La technologie et les tendances de la gestion de projet évoluent constamment. Il n'est pas surprenant que cela puisse ressembler à un fouillis de différents décideurs, rôles de projet et responsabilités. C'est encore plus grave si vous n'avez pas de plan de projet ou de structures en place pour accomplir les tâches tout en gérant les parties responsables.

 

En réalité, peu importe à quel point un plan de projet est détaillé et complet, la confusion des participants ou l'omission des rôles et des responsabilités causera des problèmes majeurs.

 

Sans résoudre ce problème, la main droite peut facilement ignorer ce que fait la main gauche. Une méthode éprouvée et vraie consiste à utiliser un framework RACI.

 

Mais qu'est-ce que le RACI ?

 

La matrice RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) est un tableau d'attribution des responsabilités qui répertorie chaque tâche, étape et décision clé à prendre pour terminer un projet. Il attribue quels rôles sont responsables de quelle action, quel personnel est responsable et qui doit être consulté ou informé , selon le cas.

 

Pourquoi devrais-je l'utiliser ?

 

Lorsqu'il est utilisé correctement, le cadre RACI garantit que tout le monde est sur la même longueur d'onde et fournit la structure et la direction requises à l'équipe pour mener à bien un projet. Entre autres avantages :

 

  • Cela réduit la confusion et garantit que le projet passe en douceur d'une tâche à l'autre.
  • La matrice RACI encourage chacun à se tenir responsable des tâches qui lui sont déléguées.
  • La matrice RACI facilite la gestion de la charge de travail. Il révèle immédiatement quels membres de l'équipe reçoivent plus de travail que d'autres.

 

Il est temps d'éviter le problème du "trop ​​de cuisiniers dans la cuisine", qui n'entraîne que des retards et un stress inutile.

 

Une fois que vous avez défini les rôles et les responsabilités de votre équipe de projet, vous aurez besoin d'un modèle de cadre RACI pour les rendre opérationnels. C'est votre meilleure option pour suivre les performances et les progrès en temps réel. Les modèles PPT du cadre RACI de SlideTeam sont les outils dont tous les membres de l'équipe ont besoin.

 

Explorons-les maintenant !

 

Modèle 1 : présentation PPT du cadre RACI

 

Ce simple framework PPT Deck RACI est un outil essentiel pour exécuter des projets complets et efficaces, quel que soit votre secteur d'activité. Vous pouvez utiliser cette plate-forme pour vous assurer que chaque tâche de projet et chaque livrable sont terminés à temps et que les membres du comité de projet et les autres parties prenantes comprennent les rôles et responsabilités de chaque membre de l'équipe. Téléchargez ce cadre maintenant!

 

RICA

 

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Modèle 2 : Présentation PPT de la matrice RACI

 

Ce modèle PPT de matrice RACI standard et prêt pour la présentation est idéal pour attribuer des rôles RACI à toutes les activités de votre projet. Cette plate-forme fournit la matrice pour suivre l'analyse des données et les principales responsabilités. Facile à customiser, ce deck est un incontournable. Télécharger maintenant!

 

Matrice RACI

 

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Modèle 3: Modèle PPT de cadre RACI pour la communication d'entreprise

 

Une excellente communication est un facteur clé dans la détermination du succès dans la vie, en particulier dans les affaires. Notre cadre RACI pour le modèle PPT de communication d'entreprise vous aide à déterminer les risques, à comprendre les objectifs commerciaux, etc. Les différents sujets abordés dans cette conception sont l'initiation du projet, le chef de projet, le chef de projet et l'analyste commercial. Obtenez cette mise en page tout de suite!

 

Matrice RACI pour la communication d'entreprise

 

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Modèle 4 : Cadre RACI pour le modèle PPT d'exploration de données

 

Convertissez les données brutes en informations utiles avec notre cadre RACI pour le modèle PPT d'exploration de données. La matrice de cette conception peut être utilisée par des analystes de données, des ingénieurs de données, des scientifiques de données, des architectes de données et des analystes commerciaux. Ce modèle est utile pour la collecte de données, le nettoyage des données et bien plus encore, ce qui facilite la réalisation de ces activités. Saisissez-le maintenant !

 

Matrice RACI pour l'exploration de données

 

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Modèle 5 : Modèle PPT de cadre RACI pour l'engagement des parties prenantes du projet

 

Notre modèle PPT de cadre RACI vous permet d'identifier les sphères d'influence des parties prenantes. C'est un excellent outil pour avoir un aperçu du niveau d'engagement de chaque partie prenante à travers différentes étapes, telles que l'initiation, la planification, l'exécution, le contrôle et la clôture. Modifiez-le selon votre convenance et profitez-en au maximum. Télécharger maintenant!

 

Matrice RACI pour l'engagement des parties prenantes du projet

 

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Modèle 6 : Matrice RACI pour la conception PPT de l'équipe de gestion de crise de l'organisation

 

Cette conception PPT prête à l'emploi vous guide pour communiquer efficacement les responsabilités à l'équipe afin d'éviter toute confusion. Notre modèle garantit que tous les chefs de service, tels que les sponsors de projet, le chef d'équipe de crise, le chef de service et le responsable de la sécurité, sont bien informés des tâches. Saisissez-le instantanément et tenez toute votre équipe au courant de toutes les tâches.

