![[Actualizado en 2023] Las 10 mejores presentaciones ganadoras de la competencia de estudios de casos [y 10 problemas comerciales desconcertantes que pueden ayudarlo a resolver]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/03/1013x441-Spanish-1.jpg)
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Una competencia de estudio de caso es un ejercicio formal que pone a prueba el temple de los participantes en la toma de decisiones, la colaboración y las habilidades de presentación. Como impulsor clave del análisis específico de la industria centrado en la perspicacia de los investigadores para resolver problemas, los concursos de estudios de casos se han convertido en una parte integral de las lluvias de ideas corporativas, así como de los programas de escuelas de negocios de alto nivel.
En el sentido más básico, una competencia de estudio de casos, también conocida como competencia de casos, busca brindar a los estudiantes o investigadores la oportunidad de analizar varios aspectos de una empresa y luego encontrar soluciones a sus problemas. Según la complejidad del tema en cuestión, los participantes tienen un límite de tiempo determinado para examinar el tema y su situación de mercado, encontrar lagunas que resulten en un problema y luego proponer la solución en forma de presentación.
Ahora, idealmente, la fase de análisis e investigación de una competencia de estudio de caso exige un equipo diverso para trabajar al unísono y pensar de inmediato. Algunas tareas también pueden requerir que los concursantes elaboren una hoja de ruta completa para la organización. Estas hojas de ruta pueden abordar problemas en todos los niveles gerenciales de la organización hasta el director.
Sin embargo, lo que hace o deshace las posibilidades de que un equipo participante gane la competencia es la presentación del estudio de caso. Una presentación bien definida y lógicamente estructurada puede permitir un rendimiento lleno de energía y, en última instancia, ayudarlo a convertirse en la estrella de la competencia.
Por lo tanto, este blog reúne 10 de las mejores plantillas de presentación de competencia de estudio de caso de SlideTeam en contexto con 10 problemas comerciales importantes que pueden ayudar a analizar y resolver. Eche un vistazo, descargue los que le gusten y empiece a trabajar con su presentación.
Plantillas para usar en su competencia de estudio de caso
El panorama corporativo es susceptible a crisis ocasionales. Por lo tanto, examinar un tema para su competencia de estudio de caso requiere un buen ojo para los detalles que ve más allá de la fachada corporativa. Y si bien esta investigación y el pensamiento colectivo pueden ocupar gran parte de su tiempo límite, es posible que no desee buscar a tientas en el último minuto para preparar una presentación a medias que desperdicie su arduo trabajo.
Por lo tanto, aquí hay 10 plantillas de presentación de competencia de estudio de caso preparadas por expertos de SlideTeam que resuelven 10 problemas importantes que puede enfrentar el tema. Estas plantillas contienen información detallada sobre cómo el tema resolvió los problemas y se ajusta a los criterios asignados por los jueces de su competencia de estudio de caso. Entonces, cuando encuentre su ajuste perfecto, simplemente haga clic en la plantilla e incorpórela para ahorrar un tiempo precioso.
Problema 1: abrir nuevas fuentes de ingresos en un mercado estancado
Un mercado inactivo es la pesadilla de un empresario. La caída en picado de las ganancias en el entonces lucrativo ecosistema puede poner nerviosa incluso a la empresa mejor establecida. Sin embargo, abrir nuevas fuentes de ingresos en un ecosistema de este tipo puede ser tanto un desafío como una oportunidad. Si resuelve el desafío, puede aprovechar la oportunidad.
En particular, este es un tema bastante popular asignado como un desafío en una competencia de estudio de caso. Pone a prueba cómo los participantes entienden la generación de ingresos y cómo diversificar la cartera de una empresa con las técnicas adecuadas. Aquí hay una plantilla accionable que logra eso con facilidad.
La solución de la plantilla
La siguiente plantilla de PowerPoint toma una empresa cervecera como caso de estudio. La empresa está generando ingresos estancados en la región de América del Norte y, por lo tanto, quiere atraer a más clientes y desarrollar nuevas fuentes de ingresos en el área. Por lo tanto, la plantilla aborda metódicamente los problemas con un perfil adecuado y un análisis DAFO de la empresa.
