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"Un budget indique à votre argent où aller, au lieu de se demander où il est allé." – Dave Ramsey, l'un des conseillers financiers américains les plus fiables.
Le suivi des dépenses internes de l'entreprise, avec une précision méthodique, est une compétence essentielle que les entrepreneurs qui veulent tirer le meilleur parti de leur argent doivent maîtriser. Une budgétisation rentable nécessite de faire des calculs, d'être attentif aux détails et de porter des jugements éclairés sur l'allocation des ressources , mais le travail en vaut la peine. Vous pouvez contrôler les coûts, minimiser les dépenses excessives et atteindre les objectifs financiers si vous créez et respectez un budget.
Il s'agit d'un processus continu et d'une pratique vitale à laquelle la plupart des entreprises doivent accorder une plus grande attention. Il aide également les entreprises à se préparer aux dépenses imprévues ou aux crises financières. Le fait de ne pas budgétiser correctement peut avoir un impact significatif sur votre résultat net et une menace possible pour l'avenir de votre entreprise.
Pour vous aider à créer un budget à faible coût, SlideTeam propose des modèles de budget d'entreprise adaptés à toutes les organisations, des startups aux entreprises établies.
Ce blog vous offre des ressources précieuses sous la forme des 10 meilleurs modèles de budget d'entreprise pour vous aider à prévoir les flux de trésorerie, à identifier les domaines fonctionnels qui nécessitent un développement et à gérer vos opérations de manière efficace.
Remplissez les blancs avec les revenus projetés et toutes les dépenses commerciales récurrentes ou prévues, et vous aurez votre feuille de route financière définie. Revisitez et retravaillez ce budget d'entreprise sur une base mensuelle, trimestrielle ou annuelle pour vous aider à atteindre vos objectifs et voir où vous allez.
Consultez nos modèles de plan d'affaires de démarrage préconçus pour vous aider à en créer un pour votre entreprise.
Téléchargez ces modèles PPT bien documentés, 100 % modifiables et éclatants qui répondent le mieux à vos besoins, et lancez-vous dans une stratégie qui mène au succès financier.
Jetez les bases de la littératie financière et examinez votre budget pour voir s'il est temps de faire avancer votre entreprise avec les PPT de premier ordre de SlideTeam.
Modèle 1 : PPT de budgétisation d'entreprise
Utilisez notre plate-forme PPT de budgétisation d'entreprise prête à l'emploi pour traduire les besoins en ressources définis (montant du capital, quantité de matériel et nombre de personnel) en objectifs et jalons temporels et prendre des décisions financières judicieuses. Cette présentation PowerPoint est un excellent outil de prévision et de projection budgétaire, car elle montre à quel point les projections étaient proches des dépenses réelles. À l'aide de cette présentation PowerPoint époustouflante, décrivez les objectifs financiers et opérationnels de votre organisation. Ce modèle comprend les éléments importants pour discuter du coût réel par rapport au budget, des prévisions mois par mois, de l'analyse des frais généraux, de l'analyse du budget trimestriel, de l'analyse des écarts, etc. Réduisez la complexité en liant les activités de gestion des coûts à la budgétisation.
Modèle 2 : Modèle de marketing du budget réel du rapport d'activité mensuel
Comparez les coûts réels par rapport au budget pour obtenir une analyse approfondie des variations afin de déterminer où vous atteignez vos objectifs de planification financière. Utilisez ce modèle PPT préconçu pour créer un rapport d'activité mensuel comprenant des statistiques sur les revenus, l'analyse budgétaire, les flux de trésorerie et les bénéfices. Cette présentation est une excellente ressource pour examiner et évaluer mensuellement les performances financières et opérationnelles de votre entreprise. Transmettez vos livrables importants de manière bien structurée afin que votre équipe de direction puisse comparer les performances passées et présentes de l'entreprise et prendre des décisions commerciales éclairées.
Modèle 3 : Modèle de graphique ascendant de budgétisation de l'estimation de l'effort
Créez une estimation viable en projetant le temps, le coût et les ressources nécessaires pour mener à bien un projet avec ce modèle PowerPoint. Mettez en évidence les dépenses fixes et variables pour donner une stratégie plus affinée à votre équipe au fur et à mesure que vous en apprenez plus sur le projet. Cette plate-forme vous aidera à vous familiariser intimement avec votre équipe, vos livrables, vos tâches et vos processus. Avec ce téléchargement, vous obtiendrez un cadre pour une estimation précise des coûts ainsi qu'une direction pour le développement et le contrôle du calendrier.
