Les échéanciers et les jalons sont comme une feuille de route pour votre entreprise. Ils vous aident à rester sur la bonne voie et à vous assurer que vous avancez, étape par étape, vers vos objectifs. Sans eux, il est facile de se perdre dans la nature autoritaire de votre travail et de perdre de vue la vue d'ensemble. Cela conduit à des délais non respectés, à des dépenses excessives et même à l'échec du projet.
Les échéanciers et les jalons aident les entreprises à comprendre la portée et la portée d'un projet tout en permettant d'évaluer ses progrès et ses performances. Grâce à ces outils essentiels, les entreprises peuvent planifier, évaluer et exécuter leurs projets, en gardant une longueur d'avance sur la concurrence et une longueur d'avance.
Les délais de projet garantissent que les problèmes potentiels sont isolés dès le début, ce qui permet une meilleure gestion des ressources au sein de l'entreprise. Ils peuvent également s'assurer que tous sont sur la même longueur d'onde, facilitant ainsi une meilleure communication et collaboration entre les gestionnaires, les membres de l'équipe et les clients.
Envie d'en savoir plus sur ce sujet ? Ne stressez pas ! Cliquez ici pour lire notre autre blog qui traite maintenant des dix meilleurs modèles de jalon de chronologie.
Dans ce blog, nous allons plonger dans 35 modèles de calendrier et d'étapes que vous pouvez adapter pour mettre en place de meilleures stratégies de gestion au sein de votre entreprise.
Ces modèles sont 100 % modifiables et personnalisables et sont faciles à utiliser, ce qui garantit que vous n'aurez pratiquement aucun problème lors de leur utilisation. Commençons.
Modèle 1 - Modèle de présentation de la diapositive des jalons
Fixez des délais et surveillez les progrès au sein de votre organisation, le tout à l'aide de cet ensemble PPT informatif. Composé de 26 diapositives, il propose une multitude d'outils et de ressources pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Les étapes clés accomplies par l'entreprise de développement d'applications sont l'un des titres présents dans cette plate-forme, ainsi que la collecte de fonds et les étapes franchies par l'entreprise, abordant les étapes clés, les étapes décrivant les progrès globaux de l'entreprise, la chronologie décrivant les étapes franchies par l'entreprise ' et plus.
Modèle 2 - Modèle PowerPoint de chronologie du plan stratégique
Obtenez ce deck PPT pour donner du pouvoir à votre entreprise et adapter les bonnes stratégies. En 23 diapositives, la présentation offre une valeur supérieure en termes d'outils de suivi de la chronologie. Certains titres majeurs présentés dans le jeu incluent un calendrier de plan stratégique pour mettre en œuvre une campagne de marketing efficace, un calendrier de plan stratégique pour un plan de formation et de développement, un calendrier de plan stratégique pour une campagne de marketing sur les réseaux sociaux, un calendrier de plan stratégique pour une campagne de marketing numérique, et plus. Obtenez ce PPT maintenant et renforcez vos capacités de gestion du temps pour un meilleur résultat.
Modèle 3 - Modèle PPT de rapport de chronologie de la thèse
Ce PPT Deck associe des visuels nets à une structure de gestion solide et cohérente. Découvrez le calendrier stratégique du projet de thèse avec un résumé des tâches, un calendrier de création de rapport de thèse mensuel, un calendrier de thèse de cinq semaines pour créer un rapport de projet, un rapport de calendrier de thèse de recrutement de trois mois, un rapport de calendrier hebdomadaire pour créer une thèse de projet marketing, et bien d'autres.
Modèle 4 - Modèle PowerPoint de chronologie de développement de site Web
Si vous êtes en train de développer un site Web, diffusez le stress et l'incertitude des opérations plus larges en intégrant ce jeu PPT dans la stratégie globale. Présentez votre expertise dans le processus de création d'un calendrier de développement de site Web, d'un calendrier de développement de site Web de commerce électronique, d'un calendrier de planification et de développement de conception de site Web, d'un calendrier de développement de site Web d'application mobile, d'un calendrier de développement de site Web d'application de livraison de nourriture, et bien d'autres. Téléchargez ce PPT maintenant !
