O que torna tão importante ter um manual de estratégia? [PDF grátis anexado]

Um manual de estratégia é uma coleção de documentos que descreve a cultura, os valores e as crenças de uma organização. Um manual de estratégia pode ajudar sua empresa a manter sua vantagem competitiva, fornecendo orientação aos funcionários. Também pode ser usado para garantir que todos na empresa entendam como contribuem para a missão e visão geral da organização.

Um manual de estratégia é semelhante a um plano de negócios, mas concentra-se em diferentes aspectos do futuro da sua empresa . Um manual de estratégia concentra-se em como atingir seus objetivos e o que precisa acontecer para que esses objetivos sejam alcançados. Um plano de negócios concentra-se nos detalhes financeiros do seu negócio , como projeções de fluxo de caixa, previsões de vendas e planos de marketing .

Manuais de estratégia: como eles são diferentes dos planos de negócios

Um manual de estratégia é normalmente mais curto do que um plano de negócios, que pode ter dezenas de páginas. Um manual de estratégia pode incluir instruções específicas sobre como você alcançará determinadas metas ou marcos dentro de um período de tempo (como “aumentar a receita em 50% em dois anos”).

Um plano de negócios pode incluir informações mais gerais sobre a declaração de missão da sua empresa, suas operações e sua posição no mercado. Também pode incluir informações financeiras detalhadas sobre quanta receita você espera de cada linha de produtos ou oferta de serviço, a fim de determinar se você deve ou não expandir para novos mercados ou começar a oferecer novos produtos/serviços.

O objetivo tanto de um manual de estratégia quanto de um plano de negócios é dar aos investidores e outras partes interessadas uma compreensão do que sua empresa faz, como faz , para quem faz e por que eles deveriam se preocupar com isso. A diferença entre os dois documentos é que um manual de estratégia costuma ser mais específico do que o incluído em um plano de negócios – mas ambos fornecem informações importantes para ajudar as pessoas a entender por que seu dinheiro pode ser bem gasto em sua empresa.

Por que sua organização deve ter um manual de estratégia?

O plano estratégico é a ferramenta mais importante do proprietário da empresa para garantir o sucesso da sua organização a longo prazo . É um roteiro de onde você deseja que sua empresa chegue e o que você precisa fazer para chegar lá.

Mas mesmo com todo o planejamento do mundo, as coisas nem sempre acontecem conforme o planejado.

É aí que entra um manual de estratégia. Seu manual de estratégia é um documento interno que detalha exatamente como sua organização planeja executar sua estratégia . Inclui métricas importantes, itens de ação e prazos para que todos saibam exatamente o que devem fazer a qualquer momento.

Aqui estão cinco razões pelas quais você deve ter um manual de estratégia em vigor agora:

1) Mantém todos na mesma página

A melhor maneira de garantir que todos estejam trabalhando em direção a um objetivo é garantir que todos estejam trabalhando juntos em direção a um objetivo. Um manual de estratégia garante que todos tenham acesso às mesmas informações necessárias para tomar decisões , o que ajuda a evitar confusões ou falhas de comunicação no futuro.

2) Torna mais fácil para novas contratações entrarem rapidamente

Quando novos membros da equipe ingressam em uma organização, pode levar algum tempo até que eles estejam atualizados sobre tudo o que está acontecendo ao seu redor. Mas se eles tiverem acesso ao manual de estratégia, poderão ler sobre o que é sua organização e ter uma noção melhor de onde ela está indo. Isso os ajudará a se sentirem mais conectados e engajados com a empresa imediatamente – o que, esperamos, também os tornará mais produtivos.

3) Ajuda seus funcionários a entender por que estão trabalhando tanto

Em muitas organizações, os funcionários trabalham duro sem saber exatamente por quê. Isso pode levar a sentimentos de frustração, incerteza e até ressentimento ao longo do tempo. O manual de estratégia pode ajudar a resolver esse problema, dando às pessoas uma compreensão de por que seus esforços são importantes e como eles se enquadram no panorama geral em questão. Também lhes dá maior contexto para quaisquer mudanças que possam estar acontecendo dentro da organização.

4) Ajuda você a se comunicar de forma mais eficaz com partes externas

Se a sua organização for uma startup, provavelmente você terá que lidar com investidores, clientes potenciais e outras partes externas. Um manual de estratégia o ajudará a se comunicar melhor com essas partes, fornecendo algo para apontar quando elas perguntarem quais são seus planos de negócios. Isso é especialmente verdadeiro se eles não entendem as nuances do seu setor ou não sabem muito sobre o mercado que você está tentando entrar.

5) Evita que você seja pego de surpresa pelas tendências do setor

É impossível para qualquer pessoa prever todas as tendências do seu setor, mas é importante que você tente. Um manual de estratégia ajuda você, fornecendo uma maneira de revisar regularmente as principais tendências do seu setor . Isso ajuda você a se manter atualizado sobre o que está acontecendo para que, quando algo inesperado acontecer (como o Uber entrando em cena), você não seja pego de surpresa.

Manual de estratégia 100% editável da SlideTeam

O Manual de Estratégia é um conjunto de slides que você pode usar para ajudá-lo a projetar sua própria estratégia . Fornece uma estrutura para melhorar a qualidade da sua estratégia e torná-la mais eficaz .

Este manual de estratégia de negócios é um documento que ajuda você a organizar as metas e objetivos da sua empresa. É o primeiro passo para definir os valores fundamentais, a declaração de missão e a declaração de visão da sua empresa .