 

Matrice RACI pour l'équipe de gestion de crise de l'organisation

 

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Modèle 7 : Matrice RACI dans le modèle PPT de gestion des ressources humaines du projet

 

La bonne gestion de votre service des ressources humaines devrait être la priorité absolue de toute organisation commerciale. Utilisez notre modèle PPT de cadre RACI efficace et présentez les tâches attribuées à différents membres du personnel, telles que l'élaboration de plans de ressources, l'acquisition de ressources de projet, etc. Ne laissez aucune place au doute. Obtenez ce modèle maintenant !

 

Matrice RACI dans la gestion des ressources humaines de projet

 

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Modèle 8 : Mise en page PPT du cadre RACI pour le plan de communication de la gestion du changement

 

Le cadre RACI est utile en termes de plan de communication pour la gestion du changement. Notre modèle PPT est un outil important de sensibilisation, et il aide les parties prenantes et autres prospects à comprendre les changements qui se produisent. Il aide également les entreprises à assurer un flux d'informations clair et un flux de travail fluide entre toutes les équipes. Obtenez ce design instantanément.

 

Matrice RACI pour le plan de communication de la gestion du changement

 

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Modèle 9 : Cadre RACI pour la communication dans l'organisation Thème PPT

 

Le cadre RACI pour la communication dans l'organisation PPT Template est destiné à assurer une communication claire et des flux de travail fluides dans toutes les équipes. Présentez les activités et les fonctions à vos collègues de manière claire et compréhensible. Évitez d'oublier accidentellement des détails critiques et maintenez une communication claire tout au long du projet. Téléchargez ce design maintenant !

 

Matrice RACI pour la communication dans l'organisation

 

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Modèle 10 : Matrice RACI du modèle PPT de prise de décision exécutive

 

Savoir prendre des décisions judicieuses vous aide à progresser dans votre carrière de cadre supérieur. Notre modèle PPT vous guide à travers la prise de décision exécutive. Cette conception met en évidence différentes décisions, telles que financières, opérationnelles, etc., prises par différents titulaires de postes tels que PDG, directeur financier et directeur de l'exploitation. Remplacez le texte par vos données et vous êtes prêt à partir. Télécharger maintenant!

 

Matrice RACI de prise de décision exécutive

 

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Enfin!

 

Les projets et activités complexes facilitent la désorganisation des équipes.

 

Vous pouvez avoir un plan de projet sans faille et une équipe exceptionnelle pour le soutenir. Cependant, si vous n'êtes pas très clair sur les tâches et les affectations, ou même sur l'implication, alors la confusion, la mauvaise humeur et la démotivation se glisseront dans votre équipe.

 

Heureusement, éviter ces problèmes est aussi simple que de créer un tableau RACI. Avec la collection impeccable de modèles PPT du cadre RACI de SlideTeam, vous comprendrez maintenant qu'il s'agit d'un outil puissant pour établir des attentes claires, éliminer la confusion des rôles et améliorer la prise de décision.

 

PS- Il est temps de donner à vos chefs d'équipe une vue d'ensemble de la contribution individuelle. Consultez notre blog sur la matrice RACI dès maintenant !

 

FAQ sur le cadre RACI

 

Quels sont les 4 composants du RACI ?

 

Les quatre composantes du RACI sont les suivantes :

 

  • Responsable
  • Redevable
  • Consulté
  • Informé

 

Un diagramme RACI est une matrice qui cartographie les activités d'une organisation et le pouvoir décisionnel de ses personnes ou de ses rôles.

 

Quelle est la différence entre responsable et responsable dans RACI ?

 

Voici les définitions des catégories RACI :

 

Responsable : La personne qui exerce une activité ou fait le travail.

Responsable : La personne qui est ultimement responsable et qui a le pouvoir de Oui/Non/Veto.

Consulté : La personne qui doit donner son avis et contribuer à l'activité.

 

Comment faites-vous des graphiques et des analyses RACI ?

 

Voici comment créer un tableau RACI en 6 étapes faciles :

 

Étape 1 : déterminer les rôles du projet

Étape 2 : Déterminer les tâches ou les livrables du projet

Étape 3 : Attribuez chaque rôle et chaque tâche.

Étape 4 : Parvenez à un accord avec votre équipe.

Étape 5 : Parvenez à un accord avec les principales parties prenantes du projet.

Étape 6 : Rendez-le utile tout au long de la durée de vie du projet.

 

Comment utiliser efficacement RACI ?

 

Gardez à l'esprit les meilleures pratiques suivantes lors de la création d'une matrice RACI fiable :

 

  • Clarifier la signification de chaque rôle
  • Seules les tâches principales ou les jalons doivent être inclus
  • Répétez les termes de votre plan de projet
  • N'affectez pas trop de parties prenantes
  • Examiner les modèles
  • Vérifier que les responsabilités correspondant aux qualifications