividi-lo, alocá-lo entre os membros da equipe e atribuir prazos para gerenciá-lo. Este é essencialmente o propósito de um cronograma de gerenciamento de projetos .
Essa estrutura de referência visual ajuda os gerentes de projeto a dividir trabalhos grandes em partes gerenciáveis e organizá-los em uma ordem lógica. Ele também serve como um componente crítico do termo de abertura do projeto e é necessário para criar cronogramas e manter o projeto no caminho certo. Uma linha do tempo de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projetos veja todas as tarefas em um só lugar, facilitando o planejamento.
Ver seu projeto organizado na tela com datas, tarefas e recursos atribuídos, todos organizados em uma linha do tempo visual, é uma indicação clara de quão sério você leva a execução. Como dizem, uma imagem vale mais que mil palavras.
Use os modelos de PPT prontos para conteúdo do SlideTeam na linha do tempo de gerenciamento de projetos para garantir que seus projetos ganhem reconhecimento de marca adicional para conclusão e entrega no prazo. Esses modelos de apresentação também servem como ferramentas de rastreamento valiosas para abordar variações e garantir que todos estejam alinhados em direção a um objetivo comum. Todos esses modelos acionáveis são 100% personalizáveis e editáveis. Use-os para dominar as apresentações e conquistar clientes em todos os momentos e projetos em todos os setores. Vamos fazer um tour agora!
Modelo 1: Apresentação PPT da Linha do Tempo de Gerenciamento de Projetos
Obtenha uma visão geral detalhada do seu projeto do início ao fim com nosso Deck PPT da linha do tempo de gerenciamento de projetos. Este conjunto de PPT ajudará você a se apossar da série de tarefas que precisam ser concluídas no prazo de um mês. Adequado para diferentes áreas, como desenvolvimento de produtos, design de sites, iniciação de projetos, etc., este modelo é uma ótima ferramenta para aumentar sua eficiência. Baixe Agora!
Modelo 2: Modelo PPT de Cronograma de Gerenciamento de Projetos
Todo projeto tem um prazo e é fundamental que as empresas cumpram esses prazos. Nosso modelo PPT de gerenciamento de projetos inclui vários estágios, como iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento do projeto. Esse design permite que você monitore o andamento do seu trabalho em cada estágio e faça alterações em sua estratégia conforme necessário. Os gerentes de projeto podem usar este slide PPT para atribuir, monitorar e compartilhar tarefas com a gerência sênior. Obtenha-o imediatamente!
Modelo 3: Cronograma de gerenciamento de projetos com plano de design de rede
Este modelo PPT de cronograma de gerenciamento de projetos inclui muitos estágios, como iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento do projeto. Nosso design permite que você monitore o andamento do seu trabalho em cada etapa e faça alterações em sua estratégia conforme necessário. Você pode gerenciar seu trabalho com mais eficiência e não precisa se preocupar em perder prazos, pois sempre os cumprirá. Baixe Agora!
Modelo 4: Modelo de PPT de cronograma de plano de fundo do projeto
É difícil identificar como você alcançará suas metas e objetivos declarados sem uma estratégia de implementação. Uma das habilidades mais importantes que um gerente de projeto deve aprender nos estágios iniciais de sua carreira é como criar um cronograma de projeto. Portanto, use este design criativo de PPT para causar impacto e medir o desempenho de curto e longo prazo para que você possa atingir facilmente seus objetivos. Faça o download agora mesmo.
Modelo 5: Linha do tempo de gerenciamento de projetos mostrando as responsabilidades da equipe
Temos o melhor modelo de PPT disponível para gerentes de projeto, patrocinadores, membros da equipe e outras partes interessadas do projeto para agendar projetos. Este slide se concentra nas tarefas atribuídas aos membros da equipe do projeto, como criar um logotipo, redesenhar um site, hospedar uma reunião com o cliente e assim por diante, para concluir tudo no prazo. Esse design é ideal para garantir que os membros de sua equipe entendam suas entregas. Baixe Agora!
Modelo 6: Implementação de gerenciamento de projetos e cronograma com produto e marketing
Mova seu projeto para a ação com nosso modelo PPT de cronograma e implementação de gerenciamento de projetos bem projetado. Este slide ajudará você a reduzir a possibilidade de quaisquer incertezas afetarem seu projeto. Adequado para equipes como marketing, produto, desenvolvimento, CS e crescimento, nosso design o guiará por diferentes atualizações sobre seu produto e seu marketing. Obtê-lo agora!
Modelo 7: Dias do Cronograma de Tarefas de Gerenciamento de Projetos por Projeto Modelo de PPT
Se você deseja administrar seu negócio sem problemas, deve fornecer treinamento e desenvolvimento adequados à sua equipe, para que eles possam desempenhar suas tarefas e funções de maneira eficaz e eficiente. Nosso slide discute conceitos importantes, como gerenciamento de tempo, custo e qualidade. Use este slide PPT da linha do tempo da tarefa de gerenciamento de projetos para melhorar a produção de sua equipe, levando em consideração seu desempenho. Baixe Agora!