Modèle 4 : Plan budgétaire pour un événement commercial PPT
Faites un meilleur usage de votre budget en utilisant ce modèle PPT conçu par des professionnels pour maximiser le retour sur investissement de votre événement. La diapositive comprend toutes les dépenses budgétaires pertinentes de l'événement pour suivre vos dépenses le jour de l'événement. Si vous utilisez notre modèle de budget d'événement, vous serez en mesure de planifier soigneusement et de vous préparer à l'inattendu. Planifiez des activités pour gagner du temps et de l'argent afin que vous puissiez utiliser ces ressources supplémentaires pour organiser un événement mémorable pour vos invités.
Modèle 5 : Modèle de processus de budgétisation d'entreprise axé sur la stratégie
L'objectif principal de la budgétisation est d'aider à l'exécution en allouant des ressources aux activités qui ajoutent de la valeur. Utilisez ce modèle PowerPoint prédéfini pour démontrer une approche de budgétisation d'entreprise basée sur une stratégie afin de développer une meilleure façon de prévoir, de planifier et de distribuer vos fonds. Cette analyse budgétaire fournira un résumé informatif des processus tels que l'évaluation du revenu après impôt, la sélection du plan budgétaire, le suivi des progrès, l'automatisation des économies et la révision du budget pour passer de la vue d'ensemble à des faits particuliers.
Modèle 6 : Diagramme circulaire de répartition du budget pour la publicité commerciale PPT
Notre modèle PowerPoint soigneusement conçu vous aidera à gérer votre budget marketing complet du début à la fin afin que vous puissiez prendre des décisions financières judicieuses. Surveillez vos dépenses mensuelles, trimestrielles et annuelles, ainsi que votre trésorerie à travers de nombreuses campagnes et techniques de marketing. Préparez une analyse budgétaire en consolidant d'énormes quantités de données et en les présentant visuellement. Ce plan budgétaire vous permet de catégoriser toutes vos dépenses de marketing. Ce graphique à secteurs préconçu visualise votre budget pour l'année à la fin du plan.
Modèle 7 : Processus du cycle budgétaire pour surveiller les performances de l'entreprise PPT
Utilisez notre modèle PowerPoint créé par des professionnels pour examiner les budgets précédents, identifier et anticiper les revenus du trimestre à venir et attribuer des montants à dépenser pour les divers coûts d'une entreprise. Ajoutez des livrables importants tels que le plan budgétaire, le budget réservé, l'analyse des écarts et la proposition budgétaire pour illustrer visuellement votre budget avec des statistiques et des données. Au fil de l'année, utilisez la diapositive pour examiner, analyser et modifier vos dépenses.
Modèle 8 : Proposition de financement pour les entreprises avec stratégies et rapport d'estimation budgétaire
L'estimation du coût du projet et l'allocation des fonds peuvent faire ou défaire le projet. Pour lever des fonds auprès d'investisseurs potentiels pour vos entreprises commerciales, utilisez notre modèle d'une page sur la proposition de financement pour les entreprises. Cette proposition financière convaincante couvre les revenus, les coûts directs, les frais généraux et l'analyse budgétaire pour fournir une image complète de votre projet avec les tactiques et les estimations budgétaires appropriées. Cette diapositive de proposition de financement des ressources comprend des informations sur l'aperçu de l'entreprise, les objectifs de financement, les plans à long terme, le plan marketing, le budget prévu, le calendrier du projet et les projections financières pour vous aider à développer une stratégie de financement organisationnelle.
Modèle 9 : Rapport mensuel de gestion d'entreprise avec dépenses budgétaires
De solides capacités financières sont essentielles au succès d'une entreprise, il est donc crucial de gérer efficacement vos finances. Utilisez cette page préfabriquée pour créer des rapports de gestion mensuels réguliers et organisés et préparer votre évaluation mensuelle des bénéfices, des revenus et des dépenses ponctuelles. Ce modèle PowerPoint fournit des statistiques cruciales qui illustrent le rapport mensuel sur les dépenses et le budget, les performances mensuelles des ventes, l'état mensuel de la livraison du produit et l'état mensuel du projet dans un format facile à comprendre pour votre public.
Modèle 10 : Page de résumé du plan financier du budget d'entreprise PPT
Pour offrir une plus grande visibilité sur les performances financières de l'entreprise, utilisez ce rapport de synthèse d'une page habilement organisé sur le plan financier du budget d'entreprise. Ce modèle est idéal pour démontrer le coût réel par rapport au budget, les prévisions et projections budgétaires, l'analyse budgétaire, l'impôt après revenu, les dépenses ponctuelles, les flux de trésorerie et d'autres dépenses variables pour aider l'entreprise à se développer et à atteindre ses objectifs. Les entreprises peuvent éviter de trop dépenser en gardant cela à portée de main comme référence.
Les chiffres sont la « pierre angulaire » d'un budget.
