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“Desempenho é a melhor medida de sucesso” -John Wooden.
Hoje, as organizações disputam uma vantagem competitiva e a única forma de o conseguir é proporcionando um melhor desempenho. Aí vem o verdadeiro desafio. Como uma organização pode melhorar seu desempenho? Fazendo melhor, alguém diria. Mas isso não é suficiente. Primeiro, você precisa entender o desempenho de sua equipe ou organização. É aí que entra o monitoramento de desempenho.
Um estudo da Deloitte indica que as empresas de alto desempenho têm cinco vezes mais probabilidades de utilizar a análise de desempenho de forma eficaz do que os seus pares. Além disso, outro estudo da Harvard Business Review sugere que as principais empresas que utilizam decisões baseadas em dados são três vezes mais produtivas e seis por cento mais lucrativas do que os seus concorrentes. Em suma, as indicações são claras. Uma organização que se concentra em dados e desempenho está sempre à frente da concorrência.
Mas como você monitora e analisa o desempenho? Bem, esse é exatamente o desafio que nossos modelos personalizados foram criados para superar. Nossos especialistas criaram um conjunto desses modelos 100% editáveis e prontos para conteúdo para ajudar empresas e especialistas a monitorar o desempenho.
Vamos examiná-los um por um.
Modelo 1: Painel de métricas de monitoramento de desempenho da equipe ágil
Este modelo oferece uma visão rápida dos principais indicadores de desempenho de uma equipe ágil. Abrange todos os detalhes que os líderes podem usar para determinar o desempenho da equipe. Por exemplo, este modelo cobre dados como recursos totais, taxas de conclusão de tarefas e o status atual de bugs com base na prioridade. Com elementos envolventes e visuais, como um gráfico de rosca para alocação de responsabilidades da equipe e gráficos de barras que comparam a conclusão da tarefa planejada e a real, o alinhamento torna-se muito fácil. Além disso, o modelo também possui uma roda de status para trabalhos e um resumo abrangente de trabalhos por recurso. Por fim, o modelo oferece uma representação visual do total de horas de trabalho empregadas e um gráfico codificado por cores para o status do bug. Resultado? Você pode determinar exatamente o que está acontecendo com sua equipe e o que pode fazer para melhorar seu desempenho.
Modelo 2: Painel de gerenciamento de ativos fixos para monitorar o desempenho do equipamento
O principal problema aqui é acompanhar e otimizar o desempenho dos ativos. Somente um rastreamento meticuloso pode ajudar a reduzir o tempo de inatividade e melhorar a eficiência operacional. Os elementos visualmente atraentes deste modelo podem resolver esse problema. Os elementos como indicadores visuais de manutenção de equipamentos funcionam sem tempo de inatividade, sem dados de falha, status de ordens de serviço e tempos de espera para aprovação tornam este modelo uma escolha perfeita. Também inclui detalhamentos detalhados para análise trabalhista, gastos com compras e uma seção dedicada ao trabalho reativo, permitindo uma revisão meticulosa dos projetos e custos trabalhistas. Além disso, os componentes, como gráficos de trabalhos atrasados e pendentes, juntamente com um mapa que destaca o trabalho não concluído, oferecem insights acionáveis.
Modelo 3: Painel KPI do AIOps Playbook para rastrear a estrutura PPT do desempenho dos negócios
Este modelo se concentra no monitoramento e na análise dos principais indicadores de desempenho de um negócio pós-implementação de IA. Ele resolve o desafio crítico de medir o impacto tangível da IA nas operações comerciais. Ele está repleto de elementos que incluem um cronograma de eventos importantes, indicadores circulares de progresso para projetos em andamento e gráficos de barras comparativos que mostram as horas gastas em tarefas antes e depois da implementação da IA, o que pode ajudar a identificar o impacto da IA nas operações de negócios. A melhor parte? O modelo também ajuda a avaliar os riscos e problemas potenciais com uma contagem categorizada. Uma visualização tão detalhada ajuda a avaliar o progresso e o crescimento.
Modelo 4: Pacotes de modelos PPT do PowerPoint para acompanhamento de desempenho
Este modelo foi projetado para otimizar a transparência e a responsabilidade no gerenciamento de projetos. Fornece supervisão detalhada de vários tipos de projetos e a contribuição de diversas funções dentro da organização. Possui uma estrutura clara que exibe os tipos de projetos com o percentual de envolvimento de cada função. O modelo inclui taxas combinadas e oferece uma visão geral financeira dos custos associados a cada função. Esta abordagem prática pode ajudar a liderança a avaliar rapidamente o envolvimento e a alocação de recursos financeiros. Em suma, este modelo pode ajudar a melhorar as capacidades de tomada de decisão da liderança.
Modelo 5: Painel para Acompanhamento do Desempenho do Fornecedor e Ciclo de Aquisições
Encontrar o fornecedor certo e confiável é um grande desafio para as organizações. Este modelo ajuda a simplificar o gerenciamento de fornecedores monitorando as principais métricas de desempenho. Este modelo fornece uma visão rápida e detalhada do número total de fornecedores e fornecedores contratados e destaca os fornecedores com melhor desempenho. Resultado? As organizações podem identificar e lidar rapidamente com fornecedores confiáveis. O modelo divide o ciclo médio de aquisição em 4 etapas: colocação de pedidos, confirmação, entrega e faturamento. Essa supervisão detalhada mostra claramente a gestão eficaz de custos das empresas. O modelo integra perfeitamente vários elementos e oferece uma opção para otimizar o fluxo de trabalho operacional.
