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Combien de fois avez-vous entendu et utilisé le mot stratégie dans votre vie ? Plus que vous ne pouvez compter, n'est-ce pas ? La stratégie, selon Google, est un plan d'action conçu pour atteindre des buts et des objectifs.
Il est donc essentiel de prédéterminer la bonne stratégie pour fixer des objectifs durables et pratiques pour votre entreprise. Car, si les plans ne sont pas évolutifs et dynamiques, la rigidité de votre stratégie impactera les objectifs à long terme.
Établir des objectifs complets mais réalisables n'est peut-être pas une tâche facile, mais c'est la condition sine qua non de la croissance de votre entreprise.
Alors, quelle est la meilleure façon de concevoir et d'atteindre les objectifs ? Une direction claire et des étapes concrètes ouvrent la voie à une équipe pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
En dehors de cela, vous pouvez également suivre ces sept façons réalistes d'abattre vos cibles :
- Comprenez intimement votre entreprise.
- Adoptez une approche ascendante.
- Intégrez les commentaires et les idées de tous les niveaux de l'organisation.
- Écoutez et traitez les points faibles des employés.
- Analyser et évaluer les performances passées.
- Objectifs de collaboration et résultats clés (OKR).
- Promouvoir la transparence interfonctionnelle.
Ces points clés peuvent aider à réduire la complexité de l'établissement d'objectifs pour votre entreprise. Les analystes de recherche de SlideTeam ont intégré ces tactiques dans leurs conceptions et ont proposé des modèles PowerPoint de buts et d'objectifs pour vous aider à créer une stratégie commerciale qui génère des résultats en temps réel.
Alors laissez-nous le travail acharné et commencez à parcourir ces modèles triés sur le volet pour aligner vos buts et objectifs sur votre stratégie commerciale !
Modèle 1 : Présentation des stratégies des buts et objectifs de l'entreprise
Un modèle commercial bien structuré et axé sur les objectifs est le moyen le plus efficace de gérer une entreprise. Il formule une feuille de route pour l'entreprise, aide à aligner vos équipes afin qu'elles travaillent vers les objectifs fixés et vous donne un moyen efficace de surveiller les performances. Ce modèle peut créer un cadre aussi puissant pour vous. Investissez dans cette présentation pour augmenter la rentabilité grâce à une prise de décision dynamique.
Modèle 2 : Présentation du plan de développement de carrière
Que vous soyez un candidat nouveau ou expérimenté, un plan de développement de carrière efficace est essentiel pour bâtir une carrière réussie. Le modèle comprend un cadre qui décrit une liste des objectifs à court et à long terme que vous avez concernant votre emploi actuel et futur. Il présente également une séquence planifiée d'expériences formelles et informelles pour vous aider à atteindre vos objectifs. La présentation comprend des ressources utiles qui décrivent les objectifs et le plan d'action.
Modèle 3 : Présentation de la vision et de l'énoncé de mission de l'entreprise
Cette présentation implique une stratégie globale pour atteindre votre vision et votre mission globales tout en définissant les activités critiques dans vos objectifs à long terme. Téléchargez cette présentation pour créer une vision claire de l'entreprise et un énoncé de mission. Présentez la philosophie d'exploitation de l'entreprise et les bonnes pratiques de l'industrie qui soulignent ce que vous faites et comment. Ces éléments sont présentés avec des visuels esthétiques qui captiveront votre public.
Modèle 4 : Présentation des buts et objectifs commerciaux
Téléchargez ce guide de présentation, qui décrit l'élaboration de buts et d'objectifs clairs, mesurables, pertinents et réalistes. Dans ce guide de modèle, il existe des points de repère pour garder votre équipe sur la bonne voie et augmenter la capacité de votre organisation à atteindre ses objectifs.
Modèle 5 : Présentation des objectifs d'entreprise et des objectifs commerciaux
La présentation des objectifs d'entreprise et des objectifs commerciaux est idéale pour les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs qui souhaitent atteindre et faire évoluer la capacité de leur organisation à long terme. Le modèle contient des diapositives de définition d'objectifs, de planification d'objectifs, de définition d'objectifs, de calendrier et de budgétisation. Téléchargez ce modèle pour analyser votre plan d'affaires, définir des objectifs réalistes et créer une structure concrète pour atteindre ces objectifs.
Modèle 6 : feuille de route de tarification pour la présentation des objectifs commerciaux
Ce modèle PowerPoint est conçu pour vous aider à développer et à partager vos objectifs commerciaux et vos objectifs spécifiques. Cette présentation vous aidera à créer une feuille de route pour votre entreprise et à garder tout le monde sur la même longueur d'onde pendant que vous travaillez vers des objectifs communs. Ce modèle vous donne des étapes claires et concises qui vous permettront de gagner plus de profits, de consolider votre stratégie, d'improviser des tactiques commerciales et d'atteindre plus de consommateurs. Si vous vous efforcez de surmonter les difficultés au sein de votre organisation et aspirez à atteindre de nouveaux objectifs, ce modèle vous donnera les outils dont vous avez besoin pour réussir.
Modèle 7 : Présentation de la planification stratégique en cinq étapes
Téléchargez ce modèle PowerPoint pour la planification stratégique. Il présente cinq étapes dans un format clair, étape par étape, c'est-à-dire déterminer la position stratégique de votre entreprise, hiérarchiser les objectifs, créer un plan stratégique, l'exécuter et le réviser (si nécessaire). Utilisez ce modèle pour concevoir votre propre processus de planification stratégique en cinq étapes.
Modèle 8 : Présentation des buts et objectifs commerciaux réalisables
Téléchargez ce modèle de présentation d'entreprise pour établir les priorités de votre organisation. Il coche des objectifs clairs et permet de comprendre facilement comment chaque membre de l'équipe peut atteindre vos objectifs commerciaux. Le modèle vous permet de définir rapidement des objectifs spécifiques et de les décomposer en objectifs individuels pour chaque membre de l'équipe.
Modèle 9 : Comprendre les buts, les objectifs et la présentation de la mission de l'entreprise
Cette présentation vous guidera dans la création d'objectifs, d'objectifs, d'une vision et d'une mission réalisables. Cela aide également votre organisation à décider des priorités et à se concentrer sur des objectifs communs que toutes les équipes peuvent atteindre. L'activité de chaque membre de l'équipe sera évaluée en fonction des objectifs de l'entreprise. Enfin, configurez votre organisation pour réussir !
Modèle 10 : Présentation de la stratégie et de la planification tactique
Un plan d'affaires standard est formidable, mais un modèle de planification stratégique et tactique peut vous aider à cristalliser vos objectifs et à déterminer comment les atteindre. Ce modèle vous aide à planifier les buts, les objectifs et les éléments d'action pour les atteindre. Vous pouvez vérifier où différentes équipes ou personnes doivent être dans leurs tâches ou rôles, et marquer les progrès vers la réalisation de tous vos objectifs.
Les entreprises grandissent, diminuent et évoluent avec le temps. Par conséquent, il est important d'aligner les équipes - de clarifier les buts et les objectifs. Les modèles PowerPoint mentionnés ci-dessus agissent comme un pont entre la planification stratégique (analyse) et la réflexion stratégique (synthèse) qui mènent à la réalisation de la vision ultime.
PS : Vous souhaitez aligner vos collaborateurs sur vos objectifs ? Ne cherchez pas plus loin que le guide des modèles d'OKR . Cliquez ici pour plus d'informations !