Les affaires dictent fondamentalement que vous devez planifier vos dépenses avant de pouvoir gagner de l'argent. Toutes les entreprises doivent prévoir leurs ventes et leurs dépenses pour être rentables. En gardant une trace des dépenses mensuelles estimées de votre entreprise, vous pouvez gérer vos finances et garder un œil sur vos dépenses régulières. Les modèles PPT personnalisables de SlideTeam vous fourniront un outil de budgétisation essentiel pour prévoir les revenus et les dépenses. Ceci, à son tour, aidera au développement d'un modèle financier de la façon dont une société pourrait fonctionner si diverses tactiques, événements et plans sont mis en œuvre. De plus, cela permettra de comparer les performances financières réelles de l'organisation avec les prévisions.
Explorez notre guide sur la planification de la croissance stratégique pour planifier et suivre la croissance des revenus des entreprises.
PS : Découvrez notre ensemble complet de modèles de proposition de budget , qui couvre tous les composants d'une proposition réussie.
FAQ SUR LE BUDGET D'ENTREPRISE
Pourquoi un budget d'entreprise est-il important?
Le processus de création d'un budget implique la conversion des besoins en ressources définis, tels que l'argent, les matériaux et le personnel, en objectifs et repères échelonnés dans le temps. Ce budget peut servir de référence pour établir des objectifs financiers.
La connaissance de combien d'argent vous avez, combien vous avez dépensé et combien d'argent vous aurez besoin à l'avenir guidera des décisions commerciales cruciales telles que la réduction des dépenses inutiles, l'augmentation des employés ou l'achat de nouveaux équipements. Voici quelques autres applications cruciales des budgets :
- Partager les plans avec divers gestionnaires de centres de responsabilité.
- Encourager les gestionnaires à travailler dur pour atteindre les objectifs budgétaires.
- Pour évaluer la performance de la direction.
- Rendre visible la performance de l'entreprise.
- Pour promouvoir la responsabilisation.
Quels sont les éléments clés d'un budget d'entreprise ?
Un budget est un plan de dépenses financières qui prévoit les revenus et les coûts pour une période donnée. Les principaux éléments du budget de l'entreprise sont les suivants :
a) Projections de revenus : il s'agit du montant d'argent que vous prévoyez que votre entreprise tirera de la vente de biens et de services. Les revenus estimés se composent de deux éléments principaux : les prévisions de ventes et le coût estimé des biens vendus ou des services rendus.
b) Coût fixe : Un coût fixe est un coût que votre entreprise paie régulièrement pour un certain article. Le loyer de l'immeuble, les paiements hypothécaires/de services publics, le salaire des employés, le service Internet, les services de comptabilité et les primes d'assurance sont tous des exemples de coûts fixes. Il est essentiel d'inclure ces frais dans votre budget afin que vous puissiez mettre de côté le montant exact d'argent nécessaire pour couvrir ces coûts.
c) Coûts variables : Cette catégorie comprend le coût des biens ou des services, qui peut varier selon la rentabilité de votre entreprise. Les coûts des matières premières utilisées dans la fabrication, les méthodes de distribution utilisées pour vendre le produit et la main-d'œuvre de production changeront tous à mesure que la production augmentera, ils seront donc tous considérés comme des dépenses variables.
d) Dépenses ponctuelles : Il s'agit de dépenses ponctuelles et imprévues auxquelles votre entreprise peut être confrontée au cours d'une année donnée. Il n'existe aucun moyen sûr de quantifier ces coûts car ils sont impossibles à prévoir.
e) Flux de trésorerie : Il s'agit de l'argent qui entre et sort de l'entreprise. Vous pouvez vous faire une idée de vos dossiers financiers précédents et utiliser ces connaissances pour anticiper vos revenus pour l'année budgétisée.
f) Bénéfice : Le bénéfice est le dernier élément du budget, qui est calculé en déduisant votre coût prévu du revenu. Vous serez en mesure de sélectionner le montant à investir dans chaque domaine fonctionnel de votre entreprise une fois que vous aurez prévu les bénéfices que vous allez réaliser en un an.
Terminologies budgétaires clés :
- Budget équilibré : Le budget est dit équilibré lorsque les recettes courantes sont égales aux dépenses courantes, c'est-à-dire que les recettes provenant des impôts et d'autres sources sont suffisantes pour faire face aux paiements des biens et services.
- Immobilisations : Biens de grande valeur et ayant une durée de vie utile de plusieurs années. Les immobilisations sont également appelées immobilisations.
- Bilan : Une déclaration visant à présenter la situation financière d'une entité ou d'un fonds en divulguant la valeur de ses actifs, passifs et actions à une date spécifiée.
- Fonds de fonctionnement : ressources provenant de sources de revenus récurrentes utilisées pour financer les dépenses de fonctionnement courantes et les projets d'immobilisations par répartition.
- Solde du fonds : L'excédent des actifs d'une entité ou d'un fonds sur ses passifs. Un solde de fonds négatif est parfois appelé un déficit.
