Les objectifs et résultats clés (OKR) sont un cadre qui a révolutionné la façon dont les organisations définissent et atteignent leurs objectifs. OKR permet aux équipes de progresser de manière significative vers leurs objectifs en fournissant une orientation claire et en permettant une évaluation continue.

 

Considérez l'histoire à succès d'une startup technologique qui a cherché à réformer la façon dont les gens communiquent. Leur objectif était de devenir la principale plateforme de messagerie au monde, défiant même les géants de l'industrie. Pour atteindre cet objectif ambitieux, ils se sont fixés des objectifs tels que l'augmentation de la base d'utilisateurs actifs de 50 % au cours du prochain trimestre, la réduction du taux de désabonnement des clients de 20 % et le lancement d'une application mobile riche en fonctionnalités. Avec OKR en place, l'organisation a aligné ses efforts et s'est concentrée sur ces résultats clés mesurables. Par conséquent, ils ont non seulement dépassé leur objectif initial, mais ont également dépassé les attentes du marché en attirant des millions d’utilisateurs et en conquérant une part de marché importante.

 

Si vous êtes un professionnel chargé de créer le cadre OKR pour votre organisation, nous avons une solution pour vous : des modèles d'objectifs et de résultats clés !

 

Modèles de meilleurs objectifs et résultats clés (OKR)

 

Maximisez le succès de votre entreprise avec les modèles OKR créés par nos chercheurs et concepteurs experts ! Que vous soyez une startup avide de croissance rapide ou une entreprise établie cherchant à améliorer ses performances, les modèles personnalisables de SlideTeam s'adressent aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

 

Faites l'expérience d'une collaboration et d'une transparence transparentes entre vos équipes, permettant à chaque individu de contribuer à la réalisation de la vision de votre entreprise. Fixez-vous des objectifs ambitieux mais réalisables et suivez les progrès en temps réel pour favoriser une culture d'amélioration continue, en célébrant chaque étape en cours de route.

 

La nature 100 % personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.

 

Commençons!

 

Modèle 1 : Modèle d'objectifs et de résultats clés (OKR)

 

Découvrez notre modèle complet d'OKR pour aligner votre équipe autour d'objectifs ambitieux, suivre les progrès et obtenir des résultats remarquables. Fixez-vous des objectifs clairs et mesurables, en les divisant en résultats clés pour réussir. Il comprend des diapositives riches en fonctionnalités sur les éléments et une hiérarchie de résultats clés objectifs. Vous trouverez également les étapes de mise en œuvre des OKR. Différentes personnes et organisations peuvent utiliser ces modèles, y compris les startups, les petites entreprises, les moyennes entreprises, les grandes entreprises, les organisations à but non lucratif, les établissements d'enseignement et les équipes au sein de ces entités. Télécharger maintenant!

 

Résultats clés objectifs (OKRS)

 

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Modèle 2 : Présentation PowerPoint des objectifs et des principaux résultats

 

Présentation de notre plate-forme PPT préconçue, spécialement conçue pour les entreprises manufacturières, dotée du puissant cadre OKR. Cette présentation visuellement attrayante couvre des sujets essentiels avec des graphiques captivants, vous permettant de définir les objectifs exécutifs, les stratégies commerciales, les objectifs du projet, la portée et les résultats d'une manière conviviale et facilement compréhensible. Que vous soyez une entreprise manufacturière visant à stimuler la croissance ou toute personne recherchant un cadre de définition d'objectifs structuré et efficace, ce modèle OKR est conçu pour offrir des avantages et des résultats exceptionnels. Obtenez le maintenant!

 

(Vous cherchez à introduire des objectifs de performance commerciale ou à réviser les objectifs de performance des employés ? Découvrez la collection idéale de modèles de présentation ici.)

 

Objectifs et résultats clés

 

Téléchargez cette présentation

 

Modèle 3 : Modèle d'approche OKR sur 5 jours

 

Utilisez ce modèle d'approche OKR qui vous guide dans la capture de la stratégie, l'évaluation des liens entre les processus, la définition des objectifs, la création de tableaux de bord et les cycles de reporting. Ce diagramme PowerPoint prêt pour le contenu comprend des sections définissant les activités pour atteindre chaque jalon. Cette diapositive PPT est votre solution rapide pour communiquer plusieurs informations sur une seule page. Téléchargez-le aujourd'hui !

