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O que é medido é melhorado. Uma capacidade de negócios não é exceção.
A avaliação da capacidade de negócios oferece uma oportunidade para uma organização passar por um processo de autodescoberta. Por isso, é importante que a abordagem ao longo de todo o processo estimule a inclusão, inspire a autorreflexão e garanta que a avaliação seja realizada de forma objetiva.
Avaliar as capacidades de negócios oferece vários benefícios de negócios. Ele fornece um método baseado em fatos para identificar os pontos fortes e fracos da organização. Também pode ajudar a identificar as capacidades de negócios que podem limitar a capacidade da organização de atingir as metas de negócios. A avaliação de capacidades também funciona como um contributo para o planeamento e priorização de investimentos. Também pode ajudar a descobrir oportunidades de negócios para maior crescimento.
Este processo de autodescoberta para as organizações começa com a compilação de respostas a três perguntas. Todas as empresas vencedoras que conhecemos abordaram este conjunto de questões fundamentais sobre estratégia e execução:
A sua empresa está alinhada com o que importa para o seu sucesso?
A sua empresa tem as capacidades certas para competir e vencer no mercado?
Sua empresa pode entregar uma proposta de valor que produza uma vantagem de longo prazo?
Depois de acertar essas três perguntas, você saberá exatamente o que fazer para levar sua empresa ao próximo nível.
Para ajudá-lo com isso, apresentamos nossos 10 principais modelos de avaliação de capacidade. Esses modelos PPT irão ajudá-lo a avaliar sua força-tarefa e desenvolver um curso de ação para o futuro. A natureza 100% personalizável dos templates oferece a flexibilidade desejada para editar e criar uma matriz para sua empresa. Os slides com conteúdo pronto fornecem uma estrutura para começar e construir um sistema de avaliação para sua organização.
Vamos explorar esses modelos!
Modelo 1: Modelo PPT de avaliação de capacidade
Use este modelo para criar uma tabela para acompanhar seus objetivos e avaliar se a força-tarefa está equipada para alcançá-los. A apresentação de 21 slides permite apresentar um resumo executivo da sua organização, com informações como histórico da empresa, capacidades, credenciamentos, visão da empresa, missão e destaques financeiros. Use o gráfico fornecido no modelo para exibir a estrutura da sua organização, o que o ajudará a compreender e implantar programas de treinamento em cada nível. A tabela de avaliação de capacidade fornece as tarefas para aumentar a receita, as capacidades necessárias, o potencial de crescimento estimado e avalia se a empresa está otimizada para atingir as metas. O modelo PPT possui um modelo de maturidade de capacidade que tabulará as áreas de foco e processo e permitirá avaliar o nível de maturidade que vai desde inicial, gerenciado, definido, previsível até otimização. Baixe Agora!
Modelo 2: Modelo PPT de avaliação de capacidade digital
Este modelo PPT é uma matriz de avaliação abrangente projetada para medir a proficiência digital da sua organização. Com base nos resultados, você pode desenvolver seus planos de transformação digital com esta apresentação. O slide o ajudará a registrar as principais atividades a serem realizadas para alcançar os resultados esperados. É vital comunicar quaisquer mudanças que ocorram na organização. Os slides irão guiá-lo na comunicação do plano de transformação a todas as partes interessadas. O modelo PPT possui um Business Model Canvas que permitirá identificar requisitos para fornecer serviços. Use KPIs importantes, como métricas de experiência do cliente, métricas do usuário, métricas de aplicativos, etc., para medir o desempenho geral da empresa. Baixe Agora!
Modelo 3: Modelo PPT de avaliação de capacidade de trabalho
Com este modelo PPT, você pode avaliar a competência de seus funcionários. Essas informações o ajudarão a tomar decisões informadas para projetos futuros. O resumo executivo inclui o histórico da empresa, capacidades, credenciamentos, visão, missão e destaques financeiros da empresa. O modelo PPT possui um gráfico com a estrutura da organização mapeada, você pode usá-lo para avaliar as capacidades dos diferentes níveis de gestão. A Tabela de Avaliação de Capacidade possui linhas para registrar tarefas para aumentar a receita, capacidades necessárias, potencial de crescimento estimado e avaliar se a empresa está otimizada para atingir as metas. Faça orçamentos de recrutamento e planos de treinamento com o modelo e planeje o curso de ação futuro. Baixe Agora!
Modelo 4: Modelo PPT da Matriz de Avaliação de Capacidade de Habilidades da Equipe
Use esta Matriz para avaliar as habilidades e capacidades dos membros da sua equipe. Liste todos os membros da equipe na coluna da esquerda e use os códigos de cores para monitorar o nível de proficiência. Com 4 cores, você pode classificar os níveis como; novato, suficiente, avançado e especialista. O modelo PPT irá ajudá-lo a medir habilidades e capacidades como resolução de problemas, pensamento crítico, gerenciamento de tempo, gerenciamento de liderança, habilidades de TI, etc. Baixe Agora!
