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Votre entreprise doit être une fusion de trois choses si vous souhaitez dominer le marché :
- Une vision qui se démarque et se concrétise,
- Une clientèle grandissante qui se sent constamment satisfaite, et
- L'utilité pratique de ses produits.
Supprimez la vision, vous n'êtes peut-être pas si connu ou respecté. L'absence d'une clientèle ou de ventes croissantes signifie que vous ne restez plus sur le marché. Si vos produits ne résolvent pas le problème pour lequel ils ont été conçus, alors de quoi parlons-nous ?
Ne perdez pas espoir si votre entreprise est confrontée à l'un des trois problèmes décrits ci-dessus. Chez SlideTeam , nous avons sélectionné la solution à vos problèmes. Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'une stratégie produit solide sur le plan tactique et tenant compte des réalités de votre entreprise.
Qu'entend-on par stratégie produit ?
Supposons que vous souhaitiez lancer un nouveau produit sur le marché. Dès la prise de conscience de la nécessité de le développer jusqu'au brainstorming avec votre équipe jusqu'à ce que le produit atteigne les clients cibles et soit accepté ; tout cela relève de la stratégie produit. Une stratégie produit doit donc être complétée par la stratégie de commercialisation de l'entreprise.
Sans stratégie produit, les entreprises ne peuvent rêver de construire un empire ni même d'en tirer profit. Une stratégie produit doit également être à la hauteur de la vision de l'entreprise pour rester longtemps dans les mémoires. De plus, il devrait non seulement répondre aux préoccupations actuelles, mais également disposer de suffisamment de dispositions pour improviser ou mettre à niveau à l'avenir. Une stratégie de produit viable stabilisera non seulement votre présence sur le marché, mais vous permettra de lancer de nouveaux produits.
Si nous sommes sur la même longueur d'onde, laissez-nous vous aider avec nos 10 meilleurs modèles de stratégie produit pour exploiter les forces du marché en votre faveur.
Modèles pour vous
Modèle 1 : Diapositives de présentation PowerPoint sur la stratégie de produit Go to Market
Le développement d'un produit répondant aux exigences de votre marché cible dépend de la stratégie de mise sur le marché que vous suivez. Pourtant, ces deux stratégies ne fonctionnent pas en silos. Assurez-vous que vos deux stratégies sont alignées dans la même direction au début du projet en téléchargeant cette présentation PPT prête à l'emploi. Ce modèle PPT est un excellent moyen de rassembler et de compléter l'ensemble du plan de développement et de lancement d'un produit attrayant. Obtenez ceci maintenant.
Modèle 2 : présentation PowerPoint sur la stratégie de lancement de produit sur le marché
Aucune stratégie n'a jamais fait mouche dès sa première tentative. Ce n'est qu'après de nombreux essais et tests et des recherches approfondies que les managers et les équipes ont appris la voie idéale vers le succès. Utilisez cette mise en page PowerPoint pour écrire vos campagnes précédentes et les stratégies utilisées dans celles-ci. Demandez votre analyse de l'étude de marché et la nécessité pour votre produit de le positionner correctement au milieu de la concurrence. Utilisez cette présentation détaillée pour concevoir une stratégie de produit approfondie et ensuite une stratégie de suivi de mise sur le marché. Télécharger maintenant!
Modèle 3 : Présentation PowerPoint sur la stratégie de tarification des produits
La tarification est un aspect important de votre stratégie produit et, par conséquent, de la stratégie de mise sur le marché. Une fois que votre produit est prêt, il est temps de fixer son prix et de bien le positionner afin qu'il attire un maximum d'acheteurs et continue de rester le choix numéro un de vos clients cibles. Utilisez notre modèle de stratégie de tarification des produits pour assembler vos recherches sur le marché et vos informations sur la concurrence. Utilisez des graphiques et des diagrammes pour tracer des modèles et découvrir les meilleures façons de valoriser vos produits ainsi que de revendiquer le monopole du marché. Télécharger maintenant!
