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Il existe toujours une solution à chaque situation difficile. -Lailah Gifty Akita.
Dans le domaine des défis modernes, où les complexités s’entrelacent et où les obstacles sont importants, émerge un outil puissant : les modèles de matrice d’enjeux. Cette solution pragmatique sert de phare d’ordre et de clarté, vous guidant à travers le brouillard de la complexité avec la plus grande précision.
Conçue comme une composition magistrale, la Issue Matrix transforme la perplexité en compréhension, favorisant une attitude de résolution de problèmes au milieu de l’adversité. Il présente un canevas de questions interconnectées, dévoilant des idées profondes à chaque cellule et intersection.
Embarquez pour un voyage de découverte avec nous alors que nous libérons le potentiel de la matrice des enjeux. La confusion ne régnera plus ; au lieu de cela, vous découvrirez un éventail de possibilités et de solutions qui semblaient autrefois insaisissables.
La préparation d'une matrice de problèmes est désormais simplifiée, grâce à notre équipe Slide. Nous proposons une collection de modèles soigneusement conçus qui correspondent à vos besoins. Téléchargez-les et personnalisez-les simplement pour créer votre matrice de problèmes sur mesure, sans aucun problème.
Si vous cherchez à améliorer votre compréhension des priorités, nous fournissons également un guide rapide sur la matrice des priorités. Cliquez ici pour l'explorer.
Plongeons ensemble dans le monde de la gestion efficace des problèmes !
Modèle 1 : Modèle PPT de matrice de problèmes
Ce pack PPT est un outil unique pour vous aider à vous connecter avec votre public, notamment un contenu et des graphiques de haute qualité. Cette diapositive vous aidera à transmettre vos pensées de manière bien structurée et à obtenir un avantage concurrentiel grâce à sa conception unique et complète. La diapositive 2 de ce modèle illustre le risque associé aux problèmes et événements dangereux. Il couvre les événements dangereux et les niveaux de gravité tels que catastrophique, majeur, modéré, mineur et superficiel. Dans la diapositive 3, vous pouvez obtenir la matrice de reporting et de remontée des problèmes du projet. Elle inclut la personne responsable, le rôle, les déclencheurs lors des commentaires, etc. Comme cette diapositive est entièrement personnalisée, vous pouvez ajouter les noms de la personne responsable et d'autres commentaires selon vos besoins.
D'autre part, la diapositive 5 illustre la prise de décision et la priorisation des problèmes dans les établissements de santé. Il comprend des critères tels que la fréquence, l'importance, le coût, la faisabilité, etc. Il comprend également des échelles allant de très faible à élevée. La diapositive 13 met en évidence la stratégie de résolution des problèmes des parties prenantes avec le risque associé. Il comprend le nom de la partie prenante, son impact, son influence, son problème, son risque, sa stratégie, etc.
Modèle 2 : Modèle de matrice de remontée de la gestion des problèmes liés au projet
Utilisez cette diapositive pour mettre en évidence les problèmes auxquels les responsables sont confrontés lors de la gestion des projets, ainsi que leur statut actuel et leur niveau de priorité. Il comprend des éléments tels que les détails du problème, la personne désignée, la date de résolution prévue et l'escalade requise ou non.
Modèle 3 : Matrice de contrôle des risques et de gestion des problèmes
Saisissez cette diapositive pour mettre en évidence la matrice de contrôle des risques, qui aidera les chefs de projet à maintenir un environnement de travail sûr, ce qui entraînera une plus grande productivité de l'entreprise. Il comprend également différents indicateurs tels que catastrophique, majeur, modéré, mineur et superficiel. Ce modèle est facilement personnalisé et attire facilement un public.
Modèle 4 : Modèle de système de billetterie et de matrice de suivi des problèmes
Cette diapositive met en évidence la matrice de suivi des problèmes pour le système de billetterie qui aide à gérer les requêtes de la soumission à la résolution et à hiérarchiser les demandes d'assistance. Il comprend la date, le client, le type de problème, les détails, le statut d'approbation et l'état du problème. Les principaux sujets abordés dans cette diapositive incluent les demandes d'échange, les mises à jour antivirus et les demandes d'approvisionnement. Ce modèle personnalisé structuré sous forme de tableau aide à séduire votre public.
Modèle 5 : Matrice d'escalade des problèmes de personnel Gestion des risques dans les bâtiments commerciaux
Cette diapositive reflète une matrice de remontée d'informations à quatre niveaux pour résoudre les problèmes de l'équipe et met en évidence le temps nécessaire avant de faire remonter les problèmes au niveau suivant. Dans cette diapositive, le type d'escalade inclut la responsabilité, le temps nécessaire avant de passer au niveau suivant, l'obtention de l'approbation matérielle, l'absentéisme au travail, l'urgence sanitaire, etc. Utilisez ce modèle pour la gestion des risques de la matrice d'escalade des problèmes de personnel dans les bâtiments commerciaux.
Modèle 6 : Matrice de priorités des problèmes avec un tableau de probabilité d'occurrence et d'impact
Cette conception PPT premium explique trois étapes avec des informations. Il vous aide à interpréter des sujets tels que l'impact probable sur l'entreprise et la probabilité d'occurrence. Téléchargez ce modèle prêt à l'emploi et modifiez les informations selon vos besoins. Cela attirera facilement vos clients.
À vous de jouer
Ces modèles de matrice de problèmes changent la donne que vous attendiez pour relever les défis de front et atteindre vos objectifs. En vous offrant de la clarté et des informations stratégiques, ces modèles rationalisent la prise de décision, améliorent l'efficacité et libèrent votre véritable potentiel. Améliorez vos prouesses en matière de résolution de problèmes, éliminez les obstacles et débloquez des succès sans précédent. Ne manquez pas cet ensemble d'outils transformateurs : procurez-vous vos modèles de matrice de problèmes dès aujourd'hui et révolutionnez la façon dont vous surmontez les obstacles, en les transformant en tremplins sur votre chemin vers la grandeur.
P.S. _ La matrice d'escalade est également un sujet de valeur que vous devez explorer. Nous avons dressé une liste des 10 meilleurs modèles que vous devez avoir ! Cliquez ici pour les télécharger.
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FAQ sur la matrice des problèmes
Qu'est-ce qu'une matrice de problèmes ?
Une matrice de problèmes est un outil permettant de prioriser les problèmes. Il décrit l'impact par rapport à la capacité d'influencer chaque problème, en évaluant chaque problème en fonction de son impact sur le problème et de la probabilité qu'une amélioration puisse être apportée. Pour utiliser cette matrice, vous devez consulter les parties prenantes et tracer les problèmes sur la matrice selon un niveau convenu.
Quel est l’intérêt d’utiliser la matrice des enjeux ?
Une matrice de problèmes est un outil précieux que l’équipe peut utiliser pour évaluer la gravité d’un problème. Alors qu'une matrice de risques considère souvent la probabilité d'occurrence comme une mesure critique, une matrice de problèmes se concentre davantage sur le temps nécessaire pour résoudre un problème avant qu'il n'ait un impact négatif sur la réussite globale du projet.
