![[Mise à jour 2023] Top 10 des présentations gagnantes du concours d'études de cas [et 10 problèmes commerciaux vexants qu'ils peuvent vous aider à résoudre]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/03/1013x441-French-1.jpg)
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Un concours d'études de cas est un exercice formel qui teste le courage des participants en matière de prise de décision, de collaboration et de présentation. En tant que moteur clé de l'analyse spécifique à l'industrie axée sur le sens aigu de la résolution de problèmes des chercheurs, les concours d'études de cas sont devenus une partie intégrante du brainstorming d'entreprise ainsi que des programmes haut de gamme des écoles B.
Dans le sens le plus élémentaire, un concours d'études de cas, également appelé concours de cas, vise à donner aux étudiants ou aux chercheurs la possibilité d'analyser divers aspects d'une entreprise, puis de proposer des solutions à ses problèmes. En fonction de la complexité du sujet traité, les participants disposent d'un certain délai pour examiner le sujet et sa situation de marché, déceler les failles qui posent problème, puis proposer la solution sous forme d'exposé.
Désormais, idéalement, la phase d'analyse et de recherche d'un concours d'études de cas exige qu'une équipe diversifiée travaille à l'unisson et réfléchisse sur ses pieds. Certaines tâches peuvent également nécessiter que les candidats élaborent une feuille de route complète pour l'organisation. Ces feuilles de route peuvent traiter des problèmes à tous les niveaux de gestion de l'organisation jusqu'au directeur.
Cependant, ce qui fait ou défait les chances d'une équipe participante de gagner le concours, c'est la présentation de l'étude de cas. Une présentation bien définie et structurée de manière logique peut permettre une performance puissante, vous aidant finalement à devenir la star de la compétition.
Par conséquent, ce blog rassemble 10 des meilleurs modèles de présentation de concours d'études de cas de SlideTeam dans le contexte de 10 problèmes commerciaux majeurs qu'ils peuvent aider à analyser et à résoudre. Jetez-y un coup d'œil, téléchargez ceux que vous aimez et lancez-vous avec votre présentation.
Modèles à utiliser pour votre concours d'études de cas
Le paysage des entreprises est sensible aux crises occasionnelles. Par conséquent, l'examen d'un sujet pour votre concours d'études de cas nécessite un sens aigu du détail qui va au-delà du placage de l'entreprise. Et bien que cette recherche et cette réflexion collective puissent occuper une grande partie de votre temps imparti, vous ne voudrez peut-être pas tâtonner à la dernière minute pour préparer une présentation à moitié cuite qui gaspille votre travail acharné.
Par conséquent, voici 10 modèles de présentation de concours d'études de cas préparés par des experts de SlideTeam qui résolvent 10 problèmes importants auxquels le sujet peut être confronté. Ces modèles contiennent des informations détaillées sur la manière dont le sujet a résolu les problèmes et correspondent à tous les critères assignés par les juges de votre concours d'études de cas. Ainsi, lorsque vous trouvez votre ajustement parfait, cliquez simplement sur le modèle et intégrez-le pour gagner un temps précieux.
Problème 1 : Ouvrir de nouvelles sources de revenus dans un marché stagnant
Un marché dormant est le cauchemar d'un homme d'affaires. La chute des bénéfices dans l'écosystème alors lucratif peut rendre nerveux même l'entreprise la mieux établie. Cependant, ouvrir de nouvelles sources de revenus dans un tel écosystème peut être à la fois un défi et une opportunité. Si vous comprenez le défi, vous pouvez exploiter l'opportunité.
Notamment, il s'agit d'un sujet assez populaire assigné comme défi dans un concours d'études de cas. Il teste comment les participants comprennent la génération de revenus et comment diversifier le portefeuille d'une entreprise avec des techniques appropriées. Voici un modèle exploitable qui accomplit cela facilement.
La solution modèle
Le modèle PowerPoint suivant prend une entreprise de bière comme étude de cas. L'entreprise génère des revenus stagnants dans la région nord-américaine et, par conséquent, souhaite attirer plus de clients et développer de nouvelles sources de revenus dans la région. Ainsi, le modèle aborde méthodiquement les problèmes avec un profilage approprié et une analyse SWOT de l'entreprise.
