0 Comment
Customer Reviews
بالطبع ، سوف نتحدث عن الشطرنج هنا ( لكن مع لمسة )!
تبدأ اللعبة مع هذا الملعب البسيط المتساوي مع 64 مربعًا فقط من الاحتمالات اللانهائية. الهدف - القيام بحركات مع كل قطعة يجب أن تحصل على الجائزة المرغوبة. لديك القطع الصحيحة للقيام بذلك. هناك هذه الطاقة الذهنية في اللعب والتي تزداد مع كل خطوة لاحقة. بعد بضع نقاط مائلة متوقعة ونقرات نقر لاحقًا ، ستشجع الجماهير وخصمك في نهاية ذكائهم.
كما ترى ، إذا قمت بتوسيع هذا الإطار الذهني ليشمل شركة ، يمكنك الفوز بلعبة الإدارة الإستراتيجية النهائية في عام 2021.
بالنسبة لأولئك الذين يحتاجون إلى كتاب تمهيدي حول الأشياء ، فإن الإدارة الإستراتيجية هي عملية وممارسة رئيسية لإدارة الأعمال حيث يقوم المديرون بوضع الأهداف والغايات وتحقيقها من خلال معايير وموارد محسوبة بعناية تحت تصرف المنظمة. هذه الأهداف والغايات هي "ماهية" الأعمال ومهمة الشركة هي "السبب". الإدارة الإستراتيجية هي "كيفية" تحقيق كل ذلك بالتخطيط الدقيق.
عند التحدث من منظور الشركة ، تستلزم الإدارة الإستراتيجية جميع خطط العمل والأطر اللازمة لجعل الشركة تزدهر في بيئة تنافسية. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يتعامل مع تحديد الغرض من الأعمال التجارية وخريطة طريقها للتغلب على المنافسين بمساعدة نماذج قابلة للتنفيذ بما يتماشى مع رؤية الشركة ورسالتها. يتم استكمال هذه النماذج بآليات التغذية الراجعة التي تساعد بعد ذلك في تحسين الاستراتيجية.
قراءة ذات صلة: أفضل 20 نموذجًا لإدارة محافظ الأعمال لرسم إستراتيجية مؤسسية فعالة
قطعًا عن المطاردة ، إنه عام 2021. كان هناك تغيير كبير في كيفية تعامل العقول المدبرة للشركات مع الإدارة الإستراتيجية. المنافسة المتزايدة باستمرار والدافع لأن نكون الأفضل يحتاجان إلى مديرين متمرسين للبقاء على رأس الأمور. يحتاجون أيضًا إلى تطوير خطط تصمد أمام اختبار الزمن إلى جانب إبقاء الشركة على مسار النمو المعصوم. هناك تحليلات وميزانيات وبحوث متضمنة تلقي بالعديد من الاستراتيجيين المؤسسيين في حالة من الانبهار. ليس هذا فقط ، السؤال "كيف يمكنني تنفيذ هذه الاستراتيجية؟" كما لا يزال يطارد الاستراتيجيين المذكورين.
الى الآن!
تقدم لك هذه المدونة مؤشرات مفيدة تجعل أي مستوى من الإدارة الإستراتيجية أمرًا سهلاً. ومع ذلك ، فإن الضوء يسلط الضوء على مجموعة أدوات قوالب PowerPoint السرية التي يمكن أن تجعل صياغة استراتيجيات العمل أمرًا سلسًا إلى حد ما. تابع القراءة للكشف عن هذا السر والفوز في كل مربع من الحياة (وليس فقط الـ 64 على السبورة). حركتك!
والآن حان وقت التغيير: مجموعة أدوات الإدارة الإستراتيجية الحادة
تقطع الإستراتيجية شوطًا طويلاً في تحديد كيفية أداء الشركة في النظام البيئي المؤسسي السريع. إن طريقة صياغة إستراتيجية العمل هي عبر طريق وعر مليء بالأخطاء واللقطات الضائعة. تنفق الشركات الناشئة والشركات الناشئة آلاف الدولارات لتحقيق أقصى استفادة من الإدارة الإستراتيجية. هذا الاستثمار هو نهج بعيد النظر لتحديد ما هو مهم ولماذا يدعم العمل. بمعنى آخر ، توضح ثلاثة مكونات أساسية لأولئك الذين يفكرون في هذا الاستثمار:
- تقييم وتحديد المشكلة
- صياغة المبادئ التوجيهية لحل هذه المشكلة
- خطة عمل نهائية لمعالجة المشكلة
الشيء المثير للاهتمام حول الإدارة الإستراتيجية هو أنها ليست مجرد ممارسة ثابتة أحادية البعد. إنه في الواقع يجد تطبيقًا في كل نظام شركة تقريبًا. يمكن أن يشمل ذلك الموارد البشرية والتسويق والمبيعات والعلامات التجارية والمشتريات والخدمات اللوجستية وما إلى ذلك.
