framework Scrum  é composto por um Time Scrum que inclui um Dono do Produto, um Scrum Master e Desenvolvedores, cada um com responsabilidades específicas. É preciso mais do que aderir à mecânica e aos princípios da metodologia Scrum para ser eficaz. Para entregar produtos funcionais de alto valor aos clientes, as equipes Scrum imaginam como deve ser e como deve ser construído. No framework Scrum, o produto é o foco, construído iterativamente e melhorando a cada iteração. As equipes usam um roteiro Scrum para atualizar sua visão para o produto.

 

O que é um roteiro Scrum?

 

Um roteiro Scrum visualiza os próximos sprints em seu fluxo de trabalho de desenvolvimento de produto. Ele ajuda a conectar os pontos dos detalhes ao quadro mais amplo e explica a estratégia, as metas e os objetivos do produto. A organização pode entender para onde está tentando ir e como se encaixa, em vez de apenas verificar os itens de uma lista de tarefas.

 

Este blog se aprofunda na conhecida metodologia Scrum e apresenta os roteiros Scrum como a bússola. Esses roteiros do Scrum ajudarão você a priorizar seu trabalho e a concentrar seu tempo e esforço na conclusão de tarefas de alta prioridade. Pode ser um desafio manter o controle de quais projetos serão trabalhados ao longo de cada ciclo de sprint, enquanto gerencia várias iniciativas. Portanto, com o uso dos roteiros do SlideTeam, você pode transmitir quais projetos estão em andamento e colocar todos na mesma página.

 

Planeje e rastreie sprints usando esses 10 principais modelos de PPT de roteiro de Scrum para tornar seus procedimentos de gerenciamento de produtos mais transparentes. Ele transformará a maneira como você trabalha e criará um ambiente que lhe dará vantagem.

 

Confira nosso guia  sobre os tipos de roteiros de tecnologia e obtenha amostras de modelos de tecnologia prontos para ajudá-lo a executar sua estratégia de TI.

 

Explore os modelos de PPT do Scrum Roadmap do SlideTeam para ajustar suas técnicas para se tornar melhores defensores da equipe e remover obstáculos no sucesso de sua equipe.

 

Modelo 1: Treinamento em Scrum em Roteiro de Desenvolvimento de Produto PPT

Com treinamento regular e planejamento de atividades scrum, crie uma equipe ágil. Use este modelo de PowerPoint pré-fabricado para exibir uma linha do tempo das atividades de treinamento Scrum que estão conectadas a novos lançamentos de produtos, design UX (experiência do usuário)/UI (interface do usuário), desenvolvimento, etc. modelo de apresentação de roteiro vai te ajudar a elaborar sobre o assunto. Use-o para facilitar a conversa e a navegação sobre design, estratégia, aplicativo e infraestrutura. Esse caminho de aprendizado pode ser usado para criar um roteiro sistemático para que a equipe entenda suas funções e continue aprendendo. Você pode modificar este modelo para adequá-lo ao seu negócio.

 

Endereçamento produtos Roteiro da Linha do Tempo de Desenvolvimento

 

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Modelo 2: Roteiro de Cursos Scrum Master para PPT de Fluxo de Processo

O Scrum Master é a chave para construir uma equipe produtiva e uma cultura sólida no local de trabalho. Use nosso modelo de roteiro para apresentar o planejamento de equipe, colaboração e alocação de recursos. Use este modelo para ilustrar as tarefas que devem ser concluídas durante o processo de implementação do produto. Faça o download para ajudar sua equipe a atingir seu potencial.

 

Roteiro para Fluxo de Processo

 

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Modelo 3: Roteiro Scrum Swimlane para PPT de Desenvolvimento de Produto

Apresente uma representação gráfica cristalina dos processos ágeis e métricas relacionadas usando este modelo prático de PPT. Use este modelo para consolidar tarefas e marcos em fases distintas do projeto, melhorando a legibilidade de seus gráficos de Gantt ou cronogramas e eliminando a confusão. Este slide de raia pode ser usado como uma ferramenta crítica nos processos de gerenciamento de produtos. Crie gráficos sofisticados de gerenciamento de projetos com este download.