Además, la plantilla explora el desarrollo y la comercialización de una nueva gama de productos para la empresa, incluidos productos premium, especiales y más saludables. Esto se respalda con análisis de costos y riesgos adecuados mientras se exploran las posibilidades de crecimiento futuro. Simplemente haga clic y descargue la plantilla e inclúyala con la información específica del tema.
Problema 2: disminución de la base de usuarios
Llámelo el efecto de la competencia intensa o la falta de perspectivas atractivas; los clientes tienden a abandonar una marca si ya nada los emociona. El resultado es una pérdida agotadora de ingresos y, a veces, incluso una ruina total. El desafío en esta situación es más actuar rápido y pensar fuera de la caja en lugar de arreglar lo mundano.
Idealmente, el pico y la meseta de la base de suscriptores de una empresa dependen del rendimiento de los canales de comunicación de sus clientes. El pico es cuando la empresa está dando lo mejor de sí para adquirir más clientes, y la meseta es cuando esta actividad se estanca. La siguiente plantilla de PowerPoint proporciona una lista completa de tareas pendientes para abordar este problema.
La solución de la plantilla
La siguiente plantilla de PowerPoint toma una empresa de telecomunicaciones como caso de estudio. Evalúa la presencia actual de mercado nacional e internacional de la empresa y luego sugiere soluciones.
En particular, esta plantilla muestra un enfoque de cuatro puntas para hacer crecer la base de usuarios de la empresa. Esto incluye el seguimiento de las métricas relacionadas con los clientes, la promoción del lanzamiento de nuevos productos en las redes sociales para un mejor alcance, la resolución de problemas de servicio más rápidamente y la prestación de servicios personalizados a los clientes.
También se puede representar cómo la medición de los KPI después de aplicar mejores estrategias de expansión, tecnológicas y promocionales muestra resultados prometedores. En última instancia, se pueden usar los modelos tabulados en la plantilla para mostrar cómo una revisión estratégica hace crecer la base de usuarios de la empresa a lo largo de los años.
Problema 3: optimización de la tasa de retención de clientes
La lealtad del consumidor hacia una empresa depende de varios factores espontáneos que van desde ofertas especiales y apoyo. Esta lealtad, o tasa de retención de clientes, como se le llama, tiene que estar en cifras altas para que una empresa prospere en un mundo lleno de ideas replicables. Si las empresas ignoran lo que escuchan sus competidores, la lealtad del cliente se pierde en ese mismo momento. Esto se aplica específicamente a aquellos que dependen de las plataformas digitales para su pan y mantequilla.
A menudo, el mayor desafío para las empresas en línea es obtener el máximo valor de su asociación con los clientes. Idealmente, con técnicas prácticas de optimización de la tasa de retención de clientes, los clientes leales se convierten en defensores de la marca. Aquí está la solución de plantilla para preparar un caso de estudio ganador.
La solución de la plantilla
Esta plantilla de PowerPoint analiza la disminución de la tasa de retención de clientes de una empresa de comercio electrónico durante cinco años. Además de hacer un balance de la situación actual, la plantilla también ofrece una visión integral de los cinco grandes problemas de la compañía. Estos incluyen una mayor tasa de abandono de clientes, disminución de las ventas, reducción de la tasa de repetición de pedidos, disminución del nivel de lealtad de los clientes y caída del Net Promoter Score (NPS).
La plantilla describe un enfoque sistemático para resolver estos problemas. Ilustra los programas de fidelización, la presencia en las redes sociales y los servicios personalizados para aumentar los KPI de la empresa. Además, también puede discutir las estrategias de gestión de riesgos para hacer un punto convincente en su competencia de estudio de caso.
Problema 4: aumentar la cuota de mercado
Aumentar su cuota de mercado es una batalla bastante cuesta arriba para las empresas. La razón subyacente es el cambio global en las tendencias del mercado que puede empujar a la empresa a perder una parte importante de su cuota de mercado. Además, los dueños de negocios se encuentran constantemente yuxtaponiendo sus estrategias frente a una participación de mercado que se desmorona, y les resulta difícil encontrar la solución correcta.
Además, la miopía estratégica es otro obstáculo para reclamar una participación más significativa en la industria. Aquí hay una plantilla de PowerPoint adecuada que lo ayudará a establecer una solución creíble para un estudio de caso.