ولكن كلما بسطنا نسيج الإدارة الإستراتيجية ؛ تصبح التحديات أكثر تحديدًا و (حتمًا) أكبر. وليس الأمر أن مديري الإستراتيجية يغوصون في النهاية العميقة دون تحضير. إن إنتاج النماذج المرئية الجيدة التي تنقل خارطة الطريق للنجاح بشكل واضح يمكن أن يتطلب الكثير من العمل الجاد والمجموعة المالية للشركة.
الحل؟ سحب شعرك من البحث والمسلمات.
الحل الأفضل؟ مجموعة أدوات قوالب بوربوينت المختارة بعناية والتي ستجعل الإدارة الإستراتيجية سهلة.
ولا ، لن نقدم لك بعض الحديث الرائع من Google الذي تضيف اثنين واثنين لتكوين خمسة. بدلاً من ذلك ، تساعدك مكونات مجموعة أدوات قالب PowerPoint هذه في استهداف العناصر الخمسة الأساسية للاستراتيجية - الخطة والنمط والموضع والمنظور والخدعة . لا تتردد في استخدام مجموعة الأدوات هذه وفقًا لـ " P " التي تستهدفها ، أو قم بخلطها للحصول على أفضل النتائج. ها هي مجموعة الأدوات.
أدوات التخطيط
يتعامل التخطيط في الإدارة الإستراتيجية مع وضع الأهداف والمخرجات الرئيسية لوضع المنظمة في وضع أفضل. فكر في الأمر من وجهة نظر مندوب مبيعات. يمكن أن يكون الهدف هو زيادة معدل الإغلاق من 80٪ إلى 90٪ بحلول نهاية عام 2021. ويحدد عنصر التخطيط بوضوح ما يجب القيام به لتحقيق الهدف المناسب. في الواقع ، إنه يحفز آفاق نمو مندوب المبيعات أيضًا.
قراءة ذات صلة: أفضل 25 نموذجًا لخطة عمل لتخطيط إستراتيجيات الشركة الفائزة
لكن النضال الحقيقي يبدأ في تحديد خارطة الطريق لجعل ذلك حقيقة واقعة. يمكن أن تتضمن هذه الخطة كل تكتيك لعقد المزيد من الاجتماعات ، وإجراء مكالمات باردة ، والتواصل مع العملاء المحتملين عبر رسائل البريد الإلكتروني ، ومتابعة العملاء المحتملين حتى يتم إغلاق الصفقة. بالإضافة إلى ذلك ، إذا أخذنا في الاعتبار حالة السوق المضطربة ، يتعين على المرء أن يرسم عدة استراتيجيات وتحليلها واحدة تلو الأخرى للوصول إلى الحل الأمثل.
أدواتك: إن أهم جزء في التخطيط الاستراتيجي هو تقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على مؤسستك. لذا فإن الحيلة الرائعة هنا هي تدوين المعلومات التي لديك في العناصر المرئية. هذا هو بالضبط السبب الذي يجعل قوالب PowerPoint الخاصة بنا هي الحل الأمثل لإبقائك منظمًا.
هناك القليل من العلم في اللعبة أيضًا. نظرًا لأن المرئيات تميل إلى المعالجة بشكل أسرع من الكلمات ، فإن ترتيب وتقديم التخطيط الاستراتيجي باستخدام قالب PowerPoint يتحقق من جميع المربعات الصحيحة. يمكنك تجربة الأطر واستخدام الحالات لتخطيط استراتيجية لا تقبل المنافسة لنفسك. إليك الأدوات التي تحتاجها لتبدأ.