A melhor parte é que é totalmente editável para que você possa personalizá-lo ao seu gosto. Vamos falar sobre os principais slides deste manual :

Slide 1: Capa

Comece sua apresentação com uma capa esclarecedora do manual . Ele apresentará o nome da sua empresa.

Assim, este slide exibe de forma eficiente o título do playbook, ou seja, Strategy Playbook. Da mesma forma, você pode exibir sua empresa e o nome do manual.

Conte uma história para investidores anjos sobre sua empresa.

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 2: Principais fases do processo de pensamento estratégico

Este slide é uma visão geral do que é necessário para criar uma estratégia e fazê-la acontecer. O processo envolve identificar oportunidades, planejar ações, implementar ações, monitorar o progresso e fazer ajustes conforme necessário.

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 3: Estrutura de análise estratégica 7-S para avaliar o desempenho organizacional

A estrutura 7-S oferece uma maneira de medir seu desempenho em relação aos concorrentes e aos padrões do setor. Ele mede os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que afetam suas operações de negócios se não forem levados em consideração na criação de estratégias ou na tomada de decisões sobre como implementá-las em sua organização .

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 4: Determine o Canvas Estratégico para o Desenvolvimento de Estratégias Eficazes

Strategy Canvas é um modelo simples e fácil de entender para gerentes de produto usarem ao desenvolver planos estratégicos para seus produtos. Ele fornece uma visão geral do mercado, concorrentes, necessidades do cliente e proposta de valor. Este é um dos slides mais importantes do seu manual de estratégia porque ajuda você a :

Compreender o mercado e a sua dinâmica . A tela oferece uma visão geral de alto nível do seu mercado, incluindo o que os concorrentes estão fazendo, as tendências do mercado e como você pode se posicionar em relação a elas . Nesta fase, você deve ser capaz de definir quem são seus clientes-alvo e quais problemas eles têm que seu produto resolverá.

Defina métricas de sucesso para sua oferta de produto ou serviço . Você também deve definir como medirá o sucesso quando se trata de indicadores-chave de desempenho (KPIs), como crescimento de receita ou índices de satisfação do cliente . Isso ajuda a garantir que todos os envolvidos na criação de estratégias entendam como é o sucesso e por que ele é importante.

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 5: Matriz Produto-Mercado para Alavancar Ofertas e Identificar Oportunidades de Crescimento

A matriz produto-mercado é uma ferramenta que permite às empresas alavancar as suas ofertas e identificar oportunidades de crescimento . A ferramenta pode ajudar as empresas a alinhar seu portfólio de produtos em vários mercados para melhorar a satisfação do cliente, as vendas e a lucratividade.

O principal objetivo da matriz produto-mercado é garantir que os produtos de uma empresa estejam alinhados com as necessidades e desejos de seus clientes-alvo. Também ajuda as empresas a compreender como as empresas concorrentes estão a posicionar os seus produtos no mercado , para que possam desenvolver estratégias adequadas. Uma matriz produto-mercado bem projetada permitirá que você veja o que seus concorrentes estão fazendo no mercado e como eles se diferenciam de outros players em seu setor.

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 6: Estrutura de Execução de Estratégia - Capacitação de Execução de Alinhamento de Projeto

A Estrutura de Execução de Estratégia (SEF ) é uma estrutura de planejamento estratégico que ajuda as organizações a alinhar seus recursos em torno de um objetivo comum. O SEF fornece uma maneira eficaz de facilitar a execução da estratégia por meio de estruturas, processos e sistemas organizacionais alinhados que garantem consistência em todos os departamentos de uma organização .

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 7: Alavancas Essenciais de Crescimento Empresarial para o Desenvolvimento Empresarial

Um sistema de Balanced Scorecard é uma ferramenta que ajuda as empresas a melhorar o seu desempenho, concentrando-se nas principais métricas e objectivos . Doravante, use este manual para medir os aspectos internos e externos de um negócio e alinhá-los com o plano estratégico.

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 8: Sistema de Balanced Scorecard em Nível Organizacional para Melhor Tomada de Decisões

Level Balanced Scorecard System para Melhor Tomada de Decisões Slide - O Balanced Scorecard é uma ferramenta útil para as organizações porque ajuda os gerentes a identificar áreas onde devem concentrar seus esforços para atingir metas específicas . Também permite que os gestores entendam o que precisam fazer para melhorar o desempenho da sua organização em diferentes dimensões, como satisfação do cliente, envolvimento dos funcionários e lucratividade .

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Slide 9: Plano de treinamento da força de trabalho para aprimorar as competências do pessoal existente

Este slide mostra como uma organização pode preparar seus trabalhadores para empregos futuros, fornecendo-lhes treinamento baseado nas habilidades necessárias para futuros empregos na empresa ou na indústria .

Baixe este slide 100% editável do modelo de manual

Baixe o melhor manual de estratégia

Se você é proprietário de uma empresa ou empreendedor, a melhor maneira de ter sucesso é ter uma estratégia vencedora .

Uma boa estratégia permitirá que você alcance suas metas e objetivos de negócios. Mas o mais importante é que posicionará o seu negócio para o crescimento e o sucesso a longo prazo.

Este melhor manual de estratégia provou funcionar ao longo do tempo. Use-o como um guia para muitos tipos diferentes  de negócios.

Torne-se um membro agora para baixar este manual GRATUITAMENTE!

Baixe o PDF gratuito do Manual de Estratégia .