La solución de la plantilla
La siguiente plantilla de PowerPoint proporciona una vista imparcial del estudio de caso de una empresa de energía que enfrenta una disminución en la participación de mercado. Aunque disfruta de una reputación estelar en su región de operación, la compañía enfrenta el desafío de aumentar su participación de mercado con su estrategia de expansión eólica marina. La plantilla descubre cómo la organización logra esto con aplicaciones de energía renovable.
Además, la plantilla también define cómo se desarrollará la estrategia en tres etapas: "sentir la brisa", "atrapar el viento" y "despegar". También encontrará técnicas para superar la intensa competencia mercantilizada en esta plantilla PPT, lo que la convierte en una herramienta útil para ayudarlo a triunfar en la competencia de estudio de caso.
Problema 5: Escasez de personal
Si bien contratar al talento adecuado es uno de los mayores desafíos tanto para las nuevas empresas como para las corporaciones, la escasez de personal puede provocar una gran cantidad de crisis. Con la escasez de personal viene la disminución de la productividad y los ingresos, lo que pone a las empresas en aprietos. La escasez de personal suele ser la tarea a la que se dirigen varios concursos de estudios de casos. Desde la perspectiva de los recursos humanos, la escasez de personal especializado hace que sea más difícil mantener el negocio a flote.
Así que aquí hay una solución de plantilla que ofrece un resumen de las iniciativas estratégicas necesarias para superar la crisis y ayudar al sujeto a recuperar una mejor posición.
La solución de la plantilla
El estudio de caso presentado en esta plantilla de PowerPoint aborda la escasez de pilotos en una compañía aérea. Primero ilustra los hechos críticos sobre la empresa, como los ingresos, el total de pasajeros y las ganancias netas. Después de eso, muestra los datos de escasez de pilotos a lo largo de los años, atribuidos a las jubilaciones de antiguos pilotos experimentados y al costo de capacitar a nuevos pilotos.
Con esta plantilla, puede mostrar la posición financiera de la empresa y tres estrategias clave para mejorar el capital humano. Estos incluyen establecer una academia de capacitación con costos regulados, promover los beneficios de unirse a la capacitación piloto y aumentar los esfuerzos de I + D e innovación para un mejor posicionamiento en el mercado. Haga clic a continuación para descargar e implementar.
Problema 6: disminución de las ventas
Una de las preocupaciones más preocupantes para una empresa es la disminución de las cifras de ventas. Los impulsores clave de las ventas son la alta demanda del producto, un mejor posicionamiento en el mercado y el sentimiento del cliente. Si alguno de estos se desequilibra, las consecuencias son perjudiciales. Los think-tanks corporativos de hoy tienen que enfrentar este desafío con visión y análisis estratégicos.
Principalmente, las bajas ventas son el resultado de la falta de una propuesta de valor única (UVP), la desalineación de marketing y ventas, la expansión más allá de la capacidad y las variantes de mala gestión a lo largo de la jerarquía de la empresa. La siguiente solución de plantilla muestra cómo mantenerlos a raya.
La solución de la plantilla
Ante cualquier tipo de declive, la estrategia de la compañía necesitará algunos ajustes. Si la situación se vuelve grave, un pivote de estrategia completo puede ser la respuesta. Por lo tanto, esta plantilla de PowerPoint es la herramienta perfecta para ejecutar cambios estratégicos para mejorar las ventas. La plantilla toma como tema una empresa de fabricación de automóviles y describe sus estadísticas vitales y cifras en un diseño bien desarrollado.
La plantilla muestra cómo se pueden abordar varios factores que contribuyen a las bajas ventas con la ayuda de la diversificación del negocio, el desarrollo de automóviles más eficientes en combustible y la producción de vehículos en el segmento de presupuesto para atraer a más clientes. Además, la plantilla sugiere pasos como la inversión en I+D y marketing digital para promociones más impactantes.
Problema 7: Altos costos de combustible
El aumento de los precios mundiales del combustible es un dolor para las empresas de todo el mundo. La fluctuación del mercado internacional y el impacto de COVID son suficientes para aplastar los espíritus de las empresas que dependen de los combustibles fósiles para su funcionamiento básico. Siendo el combustible su recurso más crucial, las organizaciones tienen que lidiar con matemáticas continuas de oferta y demanda y la carga financiera de compra y utilización.