Modèle 4 : Rapport de présentation sur la stratégie de gestion des catégories de produits d'une page
Avez-vous plusieurs gammes de produits qui s'adressent à des segments d'audience ? Ensuite, vous avez besoin de notre modèle de gestion des catégories de produits d'une page pour analyser les meilleures façons d'en tirer profit. Énumérez vos principaux objectifs commerciaux et utilisez la portée de vos produits pour tirer le meilleur parti de chaque segment. Catégorisez les produits et services en fonction de leur prix, du type de consommateurs et de la disponibilité afin de trouver les meilleurs moyens de dominer chaque segment de marché. Qu'est-ce que tu attends? Ce modèle PPT conçu par des professionnels est prêt à effectuer cette recherche. Saisissez-le maintenant !
Modèle 5 : Mise en œuvre de la stratégie produit pour votre organisation Présentation PowerPoint
Il est temps de proposer une stratégie produit puissante. Combinons les forces de votre potentiel commercial et un marché viable, ouvert à la concurrence et durable, tout en répondant aux besoins des utilisateurs. Avec cette compilation de modèles bien documentée, vous pourrez battre les gadgets du marché et concevoir un produit en demande. Vous n'avez pas besoin de vous arrêter là, car en utilisant cette présentation, vous pouvez planifier à l'avance et découvrir les meilleures façons de prospérer et de prospérer. Vous ne savez pas par où commencer ? Obtenez ce modèle et suivez l'alignement prescrit de la recherche et du suivi à l'aide de tableaux et de graphiques. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Présentation PowerPoint sur la stratégie de gestion des produits
Supposons que la vôtre soit une entreprise de développement d'applications mobiles et que vous ayez besoin de déployer une fonctionnalité spécifique ou une nouvelle application. Utilisez cette compilation PPT comme rampe de lancement pour guider vos recherches, enquêtes et analyses des performances passées et du marché. À l'aide de graphiques, de diagrammes et d'infographies, assurez-vous que le processus de gestion des produits est correctement planifié et exécuté et que le retour sur investissement est maximisé. Prenez ce modèle PPT.
Modèle 7 : Présentation PowerPoint de la proposition de stratégie de déploiement de produit
Votre société de lancement de produits fait-elle des miracles ? Utilisez cette présentation pour saupoudrer une partie de cette magie lors de la présentation aux clients qui souhaitent profiter de vos services de lancement de produit. Ce PPT PowerPoint est un package complet pour fournir une proposition qui comprend une lettre de motivation, un enregistrement de vos réalisations précédentes, vos prouesses professionnelles et enfin la vision des produits du client qui doivent être dévoilés. Parlez de votre équipe et gagnez votre audience avec ces diapositives PPT. Télécharger maintenant!
Modèle 8 : Outils de stratégie produit de la matrice de portefeuille McKinsey
Votre chemin pour concevoir une stratégie de produit idéale est en outre assisté par une matrice McKinsey qui compare chaque déploiement d'entreprise avec deux facteurs déterminants, l'attractivité ou la préférence du marché et les forces de votre entreprise. Sur la base de l'alignement de ces échelles, la condition idéale sera bien sûr celle d'une faveur maximale du marché avec un produit/service monopolistique. Avec ce modèle PPT modifiable, comparez et contrastez la viabilité de vos produits et services en les alignant sur cette matrice 3*3. Séparez les investissements risqués des investissements fructueux et comprenez où réside votre potentiel de construction et de désinvestissement. Obtenez le maintenant.
Modèle 9 : feuille de route de six mois pour la stratégie produit
Définir et travailler sur une stratégie produit n'est pas un travail d'un jour. Cela peut prendre des mois, il est donc nécessaire de surveiller et de coordonner les activités. À l'aide de ce modèle de diagramme de Gantt, surveillez les activités impliquées dans le développement, le déploiement et l'amélioration d'un produit qui s'étend sur six mois. Pendant cette période, les tâches peuvent se chevaucher, pour lesquelles cette représentation graphique est idéale ; cela vous aide également à éviter d'entraver d'autres activités et à vous assurer que toutes les tâches sont terminées. Obtenez ce modèle PPT dynamique maintenant!
