O modelo de proposta de aquisição perfeito para criar uma impressão sólida

Quer elaborar uma proposta de aquisição para uma empresa que pretende adquirir? Antes de se tornar proprietário desta nova empresa, você precisa redigir e enviar uma proposta de aquisição da empresa-alvo.

Agora você pode ou não saber o que consiste em uma carta de proposta de aquisição. Envolve documentos escritos relacionados a negócios, transações, identificação de empresas envolvidas e muito mais.

Para ajudá-lo a criar uma carta de proposta de aquisição formal e profissional, trazemos um modelo de proposta pronto para uso, no qual você só precisa ajustar um pouco conforme sua necessidade.

Abrange todos os documentos importantes em ordem. Basta baixar e usar como quiser.

Baixe o modelo de proposta de aquisição pronto

Modelo de proposta de aquisição:

1) Introdução ao Memorando de Acordo:

Comece assinando um documento MOA. É um documento formal que declara o envolvimento de duas empresas ou entidades diferentes que desejam trabalhar em conjunto. Neste caso, adquirir o negócio ou comprar o negócio de outra empresa através da compra de ativos. Mencione o nome da sua empresa e o nome da empresa-alvo no documento. Ter um MOA significa ter um entendimento por escrito do acordo entre duas empresas distintas.

2) Formação de Entidades Adquiridas:

Seguindo em frente, inclua o documento de constituição das entidades adquiridas. Sua empresa indicará claramente a aquisição dos ativos tangíveis e intangíveis de propriedade da empresa-alvo. É um documento formal necessário para concluir o processo de aquisição. Ambas as partes deverão concordar com os termos das coisas que seriam adquiridas pela empresa parceira.

3) Compra e Venda das Entidades Adquiridas:

Agora, você deve falar sobre a compra e o valor envolvido na aquisição da empresa. O adquirente menciona o pagamento do preço de compra ao vendedor. Além disso, mencione a data da compra.

4) Principais Contatos para Proposta de Aquisição:

Mencione os detalhes da sua empresa e da empresa-alvo. Os detalhes podem incluir nome de contato, designação, endereço e número de telefone. Os detalhes podem mudar e podem ser atualizados.

5) Funções e responsabilidades dos parceiros para proposta de aquisição:

Use este slide para mencionar as funções e responsabilidades do adquirente e da adquirida.

6) Revisão de Due Diligence das Entidades Adquiridas:

Você deve conduzir um processo de due diligence como adquirente. É um processo onde você examina o negócio detalhadamente. Novamente, você precisaria de um documento formal para conduzir este processo. Menciona claramente que a adquirida deve permitir que você examine os registros financeiros, contábeis e comerciais da empresa. O adquirente pode solicitar contratos e outros documentos legais para concluir o processo de due diligence.

7) Contrato de Compra na Proposta de Aquisição:

Após uma devida diligência, você busca fazer uma compra final. O conteúdo do acordo pode variar. Você pode incluir a compra de ativos ou de ações dependendo da estrutura jurídica do seu contrato.

8) Contrato de funcionário na proposta de aquisição:

Junto com o contrato de compra, ambas as partes firmariam contratos de trabalho. Termos e condições como remuneração básica e de incentivo podem ser negociados antes do acordo.

9) Anúncios Públicos em Proposta de Aquisição:

Ambas as partes decidem mutuamente o anúncio público da aquisição. Acrescentar o documento formal informando quando o adquirente deseja fazer o anúncio público da aquisição.

10) Direitos exclusivos de negociação na proposta de aquisição:

Você chegou a um ponto de negociação. Permite que ambas as partes estabeleçam seus próprios termos. Eles podem resolver e negociar esses termos. O período de negociação pode se estender até atingir a zona de possível acordo (ZOPA). Este slide mencionou todos os termos e condições estabelecidos tanto pela adquirida quanto pelo adquirente. O período de negociação também está indicado no slide. Você pode editar o conteúdo conforme sua necessidade.

11) Resolução de disputas para Memorando de Acordo:

Adicione acordo de disputa na proposta. Para evitar qualquer rivalidade, ambas as partes devem assinar a resolução de disputas. Afirma que ambas as partes devem primeiro resolver o conflito pacificamente em caso de qualquer disputa.

12) Totalidade para Proposta de Aquisição:

Você pode mostrar tudo o que está incluído nesta proposta de aquisição. Digamos apenas que contém documentos relacionados à aquisição de negócios, MOA, contrato de trabalho, contrato de compra, etc.

13) Próximas etapas:

Por último, você e seu parceiro podem chegar a um acordo de trabalho conjunto, concordando mutuamente todos os termos e condições e assinando o acordo.

Parabéns, você concluiu a etapa principal de aquisição do negócio. Não há necessidade de fazer malabarismos para criar uma proposta de aquisição do zero.