Modèle 5 - Rapport exécutif sur l'état d'avancement du projet chronologie ressources jalons objectifs livrables
Mettez à jour vos compétences en gestion de projet et affinez vos méthodologies commerciales grâce à des conseils utiles grâce à l'utilisation de cet ensemble PPT. Il comporte une foule de diapositives utiles et ingénieuses. Certains exemples sont un rapport sur l'état d'avancement du projet avec un résumé analytique, un rapport sur l'état d'avancement des composants du projet, etc.
Modèle 6 - Approche de migration des données Feuille de route d'évaluation stratégique Hiérarchisation des jalons
Avez-vous du mal à maintenir vos systèmes de gestion de données en place ? Renforcez vos informations d'identification professionnelles et ajoutez de la valeur à vos systèmes de gestion internes grâce à l'utilisation de cette présentation PPT. Il est livré avec une pléthore de diapositives informatives, riches en contenu et adaptées à une utilisation immédiate. Découvrez les étapes de l'approche de migration des données avec évaluation et hiérarchisation, une feuille de route de l'approche de migration des données avec des étapes clés et un processus d'approche de migration des données de cloud computing. Obtenez le maintenant!
Modèle 7 - Jalons Feuille de route Cadre de planification stratégique Orientation opérationnelle Atteindre les objectifs Préparation
Obtenez cet ensemble PPT bien conçu et intégrez des stratégies de gestion supérieures dans votre cadre d'entreprise. Le PPT comporte des illustrations destinées à améliorer vos compétences en gestion de la chronologie. En savoir plus sur le cycle économique dans la feuille de route des jalons, quatre tâches dans la feuille de route des jalons, etc.
Modèle 8 - Rapport sur l'état du projet avec les jalons et les tâches Ensemble de gestion de la communication
Ce modèle est fait pour vous si vous recherchez une solution décisive aux problèmes de gestion de projet de votre entreprise. Il comporte des mots clés importants tels que les jalons et les tâches, le nom du projet, le nom du client, le chef de projet, la date de début, la date de fin, etc. Obtenez ce PPT et intégrez des moyens de mieux réguler le temps au sein de votre entreprise.
Modèle 9 - Tableau de bord des rapports d'avancement pour le suivi de la santé et du calendrier du projet
Cette diapositive est un outil de classe mondiale pour vous aider à rationaliser vos processus internes tout en accomplissant davantage en cours de route. Utilisez les diapositives sur l'avancement du projet et l'état des tâches, la santé du projet, le calendrier du projet, etc., pour vous assurer que vous savez bien prendre le contrôle du projet et en faire un succès.
Modèle 10 - Feuille de route du calendrier de développement du produit gérant le lancement du produit
Déployez ce modèle pour améliorer la qualité de vos capacités de développement de produits. Il est simple et facile à digérer, avec quatre trimestres présentés sur l'horaire, ce qui en fait un système de gestion du temps plus prononcé. Sont également présents des sous-titres tels que les livrables, les dates clés, les intégrations, la stratégie, l'infrastructure, etc.
Modèle 11 - Chronologie du portefeuille de projets avec statut d'efficacité
Établissez un calendrier suffisamment avancé pour la gestion du portefeuille de projets avec l'utilisation de cette mise en page PPT ici. Il fournit les ressources nécessaires pour diriger votre entreprise à travers les courants changeants du marché sans jamais perdre de vue les objectifs. Obtenez-le maintenant et ajoutez de la rigueur à vos protocoles internes pour de meilleures performances.
Modèle 12 - Amélioration du calendrier de gestion du rendement des employés pour le rendement des employés
Ce modèle est destiné aux superviseurs qui s'efforcent de maintenir des normes élevées au sein de leurs équipes. Il présente une illustration visuelle qui inclut des variables telles que l'établissement d'objectifs, l'examen de mi-cycle, l'évaluation des performances de fin de cycle, le processus de distribution et le plan de développement individuel. Retravaillez vos protocoles de gestion des employés à l'aide de cette diapositive.
Modèle 13 - Calendrier de sélection des fournisseurs avec les phases clés Gestion des fournisseurs pour un approvisionnement efficace
Obtenez ce thème PPT et ajustez vos stratégies commerciales pour améliorer la qualité de vos processus. Il présente un tableau bien conçu que vous pouvez utiliser pour suivre vos projets et vos tâches. La diapositive a été segmentée en phases principales pour une meilleure gestion du temps, avec l' utilisation de sous-titres tels que le propriétaire de la tâche, la date de début, la date d'échéance, la durée en jours, le pourcentage de tâches terminées, etc.
