نتذكر جميعًا يومنا الأول في العمل. لقد كنا مرتبكين وغير منتظمين ومنحرفين - هذا التخوف المستمر من طرح الكثير من الأسئلة. ربما الخوف.

 

ولكن بفضل المرشدين المؤسسيين الذين يمسكون بأيدينا ، يمكننا تحويل قلقنا إلى إثارة محضة دون عناء! هذه هي قوة وتأثير إرشاد الشركات على الموظفين في جميع أنحاء العالم.

 

أظهرت الأبحاث أن التوجيه المؤسسي يؤثر بشكل إيجابي على المرشد والمتدرب والشركة. إن إرساء أسس التوجيه الفعال يضعك على مقربة من نجاح الأعمال وتطويرها.

 

لكن تحديد الحاجة إلى الاستثمار الفعال في رأس المال البشري هو الخطوة الأولى. يعد التعرف على أهمية الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لتميز الموظفين - يؤدي وجود مجموعة موهوبة ومهرة من الموارد البشرية إلى إنتاجية وربحية لشركتك. لذلك ، فإن مواءمة أهدافهم الشخصية والتنظيمية هي أفضل طريقة لتحقيق الهدف الأكبر!

 

يعد التوجيه المؤسسي خطوة ممتازة في هذا الاتجاه.

 

بالنسبة للمبتدئين ، يشمل التوجيه المؤسسي التعلم المنظم والشخصي والشامل الذي يقدمه الموجهون (أرباب العمل) للمتدربين (الموظفين). من خلال التخطيط المدروس ، يمكن للتوجيه المؤسسي إحداث تغيير إيجابي في بيئة العمل وإنشاء علاقة فردية داخل المنظمة.

 

 

إن تعيين موظفين جدد ليس بالمهمة السهلة. كما يصبح من الصعب مواءمتها مع التحديات اليومية في مكان العمل. لذلك ، سيوفر برنامج الإرشاد المؤسسي الجيد التنظيم ما يلي:

 

  1. اتجاه لتحديد الأهداف التعاونية
  2. نمو الشخصية وتطورها
  3. سير عمل مستدام بتكلفة منخفضة
  4. مكان آمن لمشاركة رؤيتهم دون حكم
  5. المساعدة في تطوير مهاراتهم في مكان العمل

 

اقرأ أيضًا: أفضل 10 نماذج لخارطة الطريق مع عينات وأمثلة

 

سيسمح مثل هذا البرنامج لأصحاب العمل بزيادة الاحتفاظ بهم ، ومعدلات الترقية ، ورضا الموظفين. كما أنه يرفع الموظفين إلى سرعة عمليات الشركة التجارية.

 

قراءة ذات صلة: أفضل 20 نموذجًا للتدريب والتوجيه في PowerPoint


الغرض من تضمين التوجيه المؤسسي

 

للإرشاد المؤسسي نتائج أكثر أهمية وتأثيرًا على التنمية الشاملة لمؤسستك. هذه كالتالي:

 

  • اكتساب المعرفة والخبرة: يلعب الموجهون دور الناقد والمروج للمتدربين. فيما يتعلق بعملية التدريب ، يساعد الإرشاد في غرس الثقة وتعزيز مهارات الموظفين.

 

  • ثقافة العمل الشاملة: تضمن أن يتم توجيه كل نجار جديد من كل قسم أو مستوى بشكل جيد ، وأن نموهم الوظيفي هو في صميم المنظمة.

 

  • بناء وتوسيع الشبكة: من خلال المحادثات واللقاءات المثمرة وتوفير الأدوات والموارد التنموية. يساعد على بناء المهارات الشخصية للموظفين ويزيد من ظهورهم.

 

للاستفادة من مزايا برنامج إرشاد الشركات ، يجب على المرء وضع خطة عمل لتحسين مقاييس الموظفين في مؤسستك. ولهذا ، يمكن للمرء استخدام القوالب المختارة بعناية المعروضة أدناه.

