ما الذي يجعل وجود كتاب قواعد اللعبة الإستراتيجية أمرًا مهمًا للغاية؟ [مرفق بصيغة PDF مجانًا]

كتاب اللعب الاستراتيجي عبارة عن مجموعة من الوثائق التي تصف ثقافة المنظمة وقيمها ومعتقداتها. يمكن أن يساعد دليل الإستراتيجية شركتك في الحفاظ على ميزتها التنافسية من خلال توفير التوجيه للموظفين. ويمكن استخدامه أيضًا للتأكد من أن كل فرد في الشركة يفهم كيفية مساهمته في المهمة والرؤية الشاملة للمنظمة.

يشبه دليل الإستراتيجية خطة العمل، ولكنه يركز على جوانب مختلفة من مستقبل شركتك . يركز كتاب اللعب الاستراتيجي على كيفية تحقيق أهدافك وما يجب أن يحدث لتحقيق هذه الأهداف. تركز خطة العمل على التفاصيل المالية لشركتك ، مثل توقعات التدفق النقدي وتوقعات المبيعات وخطط التسويق .

كتب الإستراتيجية: كيف تختلف عن خطط العمل

عادة ما يكون دليل الإستراتيجية أقصر من خطة العمل، والتي يمكن أن تمتد لعشرات الصفحات. قد يتضمن دليل الإستراتيجية تعليمات محددة حول كيفية تحقيق أهداف أو معالم معينة خلال إطار زمني (مثل "زيادة الإيرادات بنسبة 50% على مدار عامين").

قد تتضمن خطة العمل معلومات أكثر عمومية حول بيان مهمة شركتك وعملياتها ومكانتها في السوق. وقد تتضمن أيضًا معلومات مالية تفصيلية حول مقدار الإيرادات التي تتوقعها من كل خط إنتاج أو عرض خدمة من أجل تحديد ما إذا كان يجب عليك التوسع في أسواق جديدة أو البدء في تقديم منتجات/خدمات جديدة أم لا.

الغرض من كل من دليل الإستراتيجية وخطة العمل هو إعطاء المستثمرين وأصحاب المصلحة الآخرين فهمًا لما تفعله شركتك، وكيف تفعل ذلك ، ومن تفعل ذلك ولماذا يجب أن تهتم به. الفرق بين الوثيقتين هو أن دليل الإستراتيجية غالبًا ما يكون أكثر تحديدًا مما هو مدرج في خطة العمل - لكن كلاهما يوفر معلومات مهمة لمساعدة الأشخاص على فهم سبب إنفاق أموالهم بشكل جيد مع شركتك.

لماذا يجب أن يكون لدى مؤسستك دليل إستراتيجي؟

تعد الخطة الإستراتيجية أهم أداة لصاحب العمل لضمان نجاح مؤسسته على المدى الطويل . إنها خريطة طريق للمكان الذي تريد أن تذهب إليه شركتك وما عليك القيام به للوصول إلى هناك.

ولكن حتى مع كل التخطيط في العالم، فإن الأمور لا تسير دائمًا وفقًا للخطة.

وهنا يأتي دور دليل الإستراتيجية. دليل الإستراتيجية الخاص بك هو مستند داخلي يوضح بالتفصيل كيف تخطط مؤسستك لتنفيذ إستراتيجيتها . ويتضمن المقاييس الأساسية وعناصر العمل والمواعيد النهائية حتى يعرف الجميع بالضبط ما يفترض بهم القيام به في أي وقت.

فيما يلي خمسة أسباب تدفعك إلى وضع دليل استراتيجي في الوقت الحالي:

1) يبقي الجميع على نفس الصفحة

أفضل طريقة للتأكد من أن الجميع يعملون لتحقيق هدف واحد هي التأكد من أنهم يعملون معًا لتحقيق هدف واحد. ويضمن دليل الإستراتيجية حصول الجميع على نفس المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات ، مما يساعد على تجنب الارتباك أو سوء الفهم في المستقبل.

2) يجعل من السهل على الموظفين الجدد الانضمام بسرعة

عندما ينضم أعضاء فريق جديد إلى مؤسسة ما، قد يستغرق الأمر بعض الوقت قبل أن يكونوا مطلعين على كل ما يجري حولهم. ولكن إذا كان لديهم إمكانية الوصول إلى دليل الإستراتيجية، فيمكنهم قراءة ما تدور حوله مؤسستك والحصول على فكرة أفضل عن الاتجاه الذي تتجه إليه. سيساعدهم هذا على الشعور بأنهم أكثر ارتباطًا وتفاعلًا مع الشركة على الفور - وهو ما نأمل أن يجعلهم أكثر إنتاجية أيضًا.

