Sem uma autoavaliação adequada, o fracasso é inevitável.

                                                                                                    -John Wood

 

As organizações conduzem avaliações de fornecedores para analisar potenciais fornecedores e avaliar os laços com os existentes. É um processo que não apenas avalia a eficiência e a eficácia das ações do fornecedor, mas também identifica oportunidades de redução de custos, gerenciamento de riscos e melhoria contínua. A avaliação de fornecedores é uma das atividades mais críticas para as organizações se manterem competitivas em um mundo onde os mercados mudam mais rápido do que num piscar de olhos.

 

O sucesso de uma organização depende muito de quão bem sua cadeia de suprimentos é otimizada. Portanto, é vital acompanhar o processo de avaliação de fornecedores para garantir uma entrega pontual aos fabricantes e clientes.

 

Você pode seguir em frente e delinear uma lista de verificação abrangente com os modelos de avaliação de fornecedores do SlideTeam para rastrear os fornecedores e seu trabalho. Esses modelos usam elementos tangíveis e intangíveis, como entrega de materiais, qualidade, preços, situação financeira, comunicação e tecnologia para avaliar qual provedor pode oferecer a melhor compensação de todos os critérios selecionados.

 

Sem mais delongas, vamos prosseguir para a seção seguinte para conduzir um processo de avaliação elaborado, mas fácil de entender.

 

Modelo 1: Apresentação em PowerPoint de Avaliação de Fornecedor 

Baixe este PPT de design exclusivo para revisar e avaliar fornecedores com base em várias características qualitativas antes de aprová-los. Esta apresentação em PowerPoint pode ser útil para diminuir o risco corporativo, melhorar o desempenho do fornecedor e reduzir as despesas.

 

Avaliação de fornecedores

 

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Modelo 2: Modelo PowerPoint PPT de Avaliação de Fornecedor

Se você precisa de um Template profissional com um excelente modelo de Avaliação de Fornecedores, então este Template é perfeito. Esta apresentação em PowerPoint ajudará você a entender a necessidade de seleção de fornecedores, necessidades essenciais de fornecimento, fontes de fornecimento viáveis ​​e determinação da técnica de avaliação e seleção de fornecedores. Faça o download agora para obter conselhos de marketing B2B bem pesquisados ​​para avaliação prática.

 

Avaliação de fornecedores

 

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Modelo 3: Processo de Avaliação de Fornecedores para Identificação de Problemas

Filtre os melhores fornecedores que atendem aos seus padrões de negócios com este modelo de PowerPoint acionável. Você pode usar este slide do PowerPoint para criar um processo de avaliação de fornecedores e classificá-los de acordo com sua avaliação. Identifique possíveis problemas, lacunas de desempenho e soluções para resolvê-los que possam afetar seus negócios.

 

Processo de Avaliação de Fornecedores para Identificação de Problemas e Gestão da Qualidade

 

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Modelo 4: Matriz de Avaliação de Fornecedores para Acompanhamento da Gestão de Fornecedores

Use este modelo para avaliar o impacto de suas estratégias de fornecedores. Este Template irá auxiliá-lo na avaliação de fornecedores com base em critérios e pesos idênticos, permitindo comparar seu desempenho com eficiência. Com sua estrutura clara e bem definida, faça seleções mais informadas sobre com quais provedores se envolver.

 

Matriz de Avaliação de Fornecedores para Acompanhamento dos Resultados da Estratégia de Gestão de Fornecedores

 

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Modelo 5: Estratégias de Marketing de Balanço de Avaliação de Fornecedores

Este modelo compreende seções, como Avaliação de fornecedores, Balanço, Estratégia de marketing e Oportunidades de negócios. Ele pode ajudá-lo a identificar fornecedores que entregam regularmente produtos de alta qualidade. A colaboração com esses fornecedores pode garantir que seus produtos atendam ou superem as expectativas do cliente. Isso pode ser usado como uma tática de marketing para distinguir seus itens dos concorrentes e estabelecer uma reputação de qualidade.

 

Balanço de Avaliação de Fornecedor Marketing…

 

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Modelo 6: Funil da Cadeia de Suprimentos com Modelo de Avaliação do Fornecedor

Este é um modelo de PowerPoint pronto para ajudá-lo a criar um guia passo a passo para simplificar a cadeia de suprimentos do seu negócio. Ele apresenta diferentes seções, como desenvolvimento de fornecedores, classificação, avaliação, etc., para encontrar o candidato certo para gerenciar diversas atividades da cadeia de suprimentos.

 

Funil da Cadeia de Suprimentos com Avaliação de Fornecedores

 

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Modelo 7: Matriz de Avaliação de Fornecedores Gestão de Relacionamento com Fornecedores

Baixe este modelo para aumentar a qualidade do produto, o tempo de entrega e a eficiência da cadeia de suprimentos. Ele não apenas ajuda você a identificar áreas para melhoria e economia de custos, mas também pode ajudar as empresas a descobrir possíveis riscos associados a fornecedores específicos, como dificuldades de qualidade ou instabilidade financeira.

 

Matriz de avaliação de fornecedores

 

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Modelo 8: Relatório de Auditoria de Avaliação Inicial do Fornecedor

Um relatório inicial de auditoria de avaliação do fornecedor é crítico para avaliar o desempenho do fornecedor. Use este modelo para criar uma linha de base para avaliações futuras. As empresas podem usar este PowerPoint para tomar melhores decisões sobre seus fornecedores e construir conexões mais significativas com eles.