En outre, le modèle explore le développement et la commercialisation d'une nouvelle gamme de produits pour l'entreprise, notamment des produits haut de gamme, spécialisés et plus sains. Ceci est soutenu par des analyses de coûts et de risques appropriées tout en explorant les possibilités de croissance future. Il suffit de cliquer et de télécharger le modèle et de l'infuser avec vos informations spécifiques au sujet.
Problème 2 : Base d'utilisateurs en déclin
Appelez cela l'effet d'une concurrence intense ou d'un manque de perspectives intéressantes ; les clients ont tendance à se sevrer d'une marque si plus rien ne les passionne. Le résultat est une perte de revenus exténuante et, parfois, même une chute complète. Le défi dans cette situation consiste davantage à agir rapidement et à sortir des sentiers battus plutôt qu'à réparer le banal.
Idéalement, le pic et le plateau de la base d'abonnés d'une entreprise dépendent de la performance de ses canaux de communication client. Le pic est lorsque l'entreprise fait de son mieux pour acquérir plus de clients, et le plateau est lorsque cette activité stagne. Le modèle PowerPoint suivant fournit une liste de tâches complète pour résoudre ce problème.
La solution modèle
Le modèle PowerPoint suivant prend une entreprise de télécommunications comme étude de cas. Il évalue la présence actuelle de l'entreprise sur le marché national et international et propose ensuite des solutions.
Notamment, ce modèle affiche une approche en quatre volets pour développer la base d'utilisateurs de l'entreprise. Cela comprend le suivi des mesures liées aux clients, la promotion du lancement de nouveaux produits sur les réseaux sociaux pour une meilleure portée, la résolution plus rapide des problèmes de service et la fourniture de services personnalisés aux clients.
On peut également décrire comment la mesure des KPI après l'application de meilleures stratégies d'expansion, technologiques et promotionnelles montre des résultats prometteurs. En fin de compte, on peut utiliser les modèles tabulés du modèle pour montrer comment une refonte stratégique augmente la base d'utilisateurs de l'entreprise au fil des ans.
Problème 3 : Optimisation du taux de fidélisation client
La fidélité des consommateurs envers une entreprise dépend de plusieurs facteurs spontanés allant des offres spéciales et du soutien. Cette fidélité, ou taux de fidélisation de la clientèle comme on l'appelle, doit être élevée pour qu'une entreprise puisse prospérer dans un monde plein d'idées reproductibles. Si les entreprises ignorent ce que leurs concurrents écoutent, la fidélisation de la clientèle est perdue sur-le-champ. Cela s'applique spécifiquement à ceux qui dépendent des plateformes numériques pour leur pain et leur beurre.
Souvent, le plus grand défi pour les entreprises en ligne est de tirer le meilleur parti de leur association avec les clients. Idéalement, avec des techniques pratiques d'optimisation du taux de fidélisation, les clients fidèles deviennent les défenseurs de la marque. Voici la solution modèle pour préparer une étude de cas gagnante.
La solution modèle
Ce modèle PowerPoint analyse la baisse du taux de fidélisation des clients d'une entreprise de commerce électronique sur cinq ans. En plus de faire le point sur la situation actuelle, le modèle offre également une vue complète des cinq problèmes majeurs de l'entreprise. Il s'agit notamment de l'augmentation du taux de désabonnement des clients, de la baisse des ventes, de la réduction du taux de commandes répétées, de la baisse du niveau de fidélité des clients et de la baisse du Net Promoter Score (NPS).
Le modèle décrit une approche systématique pour résoudre ces problèmes. Il illustre les programmes de fidélité, la présence sur les réseaux sociaux et les services personnalisés pour augmenter les KPI de l'entreprise. De plus, vous pouvez également discuter des stratégies de gestion des risques pour faire valoir votre point de vue convaincant dans votre concours d'études de cas.
Problème 4 : Augmenter la part de marché
Accroître leur part de marché est une bataille assez difficile pour les entreprises. La raison sous-jacente est le changement mondial des tendances du marché qui pourrait pousser l'entreprise à perdre une part importante de sa part de marché. En outre, les propriétaires d'entreprise se retrouvent constamment à juxtaposer leurs stratégies face à une part de marché en ruine, ayant du mal à trouver la bonne solution.
De plus, la myopie stratégique est un autre obstacle à la revendication d'une part plus importante dans l'industrie. Voici un modèle PowerPoint approprié qui vous aidera à établir une solution crédible pour une étude de cas.
