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Qu'il s'agisse d' élargir le territoire de vente , d'élaborer une stratégie sur les partenaires de distribution ou d'expérimenter les outils de marketing vidéo traditionnels et modernes , l'équipe commerciale de chaque entreprise doit se mobiliser de temps en temps pour créer des pipelines de vente à haut rendement .
Lors de ces réunions, tout le monde, de la haute direction aux responsables commerciaux, doit être représenté. Analyser les scénarios existants, réviser la concurrence, évaluer les parcours clients et rechercher des moyens d'atteindre un public plus large sont quelques-uns des principaux objectifs de ces réunions d'équipe commerciale. Quel que soit l’ordre du jour qui convoque l’équipe, il doit être clair et correctement communiqué. Pour cela, des modèles d’agenda de réunion d’équipe commerciale dédiés doivent être créés et envoyés.
Ceux-ci doivent tout inclure, depuis l'objectif et l'heure de la réunion jusqu'au lieu et à l'ordre de déroulement du programme. Si votre entreprise en a besoin, nous avons organisé cette collection idéale de modèles d'agenda de réunion d'équipe commerciale indispensables. Saisissez ces mises en page PPT 100 % modifiables qui sont compatibles avec tous les canaux PowerPoint conçus dans le but de partager des informations.
Modèle 1 : Modèle d'ordre du jour de réunion de l'équipe de vente stratégique
Diffusez des informations sur la prochaine réunion de vente avec ce modèle d'ordre du jour. Mentionnez le présentateur principal et les participants de cette rencontre. Ensuite, divulguez l'ordre du programme, y compris la durée de chaque session, le sujet à discuter et le présentateur désigné. Mettez en avant les pauses café et déjeuner entre les deux afin que les participants se préparent et préparent leur emploi du temps en conséquence. Téléchargez-le maintenant !
Modèle 2 : Modèle d'ordre du jour de réunion de calendrier de vente horaire
Utilisez ce modèle PPT premium pour définir le flux horaire des événements. Commencez par les détails généraux de l'événement comme le dte, le nom de l'hôte et la nature du public. Ensuite, révélez les informations sur le programme, y compris le calendrier et le sujet de discussion pour les éminents présentateurs des réunions. Le format tabulaire permet de distinguer ces trois sections et les icônes sont destinées à une meilleure identification des sections. Obtenez dès maintenant ce modèle d’ordre du jour de réunion d’équipe commerciale à partir du lien ci-dessous !
Modèle 3 : Calendrier des réunions d'examen mensuel des ventes
Pour planifier une réunion de vente impliquant une évaluation des performances mensuelles, voici une mise en page PPT prête à l'emploi pour établir l'ordre du jour. Partagez des informations sur l'ordre des événements ainsi que les sujets à aborder dans chaque intervalle et la personne présentant la session. Répartissez l'intégralité du programme dans des créneaux permettant à votre équipe de discuter de tous les sujets importants et de faire une courte pause entre les deux. Commencez à mieux planifier en téléchargeant dès maintenant ce modèle d’ordre du jour de réunion d’équipe commerciale !
Dirigez vos réunions de vente
Planifiez activement et à l'avance ces réunions de vente intensives en ayant un ordre du jour en place. Nos modèles d'ordres du jour des réunions de l'équipe commerciale ont été conçus pour garder ce besoin à l'esprit et sont modifiables en un seul clic.
PS : Vous voulez garder une longueur d’avance sur la concurrence ? Commencez à mettre en place des agendas horaires et assurez-vous de les respecter. Consultez ce guide présentant nos dix meilleurs modèles d'agenda horaire pour vous aider à gérer votre temps, vos ressources et votre capacité à obtenir des résultats positifs.
FAQ sur l'ordre du jour des réunions de l'équipe commerciale
De quoi discutez-vous lors d’une réunion d’équipe commerciale ?
Lors d’une réunion d’équipe commerciale, les discussions portent souvent sur :
- Évaluation des performances : évaluez les progrès individuels et de l'équipe par rapport aux objectifs de vente et aux KPI.
