Vivimos en una economía agrícola en rápida evolución. Por lo tanto, una estrategia comercial minuciosa y bien pensada es crucial para el éxito de cualquier operación agrícola en el mundo actual.

 

Los agricultores usan un plan de negocios como guía para ayudarlos a alcanzar sus objetivos y tomar decisiones informadas. Brinda un marco para seguir el desarrollo, atraer inversionistas potenciales y delinear los objetivos y tácticas de la granja.

 

Un plan de negocios agrícola define las metas y tareas precisas asociadas con la producción agrícola, la comercialización y la gestión para los agricultores. Actúa como el manual para administrar una granja próspera y ayuda a los agricultores a mantener sus objetivos a largo plazo.

 

Una Plantilla de Plan de Negocios Agrícolas bien diseñada es cada vez más necesaria debido a la creciente importancia de los planes de negocios. Esto ayuda a cubrir todos los puntos cruciales del negocio, por lo que es muy solicitado por empresas emergentes y establecidas.

 

Aquí, analizaremos el valor de los planes comerciales, los diversos tipos de planes comerciales y tres plantillas esenciales de planes comerciales agrícolas con ejemplos.

 

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¿Por qué debería usar plantillas de planes de negocios?

 

Se ha vuelto evidente que escribir un plan de negocios puede llevar mucho tiempo. Sin embargo, el proceso se puede acelerar y se pueden incorporar todos los componentes esenciales utilizando las Plantillas de planes de negocios agrícolas .

 

Tres plantillas de planes de negocios imprescindibles

 

Usando Plantillas PPT, puede crear la estructura que lo guiará a través de cada área y le pedirá los datos esenciales. Como resultado, su estrategia estará pulida y bien organizada. También proporcionan ejemplos y requisitos de formato. Al construir un plan de negocios completo, el uso de plantillas lo ayudará a ahorrar tiempo y esfuerzo.

 

Plantilla 1: Plantilla de plan de negocios de cría de aves de corral

Esta plantilla PPT está diseñada para aquellos que desean iniciar un negocio rentable de cría de aves de corral. Tiene secciones sobre análisis de mercado, procedimientos de producción, precauciones de bioseguridad, pronósticos financieros y técnicas de mitigación de riesgos.

 

Comenzando con suposiciones financieras detalladas y un resumen ejecutivo, el PPT Deck de 46 diapositivas tiene una sección integral para escribir una descripción general de su empresa. A esto le sigue un análisis detallado de la industria, sus clientes y su

competidores en el mercado, y el análisis de crecimiento. Las diapositivas paso a paso facilitan la redacción rápida de un plan de negocios completo. ¡Descarga esta plantilla ahora mismo!

 

Plan de negocios de avicultura

 

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Plantilla 2: Plantilla de presentación para inversionistas en agricultura sostenible

Este conjunto de PPT, que enfatiza los métodos de agricultura sostenible, es perfecto para las granjas que buscan recaudar capital de inversionistas que también se preocupan por el medio ambiente. Destaca la certificación orgánica, los estudios de impacto ambiental y los objetivos de sostenibilidad a largo plazo.

 

La presentación comienza con una diapositiva sobre por qué es esencial invertir en un negocio agrícola sostenible. Esta plataforma contiene 41 diapositivas que le permiten abordar los problemas existentes en la industria agrícola y cómo su empresa se destaca del resto en el logro de sus objetivos.

 

 Presentación para inversionistas de agricultura sostenible

 

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Plantilla 3. Plantilla de plan de negocios de una granja agrícola de una página

Este resumen de una página es práctico para dar una visión general de su finca a posibles socios, prestamistas o partes interesadas. Aquí puede editar los gráficos estadísticos y los puntos críticos de acuerdo con las necesidades de su empresa para lograr su objetivo.

Una plantilla de una página lo ayuda a revisar los puntos principales y más importantes de su plan de negocios. Por lo tanto, es ideal usarlo para obtener una visión general de todo su plan de negocios. Consíguelo desde el siguiente enlace.

 

 Plan de negocios agrícola de una página

 

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Conclusión

 

Para cada negocio agrícola, un plan de negocios bien escrito es un recurso crucial. Brinda a los agricultores una hoja de ruta hacia el éxito, ayudándolos a formular objetivos, seleccionar sabiamente y atraer inversionistas potenciales.

 

Los agricultores pueden acelerar el proceso de planificación y asegurarse de que todos los detalles importantes se aborden utilizando plantillas de planes de negocios. Hay plantillas disponibles para satisfacer sus necesidades particulares, ya sea que esté considerando la cría de aves de corral, la agricultura sostenible o simplemente necesite una breve descripción.

 

Si se toma el tiempo y el esfuerzo de escribir un plan de negocios completo, podrá manejar mejor los obstáculos y aprovechar las oportunidades en el sector agrícola.

 

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Preguntas frecuentes sobre planes de negocios agrícolas

 

¿Qué cultivo es más rentable?

