"Dieu est dans les détails" et un plan de lancement d'un nouveau produit ne sont pas différents. Lancer un produit ne consiste pas seulement à présenter à vos clients un nouveau logiciel que vous avez récemment développé. C'est des mois de travail acharné et de planification pour les présenter et les habituer à l'idée derrière cette nouvelle version. Chaque nouveau produit est une représentation de la vision et de la mission que l'entreprise intègre dans son éthique de travail, son savoir-faire et ses compétences et une étape dans la manière dont elle souhaite se connecter avec son public à travers le lancement.

 

Un plan de sortie de produit est une feuille de route pour chaque étape qui aidera vos consommateurs à comprendre le nouvel article et à le considérer comme une solution à certains problèmes. Il est conçu dans l’espoir d’attirer leur attention et de leur donner envie d’acheter le nouveau produit. De plus, la manière dont une entreprise positionne ses produits sur le marché et dont elle les promeut peut également avoir un impact significatif sur la façon dont les consommateurs perçoivent l'entreprise.

 

Votre stratégie marketing et vos plans de lancement de produits sont ce qui donne à votre entreprise sa voix et son ton. Ils créent une image spécifique de votre entreprise, et cela devient une impression durable. Ainsi, il devient très crucial pour une entreprise de planifier méticuleusement la sortie de son produit dans les moindres détails afin que les efforts et les ressources nécessaires au développement du produit ne soient pas gaspillés.

 

Pour un processus qui comporte tant de responsabilités, il devient impératif qu’il soit exécuté à la perfection. Il est également essentiel de comprendre qu’une sortie de produit n’est pas seulement la responsabilité d’une seule personne, mais plutôt celle de l’ensemble de l’organisation dans son ensemble. Il est donc crucial que la communication au sein de l’organisation soit fluide, efficace et fluide.

 

Surtout lorsqu'il s'agit de grandes organisations, il devient assez difficile de communiquer l'intégralité du plan à chaque membre. Sans oublier les différentes requêtes que chacun d’eux peut avoir. Dans de tels cas, présenter l'ensemble du plan à travers des présentations efficaces est la meilleure solution pour un plan de communication marketing fluide. 

 

Comprenant vos besoins, SlideTeam a dressé une liste des cinq meilleurs Modèles de versions de produits que chaque entreprise doit posséder. Ces modèles vous permettront non seulement de communiquer plus facilement l'ensemble du processus aux membres de votre équipe, mais les aideront également à le suivre avec des instructions et une compréhension claires. Ces modèles sophistiqués ont été conçus en gardant à l'esprit les besoins des différentes organisations commerciales qui ont besoin d'une feuille de route pour leur lancement.

 

Si vous avez des besoins différents, vous pouvez consulter nos 10 meilleurs modèles de calendrier de publication en cliquant ici.

 

N'oubliez pas de télécharger nos nouveaux modèles de présentation de lancement de produit dès aujourd'hui !

 

Maintenant, sans plus tarder, passons en revue nos modèles de plans de lancement de produits que vous attendiez avec tant d'impatience !

 

Modèle 1 : Diapositives de présentation PowerPoint du plan de lancement d'un nouveau produit

 

 Plan de lancement de nouveaux produits

 

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En commençant directement par les plans de développement, ce diaporama PPT de 20 diapositives vous permet de discuter de vos plans de fabrication, de votre plan opérationnel, de votre plan de lancement marketing, plan de communication marketing, et plan de marketing numérique et terminez par un plan budgétaire. Il vous permet d'établir une feuille de route pour chaque étape qui fera partie du lancement de votre produit. Par exemple, quand et comment allez-vous procéder avec votre communiqué de presse, quels sont vos projets de mise à jour du site Web, comment comptez-vous tirer parti de vos réseaux sociaux, etc. ? Vous pouvez non seulement ajouter des détails sur chaque plan, mais également la date et votre approche dans cette même présentation.

 

Vous pouvez également concevoir un cycle de planification de produit dans lequel vous pouvez obtenir les commentaires de vos clients, de votre service commercial, de votre service d'ingénierie, de votre équipe d'assistance technique, des résultats de l'analyse de marché et de toute information dont vous disposez sur les produits concurrents. Vous pouvez en outre ajouter les idées de produits et la manière dont elles ont été affinées, quels produits ont été approuvés et si vous avez lancé le développement d'un produit. Télécharger maintenant.

