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Établissez vos objectifs, définissez et assignez des étapes mesurables, passez en revue les résultats et répétez !
Ce plan d'action semble assez simple. Pourquoi la plupart des cadres ne le font-ils pas ?
La plupart des PDG comprennent ce qui doit être fait, veulent l'accomplir et ont les meilleures intentions pour le faire. Et pourtant, peu de choses semblent changer. Eh bien, il y a divers obstacles - "l'économie ne s'améliore pas", "nous manquons des ressources nécessaires", etc.
Un plan d'action de leadership est utile pour éliminer ces obstacles et apporter de la clarté.
Dans l'une des conférences TED, Simon Sinek a partagé une approche simple mais efficace pour un leadership inspirant - en commençant par la question "Pourquoi?"
Connaître votre POURQUOI – la raison de vos objectifs ou vos causes – fournira une base solide pour votre plan. Sans un solide plan d'action pour le leadership, « suivre la concurrence » soulève plus de problèmes qu'il n'en résout.
« Comment puis-je améliorer les capacités de leadership de mon organisation ? » - est probablement la prochaine pensée qui vous traverse l'esprit. Un leader fort a également un bon plan d'action pour les aider à progresser. Commencez par utiliser les modèles de plan d'action de leadership de SlideTeam. Certaines entreprises ont déjà utilisé ces modèles et constaté des améliorations significatives de la productivité et de l'efficacité du leadership.
Les modèles SlideTeam réalisent le rêve
Modèle 1 : Élaboration de stratégies compétitives Plan d'action de leadership réussi pour les fonctions interfonctionnelles
Une équipe interfonctionnelle doit faire face à beaucoup d'ambiguïté. En utilisant ce modèle PPT, vous pouvez mieux comprendre les membres de votre équipe qui proviennent de différents départements et ont des compétences variées. Cette diapositive PowerPoint couvre l'objectif, le nombre de tâches terminées et le pourcentage d'objectifs atteints, l'action, la personne responsable, les ressources nécessaires, le statut, etc. Téléchargez ce modèle pour aider l'ensemble de votre personnel à améliorer ses compétences transversales.
Modèle 2 : Plan d'action pour le développement inclusif du leadership Gestion de la diversité pour créer un milieu de travail positif
Utilisez cette diapositive PowerPoint pour favoriser une culture de travail plus accueillante et équitable qui profite aux employés, aux clients et à l'ensemble de l'entreprise. Lorsque les dirigeants sont formés pour adopter l'inclusivité, cela peut créer un sentiment d'appartenance et de confiance entre les membres de l'équipe, ce qui améliore la coopération, la communication et la performance globale. Lors de la conception de ce modèle, c'était la considération primordiale. Ce modèle de plan d'action de développement du leadership peut aider les dirigeants d'entreprise à identifier et à éliminer les préjugés qu'ils peuvent rencontrer afin de créer une culture de travail plus inclusive qui célèbre la diversité. Téléchargez-le maintenant et célébrez la diversité en milieu de travail.
Améliorer le leadership et atteindre les objectifs
Trouver d'excellentes techniques de leadership pour une seule personne peut être déjà assez difficile, mais lorsqu'une organisation entière entre en ligne de compte, cela devient encore plus difficile. Votre plan de développement du leadership peut être accéléré avec l'aide de SlideTeam. Ces modèles de plans de développement du leadership à l'échelle de l'entreprise permettent d'identifier les approches de leadership les plus efficaces au sein de l'entreprise et au sein d'équipes spécifiques.
PS : Un cadre de leadership est un autre excellent outil qui peut aider les dirigeants à développer des équipes performantes. Voici un guide pratique sur le cadre de leadership avec des modèles pour vous aider à développer des normes pratiques et cohérentes.
FAQ sur le plan d'action pour le leadership
Comment rédiger un plan d'action de leadership ?
Commencez par créer des buts et des objectifs précis alignés sur votre vision et votre stratégie. Ensuite, décomposez ces objectifs en étapes réalisables avec des délais et des critères de réussite spécifiques. Attribuez des responsabilités pour chaque phase, établissez des procédures de suivi des progrès et modifiez le cours si nécessaire. Assurez-vous que votre plan d'action inclut des techniques de communication et d'engagement pour les membres de l'équipe et les parties prenantes. Enfin, analysez et améliorez régulièrement votre plan pour vous assurer qu'il demeure pertinent et efficace dans l'atteinte de vos objectifs de leadership.
Qu'est-ce qu'un plan d'action pour un rôle de leadership ?
Un plan d'action de leadership est un guide de processus complet et par étapes qui détaille les actions et les tactiques qu'un leader doit prendre pour atteindre ses buts et ses objectifs. Il comprend généralement une vision claire et un énoncé de but, un résumé des objectifs importants et des résultats attendus, et des étapes ou tâches précises nécessaires pour atteindre ces objectifs. Il fournit également des délais et des mesures pour évaluer les progrès et les ressources, le soutien ou les personnes nécessaires pour réussir.
Quelles sont les actions de leadership ?
Les actions de leadership sont les activités et les décisions d'un leader pour motiver et diriger son équipe vers des objectifs communs. Établir des attentes claires, communiquer efficacement, fournir des commentaires constructifs, faire preuve de responsabilité, donner l'exemple, reconnaître et récompenser les bonnes performances, déléguer des tâches, faciliter la collaboration, promouvoir une culture de travail positive et inclusive et chercher continuellement à s'améliorer et à améliorer l'équipe sont tous des exemples. d'actions concrètes de leadership.
Qu'est-ce qu'un bon plan de leadership ?
Un bon plan de leadership devrait permettre à un leader de diriger efficacement son équipe vers la réalisation des objectifs de l'entreprise. Fixer des objectifs et des attentes clairs, communiquer efficacement avec les membres de l'équipe, répartir les tâches de manière appropriée, établir une culture de travail saine et inclusive, reconnaître et récompenser les bonnes performances et rechercher régulièrement des commentaires pour s'améliorer et améliorer l'équipe en font partie.