Modèle 14 - Phases et jalons du processus unifié Agile Développement de logiciels AUP
Cette diapositive PPT vous donne les outils pour travailler sur plusieurs projets avec cohésion et une vision unifiée dès le départ. Certains éléments essentiels de la diapositive incluent des sous-titres tels que la création, l'élaboration, la construction et la transition. Téléchargez cette diapositive et appliquez-la à vos mécanismes commerciaux pour de meilleures performances et des revenus accrus.
Modèle 15 - Étapes clés du plan de projet de transition pour une intégration réussie du système
Utilisez ce PPT pour calibrer un plan d'action structuré dans votre domaine d'activité et séparer le travail sur la chronologie pour des résultats efficaces. Le tableau intégré à cette diapositive présente des phases réparties sur l'année de travail et des jalons répartis sur la chronologie pour un système de gestion de projet efficace. Obtenez ce PPT maintenant et renforcez votre appareil de gestion du temps.
Modèle 16 - Jalons du plan de projet avec phases et livrables
Téléchargez ce PPT et gravez des jalons clés dans votre cadre d'entreprise en mettant en œuvre un système de gestion du temps systématique par phases. Les livrables des sous-titres et la « durée » constituent un système de gestion de projet plus cohérent et structuré, tandis que l'utilisation de plusieurs phases aide à orienter le plan plus large.
Modèle 17 - Profil de l'entreprise de services financiers Chronologie et étapes de l'entreprise
Présentez les réalisations antérieures de votre entreprise de manière autonome grâce à l'utilisation de ce modèle. Il présente un calendrier annuel et de petites tranches d'informations dans lesquelles vous pouvez intégrer les principales étapes de votre entreprise pour une présentation évocatrice. Obtenez ce modèle maintenant !
Modèle 18 - Chronologie et jalons de l'entreprise Profil de l'entreprise des services bancaires
Ce modèle PPT est un atout pour créer des présentations sonores et percutantes. Utilisez-le pour décrire les points d'ancrage centraux de l'histoire de votre entreprise tout en créant une présentation professionnelle et éclairante dans le processus. Obtenez le maintenant.
Modèle 19 - Calendrier et jalons de l'entreprise Profil de l'entreprise de l'institution financière Diapositives PPT
Êtes-vous une société financière qui cherche à présenter votre histoire et à mettre en valeur vos réalisations sous forme d'étapes faciles à digérer ? Alors c'est le thème PPT pour vous. Il a une forte composante visuelle avec l'utilisation de couleurs ciblées et bleues sur un fond entièrement blanc et des icônes circulaires qui représentent les années. Tracez les jalons de votre entreprise et créez une présentation essentielle à l'aide de ce modèle.
Modèle 20 - Profil de l'entreprise BFSI Chronologie et jalons de l'entreprise Présentation PPT
Cette mise en page PPT vous propose des icônes conçues de manière ambiante qui représentent les années, où vous pouvez situer vos jalons cruciaux avec votre bref texte de note en dessous. Obtenez ce modèle et reconcevez-le pour faire une déclaration puissante sur votre position d'entreprise maintenant !
Modèle 21 - Calendrier de lancement de la marque avec plan de déploiement de la marque promotionnelle
Combinez cette diapositive puissante avec vos stratégies d'entreprise pour avoir un lancement de marque solide qui correspond à vos objectifs. La diapositive présente une chronologie menant à un lancement officiel, avec une illustration utile d'un avion qui décolle. Ajoutez ce calendrier mensuel à votre cadre d'entreprise interne pour renforcer la supervision et cultiver une éthique de travail plus forte parmi les équipes, avec des délais fixes aidant à guider le processus de travail.
Modèle 22 - Cadre de calendrier hebdomadaire pour le produit minimum viable
Adaptez vos procédures de travail en fonction de ce calendrier hebdomadaire lorsque vous apportez un nouveau produit à la mêlée. Le modèle a été rendu de manière colorée et utilise une chronologie hebdomadaire entièrement préconçue que vous pouvez réorganiser. Partagez la mission et la vision, les plans promotionnels, initiez les ventes, développez un prototype et entreprenez une mise à niveau du produit avec ce modèle PPT comme guide de référence. Obtenez le maintenant!