Modelo 6: Painel do manual de estratégia de comércio eletrônico que rastreia KPIs essenciais para desempenho de comércio eletrônico
Digital é o novo da vida. Assim, as empresas têm de manter e gerir a sua presença online para garantir que não ficam de fora. Este modelo oferece uma visão geral abrangente dos KPIs de desempenho essenciais que são essenciais para analisar a saúde de um negócio online. Abrange algumas das métricas mais importantes, como taxa média de rejeição, diferenças entre clientes novos e recorrentes, receita do canal versus custos de aquisição e taxas médias de conversão. Além disso, os gráficos mostram as tendências ao longo do tempo e fornecem uma dimensão temporal às taxas de rejeição e aos tipos de clientes. Por fim, este modelo de receita de canal também oferece uma comparação rápida das vendas projetadas e reais juntamente com o valor médio do pedido por cliente. Resumindo, este template é perfeito para planejamento estratégico e otimização de performance em e-commerce.
Modelo 7: Painel de monitoramento de desempenho de compras on-line
Se você administra uma empresa de comércio eletrônico, é importante acompanhar seus números de vendas. No entanto, como o grande volume de dados é demasiado elevado, o trabalho é um desafio. Felizmente, nossos especialistas criaram este painel de monitoramento de vendas para agilizar todo esse processo. O modelo mostra receita, contagem total de clientes, preço médio de transação e unidades por cliente. Isso dá ao proprietário da empresa uma rápida visão do desempenho de vendas. Este painel de monitoramento de vendas detalha as tendências de visitantes e transações e destaca os itens mais vendidos e as coleções mais lucrativas. Isso é fundamental para táticas de estoque e marketing. Na parte superior, o modelo apresenta as compras por cidade em um gráfico de pizza e oferece uma perspectiva geográfica do alcance do mercado.
Modelo 8: Processo do Sistema de Acompanhamento de Desempenho do Fornecedor
Este modelo é uma ótima ferramenta para avaliar o desempenho do fornecedor. Este sistema de rastreamento de desempenho do fornecedor é simples, mas eficaz. Isso categoriza todos os relatórios de fornecedores nas classes A, B e C para relatórios gerados automaticamente e relatórios D e F que devem ser enviados dentro de 30 dias. Se um fornecedor não responder dentro do prazo especificado, o relatório será publicado automaticamente. Esse recurso incrível garante responsabilidade. Este sistema de monitoramento de desempenho do fornecedor também fornece uma breve visão geral das ações da agência e do fornecedor. Além disso, este sistema de acompanhamento de desempenho do fornecedor também descreve o papel da agência na finalização das alterações no Relatório de desempenho do fornecedor (VPR).
Modelo 9: Slides de exemplos de PPT para acompanhamento de desempenho de vendas
Este modelo fornece informações sobre métricas de vendas vitais para os negócios. Dá uma ideia clara sobre uma lista de empresas e valores de receita potencial. Esta visão geral ajuda a compreender onde podem ser obtidos os maiores ganhos. O gráfico de pizza 'Meta de vendas acumulada no ano' (ano até o momento) mostra o progresso em direção às metas de vendas anuais. Um gráfico de 'Funil de vendas' oferece um detalhamento da jornada do cliente, desde os visitantes até os leads e, em seguida, até os clientes recorrentes. O slide também fornece listas dos 'Melhores Representantes de Vendas' e mostra o desempenho individual por receita e 'Planos Mais Vendidos'. Finalmente, um gráfico que mostra a aquisição de “Novos Clientes” ao longo do ano dá uma medida do crescimento do negócio e da expansão do mercado.
Modelo 10: Gráficos de PowerPoint para acompanhamento do desempenho do site
Seu site é o primeiro ponto de contato entre você e seus clientes potenciais. Então tem que ser de primeira qualidade. Este modelo fornece uma visão clara e abrangente das principais métricas para análise de sites. O modelo cobre elementos-chave como uma contagem total de visitas para avaliar o tráfego, um gráfico de linhas que mostra as tendências das visitas ao longo do tempo e uma análise de custos para avaliar os gastos com marketing. O gráfico de pizza divide as visitas por categoria e oferece informações sobre o comportamento do usuário. O gráfico de medidor mostra o valor médio da visita, uma medida crítica da receita por visitante. No geral, este modelo é uma maneira perfeita de monitorar o desempenho máximo de ROI de um site.
O pensamento final
O acompanhamento do desempenho é fundamental para empresas que desejam improvisar e crescer exponencialmente. Mas para isso, eles devem ter um método confiável para monitorar o desempenho. Nossos modelos altamente personalizáveis oferecem exatamente isso. Portanto, não espere: baixe aquele que atende às suas necessidades e aprimore seu monitoramento de desempenho como nunca antes.