↓ لتطوير الأطر التكتيكية
↓ لعمل نماذج خالية من الأخطاء ذات قيمة عالية
↓ لعرض البيانات التحليلية بشكل منهجي
أدوات للنمط
تظهر الأنماط عندما تدخل الإستراتيجية في وضع التطبيق والصبر. في الإدارة الإستراتيجية ، يتضمن تحديد الأنماط مراقبة السلوكيات السابقة ورسم الاتجاه. بعد ذلك ، يصبح هذا الاتجاه هو الضوء الإرشادي لاستراتيجية جديدة ومحسنة بدلاً من استراتيجية محددة. ميزة كبيرة أخرى هي أن الاستراتيجية القائمة على النمط تتيح الكثير من الوقت والنطاق لمعالجة المخاطر المحتملة. وبالتالي تقلل الإجراءات التصحيحية من الأخطاء وتؤدي إلى سير عمل سلس.
تتضح أهمية الأنماط في استراتيجية الأعمال في تسلا. كما ترى ، قد يبدو الإعداد الأولي لشركة تعمل في مجال تصنيع السيارات الرياضية غير واضح في البداية. إنها مجرد شركة تهدف إلى صنع سيارة رياضية. ماذا يهتز؟ ليس كثيرًا ، أليس كذلك؟
خاطئ!
إذا نظرت بدقة إلى الطريقة التي لاحظ بها تسلا طلب المستهلك وعالجته وفقًا لذلك ، فلا بد أن تجد شيئًا مثيرًا للاهتمام - الأنماط. رودستر ليست مجرد سيارة مبهرجة. إنه يدفع جيلًا من النظم البيئية المربحة والقوية للمركبات عديمة الانبعاثات التي أحدثت ثورة في الطريقة التي من المفترض أن تخدمنا بها السيارات. أدى نمط الطلب على السيارات الأرخص والأسرع إلى ظهور الطراز X والطراز Y ، واستفادت الشركة منه بالتأكيد.
قراءة ذات صلة: أفضل 20 نموذجًا لخارطة الطريق الإستراتيجية لمساعدة شركتك على الوصول إلى نقطة الهدف في كل مرة
أدواتك: لا يعني ذلك أنه لم يكن هناك أي عيوب في إقليم تسلا. لكن تقييم الأنماط كان خطوة بديهية قللت من هذه العيوب. لذلك ، يحتاج أولئك الذين يتعاملون مع الإدارة الإستراتيجية في القرن الحادي والعشرين إلى الأدوات المناسبة التي تعزز هذه المشاعر المؤسسية. الميزة الرئيسية لهذه الأدوات هي قدرتها على استيعاب البيانات المتعلقة بنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) للمشروع. ليس ذلك فحسب ، بل يتعين على هذه الأدوات أيضًا استخدام نماذج البيانات المناسبة لالتقاط أنماط سلوك المستهلك والشركة.
هناك ميزة رئيسية أخرى لهذه الأدوات وهي أنها تجعل من السهل إنتاج النماذج التنبؤية. يمكن أن تساعد النماذج التحليلية والقابلة للتعديل من هذه الأدوات في تشكيل مستقبل عملك دون عناء. تماشياً مع تلك المدرسة الفكرية ، تقدم مجموعة أدوات قوالب PowerPoint أدوات مرئية لمعالجة تحليل الفجوة وتقييم النمط وميزات التعرف على الأنماط. ستساعدك هذه الأدوات ، المليئة بالمحتوى المرن والقابل للتحرير بالكامل ، على الاستفادة من النماذج التنبؤية ورسم الاستراتيجيات تلقائيًا. قم بتنزيلها أدناه.
↓ لسد جميع الثغرات في استراتيجيتك الحالية
لتطبيق التعلم والخبرة لتقليل الأخطاء
↓ لاكتساب نظرة ثاقبة لسلوك المستهلك
أدوات للموقف
بصراحة ، كم منا يضغط على زر "الدفع الآن" عندما ينبثق إعلان YouTube Premium في منتصفنا أثناء بث مقابلة أوبرا الرائجة؟
* صمت يصم الآذان *
اعتقد ذلك!
النقطة المهمة هي أن هذه الإعلانات تهدف إلى تحدي مبدأ أساسي للإدارة الإستراتيجية - فهم تحديد المواقع. السوق الذي تهيمن عليه منصات البث عبر الإنترنت (وشبه المشبعة) ليس ملزمًا بجذب أولئك الذين يرغبون في تقليص قائمة الاشتراك الخاصة بهم. في الواقع ، فإن جاذبية المحتوى المدفوع تتضاءل أمام ما يُعرف به YouTube أساسًا - مقاطع الفيديو المجانية عبر الإنترنت.
