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Según las estadísticas, un tercio de los gerentes desea realizar un seguimiento de los informes de sus equipos de gestión del talento y el 82 % de ellos cree que las métricas de la fuerza laboral son extremadamente útiles en la toma de decisiones que benefician tanto a la organización como a su gente. Las empresas mejoran sus estructuras, funciones y procesos mediante la recopilación y el análisis de datos sobre los empleados para cumplir con las expectativas.
Cabe destacar, ¿todo esto es posible mediante el uso de métricas de recursos humanos en la empresa?
Para los no iniciados, las métricas de recursos humanos o métricas de recursos humanos comprenden datos sobre los miembros del personal que ayudan a las organizaciones a controlar los componentes esenciales, como la fuerza laboral, la rotación, el costo por contratación, la tasa de participación y las iniciativas generales para la gestión del capital humano.
Estas métricas se dividen en tres partes, cada una de las cuales consta de su propio conjunto de puntos de referencia de análisis de datos de recursos humanos:
Desempeño de la compañía
- Porcentajes de facturación
- Porcentaje de pérdida lamentada
- Motivos de salida del personal
- Estadísticas de reclutamiento
operaciones de recursos humanos
- eficiencia de recursos humanos
- Efectividad de la fuerza laboral
La mejora de procesos
- Mejora en la eficiencia de la gestión del personal a lo largo del tiempo para rediseñar la naturaleza de los recursos humanos en la organización
Medir las métricas de talento es fundamental si su sistema de seguimiento no está organizado. Por lo tanto, se vuelve vital utilizar plantillas bien diseñadas y flexibles que lo ayuden a recopilar datos sobre los empleados para enfocarse en las brechas, las metodologías y el futuro de la empresa. Tanto los ejecutivos como los profesionales de recursos humanos pueden monitorear el desempeño de la fuerza laboral y analizar su impacto en la organización.
Plantillas para aprovechar las métricas de recursos humanos
La cantidad de datos que los profesionales de recursos humanos requieren para rastrear el capital humano es enorme. Deben profundizar en las cifras clave, como el número de empleados, la tasa de retención, la tasa de ausencia, el desempeño de los empleados, el seguimiento de objetivos y más para desarrollar un informe que brinde una visión clara de cómo una empresa puede ampliar su negocio.
Por lo tanto, le traemos plantillas de métricas de recursos humanos listas para usar para ayudarlo a evaluar los datos y sacar conclusiones valiosas de ellos. Estas diapositivas le permitirán hacer informes procesables para implementar sus iniciativas de fuerza laboral y tomar decisiones informadas.
Plantilla 1
Controle la cantidad total de empleados en cada departamento de la empresa y administre la tasa de retención utilizando esta plantilla diseñada profesionalmente. Puede medir la tasa de rotación de nuevos empleados y las métricas de ausencia con la ayuda de esta plantilla informativa que brinda resultados basados en datos. También puede revisar el desempeño de la fuerza laboral y asignar horas de capacitación para mejorar la efectividad de la organización al incorporar las diapositivas preparadas en este diseño de PPT.
Plantilla 2
Utilice esta plantilla de presentación de última generación para atraer y retener talento. Comprenda por qué los empleados renuncian o permanecen ausentes con estas diapositivas preparadas. Incorpore estas plantillas visualmente atractivas para generar datos sobre los ingresos por empleado. Puede usar estas plantillas de métricas de recursos humanos para crear un modelo de compromiso del personal para mantener la fuerza laboral motivada.
Plantilla 3
Realice un seguimiento de la tasa de productividad de los empleados antiguos y nuevos con estas plantillas listas para usar. Cree estructuras de bonos y salarios para evitar errores de cálculo incorporando estas diapositivas de métricas de capital humano. Puede delinear los beneficios y la compensación de los empleados para elevar su moral utilizando estas plantillas.
