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De bons résultats constants peuvent être difficiles à obtenir, mais la planification de projet est un moyen d'atteindre de telles performances commerciales. Pour les entreprises de toutes formes et tailles, les feuilles de route de planification de projet sont le fondement du succès. Dans ce blog, nous vous proposons 10 modèles de feuille de route de planification de projet étonnants qui décrivent vos objectifs commerciaux. Si votre entreprise a besoin d'une dose de rappel de planification de projet, il n'y a rien de mieux sur Internet que les modèles prêts à l'emploi de SlideTeam. Ces modèles PPT sont 100% personnalisables et nous avons une longue liste d'options pour répondre à tous les besoins.
Si vous souhaitez explorer de superbes modèles de planification de projet, vous pouvez les explorer ici .
Commençons notre exploration dans cet univers merveilleux mais pratique de modèles de planification de projet 100% personnalisables.
Modèle 1 : Mise en page PowerPoint du calendrier de mise en œuvre de la planification du projet
L'un des aspects les plus importants de la planification d'un projet est le calendrier d'exécution. Chaque étape doit être clairement définie et mise en évidence. Ce modèle de calendrier de mise en œuvre de la planification de projet avec des visuels dynamiques peut vous aider à attirer l'attention de votre public. Vous pouvez l'utiliser si vous souhaitez une meilleure intégration de votre entreprise avec la technologie.
Modèle 2 : Feuille de route de six mois pour la mise en œuvre de l'ERP SAAS avec planification de projet
Une bonne planification est la première étape vers une mise en œuvre réussie. La mise en évidence du calendrier et des jalons requis vous aide à suivre les choses et à gérer les livrables après avoir classé vos activités en six phases. Ce modèle de feuille de route de six mois pour la mise en œuvre de SAAS ERP vous aide à gagner des clients sur la base d'une démonstration de votre expertise inégalée en matière d'intégration et de développement de logiciels.
Modèle 3 : Feuille de route quinquennale pour la mise en œuvre de l'ERP SAAS avec planification de projet
La planification de projet à court terme peut être bonne, une perspective à long terme est toujours préférable. Ce modèle de feuille de route quinquennale pour la mise en œuvre de SAAS ERP fait ressortir votre plan futuriste à l'aide d'un codage couleur. Vous pouvez minimiser le décalage temporel et augmenter l'efficacité lorsque vous avez planifié les objectifs et la portée de votre projet à l'aide de ce modèle de présentation.
Modèle 4 : Feuille de route trimestrielle pour la planification de projets de développement de produits
Votre plan d'affaires doit être rationalisé pour le lancement d'un nouveau produit. Divisez vos objectifs en feuilles de route trimestrielles pour comprendre les jalons et les exigences du point de vue de la planification et du développement du projet. Ce modèle de présentation divise les tâches en planification, marketing ou exécution. C'est un planificateur brillant qu'un bon gestionnaire trouvera indispensable. Présentez-le à votre patron et faites valoir votre point de vue.
Modèle 5 : Feuille de route de la liste des tâches à effectuer pour la planification de projet sur six mois avec un calendrier
Avec l'utilisation de l'outil de planification de projet, vous pouvez comprendre les budgets, les livrables et les délais. Cela peut être utilisé pour planifier votre projet six mois plus tard. Mieux encore, l'ajout de listes de tâches sous la forme d'une feuille de route avec des délais cohérents. Vous cette diapositive pour présenter votre stratégie de planification de contenu devant votre public en toute confiance.
Modèle 6 : Feuille de route verticale pour la planification détaillée du projet
Les données présentées dans le format vertical sont plus faciles à saisir que dans toute autre conception. Cette feuille de route verticale pour la planification détaillée du projet Le modèle PPT vous aide à définir les jalons, les processus et à analyser les objectifs. Catégorisez et séparez vos objectifs mensuels en fonction de l'urgence et du besoin. Ce modèle a la conception parfaite pour gérer le contenu. Votre création d'une structure de projet et sa présentation devant un public pertinent vous donneront une valeur de rappel considérable.
Modèle 7 : Feuille de route trimestrielle pour la mise en œuvre de l'ERP SAAS avec planification de projet
Voici une autre feuille de route trimestrielle du modèle de mise en œuvre de SAAS ERP pour la planification de projet. Ce qui est unique à propos de ce modèle, c'est que vous pouvez inclure toutes les informations liées au travail, planifier vos budgets, proposer des délais et des mesures prises pour les principaux livrables. Ce modèle PPT résume également vos objectifs trimestriels et rend vos objectifs réalisables.
Modèle 8 : Modèle de feuille de route Agile semestrielle pour la planification de projet
L'agilité n'est plus une compétence supplémentaire mais une condition préalable à la réussite et à la livraison des projets. Avec notre modèle de feuille de route agile semestrielle pour la planification de projet, vous pouvez gérer les exigences via une seule diapositive. Ce modèle est disponible dans les rapports 4:3 et 16:9, et est également accessible via Google Slides.
Modèle 9 : Feuille de route quinquennale de la stratégie de partenariat de travail d'équipe avec planification de projet
Votre équipe est au cœur du succès et de l'échec de votre entreprise ; il constitue également la partie la plus importante de la planification de votre projet. Avec ce modèle de feuille de route de partenariat de travail d'équipe quinquennal, vous pouvez attribuer des responsabilités et mettre en évidence les livrables des équipes. Votre contenu peut être présenté au public de manière structurée. Hiérarchisez les tâches et attribuez des responsabilités aux équipes avec la bonne stratégie et le bon plan.