Modelo 8: Design de PPT da Linha do Tempo de Gerenciamento de Projetos
Você precisa de uma ferramenta que permita aos gerentes de projeto criar facilmente cronogramas de projetos. Nosso modelo de PPT o ajudará a criar um em questão de minutos. Um modelo de cronograma do projeto é uma excelente maneira de começar a coletar dados em um só lugar. Este slide destacará suas realizações ao longo de um ano. Baixe nosso design agora para começar a trilhar o caminho para o sucesso do projeto!
Modelo 9: Linha do tempo do projeto para acompanhar o progresso do trabalho mensal
Quando você obtém uma análise visual de todos os elementos importantes do projeto, pode entender melhor como lidar com problemas em um projeto ou até mesmo impedir que eles ocorram. Aqui está um modelo de PPT pronto para ajudá-lo a entender tudo. Planejamento orçamentário, definição de escopo e objetivos, avaliação de riscos, plano de comunicação e outras atividades estão incluídos neste slide. Manter um acompanhamento mensal de todo o progresso torna seu trabalho muito mais fácil, e este modelo faz exatamente isso. Baixe Agora!
Modelo 10: Linha do tempo semanal do processo de gerenciamento de projetos
Os gerentes de projeto estão constantemente procurando as melhores ferramentas, fluxos de trabalho, processos e técnicas de gerenciamento de projetos para ajudar suas equipes a concluir projetos com mais rapidez e qualidade. Nosso Slide PPT permite que você planeje seu projeto durante uma semana, concentrando-se em quatro fases: definição, planejamento, execução e fechamento. Obtenha uma análise visual fácil de todas as suas atividades. Obtê-lo agora!
Resumindo!
Temos certeza de que agora você deve estar bem familiarizado com o motivo pelo qual ter um cronograma de gerenciamento de projetos é tão importante. Criar um cronograma de gerenciamento de projetos é uma parte crucial do planejamento do projeto. É fundamental para o sucesso do seu projeto definir suas tarefas, suas dependências e marcos importantes do projeto e ficar de olho no prazo do projeto. E com os modelos de cronograma do projeto, você pode registrar e rastrear todas essas informações essenciais em um só lugar.
PS- Tenha uma abordagem mais estruturada para a entrega do projeto com nossos incríveis 10 modelos PPT de plano de gerenciamento de projetos . Hora de estabelecer uma base sólida para um negócio de sucesso.
Perguntas frequentes sobre cronograma de gerenciamento de projetos
O que você quer dizer com “marcos” no gerenciamento de projetos?
Um marco do projeto é uma ferramenta de gerenciamento usada para definir um ponto na linha do tempo de um projeto. Esses pontos podem denotar o início e o fim de um projeto, bem como a conclusão de uma fase importante da obra. Os marcos podem representar qualquer coisa que tenha começado ou terminado, mas são mais comumente usados como uma ferramenta de agendamento.
Você pode ver como um marco pode ajudar no cronograma se ele se concentrar nos principais pontos de progresso de um projeto. Assim como as tarefas dividem um projeto maior em partes gerenciáveis, os marcos dividem as fases do projeto para auxiliar os gerentes de projeto no planejamento, programação e execução.
Quais são os exemplos de marcos de gerenciamento de projetos?
Não há melhor maneira de explicar o que é um marco de gerenciamento de projeto do que apresentar alguns dos melhores exemplos. Alguns deles são:
- Aprovação do projeto
- Datas de início e término do projeto
- Aprovação do termo de abertura do projeto
- Garantir financiamento, equipamento ou recursos
- Montando uma equipe de projeto
- Reunião de lançamento do projeto
- Concluindo tarefas críticas
Quais são as cinco etapas do gerenciamento de projetos?
Projeto do início ao fim. Essas etapas são as seguintes:
Estágio 1 - Iniciação do projeto - O início formal de um projeto é chamado de iniciação. Geralmente começa com a emissão de um mandato de projeto, que descreve brevemente o objetivo do projeto e autoriza as despesas orçamentárias.
Etapa 2 - Definição e planejamento do projeto - O planejamento do projeto é fundamental para o sucesso do projeto. Normalmente, esta fase começa com o estabelecimento de metas.
Estágio 3- Lançamento e implementação do projeto- A implementação (também conhecida como execução do projeto) significa simplesmente executar o plano do projeto.
Etapa 4 - Monitoramento e controle do projeto - Implica medir o progresso e o desempenho do projeto, bem como lidar com quaisquer problemas que surjam durante o curso do projeto.
Estágio 5 - Conclusão do projeto - Durante esta fase final, você concluirá seu trabalho e encerrará o projeto. O encerramento não implica necessariamente sucesso, mas marca o fim do projeto.