 

Roteiro Scrum Swimlane MostrandoDesenvolvimento de produtos…

 

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Modelo 4: Modelo de Roteiro Agile Scrum de Três Meses

Um roteiro em ágil é um plano estratégico que identifica os pontos de verificação e as ações necessárias para atingir as metas. Use este modelo de roteiro pré-concebido para explicar suas ideias e visualizar sua estratégia de trabalho. Apresente uma visão geral detalhada do projeto, as principais entregas e os marcos visados. Use este slide para destacar as metas do projeto e descrever as ações. Este roteiro de ferramenta de gerenciamento de projetos em PowerPoint é ideal para planejamento estratégico. Comunique o processo, monitore o status do trabalho e ilustre sua visão de como é o sucesso com a ajuda deste Tema do PowerPoint.

 

Roteiro Agile Scrum de 3 Meses

 

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Modelo 5: Roteiro de Tarefa Scrum de Três Meses para Várias Equipes

Seu plano de ação, pensamento estratégico e alocação de recursos desempenham um papel importante no sucesso de uma estratégia de negócios. Use este modelo de PPT para fornecer à equipe um entendimento completo da estrutura e do procedimento Scrum. Este modelo é perfeito para várias equipes usarem para organizar todas as informações relacionadas ao projeto. Use este slide para mostrar como você está familiarizado com entregas importantes, os estágios envolvidos, o intervalo de tempo, a alocação da força de trabalho e muito mais. Forneça ao seu plano de trabalho uma poderosa ferramenta de comunicação com este modelo de apresentação.

 

Roteiro de Tarefas Scrum de 3 Meses para Múltiplas Equipes

 

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Modelo 6: Roteiro Trimestral Agile Scrum PPT

Descreva a funcionalidade futura do produto e decida os cronogramas sobre quando novos recursos serão lançados e comunique-os por meio de nosso slide. Use este modelo de PPT pré-fabricado para fluxo de trabalho de desenvolvimento de produto. Visualize seu produto em sprints com a ajuda de nosso layout de PowerPoint personalizável. Este roteiro trimestral é ideal para planejamento estratégico e exercícios de formação de equipe. Implante este slide premium para obter a capacidade de dar um passo para trás e pesquisar antes de tomar uma decisão crucial. Dê à equipe a capacidade de desenvolver recursos à medida que aprendem mais sobre um produto e o mercado com o download deste modelo de PPT.

 

Scrum ágil trimestral Roteiro

 

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Modelo 7: Roteiro do Processo Scrum de Marketing Trimestral PPT

Use nosso Roteiro Trimestral de Processo Scrum de Marketing pré-criado para desenvolver estratégias e objetivos de produtos e mostrar sua proeza em planejamento estratégico. Este modelo é a forma mais eficaz de comunicar as atividades ligadas aos processos de gerenciamento de produtos. Forneça orientações aos seus colegas de equipe sobre insights de mercado, feedback de clientes, marcas etc. e ajude-os a acessar marcos de trabalho a serem cumpridos dentro do prazo.

 

Roteiro Trimestral do Processo de Marketing Scrum

 

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Modelo 8: Roteiro Agile Scrum de seis meses

Crie um roteiro ágil para visualizar todo o trabalho interfuncional necessário para criar um produto ou aprimoramento e trazê-lo ao mercado. Use este modelo de PPT para fornecer uma visão geral abrangente das metas de produto, planejamento, marketing e P&D. Apresente um fluxo de trabalho bem estruturado para avaliar os esforços e estratégias da equipe. Use seu roteiro como uma ferramenta para garantir que você esteja investindo no trabalho mais impactante – os esforços que estão alinhados com a visão e a estratégia do produto. Tome melhores decisões, meça o progresso e forneça mais valor para os clientes.

 

6 Meses Agile Scrum Roteiro

 

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Modelo 9: Modelo semestral de roteiro do Agile Scrum

Crie uma abordagem incremental para o desenvolvimento de produtos com a ajuda de nosso modelo de PPT de roteiro semestral Agile Scrum pré-fabricado. Use este modelo para adaptar planos de produtos e iterar, com frequência, com base no feedback do cliente e em outros dados. Esta visualização é uma ferramenta de comunicação crítica para o seu plano de trabalho. Empregue este modelo para mostrar seu progresso. Este modelo de apresentação é uma ferramenta de planejamento estratégico perfeita que pode ajudar a manter seu projeto no caminho certo.