 

Approche OKR de 5 jours avec lien de processus

 

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Modèle 4 : Objectifs sur cinq ans et feuille de route des résultats clés

 

Utilisez cette diapositive PPT pour afficher la feuille de route OKR sur cinq ans de manière infaillible. Ce modèle vous permet de décomposer des tâches complexes en activités simples à réaliser avec un calendrier pratique. Affichez des objectifs tels que l'expansion du marché, le renforcement de la position dans l'industrie, l'aide aux ventes et l'augmentation des comptes et des parts de marché à l'aide de cette diapositive riche en fonctionnalités. Cela aidera toute l’équipe à s’aligner sur les objectifs sans aucune confusion. Obtenez-le aujourd'hui.

 

Modèle de feuille de route des objectifs et des résultats clés sur cinq ans

 

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(Simplifiez et visualisez vos résultats clés avec des modèles de résultats efficaces et conviviaux ici . )

 

Déverrouiller les objectifs, mesurer le succès

 

Grâce à ces puissantes structures OKR, votre entreprise transcendera les limites, atteindra ses objectifs et atteindra de nouveaux sommets ! Il vous aidera à présenter des performances ciblées, à alimenter l’innovation et à atteindre la grandeur comme jamais auparavant. Maintenant que vous disposez des liens vers les modèles OKR les plus populaires, téléchargez nos modèles OKR et voyez votre entreprise s'envoler vers un succès sans précédent !

 

PS : Si vous recherchez des modèles d'objectifs de projet, voici un guide pratique avec des exemples et des exemples.

 

FAQ sur les objectifs et les résultats clés

 

Quels sont les objectifs et les résultats clés (OKR) de l'entreprise ?

 

Les objectifs et résultats clés de l'entreprise (OKR) sont un cadre de définition d'objectifs utilisé pour définir et suivre les objectifs qu'une entreprise vise à atteindre et les résultats mesurables qui indiquent le succès. Les OKR alignent les efforts des équipes et des individus dans toute l’organisation, favorisant la concentration, la responsabilité et la progression vers les objectifs stratégiques.

 

Quels sont les 5 objectifs SMART ?

 

Les objectifs SMART sont des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps. Les 5 critères SMART sont :

 

Spécifique : clairement défini et axé sur un seul résultat.

Mesurable : Quantifiable et peut être suivi avec des métriques.

Réalisable : Réaliste et réalisable dans les limites des ressources données.

Pertinent : Aligné avec la mission et les priorités stratégiques de l'entreprise.

Limité dans le temps : définissez un délai de réalisation spécifique.

 

Quels sont les exemples d'objectifs et de résultats clés ?

 

Des exemples d'objectifs et de résultats clés (OKR) pourraient être :

 

Objectif : Augmenter la satisfaction client

 

Résultat clé 1 : Atteindre un taux de satisfaction client de 95 % ou plus dans les enquêtes auprès des clients au cours du prochain trimestre.

Résultat clé 2 : Réduire le temps de réponse du support client à moins de 2 heures en moyenne d'ici la fin de l'année.

 

Objectif : Étendre la présence sur le marché

 

Résultat clé 1 : Pénétrer trois nouveaux marchés internationaux d'ici la fin de l'exercice en cours.

Résultat clé 2 : Augmenter la part de marché sur le marché intérieur de 15 % en six mois.

 

Objectif : Améliorer l'engagement des employés

 

Résultat clé 1 : Mener des enquêtes de satisfaction auprès des employés et obtenir un score de 80 ou plus d'ici la fin du trimestre.

Résultat clé 2 : Mettre en œuvre un programme de développement professionnel, entraînant une augmentation de 20 % de la participation des employés à la formation au cours de l'année.

 

Ces exemples démontrent comment les OKR peuvent être utilisés pour définir des objectifs spécifiques et mesurables alignés sur les objectifs globaux de l'entreprise.

 

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