Modèle 10 : Modèle de feuille de route Agile de six mois pour la planification de projet
La définition d'objectifs peut être une tâche ponctuelle, mais il est important de planifier votre projet avec la bonne dose d'agilité (capacité à réagir aux événements en temps réel). Utilisez ce modèle de feuille de route agile de six mois pour vos besoins de planification de projet et communiquez votre plan au public. Suivez vos jalons, budgets, livrables et échéanciers avec ce modèle de présentation. Optimisez l'efficacité de votre équipe et alignez les exigences de plusieurs parties prenantes avec ce modèle de présentation. Le codage couleur vous aide à attribuer une importance aux tâches individuelles et à garder le statut de votre projet à portée de main.
Modèle 11 : Feuille de route trimestrielle du service informatique pour la planification de projet
Ce modèle PPT de planification de projet super utile est l'épine dorsale du projet du service informatique. Avec ce modèle de présentation sur la planification, vous pouvez obtenir des informations adaptées aux besoins informatiques. De l'évaluation du délai à la compréhension des exigences individuelles, ce modèle a tout pour plaire.
Modèle 12 : Modèle de feuille de route Agile trimestrielle pour la planification de projet
L'agilité joue un rôle crucial dans la réussite d'un projet. Explorez ce modèle de feuille de route agile trimestrielle pour la planification de projet. Discutez-en avec vos équipes sur les livrables et évaluez l'état de préparation de votre plan de projet avec ce modèle de présentation. Vous pouvez créer plusieurs plans trimestriels agiles et rationaliser vos processus.
Modèle 13 : feuille de route d'analyse du plan de projet avec plusieurs étapes
Avec ce modèle de feuille de route d'analyse de plan de projet en quatre étapes, vous pouvez planifier les livrables. Les étapes de ce modèle sont l'étape commerciale, l'étape analytique, l'étape de capacité, l'étape technologique. Vous pouvez réorganiser l'ordre des étapes ou attribuer plusieurs sous-tâches aux étapes existantes. Vous pouvez également rationaliser le contenu en ajoutant des paramètres de responsabilité.
Modèle 14 : Feuille de route trimestrielle de suivi du plan de projet en temps réel
Voici un autre modèle de suivi de plan de projet trimestriel en temps réel. Votre projet peut s'étendre sur une plus longue durée et, par conséquent, le suivi du succès ou des problèmes à chaque étape est d'une importance primordiale pour obtenir un plan stratégique .
IL EST TEMPS D'AMÉLIORER VOTRE JEU DE PLANIFICATION DE PROJET
La planification de projet est un processus à long terme avec plusieurs points à dissimuler et à considérer. Ces points peuvent être présentés à l'aide des conceptions de modèles PPT de SlideTeam. Saisissez ces modèles de planification de projet pour impressionner votre public.
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Conclusion
Nous espérons que ce blog vous a aidé à comprendre l'importance d'avoir les bons modèles de planification de projet en place pour faire une impression durable et vous permettre de prendre des décisions éclairées. Allez-y, explorez la large gamme de modèles disponibles sur le site Web de SlideTeam et choisissez celui qui correspond à vos besoins !
FAQ sur la planification de projet
Qu'entend-on par planification de projet ?
La planification de projet peut être décrite comme une partie de la gestion de projet qui aide à la gestion ordonnée des processus à l'aide de logiciels ou par des moyens manuels. La manière dont un projet particulier doit être réalisé est mentionnée dans la planification du projet à l' aide d'étapes et de ressources. L'objectif du projet est fixé.
Quelles sont les cinq étapes de la planification d'un projet ?
La gestion ou la planification de projet peut se faire en cinq étapes simples qui comprennent l'initiation, la planification , l' exécution , la surveillance et le contrôle et la clôture. Un tel processus organisé par étapes aide à déterminer le bon déroulement et le bon fonctionnement des opérations pour mener à bien le projet de manière professionnelle.
Quelles sont les sept étapes de la planification de projet ?
Sept étapes importantes pour une planification de projet réussie . Tout commence par la définition et la fixation d'un objectif clair pour le projet. À l'étape suivante, les attentes sont définies et les risques sont identifiés. Les solutions, ou facteurs atténuants, sont ensuite défibées. Une réunion doit avoir lieu pour répartir le travail et définir une procédure. Le nombre de réunions doit être réduit au minimum, mais des rapports doivent être rédigés à intervalles réguliers avec l'utilisation d'outils appropriés.
Quelle est l'importance de la planification de projet?
La planification de projet est essentielle pour tout projet car elle améliore les performances globales de votre projet CRM ainsi que son taux de réussite. Cela contribue à améliorer la communication et l'interaction au sein de l'équipe, assurant une meilleure responsabilisation. Il devient également facile d'identifier l'objectif principal, les problèmes, les solutions, etc. du projet.
Comment rédiger une feuille de route de plan de projet ?
Une feuille de route du plan de projet qui est faite avant la planification du projet aide à mieux visualiser le projet et donne une idée de l'avancement du projet. Dans la première étape, le bon logiciel de gestion de projet doit être identifié, après quoi les objectifs, les points de données, le calendrier du projet, etc. doivent être définis et créés. Une maquette d'une feuille de route doit être réalisée et révisée avant de créer la feuille de route finale selon les besoins du chef de projet.
Pourquoi avez-vous besoin d'une feuille de route de projet ?
Une feuille de route est établie en utilisant des étapes simples dans lesquelles les objectifs, les jalons, les ressources, les résultats, le calendrier prévu, etc. doivent être mentionnés. Les données obtenues à partir d'un projet sont simplifiées et analysées pour une meilleure compréhension et prise de décision. Il aide à une meilleure communication avec les parties prenantes et peut être utilisé comme un guide de référence pour comprendre la manière dont le projet se développe.