 

Relatório de Auditoria de Avaliação Inicial do Fornecedor

 

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Modelo 9: Relatório de Auditoria de Avaliação Inicial do Fornecedor Cada Modelo

Auditar um fornecedor por conta própria pode ser um desafio. Portanto, a SlideTeam desenvolveu este modelo para ajudá-lo a produzir uma auditoria mais eficaz. Com este modelo, você pode avaliar a conformidade do seu fornecedor com padrões de qualidade específicos e necessidades do cliente em nome do comprador. Sem mais delongas, baixe agora.

 

Relatório de Auditoria de Avaliação Inicial do Fornecedor

 

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Modelo 10: Lista de verificação de avaliação do fornecedor para modelo de relatório de auditoria

Você deve ter a lista de verificação de KPI do fornecedor apropriada para executar uma avaliação bem-sucedida do fornecedor. Este modelo inclui preço, custo, qualidade, serviço, qualidade, entrega, conformidade e muitas outras variáveis ​​que melhor atendem às demandas de sua empresa e o ajudarão a avaliar fornecedores com sucesso.

 

Lista de verificação de avaliação do fornecedor para relatório de auditoria

 

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Torne sua pesquisa fácil e completa com os modelos de PPT pré-projetados do SlideTeam. Faça uma lista dos melhores fornecedores disponíveis e leve suas atividades de cadeia de suprimentos para o próximo nível. Baixe esses modelos agora e inicie seu processo de avaliação com facilidade.

 

 

Perguntas frequentes sobre modelos de avaliação de fornecedores

 

 

O que é o processo de avaliação de fornecedores?

 

A avaliação de fornecedores refere-se ao processo de exame e aprovação de potenciais fornecedores. Isso é feito por meio de avaliações quantitativas e qualitativas. A avaliação de fornecedores visa garantir a disponibilidade de um portfólio dos melhores fornecedores da categoria. Essas estratégias também são usadas para analisar e monitorar o desempenho dos provedores atuais. A revisão busca reduzir os custos de aquisição, eliminar os riscos do fornecedor e impulsionar a melhoria contínua.

 

Quais são as cinco características críticas de uma pesquisa de avaliação de fornecedores?

 

Alguns dos elementos críticos são:

 

  1. Capacidade de Fabricação: As avaliações do fornecedor devem avaliar minuciosamente as capacidades e limites do fornecedor. Um fornecedor incapaz de expandir a produção em resposta aos seus ciclos de produção será reprovado em qualquer avaliação.
  2. Qualidade: embora possa ser difícil definir a qualidade de um produto, ela sempre deve ser um componente vital da avaliação de um fornecedor.
  3. Desempenho: Para determinar se um provedor pode realizar suas funções regulares, sua organização deve fazer quantas perguntas forem necessárias.
  4. Experiências passadas com empresas semelhantes, projetos relacionados recentes e possíveis avanços de produtos ou processos são tópicos de discussão adequados.
  5. Risco: Toda empresa tem riscos, mas seus fornecedores devem se esforçar ativamente para reduzi-los em toda a cadeia de suprimentos.
  6. Impacto Ambiental: Por razões financeiras e éticas, a sustentabilidade é crucial para uma organização de sucesso. Uma avaliação deve incluir o seguinte:
  • Os planos de gerenciamento de resíduos de um fornecedor.
  • Esforços de eficiência energética.
  • Quaisquer práticas usadas ao manusear produtos perigosos.

 

Por que a avaliação de fornecedores é crítica?

 

Toda organização de compras se esforça para fazer o melhor uso de recursos limitados. Isso requer a pesquisa de fornecedores para garantir os melhores contratos em relação à qualidade, preço, flexibilidade e confiabilidade.

 

O processo de avaliação do fornecedor pode ser complexo, mas as recompensas de localizar fontes de baixo risco de produtos e serviços de alta qualidade e relacionamentos comerciais mutuamente benéficos e de longo prazo superam o esforço necessário. Ao examinar adequadamente os fornecedores, você pode reduzir os riscos regulatórios, contratuais e de segurança de lidar com sistemas fora de sua organização. Avaliar o desempenho do fornecedor auxilia as empresas a estabelecer um padrão, o que leva a resultados mais significativos.

 

Como você escreve uma avaliação de fornecedor?

 

Siga estas etapas para escrever uma avaliação do fornecedor:

 

  • Estabeleça os critérios de avaliação: Pode incluir vários parâmetros como Qualidade, entrega, preço, comunicação, resposta e flexibilidade.
  • Coleta e análise de dados: os dados podem ser coletados de várias fontes, incluindo relatórios de desempenho do fornecedor, feedback do cliente e registros internos. Em seguida, você deve avaliar o desempenho do fornecedor em relação aos critérios predefinidos.
  • Resuma os resultados: Em conclusão, você deve escrever sobre o desempenho geral do fornecedor, enfatizando os pontos fortes e fracos mais notáveis.
  • Dê feedback: O próximo passo é fornecer feedback ao fornecedor sobre seu desempenho.
  • Avaliação do fornecedor: usando uma escala apropriada, você pode classificar os fornecedores com base em seu desempenho geral.
  • Faça sugestões: recomende quaisquer modificações no relacionamento com o fornecedor com base na revisão.
  • Forneça sua conclusão: Aqui, você expressará suas opiniões finais. Na parte de conclusão, certifique-se de utilizar palavras concisas e precisas.