Los mayores costos de combustible tienen un efecto en cascada en forma de mayores costos de transporte, pérdida de la base de clientes y alta rotación de empleados. Aquí hay una plantilla que muestra un estudio de caso para resolver este enigma.
La solución de la plantilla
El objetivo final aquí es minimizar los costos de transporte. La siguiente plantilla de PowerPoint ilustra las técnicas para hacerlo con la ayuda de un ejemplo de una empresa de logística. Con una vista comparativa de los precios del petróleo crudo a nivel mundial y los costos de combustible en un país de servicio en particular, esta plantilla traza una hoja de ruta de tres fases para la empresa. Esto incluye la logística automatizada para una duración de procesamiento más corta, la firma de un contrato con un proveedor de logística adecuado y el uso de almacenes para almacenamiento y envío.
La plantilla también lo ayuda a presentar el análisis de costos posterior y la comparación con tablas y gráficos basados en datos. Así que descargue la plantilla a continuación y deje una impresión duradera.
Problema 8: Expansión de marca
Las empresas en crecimiento están al mando de la innovación y el desarrollo. Sin embargo, la prueba más grande llega cuando necesitan expandir su marca a mercados inexplorados. Simplemente tener un producto puede no ser suficiente para obtener el resultado deseado. Además, los cambios demográficos y las interrupciones técnicas globales hacen que sea una escalada empinada para las organizaciones mal equipadas.
El camino hacia una marca más prominente está lleno de contratiempos técnicos y estratégicos. Así que aquí está la plantilla de PowerPoint perfecta para ayudarte a deducir el secreto de la expansión de la marca.
La solución de la plantilla
Este es un ejemplo típico de las necesidades de expansión de marca de una empresa farmacéutica de renombre. La plantilla de PowerPoint muestra las tácticas para capturar un nuevo mercado para la marca existente de medicamentos de tratamiento de la enfermedad de Crohn de la compañía.
Además, esta plantilla ilustra cómo la empresa puede desarrollar la marca para tratar otros trastornos autoinmunitarios. También proporciona la hoja de ruta con un cuidadoso análisis DAFO y un estudio competitivo al tiempo que describe las oportunidades de mercado para la marca.
La plantilla PPT es perfecta para presentar estrategias lucrativas de fijación de precios y técnicas de marketing que la empresa puede seguir para aplastar a la competencia en su mercado dominante. Haga clic en el enlace a continuación y descargue la plantilla de inmediato.
Problema 9: Aplicar tendencias para obtener una ventaja competitiva
El mayor activo del propietario de un negocio es su capacidad para sentir el pulso del mercado y diseñar estrategias en consecuencia. Pero el desafío correspondiente es aún más preocupante: ¿cómo aplicar las últimas tendencias y adelantarse a la competencia? A menudo, la preocupación aquí surge de la incapacidad de infundir tecnología en su modelo de negocio. Además, las tendencias a menudo se ignoran como maravillas de un solo éxito o "demasiado trabajo".
Sin embargo, aquí es donde los emprendedores en ciernes cometen el error más tonto y siguen "haciendo lo suyo". Esto les cuesta su base de clientes a largo plazo ya que sus competidores, que están atentos, pueden satisfacer mejor al cliente. La siguiente plantilla descubre el secreto del éxito.
La solución de la plantilla
¡La divulgación completa! El atractivo de la tendencia viene con su propio conjunto de riesgos. Y para obtener las recompensas, esta plantilla le mostrará cómo aplicar técnicas sistemáticas para obtener una ventaja competitiva. El tema del estudio de caso es una empresa de cosméticos que busca derrotar a su competencia mediante la adopción de las últimas tendencias de la industria.
Dado que el valor nominal aquí es de suma importancia, la plantilla muestra cómo la incorporación de tecnología visual puede diferenciar a la marca de la multitud. Además, la plantilla describe cómo la adopción de pruebas virtuales impulsadas por IA, pantallas atractivas y aplicaciones personalizadas de servicio al cliente puede impulsar la presencia de la empresa en el mercado. El resultado: mayor lealtad de los clientes y ganancias espectaculares.