 

 

النموذج 1: شرائح العرض التقديمي باوربوينت لتوجيه الشركات
إرشاد الشركات

تنزيل شرائح العرض التقديمي باور بوينت لتوجيه الشركات

 

اكتشف استراتيجيات فعالة لتوجيه موظفيك باستخدام قالب PPT هذا. يسمح لك قالب PowerPoint الذي يسهل الوصول إليه بإعداد خطة عمل ناجحة لتطوير موظفيك ليصبحوا قادة الغد. خلال جلسات التوجيه الخاصة بك ، يمكنك استخدامه للتركيز على النقاط الحرجة ، مثل الاتساق أو المسؤولية المشتركة. استفد من هذا النموذج على أفضل وجه لمشاركة رؤيتك بطريقة إعلامية وجذابة! ستكون خطة المحتوى هي رفيقك الدائم / دليلك لجميع جوانب التوجيه المؤسسي. هذه هي الحاجة إلى التوجيه المؤسسي ، وفوائد برنامج التوجيه ، والنقاط التي يجب تذكرها أثناء التوجيه. يتم إيلاء اهتمام خاص للاستراتيجيات العملية لتوجيه الموظفين وخطوات تطوير برنامج توجيه فعال منقطع النظير للموظفين. ستحصل أيضًا على فرصة لترجمة خبرتك إلى عمل من خلال جلسة مطّلعة حول التحديات في توجيه العلاقات. التحميل الان!

 

النموذج 2: منظمة تطوير إدارة أداء البيئة والتوجيه المؤسسي
إرشاد الشركات

تنزيل شرائح PowerPoint لإدارة أداء البيئة

 

لمشاركة الإرشادات للزملاء والموظفين في إطار برامج التوجيه للشركات ، يمكنك استخدام قالب PPT الجاهز للمحتوى هذا. إنه قالب بوربوينت واضح ، يساعدك على الاحتفاظ باهتمام الجمهور تجاه العرض التقديمي الخاص بك. باستخدام هذا النموذج ، يمكنك أيضًا توضيح أهمية إدخال بيئة التفكير الإبداعي في مكان العمل. يتم تسليط الضوء على الأنواع الأربعة للتوجيه: التوجيه المؤسسي ، التوجيه الفردي ، المراقبة بين الأقران ، والتوجيه الجماعي. تتم مقارنتها عبر المعلمات الخمسة للممثلين ، والتركيز ، وتدريب الموجهين KPI ، والمدة ، والنتائج المتوقعة. يسلط هذا النموذج الضوء أيضًا على برنامج المرحلة الأولى من ريادة الأعمال الذي يستمر ما بين شهر إلى شهرين ويتضمن عقد جلسات توعية إرشادية وبرنامج تأهيل. في المرحلة الثانية ، قم بعقد ورشة عمل البداية لمدة أربعة أيام ، حيث يكون أبرز ما هو اختيار الموجه والمتدرب ، ويخصص اليوم الختامي لتصميم إرشادات وبروتوكولات الإرشاد. المرحلة 3 هي برنامج الدعم لمدة عام ، وتشمل المرحلة 4 تقييم البرنامج. قم بتنزيل هذا النموذج لعرض خبرتك في جميع جوانب توجيه الشركات في المؤسسات ، بما في ذلك مجالات المجال دائمة الخضرة مثل العلامة التجارية لصاحب العمل.

 

النموذج 3: برنامج إرشاد الشركات لاكتساب مهارات ريادة الأعمال

 

برنامج التوجيه المؤسسي لاكتساب مهارات ريادة الأعمال

 

قم بتنزيل برنامج توجيه الشركات للحصول على شريحة PowerPoint الخاصة بمهارات ريادة الأعمال

 

قالب PowerPoint المنسق باحتراف هو الحل المطلق لغرس مهارات ريادة الأعمال في موظفيك. يمكن أن يساعد قالب PPT المتاح بسهولة في توفير الوقت والجهد من خلال السماح لك بتحديد المراحل المختلفة لبرنامج التوجيه المؤسسي بوضوح. عزز معنويات موظفيك من خلال استخدام هذا النموذج لإظهار رغبتك في إحداث تغييرات إيجابية وذات صلة.