La solution modèle
Le modèle PowerPoint suivant fournit une vue impartiale de l'étude de cas d'une entreprise énergétique confrontée à une baisse de sa part de marché. Bien que jouissant d'une excellente réputation dans sa région d'opération, la société est confrontée au défi d'augmenter sa part de marché avec sa stratégie d'expansion éolienne offshore. Le modèle révèle comment l'organisation y parvient avec des applications d'énergie renouvelable.
De plus, le modèle définit également comment la stratégie se déroulera en trois étapes - "sentir la brise", "attraper le vent" et "décoller". Vous trouverez également des techniques pour surmonter l'intense concurrence banalisée dans ce modèle PPT, ce qui en fait un outil pratique pour vous aider à triompher dans le concours d'études de cas.
Problème 5 : Pénurie de personnel
Alors que l'embauche des bons talents est l'un des plus grands défis pour les startups et les entreprises, la pénurie de personnel peut provoquer une crise à gogo. La pénurie de personnel entraîne une baisse de la productivité et des revenus, mettant les entreprises dans une situation difficile. La pénurie de personnel est souvent la tâche visée dans plusieurs concours d'études de cas. Du point de vue des ressources humaines, une pénurie de personnel spécialisé rend plus difficile le maintien de l'entreprise à flot.
Voici donc un modèle de solution qui offre un aperçu des initiatives stratégiques nécessaires pour surmonter la crise et aider le sujet à retrouver une meilleure position.
La solution modèle
L'étude de cas présentée dans ce modèle PowerPoint porte sur la pénurie de pilotes dans une compagnie aérienne. Il illustre d'abord les faits critiques concernant l'entreprise, tels que les revenus, le nombre total de passagers et les bénéfices nets. Après cela, il décrit les données sur la pénurie de pilotes au fil des ans, attribuées aux départs à la retraite d'anciens pilotes expérimentés et au coût de la formation de nouveaux pilotes.
À l'aide de ce modèle, vous pouvez présenter la situation financière de l'entreprise et trois stratégies clés pour améliorer le capital humain. Celles-ci incluent la création d'une académie de formation à coûts réglementés, la promotion des avantages de rejoindre la formation pilote et l'augmentation des efforts de R&D et d'innovation pour un meilleur positionnement sur le marché. Cliquez ci-dessous pour télécharger et déployer.
Problème 6 : Baisse des ventes
L'une des préoccupations les plus frustrantes pour une entreprise est la baisse des chiffres de vente. Les principaux moteurs des ventes sont une forte demande pour le produit, un meilleur positionnement sur le marché et le sentiment des clients. Si l'un d'entre eux est déséquilibré, les conséquences sont préjudiciables. Les groupes de réflexion d'entreprise doivent aujourd'hui faire face à ce défi avec une vision et des analyses stratégiques.
Principalement, les faibles ventes résultent d'un manque de proposition de valeur unique (UVP), d'un mauvais alignement du marketing et des ventes, d'une expansion au-delà des capacités et de variantes de mauvaise gestion dans la hiérarchie de l'entreprise. Le modèle de solution suivant montre comment les tenir à distance.
La solution modèle
Face à tout type de déclin, la stratégie de l'entreprise devra être peaufinée. Si la situation devient grave, un pivot stratégique complet peut être la réponse. Par conséquent, ce modèle PowerPoint est l'outil idéal pour exécuter des changements stratégiques pour de meilleures ventes. Le modèle prend comme sujet une entreprise de construction automobile et décrit ses statistiques et chiffres vitaux dans une mise en page bien développée.
Le modèle montre comment divers contributeurs aux mauvaises ventes peuvent être combattus à l'aide de la diversification de l'activité, du développement de voitures plus économes en carburant et de la production de véhicules dans le segment budgétaire pour attirer plus de clients. De plus, le modèle suggère des étapes telles que l'investissement dans la R&D et le marketing numérique pour des promotions plus percutantes.
Problème 7 : Coûts élevés du carburant
La hausse des prix mondiaux du carburant est une douleur pour les entreprises du monde entier. Les fluctuations du marché international et l'impact du COVID suffisent à écraser les esprits des entreprises qui dépendent des combustibles fossiles pour leur fonctionnement de base. Le carburant étant leur ressource la plus cruciale, les organisations doivent faire face à des calculs continus de la demande et de l'offre et au fardeau financier de l'achat et de l'utilisation.
