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A IA está mudando a forma como o valor é entregue aos clientes, à medida que é integrada em todas as áreas de negócios. O que é transformação de IA? Como isso é essencial para as empresas hoje? Que impacto isso tem em todos os setores para elevar o padrão de conscientização e conscientização? concorrência?
Obtenha todas as suas respostas através deste blog. Além disso, conheça todas as diretrizes vitais que as empresas devem seguir ao transformar seus processos usando IA. Além disso, temos um kit pronto e pronto para uso. manual de transformação de IA eficiente para sua conveniência.
O que é transformação de IA?
A transformação da IA é o processo de impulsionar a transformação digital por meio da Inteligência Artificial. Consequentemente, a adoção de tais transformações para as empresas tornou-se quase vital, uma vez que a integração da IA em todas as áreas de negócios lhes dá uma vantagem sólida sobre os seus concorrentes.
Além disso, as organizações devem agir de forma rápida, inteligente e relevante para aceder ao potencial da IA. Da mesma forma, ajuda as empresas a tomar melhores decisões, a gerar economias de escala através de processos mais rápidos e a prever resultados de forma eficiente.
Como a IA está transformando o mundo?
O estudo nos diz que 70% das empresas adotarão modelos avançados de IA de uma forma ou de outra até 2030. Além disso, a transformação dos modelos de negócios por meio da IA ajuda as empresas a capturar e implementar soluções. aplicando conhecimentos escassos. Além disso, auxilia na melhoria do desempenho do produto e reduz o número de funcionários por meio da automação.
Doravante, alguns dos principais imperativos que nos mostram que a IA está transformando o mundo são os seguintes:
- Forneça às empresas a transformação por meio de soluções independentes de fornecedor, com código-fonte totalmente disponível e arquitetura verificada por especialistas.
- Ele inicia a transformação da IA nas organizações com pipelines de dados robustos, infraestrutura e um data lake.
- Além disso, esses modelos de transformação de IA usam componentes de IA específicos para cada caso para melhor visão computacional e detecção de anomalias.
- Alcança transparência por meio de medição e monitoramento eficazes para ganhar visibilidade, etc.
Desafios da transformação da IA
A transformação da IA afetou positivamente as empresas e os clientes. Como as empresas podem gerenciar seu trabalho remotamente e remotamente. e, ao mesmo tempo, garante que as demandas dos clientes sejam atendidas no prazo. Consequentemente, é vital observar que a transformação da IA ainda enfrenta muitos desafios durante a implementação de técnicas de IA nos negócios. Além disso, alguns dos principais desafios são:
- Treinamento e algoritmos complexos de modelo de IA - Desempenho e função de modelos de negócios & as operações dependem fortemente de algoritmos de IA. Depois que os modelos de IA forem implementados no sistema, você perceberá que a execução contínua das técnicas requer recursos humanos qualificados. Além disso, torna-se assustador para a empresa.
- Infraestrutura – Os sistemas de transformação baseados em IA exigem velocidade computacional de alto nível. Doravante, as organizações terão que substituir sua infraestrutura desatualizada para obter mais velocidade nas operações.
- Determine o conjunto de dados correto - os sistemas de IA são desenvolvidos e implementados. impulsionado pelo aproveitamento de dados de qualidade. Às vezes, fica difícil descobrir quais dados usar. Assim, utilizar e identificar o conjunto de dados correto é essencial para permitir experiências digitais transformadoras.
A transformação da IA é obrigatória para construir as organizações do futuro. Pegue este manual competente e obtenha vantagem competitiva
Existem algumas diretrizes essenciais que você deve ter em mente quando se trata de transformação da IA ao preparar o processo para sua organização.
A partir de agora, vamos dar uma olhada mais de perto em cada um desses slides.
Anotamos 13 slides para sua referência. Além disso, leia-os com atenção e saiba como aplicá-los em seu processo de negócios.
Se você não quiser assumir a responsabilidade de pesquisar as diretrizes de transformação de IA por conta própria, use nosso manual competente e pronto para uso.