 

النموذج 4: فريق الموارد البشرية يراجع خطة برنامج التوجيه المؤسسي
يقوم فريق الموارد البشرية بمراجعة خطة برنامج التوجيه المؤسسي

تحميل برنامج مراجعة فريق الموارد البشرية خطة برنامج التوجيه المؤسسي PowerPoint Slide

 

قم على الفور بتحسين فرصك في إنشاء إستراتيجية موارد بشرية معصومة من خلال قالب PowerPoint ذي الصلة الخاص بنا. استخدم هذا النموذج للتعرف على جوهر تطوير خطة برنامج توجيه مؤسسي ناجح. يمكنك تحديد قالب PPT هذا لتقييم خطة الشركة الحالية والحاجة إلى تحديثها. هذا القالب قابل للتخصيص بالكامل ، مما يسمح لك بتغييره وفقًا لاحتياجاتك ومتطلباتك الفريدة.

 

النموذج 5: برنامج التوجيه المؤسسي لتحويل ثقافة العمل
برنامج إرشاد الشركات لتحويل ثقافة العمل

قم بتنزيل برنامج توجيه الشركات لتغيير ثقافة العمل بوربوينت

 

ما هي أفضل طريقة لمشاركة خطة العمل التقدمية والإجراءات الخاصة بك من الجدول الجيد التنظيم؟ لذلك ، استخدم قالب PowerPoint هذا لعرض ثقافة العمل التحويلية الشهرية بوضوح ودقة. قم بتقييم اهتمام الموظفين بالعمل لمؤسستك من خلال الاستعانة بقالب PPT هذا. يمكنك التواصل بسهولة حول سياسات وإجراءات الدعم الخاصة بك باستخدام هذا النموذج.

 

النموذج 6: تطوير الانضباط في برامج التوجيه المؤسسي يقلل من التخطيط لحدث التوتر
تطوير الانضباط برامج التوجيه المؤسسي ...

تحميل برامج توجيه الشركات PowerPoint Presentation Slide

 

قم بإنشاء جدول زمني باستخدام قالب PowerPoint هذا لمزامنة مهامك بطريقة منظمة. اختر هذا القالب لتسليط الضوء على العناصر الأساسية اللازمة لإبقاء برنامجك على المسار الصحيح. يمكنك استخدام قالب PPT هذا لإدارة فعالة للمشروع في مؤسستك. سيساعدك هذا النموذج على تقديم أفضل ما لديك للوفاء بالموعد النهائي. بمساعدة نموذجنا ، يمكنك جذب انتباه المشاهدين نحو استراتيجية التوجيه المقترحة الخاصة بك.

 

النموذج 7: العناصر الأساسية لتوجيه الشركات في المنظمة
العناصر الأساسية لتوجيه الشركات في المنظمة

تنزيل العناصر الأساسية لإرشاد الشركات في شريحة PowerPoint التنظيمية

 

قم بإنشاء إطار عمل لتنمية المواهب في مؤسستك من خلال الاستعانة بقالب PPT هذا. يمكنك ضمان الاستشارة المهنية المناسبة لموظفيك من خلال قالب PowerPoint الخاص بالمحتوى هذا. استخدم هذا النموذج لتحسين مهارات الإدارة الفنية والقيادية للقوى العاملة لديك. اذكر المكونات الأساسية للتوجيه المؤسسي الناجح من خلال نشر هذا النموذج.

 

النموذج 8: الخطوات الأساسية لتصميم برنامج إرشاد مؤسسي
الخطوات الرئيسية لتصميم برنامج التوجيه المؤسسي

قم بتنزيل الخطوات الأساسية لتصميم شريحة PowerPoint لبرنامج التوجيه المؤسسي

 

لا تفوت أي خطوات أساسية مطلوبة لبرنامج توجيه مؤسسي ناجح باستخدام قالب PowerPoint هذا. يمكنك استخدام هذا القالب لتحديد الدور الأساسي للتحليل والتوظيف وإنهاء التصميم والبرمجة والتوقيت في الإرشاد. من أجل مصلحتك ، إنه قالب قابل للتعديل بالكامل يسمح لك فقط بإضافة النص أو تحريره بناءً على متطلبات المحتوى الخاصة بك!

 

النموذج 9: قائمة مراجعة التوجيه

قائمة مراجعة التوجيه

 

قم بتنزيل شريحة عرض PowerPoint التقديمي التوجيهي

 

تأكد من عدم تخطي أي خطوة مهمة في عملية التوجيه بأكملها من خلال استخدام قالب PowerPoint المناسب هذا. ببساطة ، يمكنك تنظيم مهامك وتحديد أولوياتها بمساعدة قالب PPT الذي يجذب الانتباه. يمكن تسهيل مشاركة المعلومات والمسؤوليات الحاسمة من خلال شريحة PPT هذه. يمكنك تتبع كل مهمة وإكمالها من خلال تضمين هذا القالب. انقر فوق الارتباط لجعل هذا النموذج مصدرك لإدارة المشروع بشكل فعال!