- Pipeline et prévisions : analysez l’état des opportunités de vente et l’exactitude des prévisions.
- Génération de leads : examinez la qualité des leads, les taux de conversion et les stratégies d'amélioration.
- Mises à jour des clients : partagez les commentaires, les interactions et les informations des clients et prospects.
- Mises à jour des produits : informez l'équipe des nouvelles offres et de leur valeur pour les clients.
- Paysage concurrentiel : discutez des stratégies, des forces et des faiblesses des concurrents.
- Techniques de vente : Animer des sessions de formation pour améliorer les compétences de négociation et de présentation.
- Défis : surmontez les obstacles rencontrés et réfléchissez à des solutions en équipe.
- Examen du processus de vente : évaluer l'efficacité et suggérer des améliorations au processus de vente.
- Définition d'objectifs : fixez des objectifs de vente alignés sur les objectifs de l'entreprise et discutez des stratégies.
- Succès client : partagez des histoires présentant des stratégies de vente réussies.
- Reconnaissance : reconnaissez les réalisations et renforcez le moral de l'équipe.
- Boucle de rétroaction : encouragez une communication ouverte sur les idées et les préoccupations.
- Initiatives à venir : discutez des campagnes marketing à venir ou des événements affectant les ventes.
- Éléments d'action : résumez les principaux points à retenir et attribuez les responsabilités pour les actions de suivi.
Comment préparer une réunion d’équipe commerciale ?
Préparer une réunion d’équipe commerciale passe par plusieurs étapes clés :
- Définition des objectifs : définissez le but et les buts de la réunion.
- Création de l'ordre du jour : définissez les sujets de discussion et les allocations de temps.
- Collecte de données : collectez des mesures de performances commerciales et des données pertinentes.
- Évaluation des performances : analyser les réalisations individuelles/d'équipe et les domaines à améliorer.
- Mise à jour des informations : restez au courant des mises à jour des produits et des tendances du marché.
- Bilan de la réunion précédente : vérifiez les progrès réalisés sur les actions précédentes.
- Aides visuelles : préparez des diapositives ou des visuels pour améliorer les présentations.
- Anticipez les questions : préparez les réponses aux requêtes potentielles.
- Engagez les participants : encouragez la contribution des membres de l’équipe.
- Attribution des rôles : désignez les présentateurs et les animateurs.
- Vérification technique : assurez-vous que la technologie de la réunion fonctionne correctement.
- Gestion du temps : allouez du temps à chaque point de l'ordre du jour.
- Envoyer des invitations : fournissez les détails de la réunion et l'ordre du jour à l'avance.
- Collecte de questions : questions de bienvenue avant la réunion.
- Flexibilité : Soyez ouvert à l’ajustement de l’ordre du jour si nécessaire.
Comment créer un agenda de vente ?
La création d'un agenda de vente implique les étapes suivantes :
- Objectif : Définir le but et les objectifs de la réunion.
- Sujets clés : identifiez les points de discussion essentiels et les domaines à couvrir.
- Hiérarchisation : organisez les sujets par importance et pertinence.
- Allocation de temps : allouez du temps pour chaque point de l’ordre du jour en fonction de sa complexité.
- Introduction : Commencez par un bref aperçu et les objectifs de la réunion.
- Examen des performances : analyser les performances individuelles/d’équipe par rapport aux objectifs.
- Examen du pipeline : discutez des opportunités de vente et de leurs étapes.
- Génération de leads : évaluez la qualité des leads et les taux de conversion.
- Discussion stratégique : plongez dans les stratégies de vente, les défis et les solutions.
- Questions et réponses et discussion : prévoyez du temps pour un dialogue ouvert et des questions.
- Aides visuelles : utilisez des visuels pour illustrer les données et améliorer la compréhension.
- Points d’action : résumez les principaux points à retenir et attribuez les responsabilités.
- Conclusion : récapitulez les résultats de la réunion et discutez des étapes de suivi.
- Préparation : partagez l'ordre du jour avec les participants à l'avance.
- Flexibilité : soyez prêt à vous adapter si des sujets inattendus surviennent.