3) يساعد موظفيك على فهم سبب عملهم بجد

في العديد من المؤسسات، يعمل الموظفون بجد دون أن يعرفوا دائمًا السبب الدقيق لذلك. وهذا يمكن أن يؤدي إلى مشاعر الإحباط وعدم اليقين وحتى الاستياء مع مرور الوقت. يمكن أن يساعد دليل الإستراتيجية في حل هذه المشكلة من خلال منح الأشخاص فهمًا لسبب أهمية جهودهم وكيفية ملاءمتها للصورة الأكبر المطروحة. كما أنه يمنحهم سياقًا أكبر لأية تغييرات قد تحدث داخل المنظمة.

4) يساعدك على التواصل بشكل أكثر فعالية مع الأطراف الخارجية

إذا كانت مؤسستك شركة ناشئة، فمن المحتمل أن تضطر إلى التعامل مع المستثمرين والعملاء المحتملين والأطراف الخارجية الأخرى. سيساعدك دليل الإستراتيجية على التواصل بشكل أفضل مع هذه الأطراف من خلال إعطائك شيئًا تشير إليه عندما يسألونك عن خطط عملك . وينطبق هذا بشكل خاص إذا كانوا لا يفهمون الفروق الدقيقة في مجال عملك أو يعرفون الكثير عن السوق الذي تحاول اقتحامه.

5) يمنعك من الوقوع على حين غرة من اتجاهات الصناعة

من المستحيل لأي شخص أن يتنبأ بكل اتجاه في صناعته، ولكن من المهم أن تحاول. يساعدك دليل الإستراتيجية من خلال إعطائك طريقة لمراجعة الاتجاهات الرئيسية في مجال عملك بشكل منتظم . يساعدك هذا على البقاء على اطلاع دائم بما يحدث حتى لا تتفاجأ عندما يحدث شيء غير متوقع (مثل ظهور Uber على الساحة).

دليل إستراتيجي قابل للتحرير بنسبة 100% من SlideTeam

إن كتاب الإستراتيجية عبارة عن مجموعة من الشرائح التي يمكنك استخدامها لمساعدتك في تصميم إستراتيجيتك الخاصة . فهو يوفر إطارًا لتحسين جودة استراتيجيتك وجعلها أكثر فعالية .

يُعد دليل إستراتيجية العمل هذا مستندًا يساعدك على تنظيم أهداف وغايات شركتك. إنها الخطوة الأولى نحو تحديد القيم الأساسية لشركتك، وبيان المهمة، وبيان الرؤية .

أفضل ما في الأمر هو أنه قابل للتعديل بالكامل حتى تتمكن من تخصيصه حسب رغبتك. دعونا نتحدث عن الشرائح الرئيسية في قواعد اللعبة هذه :

الشريحة 1: صفحة الغلاف

ابدأ عرضك التقديمي بصفحة غلاف ثاقبة لقواعد اللعبة . وسوف يعرض اسم شركتك.

ومن ثم، تعرض هذه الشريحة عنوان دليل قواعد اللعبة بكفاءة، أي دليل قواعد اللعبة. وبالمثل، يمكنك عرض شركتك واسم دليل التشغيل الخاص بها.

أخبر قصة للمستثمرين الملائكة عن شركتك.

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 2: المراحل الرئيسية في عملية التفكير الاستراتيجي

هذه الشريحة عبارة عن نظرة عامة على ما يدخل في إنشاء الإستراتيجية وتحقيقها. تتضمن العملية تحديد الفرص وتخطيط الإجراءات وتنفيذ الإجراءات ومراقبة التقدم والتعديل حسب الضرورة.

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 3: إطار التحليل الاستراتيجي 7-S لتقييم الأداء التنظيمي

يمنحك إطار عمل 7-S طريقة لقياس أدائك مقابل المنافسين ومعايير الصناعة. فهو يقيس نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تؤثر على عمليات عملك إذا لم يتم أخذها في الاعتبار عند إنشاء الاستراتيجيات أو اتخاذ القرارات حول كيفية تنفيذها في مؤسستك .