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Slide 1: Capa
O primeiro slide do manual, ou seja, a página de rosto, exibe o nome do manual e o nome da empresa de forma esclarecedora. Este manual de transformação de IA pronto para uso tem um design competente e eficiente para a capa.
Além disso, mostra o que este manual contém e para qual empresa foi preparado. Além disso, é possível editar o nome da empresa e utilizar as mesmas diretrizes em seu manual de transformação de IA.
Conseqüentemente, verifique todas as diretrizes essenciais que um manual de IA deve conter.
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Slide 2: Tela do projeto piloto de IA
Este slide mostra uma tela de projeto que os gerentes podem usar para fornecer uma visão geral dos projetos piloto de IA. Além disso, os principais insights a serem mencionados na tela do projeto para o piloto de IA são os seguintes:
- Nome do projeto, data, detalhes do gerente de projeto
- Parceiros do ecossistema – ferramenta de IA, configuração de rede neural de IA
- Serviços de IA – Reconhecimento de fala e objetos
- Fontes de dados - históricas e históricas. dados arquivados, pesquisa primária
- Benefícios para os negócios – Maior satisfação do cliente, mais geração de receita
- Valor agregado aos negócios – Reconhecimento automático de fala e voz. objeto
- Custeio – Software e Custos custo de hardware
- Principais partes interessadas – clientes internos, usuários finais
- Canais de engajamento – Processo de vendas, ligações de atendimento ao cliente
- Proposta de valor – Experiência personalizada, melhor capacidade de resposta
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Slide 3: Áreas de negócios onde a IA causará impacto
A IA demonstrou o seu impacto em quase todas as esferas da indústria, quer esteja relacionada com negócios, tecnologia, saúde, etc. Este slide ilustra as áreas de negócios que serão afetadas pela pós-introdução da tecnologia de IA.
Consequentemente, as áreas cobertas onde a IA terá impacto nos negócios incluem:
- Produto mais inteligente – Da mesma forma, ao introduzir um sistema de IA, a organização será capaz de criar produtos inovadores com base nas preferências ou necessidades dos clientes.
- Experiência perfeita do cliente – Os processos de aquisição e retargeting de clientes otimizarão a implementação pós-IA.
- Processos autônomos – Assim, a organização pode agilizar seus processos de produção, demanda e compras utilizando ferramentas de IA.
- Identificação e avaliação de riscos gestão – Com modelos de IA, a organização poderá colocar salvaguardas antecipadamente para se proteger de quaisquer ameaças
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Slide 4: Principais capacidades necessárias para o sucesso da IA
Este slide destaca os recursos necessários para implementar com sucesso um projeto piloto de IA. Além disso, os recursos abordados no slide para o sucesso da IA são:
- Plataforma tecnológica – Requisito de uma plataforma tecnológica escalável que possa processar uma grande quantidade de dados
- Fluxo de trabalho – Precisa de um processo de fluxo de trabalho padrão que descreva cada etapa do processo, desde a definição até a implantação
- Talento – Necessidade de recursos com profundo conhecimento de técnicas estatísticas
- Repositório – Requisito de um repositório contendo dados de treinamento, documentos essenciais, códigos-fonte, etc.
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Slide 5: Identificando e identificando Compreendendo a adequação da IA
Para determinar se a tecnologia de IA é adequada ou não para operações comerciais, as organizações precisam compreender a sua adequação. Este slide fornece uma visão geral do processo de cinco etapas para identificar a adequação da IA. Além disso, as etapas abordadas no slide são as seguintes:
- Seleção – Permitir que a organização operacionalize a solução certa
- Implementação – Implementação da solução
- Integração – Integração da solução
- Avaliação – Identificar se a tecnologia de IA é apropriada para resolver grandes gargalos
- Prontidão – Prontidão organizacional para tecnologia de IA
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Slide 6: Estágio Um – Determinando a Adequação da IA por meio da Avaliação de Problemas
Este slide apresenta a primeira etapa do processo de cinco etapas. Consequentemente, as organizações podem utilizá-lo para identificar a adequação da IA para os seus negócios. Além disso, a primeira fase visa determinar se a tecnologia de IA é apropriada para resolver os gargalos significativos.