Plantilla 4
Sienta las bases para administrar y analizar la fuerza laboral con esta plantilla personalizable. Clasifique las métricas de recursos humanos en partes para que la evaluación sea efectiva para la organización. Establezca objetivos para los empleados, recopile datos, revise el desempeño y elabore estrategias para mejorar la salud general de la empresa. Puede usar esta plantilla para delinear un plan para crear las métricas de administración de la fuerza laboral.
Plantilla 5
Analice los datos sobre la cantidad de nuevos empleados contratados a lo largo de los años en la empresa para crear formas de atraer a los mejores talentos utilizando esta plantilla diseñada profesionalmente. Puede incluir todos los componentes vitales del reclutamiento en esta diapositiva para administrar la fuerza laboral. Utilice esta plantilla editable para realizar un seguimiento y abordar los problemas de los miembros del personal de su organización.
Plantilla 6
Utilice esta plantilla basada en datos para centrarse en la demografía de los empleados de la empresa. Puede anotar las características de la fuerza laboral en la diapositiva para realizar un seguimiento de sus empleados antiguos y nuevos. Esta plantilla lo ayudará a segregar a los miembros del personal según su edad, ubicación, género, educación, duración de su servicio y más. Es una plantilla personalizable para ayudarlo a usarla según sus necesidades.
Plantilla 7
Cree un informe de reclutamiento bien diseñado con este diseño de PPT y muéstrelo a los ejecutivos para analizar el progreso de la empresa en el nuevo capital humano. Esta plantilla muestra la necesidad de nuevos empleados, la fuerza laboral contratada, el estado de la solicitud, los puestos vacantes y más. Ayudará a los profesionales y gerentes de recursos humanos a rastrear los requisitos de nuevos talentos de vez en cuando.
Plantilla 8
Esta plantilla contiene todos los elementos legítimos de reclutamiento en los que los gerentes de recursos humanos deben enfocarse para mejorar la eficacia de la organización. Con este ajuste preestablecido, puede mantener todos los componentes básicos necesarios del empleo en un solo lugar y ahorrar tiempo. Incorpore esta diapositiva para medir el número total de empleados, la tasa de rotación, la tasa de aceptación, el costo por contratación y más.
Plantilla 9
Incorpore los datos recopilados sobre el capital humano en esta plantilla personalizable para impulsar los resultados que afectan las operaciones de recursos humanos. También puede evaluar el estado del empleo, el salario, los beneficios y más con esta diapositiva procesable. Mejorar la eficiencia de la organización mediante la gestión de los empleados y sus expectativas. Puede utilizar esta plantilla preparada para recopilar las estadísticas de contratación.
Plantilla 10
Utilice esta plantilla de métricas de recursos humanos para medir el costo de desarrollo de seguimiento de los empleados. Hacer inversiones más innovadoras en el personal para mejorar sus habilidades y conocimientos. Puede analizar los gastos de formación por empleado para mejorar su experiencia de aprendizaje con esta diapositiva del panel. Incorpora esta plantilla personalizable para establecer el presupuesto de costes de contratación al mes.
Conclusión
Medir las métricas de recursos humanos revela qué tan bien están funcionando los esfuerzos de su organización para intensificar el crecimiento de la empresa. Estos parámetros resaltan las áreas en las que su organización tiene éxito o requiere alguna mejora. Los datos de la fuerza laboral ayudan a los gerentes a recorrer el camino para alcanzar las metas de la organización.
Estas plantillas de métricas de recursos humanos diseñadas profesionalmente son adecuadas para ayudarlo a crear informes convincentes sobre la fuerza laboral y otros factores esenciales que dominan el departamento de recursos humanos. Las prácticas diapositivas de SlideTeam lo ayudarán a rastrear los requisitos de los empleados dentro de una empresa, su nivel de desempeño, tasa de retención y más para estimular los procesos de recursos humanos de primer nivel.
PD: Para diseñar una estrategia de reclutamiento excepcional para contratar a los mejores talentos para su organización, use nuestras plantillas prácticas de PowerPoint que se presentan en este blog .