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 4: تحديد مخطط الإستراتيجية لتطوير الاستراتيجيات الفعالة

يعد Strategy Canvas نموذجًا بسيطًا وسهل الفهم لمديري المنتجات لاستخدامه عند تطوير الخطط الإستراتيجية لمنتجاتهم. ويقدم لمحة عامة عن السوق والمنافسين واحتياجات العملاء وعروض القيمة. هذه واحدة من أهم الشرائح في دليل الإستراتيجية الخاص بك لأنها تساعدك على :

فهم السوق وديناميكياته . تمنحك اللوحة نظرة عامة عالية المستوى عن السوق، بما في ذلك ما يفعله المنافسون، والاتجاهات السائدة في السوق، وكيف يمكنك وضع نفسك في مواجهتهم . في هذه المرحلة، يجب أن تكون قادرًا على تحديد من هم عملاؤك المستهدفون وما هي المشكلات التي يواجهونها والتي سيحلها منتجك.

تحديد مقاييس النجاح لعرض منتجك أو خدمتك . يجب عليك أيضًا تحديد كيفية قياس النجاح عندما يتعلق الأمر بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل نمو الإيرادات أو تقييمات رضا العملاء . ويساعد ذلك على ضمان أن كل من يشارك في إنشاء الاستراتيجيات يفهم كيف يبدو النجاح وسبب أهميته.

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 5: مصفوفة المنتج والسوق للاستفادة من العروض وتحديد فرص النمو

تعتبر مصفوفة سوق المنتجات أداة تمكن الشركات من الاستفادة من عروضها وتحديد فرص النمو . يمكن للأداة أن تساعد الشركات على مواءمة مجموعة منتجاتها عبر أسواق متعددة لتحسين رضا العملاء والمبيعات والربحية.

الهدف الرئيسي لمصفوفة سوق المنتج هو التأكد من أن منتجات الشركة تتماشى مع احتياجات ورغبات العملاء المستهدفين. كما أنه يساعد الشركات على فهم كيفية قيام الشركات المتنافسة بوضع منتجاتها في السوق ، حتى تتمكن من تطوير الاستراتيجيات وفقًا لذلك. ستسمح لك مصفوفة سوق المنتجات المصممة جيدًا بمعرفة ما يفعله منافسوك في السوق وكيف يميزون أنفسهم عن اللاعبين الآخرين في صناعتهم.

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 6: إطار تنفيذ الإستراتيجية - تمكين تنفيذ محاذاة التصميم

إطار تنفيذ الإستراتيجية (SEF ) هو إطار تخطيط استراتيجي يساعد المؤسسات على مواءمة مواردها حول هدف مشترك. يوفر SEF طريقة فعالة لتسهيل تنفيذ الإستراتيجية من خلال الهياكل التنظيمية والعمليات والأنظمة التي تضمن الاتساق عبر جميع أقسام المؤسسة .

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 7: أدوات نمو الأعمال الأساسية لتطوير الشركة

يعد نظام بطاقة الأداء المتوازن أداة تساعد الشركات على تحسين أدائها من خلال التركيز على المقاييس والأهداف الرئيسية . ومن الآن فصاعدا، استخدم دليل اللعب هذا لقياس الجوانب الداخلية والخارجية للأعمال ومواءمتها مع الخطة الإستراتيجية.

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 8: نظام بطاقة الأداء المتوازن على المستوى التنظيمي لتحسين عملية اتخاذ القرار

شريحة نظام بطاقة الأداء المتوازن لتحسين عملية اتخاذ القرار - تعتبر بطاقة الأداء المتوازن أداة مفيدة للمؤسسات لأنها تساعد المديرين على تحديد المجالات التي ينبغي عليهم تركيز جهودهم فيها من أجل تحقيق أهداف محددة . كما يسمح للمديرين بفهم ما يتعين عليهم القيام به من أجل تحسين أداء مؤسساتهم على أبعاد مختلفة مثل رضا العملاء، ومشاركة الموظفين، والربحية .

قم بتنزيل هذه الشريحة القابلة للتحرير بنسبة 100% من قالب Playbook

الشريحة 9: خطة تدريب القوى العاملة لتحسين مهارات الموظفين الحاليين

توضح هذه الشريحة كيف يمكن للمؤسسة إعداد موظفيها للوظائف المستقبلية من خلال تزويدهم بالتدريب بناءً على المهارات التي تحتاجها الوظائف المستقبلية داخل الشركة أو الصناعة .