Os principais elementos destacados no slide são entradas, resultados, atividades principais, participantes principais, etc. Além disso, as entradas para determinar a adequação da IA são:
- IA – Visão geral básica da IA
- Necessidade de negócios – declaração do problema, caso de uso
- Governança, gestão de risco e gestão de riscos. conformidade – políticas específicas da empresa
Da mesma forma, pode-se exibir os principais resultados no slide. Os principais participantes incluem executivos de negócios, partes interessadas, gestores de programas, etc. Da mesma forma, as principais atividades mencionadas no slide são as seguintes:
- Gerenciamento – Crie inventário de IA, capture a necessidade, etc.
- Pessoas – Aborde detalhes do usuário, preparação da força de trabalho, etc.
- Processo – Mapeamento de processos, abordagem do impacto da IA, etc.
- Tecnologia – avaliação de aptidão de IA, etc.
- Aquisição – Capturar resultados da solução, etc.
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Slide 7: Estágio Um – Questionário de Avaliação para Considerar a Abordagem de IA
Este slide mostra um questionário de avaliação que as empresas podem usar para garantir que a tecnologia de IA seja a mais adequada para sua organização. Além disso, pode até auxiliar no cumprimento das metas de negócios. Os critérios de pontuação do questionário são os seguintes:
- A pontuação<= 10 representa que a abordagem de IA terá proporcionará um pequeno retorno sobre o investimento.
- Pontuação> 11 < 15 apresenta que a abordagem de IA pode ser normalmente apoiada, mas não considerada em relação às abordagens tradicionais em alguns casos
- A pontuação >= 16 representa que a abordagem de IA terá forte aplicabilidade e eficiência. proporcionará um forte ROI
Além disso, algumas das questões destacadas no slide do manual de IA são as seguintes:
- O caso de uso está abordando o problema a ser resolvido?
- O uso está alinhado com os objetivos e objetivos do negócio? resultados desejados?
- Existe possibilidade de preconceito no caso de uso?
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Slide 8: Fase Um – Resultados do Questionário e Resultados Consideracoes chave
Este slide exibe os resultados do questionário de avaliação e as principais considerações sobre a tecnologia de IA. Além disso, também apresenta informações sobre as capacidades da abordagem de IA. Doravante, alguns deles são mencionados abaixo:
- Nuvem em primeiro lugar e serviços compartilhados – Os paradigmas ágeis de entrega de serviços são mais adaptáveis, com baixo custo inicial e produtividade consistente.
- Risco mínimo – A empresa verá uma redução de 25% nos eventos de risco após o uso da abordagem de IA.
- Ganhos incrementais – A implementação de uma abordagem de IA nas operações garantirá um retorno positivo do investimento.
- Experiência de usuário aprimorada – a abordagem de IA oferecerá uma experiência perfeita aos usuários, etc.
Além disso, uma consideração crítica para os resultados do questionário é que a abordagem de IA é a solução tecnológica apropriada que otimizará os nossos serviços e a entrega operacional.
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Slide 9: Segunda Fase – Garantir a Preparação Organizacional para a Abordagem de IA
Este slide retrata a segunda etapa do processo de cinco etapas. Além disso, as organizações podem utilizá-lo para se prepararem para a adoção da tecnologia de IA. O objetivo por trás desta etapa é preparar as organizações para a tecnologia de IA. Doravante, os principais elementos incluídos no slide para garantir a prontidão organizacional são:
- Entradas – IA, negócios, governança, gestão de riscos, conformidade, etc.
- Resultados – IA, conformidade comercial, etc.
- Participantes principais – Proprietários de produtos, PMEs, etc.
- Atividades-chave – Gestão, pessoas, processos, tecnologia, aquisição, etc.