 

La demanda del mercado, los costos de los insumos y las condiciones regionales son solo algunas de las variables que afectan la rentabilidad de la agricultura. La producción de frutas y verduras orgánicas, pollos, pescado y acuicultura son algunos de los emprendimientos agrícolas más lucrativos.

 

¿Qué son los ingresos del negocio agrícola?

 

Los ingresos de las operaciones agrícolas de una granja, como la venta de cosechas, ganado y otros bienes, se denominan ingresos comerciales agrícolas. Indica los ingresos de la finca antes de deducir los costos.

 

¿Cómo iniciar una agroindustria?

 

Estas acciones deben tomarse para poner en marcha una agroindustria:

 

  • Establezca su especialidad o área principal de interés, como cultivo agrícola, cría de animales o agroturismo.
  • Analice la demanda, la rivalidad y la rentabilidad potencial de su sector elegido a través de estudios de mercado.
  • Cree un plan de negocios que describa sus objetivos, planes, presupuesto e información operativa.
  • Obtenga fondos analizando posibilidades como préstamos, subvenciones o asociaciones.
  • Obtenga los materiales requeridos, como tierra, herramientas, semillas o ganado.
  • Cumplir con todas las obligaciones legales y reglamentarias, como las relativas a licencias, permisos y certificados.
  • Ponga su plan de negocios en acción, realice un seguimiento de sus resultados y cambie según sea necesario.

 

¿Cómo se crea un plan de granja?

 

Puede comenzar a hacer un plan de granja al:

 

  • Evaluando tus recursos
  • Realización de un análisis FODA
  • Generación de planes de producción.
  • Planificación financiera y presupuestación
  • Gestión de riesgos
  • Estrategias de marketing y ventas, y
  • combinar prácticas sostenibles y medioambientales

 

Un buen plan agrícola implica la elaboración de presupuestos, el control de riesgos, los planes de ventas y marketing, y el seguimiento y ajuste continuos del mercado. Este plan, cuando está bien escrito y creado, puede garantizar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo.

 

¿Cómo puedes escribir tu propio plan de negocios?

 

Escribir un plan de negocios puede ser un desafío, pero se puede hacer más accesible dividiéndolo en fases alcanzables. Aquí hay algunos pasos que puede tomar:

 

  1. Resumen ejecutivo : comience brindando una descripción general concisa de toda la estrategia comercial, destacando la misión, los objetivos y las tácticas de la granja.
  2. Descripción de la empresa : Proporcione un resumen general de su finca, destacando sus antecedentes, estructura organizativa, ubicación geográfica y cualquier cualidad o beneficio distintivo.
  3. Análisis de mercado : investigue y evalúe la base de consumidores prevista para sus productos agrícolas. Determine su mercado objetivo, sus rivales, las tendencias de la industria y los gustos de los consumidores.
  4. Productos y servicios : describa brevemente los bienes y servicios agrícolas que ofrece su finca, destacando sus características más destacadas y su valor agregado.
  5. Estrategia de marketing y ventas : describa sus técnicas de fijación de precios, promociones, distribución y adquisición de clientes.
  6. Operaciones : escriba sobre cómo se ejecuta su granja diariamente, incluidos los procedimientos de producción, las herramientas, la infraestructura y las necesidades de recursos humanos.
  7. Gestión y organización : describa los principales actores, sus responsabilidades y credenciales en la estructura de gestión de su granja.
  8. Proyecciones financieras : Previsiones financieras detalladas, incluidas proyecciones de flujo de caja, estados de resultados y balances. Calcule el retorno de la inversión, los puntos de equilibrio e incluya suposiciones.
  9. Análisis de riesgos : identifique las posibles amenazas y dificultades que su granja puede experimentar y cree planes de respaldo para enfrentarlas.
  10. Apéndices : incluya cualquier material adicional que mejore su plan, como datos de investigación de mercado, licencias, permisos y otra documentación de respaldo.

 

¿Por qué son necesarios los planes de negocios?

 

Los planes de negocios son esenciales por varias razones:

 

  1. Claridad de objetivos : una estrategia comercial completa ayuda a los agricultores a identificar y delinear sus objetivos. Les permite establecer claramente su identidad, propósito y objetivos, estableciendo un curso para el futuro de la granja.
  2. Toma de decisiones : las estrategias comerciales ayudan a los agricultores a tomar decisiones acertadas. Los agricultores pueden evaluar la viabilidad de varias tácticas mediante un estudio y análisis en profundidad y luego seleccionar aquellas que se alinean con sus objetivos y recursos disponibles.
  3. Planificación financiera : las previsiones financieras, el análisis de los flujos de efectivo y la elaboración de presupuestos son partes de un plan de negocios. Ayuda a los agricultores en la estimación de costos, descubriendo posibles fuentes de ingresos y analizando la rentabilidad de la granja.
  4. Búsqueda de inversores : los inversores y los prestamistas suelen necesitar un plan de negocios completo antes de considerar una inversión. Pueden ver el potencial de la granja y reducir su riesgo con la ayuda de un programa bien estructurado.