 

Modèle 2 : Progrès hebdomadaire dans les méthodes de collecte des exigences du plan de lancement de produit

 

 Progrès hebdomadaire dans le plan de sortie de produit

 

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Il arrive parfois que le simple fait de créer un plan de publication et de le suivre ne suffise pas. Surtout s’il s’agit d’un plan complexe, il devient important de suivre ses progrès à intervalles rapprochés. Ce modèle vous permet de concevoir un plan de progression hebdomadaire pour suivre l'état jusqu'à présent. À l'aide de cette diapositive, vous pouvez créer une chronologie pour suivre la croissance et la manière dont le plan est suivi. Tout ce que vous avez à faire est de marquer une semaine, puis d'annoncer les différents délais de sortie du produit, y compris la fonctionnalité qui est publiée et le correctif de bug qui a été publié. été abordée. Avec ce modèle, vous recevez également un manuel d'instructions qui vous guide tout au long de votre processus d'édition.

 

Modèle 3 : Processus de gestion des exigences du plan de sortie de produit

 

 Plan de sortie du produit

 

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Parfois, vous aurez peut-être besoin d'une version résumée de l'intégralité du version du produit plan. Surtout lorsque le plan s'étend sur plusieurs mois, il n'est pas toujours possible de le parcourir en entier encore et encore. Il en va de même lorsqu’il suffit de se référer à quelques détails clés. Cette diapositive PPT résume l'intégralité du résumé de la version du produit sur huit mois. Il s'agit d'un modèle à code couleur dans lequel différentes couleurs représentent différents événements et ont une signification différente. La couleur grise est pour l'itération zéro, le blanc est pour le développement, le jaune est pour les semaines de jours fériés et le bleu est pour les jours marqués pour les tests. Dans cet exemple, les trois premiers mois sont entièrement réservés à la gestion des attaques et au partage des alertes cruciales. Les mois suivants sont consacrés aux reportages, puis aux relations et aux publications, etc. Le modèle vous permet de simplifier l'ensemble de votre plan et de le présenter de manière structurée afin qu'il devienne facile à comprendre pour tout le monde en quelques minutes seulement.

 

Modèle 4 : Chronologie du plan de sortie du produit en trimestres

 

Calendrier du plan de sortie du produit en trimestres

 

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Enfin, le quatrième et dernier modèle de la liste est un calendrier de sortie du produit. Chaque trimestre couvre une partie du processus qui doit être réalisé au cours de cette période de trois mois. Étant donné que cette diapositive présente un plan de sortie de produit informatique, chaque trimestre a été séparé pour couvrir trois besoins, à savoir les besoins du front-end, du back-end et de l'assurance qualité. Par exemple, le premier trimestre couvre la détermination des requêtes AJAX et l'étude du portail UI pour le travail front-end. Le travail back-end nécessite un examen du code et la création de rapports analytiques. La dernière partie, qui concerne l'assurance qualité, couvre le classement des bogues, leur description et bien plus encore. Ce modèle vous permet de planifier le travail préparatoire pour chaque trimestre. En utilisant ce modèle comme base, différents membres peuvent élaborer leurs propres feuilles de route personnelles et d'autres feuilles de route distinctes qui peuvent les aider à atteindre l'objectif de chaque trimestre en équipe.

 

Concevez un plan de sortie de produit sophistiqué avec nos modèles

 

La planification de la sortie d'un produit est un processus complexe, et pour sa bonne exécution, il devient essentiel que toute l'organisation soit sur la même longueur d'onde. Surtout lorsqu’il s’agit d’une grande organisation, la communication devient vitale. En cas de mauvaise communication, les instructions peuvent commencer à être déformées et une mauvaise communication conduit à des malentendus.

 

De telles erreurs peuvent également affecter gravement la façon dont vos consommateurs perçoivent le produit, et le produit dans son ensemble peut s'effondrer. Cela nous enlèvera des mois de travail acharné que l’ensemble de l’organisation a mené avec tant d’efforts. Puisqu'aucune entreprise ne souhaite cela, il est essentiel d'utiliser ces modèles de SlideTeam pour une communication et une présentation efficaces de votre plan de lancement de produit.

 

Ces modèles couvrent tous vos projets, des plans de marketing numérique aux plans de marketing sur les réseaux sociaux, plans de communication et bien plus encore. Avec ces modèles, vous pouvez planifier du temps pour vos corrections de bugs, vos révisions de saisie et bien plus encore. Le meilleur, c'est que ces modèles prédéfinis sont entièrement personnalisables et sont livrés avec diverses options d'icônes afin que vous puissiez les modifier en fonction de vos besoins.

Si vous avez d'autres exigences, consultez nos 7 meilleurs modèles de plan de lancement de produit en cliquant ici.

SlideTeam se consacre à la création de modèles qui répondent à tous vos besoins d'entreprise et de présentation en un seul endroit. Nous disposons d'une multitude de modèles pour différents besoins qui peuvent rendre votre travail beaucoup plus organisé et plus facile. Ces modèles vous font gagner des heures que vous auriez autrement dû créer à partir de zéro. N'hésitez pas à explorer notre site Web pour trouver l'ensemble de modèles adapté à tous vos besoins.