Modelo 5: Modelo PPT de avaliação de capacidade
O modelo PPT inclui tarefas para aumentar a receita, capacidades necessárias, potencial de crescimento estimado e avalia se a empresa está otimizada para atingir as metas. As tarefas para aumentar a receita podem incluir aumentar a participação nos principais clientes, penetrar em novos mercados, desenvolver soluções para contas-chave, adquirir novas contas e focar no aumento de vendas. Para completar essas tarefas, você deve avaliar um conjunto de capacidades e, com base nessa avaliação, desenvolver habilidades relevantes. As habilidades necessárias podem incluir o desenvolvimento de uma compreensão profunda dos consumidores, tratamento de objeções, priorização de contas, etc. Com as Harvey Balls azuis, você pode representar o nível de crescimento estimado correspondente a cada tarefa. E com os amarelos você pode avaliar a capacidade da organização. Baixe Agora!
Modelo 6: Modelo PPT do modelo atual de avaliação de capacidade de negócios
Este modelo PPT fornece uma tabela de avaliação bem estruturada. Com este Modelo de Avaliação de Capacidades, você pode definir as tarefas para melhorar a organização na linha horizontal superior. As etapas podem ser semente do processo, consistência do processo, agilidade, multifuncionalidade, início e término com o cliente e relacionamento com a competência principal. Cada tarefa terá um determinado conjunto de requisitos de capacidade. Você pode listar esses recursos nas colunas e avaliar se sua força-tarefa está otimizada para atender aos requisitos. Baixe Agora!
Modelo 7: Modelo PPT da matriz de avaliação de lacunas de habilidades dos funcionários
É fundamental avaliar o desempenho dos funcionários. capacidade, a fim de determinar quaisquer lacunas de habilidades. Com este modelo PPT, você pode avaliar o conjunto de habilidades do funcionário regional. Em cada região, a força-tarefa pode ser dividida em três grupos; liderança local, gerenciamento intermediário e supervisores de linha de frente. Nas colunas, você pode listar todas as competências esperadas. Agrupe-os com base nas capacidades funcionais, de negócios e de liderança. Com o código de cores, você pode destacar os recursos que precisam de menos melhorias, melhorias moderadas e mais melhorias. Isso o ajudará a planejar seus programas de treinamento. Baixe Agora!
Modelo 8: Modelo PPT do Modelo de Avaliação de Capacidade de Excelência Operacional
Use este modelo PPT para avaliar os pontos fortes e fracos da sua organização. Liste todos os recursos necessários para administrar uma empresa na coluna vertical esquerda. Isso pode incluir planejamento de vendas e marketing, gerenciamento de contas de clientes, planejamento estratégico, preços, qualidade de fabricação, etc. Em uma escala de 1 a 5, você pode marcar a pontuação desejada e a pontuação atual para cada função. A distância entre estes dois pontos indicará a extensão da lacuna de competências. Com este modelo PPT, você pode anotar as principais conclusões do gráfico de distinção. Com base nos resultados você pode implantar programas de treinamento para os funcionários. Baixe Agora!
Modelo 9: Modelo de capacidade de negócios com modelo PPT de avaliação de valor do cliente
Este modelo PPT permitirá que você avalie a capacidade da sua organização com base no valor do cliente e na força da unidade de negócios.
Esta matriz codificada por cores distingue entre tarefas otimizadas e áreas de preocupação. Destaca as áreas melhoradas a verde, retrata preocupações moderadas a amarelo e destaca áreas de preocupação a vermelho. Baixe agora!
Modelo 10: Avaliação de capacidade organizacional para modelo PPT de aumento de receita
O slide PPT tabula as tarefas para aumentar a receita, os recursos necessários e o potencial de crescimento estimado. As tarefas para aumentar a receita incluem aumentar a participação nos principais clientes, penetrar em novas categorias, desenvolver soluções e focar no aumento de vendas. As habilidades necessárias podem incluir o desenvolvimento de um conhecimento profundo dos consumidores, tratamento de objeções, priorização de contas, etc. Esta tabela o ajudará a avaliar o status da empresa para empreender novos projetos ou alterar os existentes. Com base nos resultados, você pode tomar decisões informadas sobre o plano da sua empresa. Baixe Agora!
MEDIR E MELHORAR!
O Processo de Avaliação de Capacidades fornece às organizações informações valiosas sobre os seus pontos fortes e fracos, permite a melhoria dos processos, promove a padronização, apoia a gestão de riscos e facilita uma cultura de melhoria contínua.
É importante aproveitar todo o potencial de seus funcionários. Para otimizar o resultado de cada tarefa, torna-se necessário analisar as competências e capacidades que ajudam a gestão a identificar áreas de melhoria. Com nossos modelos PPT prontos para conteúdo, você pode identificar essas lacunas de habilidades e investir recursos na área certa. Desenvolva um plano de ação após a identificação dessas lacunas na organização. A Avaliação de Capacidades sem um plano de desenvolvimento nunca melhorará o desempenho. Seria como tentar aumentar a temperatura ambiente apenas medindo-a.