L'augmentation des coûts de carburant a un effet en cascade sous la forme d'une augmentation des coûts de transport, d'une perte de clientèle et d'un roulement élevé du personnel. Voici un modèle montrant une étude de cas pour résoudre cette énigme.
La solution modèle
Le but ultime ici est de minimiser les coûts de transport. Le modèle PowerPoint suivant illustre les techniques pour y parvenir à l'aide d'un exemple d'entreprise de logistique. Avec une vue comparative des prix du pétrole brut à l'échelle mondiale et des coûts du carburant dans un pays de service particulier, ce modèle trace une feuille de route en trois phases pour l'entreprise. Cela comprend une logistique automatisée pour une durée de traitement plus courte, la signature d'un contrat avec un fournisseur logistique approprié et l'utilisation d'entrepôts pour le stockage et l'expédition.
Le modèle vous aide également à présenter l'analyse et la comparaison des coûts ultérieures avec des tableaux et des graphiques basés sur les données. Alors téléchargez le modèle ci-dessous et faites une impression éternelle.
Problème 8 : Expansion de la marque
Les entreprises en croissance sont à la tête de l'innovation et du développement. Cependant, le plus grand test survient lorsqu'ils doivent étendre leur marque à des marchés inexplorés. Le simple fait d'avoir un produit peut ne pas suffire pour obtenir le résultat souhaité. De plus, l'évolution démographique et les perturbations techniques mondiales en font une montée en flèche pour les organisations mal équipées.
La route vers une marque plus importante est semée d'embûches techniques et stratégiques. Voici donc le modèle PowerPoint parfait pour vous aider à déduire le secret de l'expansion de la marque.
La solution modèle
Voici un exemple typique des besoins d'expansion de la marque d'une société pharmaceutique réputée. Le modèle PowerPoint présente les tactiques permettant de conquérir un nouveau marché pour la marque existante de médicaments de traitement de la maladie de Crohn.
De plus, ce modèle illustre comment l'entreprise peut développer la marque pour traiter d'autres maladies auto-immunes. Il fournit également la feuille de route avec une analyse SWOT minutieuse et une étude concurrentielle tout en décrivant les opportunités de marché pour la marque.
Le modèle PPT est parfait pour présenter des stratégies de tarification lucratives et des techniques de marketing que l'entreprise peut suivre pour écraser la concurrence sur son marché dominant. Cliquez sur le lien ci-dessous et téléchargez immédiatement le modèle.
Problème 9 : Appliquer les tendances pour obtenir un avantage concurrentiel
Le plus grand atout d'un propriétaire d'entreprise est sa capacité à sentir le pouls du marché et à concevoir des stratégies en conséquence. Mais le défi correspondant est encore plus troublant : comment appliquer les dernières tendances et devancer la concurrence ? Souvent, le problème provient de l'incapacité d'intégrer la technologie dans votre modèle d'entreprise. De plus, les tendances sont souvent ignorées comme des merveilles ponctuelles ou « trop de travail ».
Cependant, c'est là que les entrepreneurs en herbe commettent l'erreur la plus stupide et continuent de "faire leur propre truc". Cela leur coûte à long terme leur clientèle car leurs concurrents, qui sont à l'écoute, peuvent mieux satisfaire le client. Le modèle suivant révèle le secret du succès.
La solution modèle
Divulgation complète! L'attrait de la tendance comporte son propre ensemble de risques. Et pour obtenir les récompenses, ce modèle vous montrera comment appliquer des techniques systématiques pour obtenir un avantage concurrentiel. Le sujet de l'étude de cas est une entreprise de cosmétiques qui cherche à écraser ses concurrents en adoptant les dernières tendances de l'industrie.
Étant donné que la valeur faciale est ici de la plus haute importance, le modèle montre comment l'intégration de la technologie visuelle peut séparer la marque de la foule. De plus, le modèle décrit comment l'adoption d'essais virtuels alimentés par l'IA, d'affichages attrayants et d'applications de service client personnalisées peut renforcer la présence de l'entreprise sur le marché. Le résultat : une fidélité accrue de la clientèle et des bénéfices spectaculaires.
