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Le recrutement est une compétence commerciale importante, mais souvent ignorée. Ce n'est que lorsque quelque chose ne va pas sous une nouvelle embauche, en particulier quelqu'un dans la tranche supérieure des soutiens-gorge, que vous entendez beaucoup parler de mauvaises pratiques d'embauche.
Ces derniers temps, cela s'est produit avec le géant de l'information CNN, sous la direction d'un nouveau PDG, qui a dû démissionner dans l'année. Même si l'entreprise récupère les éléments sur ce qui n'a pas fonctionné, toutes les entreprises ont une leçon gratuite qu'elles peuvent suivre ici. C'est que le suivi des performances de la nouvelle recrue, même à des postes de direction comme le PDG, en vaut la peine.
Les événements survenus à CNN mettent en évidence la nécessité d'une tenue de dossiers méticuleuse et soulignent l'importance de maintenir un processus de recrutement structuré pour éviter les opportunités manquées. Le suivi du recrutement, quelle que soit sa nature ou son ampleur, est tenu d'assurer une évaluation équitable des candidats.
La prochaine étape, naturellement, est COMMENT effectuer ce travail de suivi ?
Un format universel est nécessaire qui peut être partagé avec les parties prenantes en temps réel pour les aider à prendre des décisions éclairées.
Voulez-vous un tableau de bord standard pour afficher les KPI d'embauche en un coup d'œil ? Cliquez ici pour notre blog sur nos 10 meilleurs modèles PPT de tableau de bord d'embauche!
Modèles PowerPoint pour suivre le processus d'embauche
Pour vous aider, SlideTeam a créé deux modèles de suivi du recrutement indispensables pendant le processus d'embauche. Ces diapositives PPT sont prêtes pour le contenu, ce qui vous fait gagner du temps et de l'énergie, et 100 % personnalisables et modifiables, pour vous donner de la flexibilité. La nature prête pour le contenu garantit que vous obtenez la structure très convoitée et un point de départ qui fonctionne.
Examinons ces deux modèles de suivi de recrutement indispensables.
Modèle 1 : Modèle de fichier de présentation PowerPoint de suivi du recrutement
Les tableaux avec une ligne et une colonne avec des critères requis sont difficiles à battre. Utilisez cette mise en page PPT pour rester au courant du recrutement effectué au cours d'un trimestre particulier. Sur la ligne, classez les candidats par origine, qui sont les références, les sources ciblées et les autres sources (et, bien sûr, le total). Dans la colonne, classez les informations en candidatures examinées, peu qualifiées, etc., jusqu'à celles qui ont accepté l'offre d'emploi. Cette diapositive vous aide à mettre à jour les données de processus et à tenir les parties prenantes informées de la même manière. Téléchargez ce modèle maintenant à partir du lien ci-dessous et assurez-vous qu'aucune information (ou personne) ne manque. En particulier, ce tracker de recrutement vous donne beaucoup de valeur dans l'efficacité de votre processus de suivi. Par exemple, combien d'offres d'emploi ont été prolongées, parmi celles-ci combien ont été acceptées.
Modèle 2 : Tableau de bord de suivi du recrutement avec statut d'embauche
Aussi pratiques soient-elles, les tables de lecture ne sont pas la tasse de thé de tout le monde. Certains d'entre nous pourraient préférer une représentation visuelle des données. Très bien! Ce thème PPT vous permet de présenter l'avancement du processus d'embauche avec des tableaux et des graphiques avec des espaces prêts à l'emploi pour le nombre de candidats, l'entonnoir de recrutement, les raisons pour lesquelles les candidats ont refusé l'offre faite par l'entreprise et vice-versa, et plus encore. Le nombre de candidats correspondant aux sources de leur intérêt initial est également un élément important pour améliorer l'efficacité du processus de recrutement. Utilisez ce thème PPT visuel pour aider le public à comprendre le processus en un coup d'œil. Saisissez tout de suite ce modèle de présentation et assurez-vous d'embaucher le meilleur candidat pour le poste !
Engagez les meilleurs des meilleurs
C'est l'engagement et le travail acharné des gens d'une entreprise qui en font un succès. Embauchez les mauvaises personnes et vous pourriez perdre une grande partie de l'entreprise, au point qu'il ne reste plus rien à gérer. Pour assurer la prospérité de votre entreprise, vous devez vous assurer que vous êtes toujours au top du processus de recrutement. En mettant l'accent sur l'embauche, les opérations commerciales peuvent être confiées à ceux que vous embauchez et l'entreprise peut se concentrer sur la croissance.
Imaginez qu'une multinationale recrute. Le responsable du recrutement oublie de documenter les commentaires d'entretien d'un candidat hautement qualifié et approprié. Ainsi, la candidature de ce candidat est ignorée et un autre candidat est sélectionné. Au moment où l'erreur est réalisée, l'entreprise a raté un des meilleurs talents.
Avec nos modèles de suivi de recrutement incontournables, vous disposez de tous les outils dont vous avez besoin pour assurer un processus de recrutement rentable.
FAQ sur les trackers de recrutement
Qu'est-ce qu'un tracker de recrutement ?
L'utilisation d'un outil de suivi du recrutement aide à superviser et à gérer la procédure d'embauche. Les recruteurs et les professionnels des RH peuvent surveiller sans effort les opportunités d'emploi, les candidats, les entretiens et toute autre donnée pertinente avec son aide. Des détails tels que les noms des candidats, l'état de la candidature, les dates d'entretien, les commentaires et les décisions d'embauche sont inclus dans le suivi.
Comment créer un tracker de recrutement ?
Pour créer un outil de suivi du recrutement, vous pouvez utiliser nos diapositives PowerPoint prêtes à l'emploi et 100 % modifiables. Commencez par décrire les lignes/colonnes dont vous avez besoin, telles que le nom du candidat, le poste, l'état de la candidature, les dates d'entretien et les commentaires. Personnalisez-le davantage en fonction de vos besoins spécifiques. Vous pouvez également utiliser des modèles prédéfinis disponibles en ligne pour gagner du temps. Mettez régulièrement à jour le tracker au fur et à mesure de votre progression dans le processus d'embauche afin de maintenir un flux de travail de recrutement organisé et efficace.
Le même processus est suivi pour un tracker de représentation visuelle. Assurez-vous d'utiliser les graphiques et diagrammes appropriés pour un ensemble de données donné et créez-les de manière à retenir l'attention du public et à être faciles à lire.