Problema 10: Aplicar tendencias para mejorar los márgenes de beneficio
La aplicación de las últimas tendencias de la industria es beneficiosa para el posicionamiento competitivo de la empresa y también conduce a mejores márgenes de beneficio. Sin embargo, la ejecución requiere un pensamiento crítico y dinámico por parte del dueño del negocio. Aquí hay una plantilla que lo ayuda a traer estrategias correctivas a la mesa.
La solución de la plantilla
Esta plantilla de PowerPoint también considera una empresa de cosméticos como caso de estudio. Además de resaltar la falta de la última tecnología, también saca a la luz las estrategias inadecuadas de experiencia del cliente de la empresa y las habilidades de venta cruzada deficientes. Todos estos factores se visualizan como las causas del agotamiento de los flujos de ingresos de la empresa.
Como solución factible, la plantilla también destaca estrategias como el desarrollo de las habilidades de venta cruzada del equipo, la provisión de herramientas innovadoras para el cuidado de la piel y la implementación de programas de fidelización para atraer a los clientes existentes. También puede analizar las estrategias de mitigación de riesgos y los marcos de control de calidad para mejorar los márgenes de beneficio con facilidad. Descárguelo de inmediato.
¡Así que ahí lo tienes! Estas son las 10 plantillas integrales de PowerPoint que harán que cualquier presentación de competencia de estudio de caso sea pan comido. Simplemente descárguelos y deje que los diseños visualmente impresionantes hablen por su arduo trabajo e investigación. Si siente la necesidad de algo aún más ajustado a sus necesidades, nuestro equipo de diseño siempre estará listo para ayudarlo. También puede explorar nuestras plantillas de estudio de caso de una página para que sea breve y excelente.
Preguntas frecuentes sobre el concurso de casos prácticos
¿Qué es un concurso de casos?
Una competencia de casos es una competencia comercial en la que a los participantes se les presenta un escenario o problema comercial del mundo real y se les otorga una cantidad limitada de tiempo para analizar la situación, desarrollar una solución o estrategia y presentar sus recomendaciones a un panel de jueces. Estas competencias generalmente involucran equipos de estudiantes de pregrado o posgrado que trabajan juntos para analizar el caso y desarrollar una solución.
¿Qué haces en una competencia de casos?
En una competencia de casos, a los participantes se les presenta un escenario o problema de negocios del mundo real y se les pide que analicen la situación, desarrollen una solución o estrategia y presenten sus recomendaciones a un panel de jueces dentro de un marco de tiempo limitado, que generalmente oscila entre unos pocos horas a varios días. Aquí hay un desglose de lo que sucede típicamente durante una competencia de casos:
Recibir el caso: Los organizadores de la competencia proporcionarán el caso a los participantes, que generalmente incluye una descripción de un problema comercial o desafío que debe resolverse.
Analizar el caso: los participantes trabajarán en equipos para analizar el caso, utilizando su conocimiento de los conceptos comerciales, las tendencias de la industria y la investigación de mercado para identificar la causa raíz del problema y las posibles soluciones.
Desarrollar una solución: en base a su análisis, los participantes desarrollarán una solución o estrategia para abordar el problema, describiendo pasos y tácticas específicas para lograr la solución propuesta.
Preparar una presentación: Una vez desarrollada la solución, los participantes prepararán una presentación para comunicar su propuesta de solución a los jueces. La presentación suele incluir un resumen ejecutivo, antecedentes, la solución propuesta y un plan de implementación.
Presente la solución: los equipos presentarán sus soluciones a los jueces, generalmente dentro de un límite de tiempo establecido. La presentación puede incluir ayudas visuales, como diapositivas, tablas o gráficos, para ayudar a transmitir sus ideas.
Preguntas y respuestas: después de la presentación, los jueces pueden hacer preguntas para aclarar la solución o cuestionar las suposiciones hechas por el equipo.
Ceremonia de entrega de premios: después de que todos los equipos se hayan presentado, los jueces anunciarán los ganadores de la competencia y se podrán otorgar premios a los mejores equipos.
¿Cuál es el objetivo de la competencia de casos?
El objetivo de un concurso de casos es desarrollar habilidades de pensamiento crítico, análisis y resolución de problemas, así como habilidades de trabajo en equipo y de presentación. Los participantes suelen ser juzgados en función de la calidad de su análisis, la viabilidad y la creatividad de su solución, y la claridad y persuasión de su presentación.