عند رسم أوجه التشابه هنا ، يمكننا أن نرى أن الإدارة الإستراتيجية هي لعبة لوضعك بين المنافسين. هل حسبت في الجغرافيا والتركيبة السكانية وتحليل المنافس الدقيق؟ هل فكرت في ما يجعلك أفضل من منافسيك؟ هل ابتكرت أيضًا خطة لاستكشاف السبل التي لا يكون فيها لأقرانك حضورًا مطلقًا ولكن لديك فرصًا لا حصر لها؟ يتطلب اتخاذ هذه القرارات بحثًا غزيرًا بالإضافة إلى التنقيب عن المعلومات بمساعدة الأدوات والنماذج عالية التقنية. إذن كيف تبدأ في معالجة استراتيجية الموقف؟
إليكم الجواب: لا وقت بالتأكيد للطلقات العمياء. الأرباح طويلة الأجل ليست لعبة تخمين. إنهم بحاجة إلى الكثير من التخطيط الشامل ووضع العلامة التجارية في السوق بشكل استراتيجي. قد تساهم اتجاهات السوق والعوامل الخارجية أيضًا في صعوبة عملية صنع القرار. يمكن أن يؤدي الفشل في أي جانب من جوانب رضا العملاء إلى تبخر جميع الاستراتيجيات ويؤدي إلى استنفاد الموارد.
لكن العلاج النهائي هو التآزر مع التصور الجيد وتقنيات التحليل. يمكن أن يؤدي التعاون جنبًا إلى جنب مع التقييم والإسقاط إلى تعزيز وجودك في السوق مع الحفاظ على المخاطر والمزالق في وضع حرج. لذلك ، لتحقيق هذه الصفات ، يمكنك استخدام الأدوات التالية لمجموعة أدوات قوالب PowerPoint الخاصة بنا.
↓ لاستغلال نقاط ضعف منافسك
↓ لجعل البيانات هي أفضل سلاح لك
↓ للبقاء على رأس اتجاهات الأسواق الناشئة
أدوات للمنظور
بمرور الوقت ، مع نمو شركتك ، فإنك تنشئ قيمًا تتماشى مع مهمتك. تعزز هذه القيم هوية علامتك التجارية ، وبالتالي ، سلطتك في مكانة السوق. بالنظر إلى الكيفية التي مرت بها السنة الماضية دون أي شيء سوى اليأس ، فقد أصبح من الأهمية بمكان أن يكون لديك منظور للاتجاهات. إذا كان هناك اتصال ، فماذا تخطط لإجراء محادثة جيدة؟ علاوة على ذلك ، إذا كنت تفعل شيئًا ما ، فماذا تقول عن قيم شركتك وأصالتها؟
حتى تنمية هذه الأصالة هو مسعى طويل الأمد. خلاصة القول هي أنك بحاجة إلى أن يكون لديك الدافع لترسيخ استراتيجياتك كهيكل متماسك جيدًا بدلاً من الأجزاء المنعزلة. تتطلب الإدارة الإستراتيجية للمنظور تنمية رأس مال المعلومات مع آليات المراجعة والتغذية الراجعة عن كثب. ومع ذلك ، سوف تحتاج هذه الآليات إلى التقييم المناسب والعمل الأساسي قبل التنفيذ. وبالتالي ، فإن الأدوات المرئية هي أفضل رهان لتتبع العمل الأساسي.
أدواتك: للحصول على منظور سليم لقيم الشركة ، من المهم توجيه مكاسبك إلى إجراءات وإرشادات بدلاً من العجائب ذات النجاح الواحد. لذلك ، فأنت بحاجة إلى أدوات يمكنها التكيف مع البيئات المتغيرة أثناء تغذية ذكاء عملك بالبيانات ذات الصلة خلال فترة زمنية محددة. هذا لا ينطبق فقط على المبيعات أو التسويق ، ولكن أيضًا على التوظيف والعلاقات مع العملاء واستثمارات الشركات.
في هذه السطور ، توفر لك مجموعة أدوات قوالب PowerPoint مجموعات بيانات ونماذج مرنة للتحليل والتقييم. يمكنك أيضًا العثور على استخدام الرسوم البيانية المرتبطة ببرنامج Excel في موارد القوالب هذه لرسم إستراتيجية منظور خالية من العيوب. بمجرد وصولك إلى نتيجة إيجابية ، يمكنك تبادل الأفكار حول المزيد من السبل لتحسين الاستراتيجية وفقًا لمتطلبات علامتك التجارية. يمكنك أيضًا ضم النتائج والبيانات من هذه الأدوات إلى استراتيجية شاملة للتدريب والعمليات.