 

Endereçamento produtos Roteiro da Linha do Tempo de Desenvolvimento

 

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Modelo 10: PPT do Roteiro Agile Scrum de Cinco Anos

Um plano de ação flexível para atingir sua meta de produto é um roteiro ágil. Ele detalha os lançamentos de produtos e demonstra como os recursos se encaixam em sua estratégia geral de produtos. Use este modelo de apresentação em PowerPoint para descrever o fluxo de trabalho, monitorar o progresso do trabalho e ter uma compreensão clara dos objetivos para os próximos cinco anos. Para determinar KPIs para gerenciamento de produtos, este roteiro é uma ferramenta crucial.

 

Scrum ágil de 5 anos Roteiro

 

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Os roteiros nem sempre estão em uma linha do tempo.

 

Um roteiro Scrum descreve o curso hipotético do desenvolvimento do produto ao longo dos próximos meses (às vezes, anos). O roteiro apóia a missão e a visão das empresas dos proprietários do produto, ao mesmo tempo em que auxilia na manutenção de um consenso entre as partes interessadas.

 

Para garantir que você possa transformar ideias complexas em tarefas compreensíveis, use um modelo PPT de nossa biblioteca. Com a opção de fazer correções de curso conforme necessário, esses modelos de apresentação ajudarão você a ajudar as equipes a se concentrarem em para onde estão indo e por quê.

 

Para construir um modelo de PowerPoint Scrum simples para sua apresentação e organizar hackathons de desenvolvimento, clique aqui .

 

PS: Confira nossos modelos de PPT para explicar as funções do Scrum Master , com confiança e brio.

 

 

Perguntas frequentes sobre o roteiro do SCRUM

 

 

O que é uma Metodologia Ágil?

 

Uma metodologia Agile  é uma abordagem colaborativa e flexível que as equipes adotam para atingir metas. Uma maneira mais natural de manter os membros da equipe multifuncional organizados e atualizados é usar a metodologia de gerenciamento de projetos, que é a favorita do setor de desenvolvimento de software. Eles trabalham em muitas iterações de um projeto usando o Agile, que é organizado em um backlog priorizado com base no feedback do usuário final. Exemplo Scrum é uma metodologia ágil baseada nesses princípios.

 

Scrum é uma metodologia que as equipes de desenvolvimento de software seguem, enquanto Agile é uma filosofia de como o software é entregue aos clientes.

 

Como você cria um roteiro no Scrum?

 

O Scrum é uma estrutura popular que possibilita a colaboração das equipes. O Scrum, baseado nos princípios ágeis, torna possível criar, entregar e manter projetos complicados. As equipes podem testar suas hipóteses, aprender com seus erros, refletir sobre suas experiências e fazer ajustes em tempo real. Um roteiro scrum visualiza os próximos sprints em seu fluxo de trabalho de desenvolvimento de produto. Use estas dicas práticas para criar um roteiro de scrum acionável:

 

  • Concentre-se em metas e resultados para abranger o problema específico que você está resolvendo para os clientes com seu produto e permitir realizações.
  • Faça a preparação necessária no trabalho de descoberta e validação de produtos para criar planos de produtos acionáveis.
  • Desenvolva uma história coerente para descrever como um produto provavelmente se desenvolverá e crescerá. Isso tornará cada lançamento melhor e o aproximará da realização da visão do produto.
  • Mantenha-o simples e mensurável, pois seu roteiro se tornará mais complexo e desafiador de gerenciar quanto mais detalhes você decidir incluir.
  • Revise e modifique o roteiro em intervalos frequentes. O novo conhecimento que você descobre ou adquire todos os dias pode ser adicionado ao seu roteiro na forma de uma solução melhor ou de prioridades reorganizadas.

Quem é o dono do roadmap do produto no Scrum?

 

Um roteiro de produto é uma estratégia de alto nível destinada a delinear como seu produto deve começar, progredir e mudar. Você pode descrever a direção futura do produto e os benefícios de investir nele usando este 'marcador' visual/gráfico. Um roteiro de produto é criado e mantido pelo proprietário do produto, mas membros de outras equipes e partes interessadas também podem contribuir. O principal ponto de contato da equipe de design para identificar as especificações do produto é o proprietário do produto. É responsabilidade e responsabilidade desse especialista identificar e priorizar as necessidades do usuário. O proprietário do produto deve se comunicar com a equipe de design para explicar as ofertas/recursos que são obrigatórios.