Modèle 23 - Icône de calendrier de produit minimum viable
Cela aide à définir vos objectifs de manière claire et visuellement représentée. Ce thème PPT peut vous aider à concrétiser cela, avec des icônes colorées et un design dynamique aidant à donner forme à votre calendrier d'activité interne. Créez une structure au sein de votre flux de travail interne pour un impact optimal et une productivité accrue grâce à l'utilisation de cette diapositive. Obtenez le maintenant.
Modèle 24 - Guide complet de la chronologie de la stratégie de marketing sportif PPT
Cette mise en page PPT utilise des nuances sombres et un design minimaliste pour une déclaration plus percutante. Téléchargez ce modèle et superposez-y vos propres délais de travail pour une présentation impressionnante qui ne manquera pas de galvaniser vos équipes d'entreprise à l'action. Obtenez le maintenant.
Modèle 25 - Calendrier du plan stratégique pour le projet de développement de site Web
Si vous développez un site Web et que vous avez besoin de structurer votre emploi du temps, ce modèle est la solution. Le tableau de bord a une chronologie claire et attrayante et des icônes sophistiquées pour l'accompagner. Utilisez ce modèle pour expliquer comment recueillir des informations. Effectuez également d'autres activités de conception, de codage, de maintenance, de planification, de rédaction de contenu et de test. Reconcevez cette diapositive en fonction de vos besoins et libérez tout le potentiel de votre entreprise tout en respectant les délais.
Modèle 26 - Calendrier du plan stratégique pour développer une stratégie de cybersécurité efficace
Si vous vous aventurez à la frontière de la cybersécurité, cette diapositive peut avoir une certaine valeur pour vous. Il établit un calendrier clair avec les étapes cruciales de l'identification, de l'évaluation, du traitement, de l'analyse, de la priorisation et du suivi. Ceux-ci sont cruciaux pour aider à mettre en œuvre une stratégie ferme et efficace dans votre domaine d'activité. Obtenez cette diapositive maintenant et faites avancer vos procédures d'entreprise pour obtenir des résultats plus solides dans les affaires.
Modèle 27 - Calendrier du plan stratégique pour la campagne de marketing numérique
Une campagne de marketing numérique peut être une pause ou marquer le moment. Assurez-vous d'utiliser les bonnes tactiques pour obtenir une réponse forte à l'aide de ce modèle de plan stratégique. Il définit les tâches en tandem avec le statut et les mois de l'année, créant une illustration visuelle claire de la façon dont les choses se passent et vous incitant à agir là où c'est nécessaire. Obtenez le maintenant.
Modèle 28 – Chronologie semestrielle de la campagne de marketing numérique intégrée
Réussissez vos initiatives de marketing numérique grâce aux conseils utiles de ce tableau de bord. Il a été rendu avec les sous-titres principaux du contenu, de la programmation payante, du marketing par e-mail, des médias sociaux et de la recherche organique. Organisez votre campagne marketing autour de quelques centres cruciaux en mettant en œuvre les outils conçus dans cette diapositive. Obtenez le maintenant.
Modèle 29 - Calendrier du plan de mise en œuvre du sondage sur l'engagement des employés
Si vous organisez une enquête sur l'engagement des employés, ajoutez une approche plus systématique à l'ensemble du processus en utilisant ce thème PPT. Il vous donne les outils nécessaires pour planifier le processus et comporte certains impératifs clés pour diriger l'ensemble du processus. Comprendre le support de la haute direction et l'analyse de l'organisation, la stratégie et la portée de l'engagement des employés, la conception de l'outil de données sur la satisfaction et l'étude de la satisfaction des employés. Obtenez le maintenant.
Modèle 30 - Chronologie de la feuille de route stratégique indiquant les dates clés et les recherches
Voici un autre modèle que vous pouvez appliquer à votre appareil organisationnel pour mettre en place un processus de travail plus structuré. La chronologie présentée par la diapositive a été segmentée sur une base annuelle et héberge des étapes clés dans toute son ampleur. Utilisez ce tableau de bord pour perfectionner l'art de la gestion du temps dans les domaines de votre entreprise et inculquer la diligence aux employés.
Modèle 31 - Chronologie trimestrielle de plusieurs projets
Si vous vous efforcez d'équilibrer de nombreux projets sans transpirer, ce modèle de calendrier de projet pourrait vous aider à réduire votre stress. Il comporte un calendrier composé de repères trimestriels et de repères mensuels, ainsi que de plusieurs projets pouvant occuper de la place dans le calendrier à la fois. Téléchargez cette diapositive maintenant et réinventez votre structure de gestion de la chronologie.
