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Les entreprises sont avant tout une question de processus. Les bons processus ont tendance à être des organigrammes qui utilisent les ressources de manière optimale. Les directions recherchent continuellement de tels organigrammes de processus. Six Sigma est l'une de ces techniques qui a donné au monde des entreprises efficaces et sans erreurs. Dans ce blog, nous étudions le processus Six Sigma et l'organigramme suivant : le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler). Les entreprises et autres utilisent ce processus pour arriver à leurs versions de la qualité, de la valeur offerte à chacun et du résultat final que le propriétaire de l'entreprise tire de tous ces efforts. En effet, un équilibre entre une méthodologie robuste, la business intelligence et l’utilisation des dernières technologies dans une organisation fait toute la différence.
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Habituellement, Six Sigma se concentre sur les principes fondamentaux des phases de gestion de projet et démontre une procédure détaillée pour effectuer une analyse d'impact temporel et un rapport budgétaire.
Au moins sept outils puissants sont en vogue avec le concept Six Sigma. Il s'agit de l'analyse de cause à effet, de l'organigramme, du diagramme de Pareto, de l'histogramme, des feuilles de contrôle, du nuage de points et du diagramme de contrôle.
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Bien sûr, invention japonaise, la technique s'inspire du sigma, établissant l'organigramme et décidant des grandes décisions.
SlideTeam tend à résoudre ce problème en utilisant des diapositives et des modèles prêts à l'emploi qui décrivent l'organigramme du processus Six Sigma. Vous obtenez des infographies, des graphiques et des diagrammes pour décrire les organigrammes et la signification importants de Six Sigma.
Explorons.
Modèle 1 : Organigramme de cartographie de l'amélioration continue des processus Six Sigma
Les six processus importants qui marquent l’amélioration des processus doivent suivre un organigramme d’étapes. Ce modèle PPT fournit les points de décision Oui/Non nécessaires et offre la solution complète aux niveaux de qualité six sigma. L'organigramme de la méthode d'amélioration des processus Six Sigma présenté dans la diapositive aide à rendre les clients plus heureux de répondre à leurs demandes dans les délais. Les grandes étapes du processus sont la passation des commandes, l'établissement des factures, le paiement, etc. A chaque étape, l'idée est de mémoriser les parties prenantes et leurs processus de travail, par exemple la vente. Comprenez comment le modèle doit relier le processus de paiement à la facture et à l'expédition de l'assemblage, les deux parties étant informées.
Modèle 2 Cartographie de la chaîne de valeur Conception PPT Lean Six Sigma
Il faut tracer le meilleur chemin vers son objectif, là où l’on voit le plus d’amélioration. La cartographie de la chaîne de valeur est le moyen idéal pour y parvenir. Utilisez ce modèle PPT pour vous assurer de comprendre les principaux principes architecturaux qui guident la voie vers l'amélioration, qui finit par devenir une habitude. Les cinq phases de la conception Lean Six Sigma sont décrites dans la diapositive. DMAIC est l'acronyme Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. DMAIC est un cycle d’amélioration continue des processus. Le modèle voit le processus commencer par une séance de planification exécutive – mesure via une analyse de la chaîne de valeur. Il existe deux séries de plans d'amélioration rapide, l'un avec un plan de sept semaines. Utilisez cette diapositive pour clarifier les concepts de 5S, de travail standard, de flux et de traction. Téléchargez ce PPT maintenant.
Modèle 3 : Organigramme du processus Lean Six Sigma DMAIC
Ce modèle PPT est la ressource ultime pour les utilisateurs souhaitant maîtriser l'organigramme Lean Six Sigma. De l'écart existant jusqu'au lancement du projet, comprenez les deux points de décision majeurs de deux résultats ou plus (solutions probables) et si les avantages répondent aux critères Six Sigma. La diapositive PPT commence par « L'écart dans l'existence » jusqu'à « Lancement d'un projet ». Quantifier l'opportunité potentielle du projet est une autre étape extrêmement importante de l'organigramme. La redéfinition de la portée du projet entre également en jeu lorsque vous ne pouvez pas proposer plusieurs solutions à l'énoncé du problème définissant l'écart existant.
Comprendre Six Sigma pour une meilleure prise de décision
Un processus métier, Six Sigma, et des organigrammes sont étroitement liés pour une société établie et qui fonctionne bien. L’organigramme du processus six sigma est en effet un autre niveau dans la maîtrise de l’outil japonais déjà si systématique et qui aidait les entreprises à être elles-mêmes. Les modèles PPT décrits dans le blog ci-dessus sont tous conçus par des experts pour créer une efficacité maximale dans le fonctionnement de votre entreprise.
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PS : Comprenez et internalisez comment les modèles de graphiques de flux de travail sont capables de présenter la partie opérationnelle de l'entreprise. Obtenez ces modèles sur les graphiques de flux de travail ici e .