↓ لتمهيد الطريق لسلطة متخصصة
↓ لجعل التغذية الراجعة وقودًا لنمو الأعمال
↓ للتكرار والتكيف مع الكمال
أدوات ذريعة
Ploy هي عندما تحتاج إلى الإمساك بمنافسك على حين غرة من خلال تكتيك مستنير. في الإدارة الإستراتيجية ، الحيلة هي سلاحك السري لإظهار قوة الذكاء. بأخذ تشبيه الشطرنج ، هذا عندما يبدو أنك تضحي بملكتك ، لكن بدلاً من ذلك ، فإنك تضع فخًا للملك الخصم بحركة لا يتوقعونها قادمة. قد يكون أحد الأمثلة الواقعية هو قيام بائع تجزئة عبر الإنترنت بإعداد استراتيجيات الخصم والتسعير في شكل بيع مُعلن عنه جيدًا لجذب المزيد من العملاء.
قراءة ذات صلة: 6 استراتيجيات لنماذج التسعير لجني أرباح أفضل [تم تضمين أفضل القوالب]
من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون الحيلة أيضًا استجابة فورية عبر قنوات الاتصال المختلفة أيضًا. يساعد هذا النوع من المزاح العلامة التجارية على اكتساب المزيد من الجذب الإعلامي بالإضافة إلى وضع أفضل في السوق. هذا الجانب من الإدارة الإستراتيجية مفيد للشركات الرشيقة التي تتطلع إلى التميز بقيمها ورسائل الشركة. الهدف النهائي ، بالتالي ، ليس بعض إعادة التغريد أو الانطباعات ، ولكن تعزيز سلطة الشركة على المدى الطويل. يتم توفير طريقة أفضل من خلال هذا التبادل الذكي على Twitter بين ماركات السيارات الشهيرة.
أدواتك: ما الذي يمكن إدارته في حيلة ، قد تسأل؟ إنها مجرد ردود بارعة. قد تعتقد أن أي شخص يمكنه فعل ذلك بشكل عشوائي. يمكن أن يؤدي جاذبية الحصول على الأمر بسهولة إلى توجيه عملك إلى نظرة نرجسية تطلب منك "فقط أن تفعل ما تريده". لكن الباقي لن يتبع ما لم يكن لديك استراتيجية موضوعة بعناية. ستحتاجك قوة التنبؤ والذكاء السريع إلى إشراك جميع أعضاء الفريق في استراتيجيات الاتصال الخاصة بك.
مجموعة أدواتنا يمكن أن تساعد.
موارد القوالب التالية هي أفضل رهان لك للتأكد من أن منافسيك لا تتفوق عليك أبدًا أو تتفوق عليك. استراتيجية الحيلة لها شعار بسيط - كلما كان نقل المعلومات أوضح ، كان التطبيق والتنفيذ أفضل. ستساعدك هذه القوالب في التغلب على أي ثغرات في استراتيجيتك وتجعلك على اطلاع سريع باستخدام لوحات المعلومات المستندة إلى البيانات. قم بتنزيلها أدناه.
↓ لتخطيط استراتيجية قنوات الاتصال الاجتماعي
↓ إضفاء مزيد من القوة على أصحاب المصلحة في الاتصال
↓ للقيام بأذكى الحركات التي تحول تدفقات الإيرادات
لنلخص
الإدارة الإستراتيجية تشبه إلى حد كبير عقلك. يمكنك تدريب المكونات الاستراتيجية لعملك لتصبح أكثر ذكاءً واطلاعًا. سيساعد التعلم المستمر والخبرات على تشغيل العناصر الحيوية لشركتك. ضع في اعتبارك حقيقة أن التغيير يمكن أن يعبر عن نفسه دائمًا من حيث المخاطر والفرص الضائعة. ولكن ليس هناك شيء لن تساعدك التحليلات الاستباقية ومجموعة أدوات قوالب PowerPoint الخاصة بنا في معالجته. المفتاح هو أن تظل متكيفًا وأن تجعل غرائز ريادة الأعمال هي دليلك وأنت تخطط لخطوتك التالية. لذا ، سواء كان ذلك على شكل لوحة مربعة أو لعبة الشركات العظيمة ، فإن النصر سيكون دائمًا لك. مات!