Modèle 32 – Calendrier de comparaison de scénarios de deux projets
Ce tableau de bord peut être une aide utile si vous combinez deux projets. Le calendrier est divisé en sections annuelles, mensuelles et trimestrielles, et il y a de la place pour énumérer deux projets majeurs. Vous pouvez utiliser cette diapositive pour établir des comparaisons de performances, de diligence et de progrès entre deux projets majeurs de votre entreprise.
Modèle 33 - Rapport de présentation d'une page sur le calendrier de planification stratégique du projet sur douze mois
Ce modèle peut être un atout précieux dans les cercles de gestion, donnant à votre entreprise la direction dont elle a besoin pour garder le cap et accomplir de grandes choses. Certains des sous-titres importants intégrés dans l'espace de la diapositive ici sont le nom de l'entreprise, le nom du projet, la collecte d'informations, la mission/vision, le développement du cadre d'objectif et de plan, et plus encore.
Modèle 34 - Phases et jalons du diagramme de Gantt marketing
Voici un autre modèle de chronologie avec le potentiel d'améliorer vos méthodes d'entreprise pour des performances améliorées et soutenues. Le PPT se concentre sur le domaine du marketing et présente certains points forts tels que les réseaux sociaux payants, la recherche payante, la publicité display, etc. Empruntez ce modèle rendu de manière créative et donnez vie à vos efforts de marketing grâce à une gestion améliorée du calendrier .
Modèle 35 - Chronologie du rapport d'état du projet sur l'état du produit
Cette mise en page PPT peut vous aider à enregistrer une liste de projets et à communiquer les mises à jour de statut, les délais et les taux d'achèvement pour une méthodologie de travail plus rassasiée. Un calendrier mensuel est inclus pour mapper vos projets à la date limite et au statut. Téléchargez cette diapositive et rajeunissez l'architecture de travail de votre entreprise pour bénéficier de performances supérieures.
Respectez le temps et réussissez
Toute entreprise qui veut réussir doit avoir un plan clair et réaliste qui sous-tend sa vision plus large. Les échéanciers et les jalons sont essentiels pour les entreprises de toutes catégories et de toutes tailles, et sans eux, une entreprise risque de se perdre sous la pression des demandes du marché. Téléchargez nos diapositives riches en contenu et utilisez-les pour orienter vos procédures d'entreprise, en améliorant les performances du processus.
FAQ sur les échéanciers et les jalons
Quels sont les échéanciers et les jalons ?
Un échéancier est un plan qui souligne les principales tâches à accomplir pour atteindre un point précis de l'entreprise. Les jalons sont des repères le long de ce calendrier qui précisent l'achèvement de ces tâches principales.
Comment créez-vous une chronologie et un jalon ?
Étape 1 – Établir des objectifs
Précisez les principaux objectifs que vous souhaitez atteindre et les objectifs clés.
Étape 2 – Séparez les objectifs en tâches
Décomposez maintenant les objectifs en tâches plus petites et faciles à digérer que vous pouvez accomplir avec moins d'effort.
Étape 3 – Attribuer des délais aux tâches
Créez maintenant des limites de temps spécifiques pour les tâches dans le calendrier et soyez réaliste dans la fixation des délais.
Étape 4 – Mettre en place un calendrier
Cela vous donnerait une démonstration visuelle des tâches en question et du temps alloué à chaque tâche.
Étape 5 - Ériger le jalon.
Marquez les points spécifiques le long de la chronologie qui représentent l'achèvement de chaque tâche principale
Étape 6 - Suivez les progrès et ajustez en conséquence.
Utilisez la chronologie pour suivre les progrès et faire des ajustements en temps réel.
Quelle est la différence entre les jalons et les échéances ?
Une échéance est une date à laquelle une tâche spécifiée doit être achevée. Les délais sont essentiels pour faire respecter la gestion du temps et sont associés à des conséquences ou des pénalités dans les cadres de gestion de projet.
Pendant ce temps, un jalon est un moment percutant qui marque la réalisation d'un objectif principal. Les jalons sont généralement liés à l'idée de récompenses ou de réalisations s'ils sont atteints.