Problème 10 : Appliquer les tendances pour améliorer les marges bénéficiaires
L'application des dernières tendances de l'industrie est bénéfique pour le positionnement concurrentiel de l'entreprise et conduit également à de meilleures marges bénéficiaires. Cependant, l'exécution nécessite une réflexion critique et dynamique de la part du propriétaire de l'entreprise. Voici un modèle qui vous aide à apporter des stratégies correctives à la table.
La solution modèle
Ce modèle PowerPoint considère également une entreprise de cosmétiques comme une étude de cas. En plus de mettre en évidence le manque de technologies de pointe, cela met également en lumière les stratégies d'expérience client inadéquates de l'entreprise et ses faibles compétences en vente croisée. Tous ces facteurs sont visualisés comme les causes de l'épuisement des sources de revenus de l'entreprise.
En tant que solution viable, le modèle met également en évidence des stratégies telles que le développement des compétences de vente croisée de l'équipe, la fourniture d'outils de soins de la peau innovants et le déploiement de programmes de fidélité pour attirer les clients existants. Vous pouvez également discuter des stratégies d'atténuation des risques et des cadres d'assurance qualité pour améliorer facilement les marges bénéficiaires. Téléchargez-le tout de suite.
Alors voilà ! Ce sont les 10 modèles PowerPoint complets qui feront de toute présentation de concours d'études de cas un jeu d'enfant. Il suffit de les télécharger et de laisser parler des designs visuellement époustouflants pour votre travail acharné et vos recherches. Si vous ressentez le besoin de quelque chose d'encore plus adapté à vos besoins, notre équipe de conception sera toujours prête à vous aider. Vous pouvez également explorer nos modèles d'études de cas d'une page pour qu'ils soient courts et excellents.
FAQ sur le concours d'études de cas
Qu'est-ce qu'un concours de cas ?
Un concours de cas est un concours commercial où les participants sont confrontés à un scénario ou à un problème commercial réel et disposent d'un temps limité pour analyser la situation, développer une solution ou une stratégie et présenter leurs recommandations à un panel de juges. Ces compétitions impliquent généralement des équipes d'étudiants de premier cycle ou des cycles supérieurs qui travaillent ensemble pour analyser le cas et développer une solution.
Que faites-vous dans un concours de cas?
Dans un concours de cas, les participants reçoivent un scénario ou un problème commercial réel et sont tenus d'analyser la situation, de développer une solution ou une stratégie et de présenter leurs recommandations à un panel de juges dans un délai limité, généralement allant de quelques heures à plusieurs jours. Voici une ventilation de ce qui se passe généralement lors d'un concours de cas :
Recevoir le cas : les organisateurs du concours fourniront le cas aux participants, qui comprend généralement une description d'un problème ou d'un défi commercial qui doit être résolu.
Analyser le cas : les participants travailleront en équipe pour analyser le cas, en utilisant leur connaissance des concepts commerciaux, des tendances de l'industrie et des études de marché pour identifier la cause profonde du problème et les solutions potentielles.
Développer une solution : sur la base de leur analyse, les participants développeront une solution ou une stratégie pour résoudre le problème, décrivant des étapes et des tactiques spécifiques pour parvenir à la solution proposée.
Préparer une présentation : Une fois la solution développée, les participants prépareront une présentation pour communiquer leur solution proposée aux juges. La présentation comprend généralement un résumé, des informations générales, la solution proposée et un plan de mise en œuvre.
Présenter la solution : les équipes présenteront leurs solutions aux juges, généralement dans un délai imparti. La présentation peut inclure des aides visuelles, telles que des diapositives, des tableaux ou des graphiques, pour aider à transmettre leurs idées.
Q&R : Après la présentation, les juges peuvent poser des questions pour clarifier la solution ou contester les hypothèses faites par l'équipe.
Cérémonie de remise des prix : une fois que toutes les équipes se sont présentées, les juges annonceront les gagnants du concours et des prix pourront être décernés aux meilleures équipes.
Quel est l'objectif du concours de cas?
L'objectif d'un concours de cas est de développer des compétences de pensée critique, d'analyse et de résolution de problèmes, ainsi que des compétences de travail d'équipe et de présentation. Les participants sont généralement jugés en fonction de la qualité de leur analyse, de la faisabilité et de la créativité de leur solution, ainsi que de la clarté et de la force de persuasion de leur présentation.