Além disso, pode-se até ilustrar fatos para cada atividade-chave. Alguns dos elementos vitais incluídos no slide são gestão de mudanças, identificação de lacunas de competências, análise de lacunas, infraestrutura atual, capacidades do fornecedor, status futuro do negócio, etc.
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Slide 10: Estágio Dois – Principais Considerações para a Fase de Preparação
As organizações preparam uma lista de considerações importantes para garantir que a empresa esteja pronta para a adoção da tecnologia de IA. Este slide fornece informações sobre as principais considerações que podem ser usadas nos negócios. Além disso, para isso, as empresas preparam uma matriz da fase de preparação incluindo a sua descrição, análise e principais conclusões.
Consequentemente, as principais considerações incluídas no slide são as seguintes:
- Avaliação de prontidão - Avalie pessoas, processos e soluções. prontidão da tecnologia para os casos de uso com maior escopo de melhoria.
- Abordagem de gerenciamento de projetos – Escolha a melhor abordagem de gerenciamento de projetos que permita que toda a equipe contribua de forma eficaz.
- Expectativas de desempenho – Desenvolva KPIs de desempenho, desenvolva requisitos realistas para capacidade de IA, etc.
- Experiência de usuário
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Slide 11: Estágio Dois – Lista de Verificação de Preparação Organizacional
Este slide apresenta uma lista de verificação de preparação que ajudará as empresas a identificar e implementar soluções. avaliando seu nível de prontidão para adoção de IA usando diferentes perguntas. Além disso, a lista de verificação inclui as seguintes quatro diretrizes essenciais. Além disso, eles são os seguintes:
- Capacidade organizacional para executar o projeto – Caso de uso e objetivos claramente definidos. declaração do problema, a IA é a tecnologia mais adequada para resolver o problema, etc.
- Gestão de riscos – Planos de mitigação já foram desenvolvidos para resolver qualquer evento de risco, estabelecer uma equipe jurídica para lidar com conformidade ou conflitos relacionados a políticas, etc.
- Governança - O gerente do projeto é identificado e identificado. atribuídos, autoridades de gerenciamento de projetos são estabelecidas, etc.
- Tecnologia – É feita avaliação da infraestrutura existente, etc.
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Slide 12: Estágio Dois – Resultados de Preparação Organizacional
Este slide mostra os resultados do estágio dois, a preparação da organização para a adoção da IA. Consequentemente, os resultados abordados no slide estão relacionados a:
- Confirmação sobre casos de negócios que podem ser resolvidos com tecnologia de IA
- Estabelecimento de KPIs & resultados definidos para o sucesso do projeto
- Formação de várias autoridades para gerir políticas, bem como gerir projetos de forma eficaz
- Plano de mitigação dos riscos identificados durante a fase de avaliação
- Plano de gestão de mudanças com estratégias de comunicação para abordar os riscos identificados, etc.
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Slide 13: Painel de KPI para Acompanhamento do Desempenho Empresarial
Para medir o desempenho dos negócios após a introdução da IA, as organizações usam um painel de KPI. Doravante, este slide apresenta KPIs de desempenho para vários marcos, retratando fatos e números para elementos como:
- KPIs de desempenho – data de início e data de término para adoção de IA
- Progresso – Gráficos de pizza que descrevem o progresso de diferentes marcos
- Antes versus depois de toda implementação (horas) – Gráficos de barras para mostrar antes e depois de todas as implementações. após a posição de adoção de IA & acompanhamento de desempenho
- Riscos e questões – Gráficos de barras horizontais ilustrando os riscos como extremo, alto, médio, baixo, etc.
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Conclusão
Doravante, é importante lembrar que um manual bem elaborado é uma ferramenta essencial para qualquer empresa que busca a transformação da IA.
No entanto, elaborar um manual perfeito pode ser assustador, especialmente quando não estamos familiarizados com as diretrizes vitais.
É aí que entra nossa equipe!
Nossos pesquisadores qualificados reuniram 13 slides que ajudarão você a elaborar um manual de IA atraente.
Portanto, não vá sozinho – deixe-nos ajudá-lo a dar vida à sua visão!
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