Modèle 10 : Stratégie de lancement et de promotion de nouveaux produits
Le lancement d'un nouveau produit s'accompagne de nombreuses responsabilités, car il ne s'agit pas seulement de dévoiler des mois de travail acharné ; il s'agit aussi d'en récolter les bénéfices. Cette double diapositive schématique vous permet de découvrir la meilleure pratique de stratégie de lancement de produit qui fera converger autant de prospects que possible. Les actions, les canaux et les mesures doivent être surveillés simultanément lorsque vous tentez d'atteindre des ventes maximales. Utilisez cette structure de diagramme flexible pour guider votre équipe. Télécharger maintenant!
Obtenez ces conceptions aujourd'hui et commencez à élaborer des stratégies pour récolter d'immenses avantages sur le marché plus tard.
PS : Les marketeurs doivent connaître la feuille de route de leur client idéal s'ils veulent fidéliser leur clientèle et la construire dans la durée. De toute évidence, ils ont besoin de nos modèles de feuille de route client tels qu'assemblés dans ce guide pour traiter les raisons apparemment inconnues qui entraînent de mauvaises ventes.
FAQ sur les modèles de stratégie produit :
Pourquoi une stratégie produit est-elle importante pour une entreprise ?
Une stratégie produit est ce qui donne vie à la vision d'une entreprise. Chaque entreprise défend une notion futuriste vers laquelle elle a tendance à travailler et son produit ou service est l'outil avec lequel elle sert son public. Une stratégie de produit doit donc être conçue pour créer une feuille de route fluide vers la réalisation des objectifs commerciaux. La stratégie produit est ce qui permettra à une entreprise de fonctionner tout en répondant aux demandes du marché et en laissant le client satisfait. Sans oublier qu'une stratégie produit doit s'inscrire dans la vision de l'entreprise et la renforcer.
Les étapes pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie produit sont les suivantes :
- Définir la vision commerciale à la lumière de laquelle toutes les activités commerciales, y compris le développement, l'expédition et le positionnement des produits sur le marché, seront guidées.
- Charte les objectifs du produit et les buts qu'il espère atteindre. Pour chaque objectif répertorié, spécifiez le mode de mesure du succès pour surveiller la progression de votre stratégie produit globale.
- Ensuite, il est temps d' identifier les thèmes et les canaux de lancement du produit et de suivre leurs sorties . Pour cela encore, l'équipe produit créera une feuille de route, planifiera des tâches et les exécutera dans l'ordre .
En quoi le positionnement produit est-il pertinent pour une stratégie produit ?
Le positionnement du produit est crucial pour son développement et son lancement. Avant de développer un produit, vous devez identifier sa part de marché anticipée au milieu de la concurrence et de la demande. Le positionnement du produit déterminera la quantité de recherche qui sera consacrée au développement pour pouvoir s'adapter à un segment particulier. Regardez MI par exemple, si une grande partie de la recherche n'avait pas porté sur ses caractéristiques uniques, notamment la tarification et ses fonctionnalités équilibrées, il n'aurait pas été en concurrence avec les meilleurs acteurs comme Apple.
Comment la tarification des produits est-elle liée à la stratégie produit ?
La tarification des produits est importante dans l'élaboration de la stratégie produit. Le seuil de rentabilité doit être dépassé ou au moins atteint lors du développement et de la publicité d'un produit. Et avant même de faire cela, l'analyse du marché doit être faite pour identifier les prix des concurrents afin de développer un produit qui résiste à la concurrence et devenir le nouveau favori du client.
Quelle est la différence entre une stratégie produit et une stratégie go-to-market ?
Une stratégie de produit est principalement axée sur le développement d'un produit utile et commercialisable et sur son lien avec la vision et la mission de l'entreprise. Une stratégie de mise sur le marché se concentre sur la partie dans laquelle ce produit doit être déployé sur le marché. Pour cela, les recherches nécessaires sur son positionnement et sa tarification doivent être effectuées à l'avance, ce qui est couvert dans la stratégie produit. Ce n'est qu'alors que le marché pourra être pleinement exploité et les objectifs stratégiques atteints.