 

القالب 10: الحاجة لأنماط عروض بوربوينت PPT الإرشادية للشركات
الحاجة لتوجيه الشركات

تنزيل Need For Corporate Mentoring Business PowerPoint Presentation Slide

 

أفضل جودة لقالب PowerPoint هذا هو أنه يسلط الضوء بكفاءة على الحاجة إلى التوجيه المؤسسي لمؤسسة ما. استفد من نموذج PPT المصمم بخبرة لخلق ثقافة توجيه في شركتك. يمكنك تزويد المشاهدين بمعلومات قيمة بخصوص البرنامج باستخدام هذا النموذج. قم بدمجها لتعزيز مبادرات الأعمال الاستراتيجية الخاصة بك بشكل منهجي.

 

ختاماً

 

بشكل أساسي ، يساعد التوجيه المؤسسي في جوهره الأشخاص على التواصل على المستوى الفردي مع منظمة ديناميكية. اخلق جوًا إيجابيًا في مكان عملك من خلال الالتزام المستمر نحو بناء علاقات بين المرشد والحامي من أجل التطوير التنظيمي الشامل. استخدم قوالبنا للحصول على تأثير فائق أثناء وجودك فيه.

 

أسئلة وأجوبة حول توجيه الشركات

 

ما هي الأنواع الثلاثة للتوجيه؟

التوجيه هو نشاط مؤسسي مهم يعطي نتائج رائعة إذا تم إجراؤه بشكل جيد. تنشر المنظمات ثلاثة أنواع من التوجيه. هذه هي التوجيه التقليدي الفردي (أو واحد لواحد) ، والمسافة ، والتوجيه الجماعي. إن معدل الخلف للتوجيه الفردي هو ، بالطبع ، الأعلى من الثلاثة ، حيث يتولى أحد كبار المسئولين عن المتدرب ويتحمل المسؤولية عن نتائج أعماله لفترة من الوقت. بعد ذلك ، في التوجيه الجماعي ، يكون المرشد الوحيد مسؤولاً عن العديد من المتدربين ؛ يتضمن التوجيه عن بعد توجيه شخص ما عن بعد ؛ هذا يعمل بشكل جيد بالنسبة للمتدرب المتحمس.

 

ما هو الغرض من برنامج التوجيه المؤسسي؟

 

إن الحاجة والغرض من برنامج التوجيه المؤسسي متعدد الجوانب. إنه يعزز قدرة مبادرات الأعمال الاستراتيجية لشركتك ، وقدرة الفواتير لدى موظفيك للعمل كخبراء محترفين ، وتنمية المهارات. كما أنه يخلق ثقافة توجيهية تعزز باستمرار نمو الموظفين الفرديين وتطورهم. والغرض منه هو تمكين المرشد والمتعلم من اتخاذ قرارات أفضل. كما أنه يساعد في تأمين المشاركة في تطوير الأعمال من جميع المستويات والأقسام. تفتح فرص جديدة أيضًا حيث قد يرى الموظفون فرصة لتغيير مسار حياتهم المهنية. يشجع برنامج التوجيه المؤسسي التمكين بدلاً من حل مشاكل جميع أصحاب المصلحة.

 

ما الذي يجعل المرشد الجيد للشركة؟

 

يجمع المرشد المؤسسي الممتاز بين العديد من المهارات والخبرة العملية ، وأهمها هو موقف التعاطف. المرشد الجيد هو أكثر من يرغب في الاستماع إلى متدربينه. ميزة أخرى جيدة للموجه هي القدرة على تقييم الناس بدلاً من الحكم عليهم. كما أنه يضمن راحة المتدرب ، والعمل على رفع مستوى مهاراتهم والنقاط الفنية ، إذا كان ذلك ممكنًا ، ضمن الإطار الزمني المحدد. ميزة أخرى للمتدرب الجيد هي الصبر والقدرة على الرد على الأسئلة وتقديم إجابات معقولة.