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Uno de los objetivos principales para cualquier persona que dirija un negocio es tener una estructura. La estructura es la columna vertebral de una empresa exitosa y de cualquier actividad exitosa en el dominio del comercio humano. Sin él, las organizaciones se ralentizan y fallan, los planes se interrumpen y la visión de uno, sin importar cuán grandiosa sea, no logra conectarse con la audiencia.
Antes de que una empresa pueda comenzar a resolver sus problemas, es crucial poder aislarlos, comprender de dónde provienen e identificar las fuentes que los originaron en primer lugar.
En la década de 1960, el ahora famoso teórico organizacional japonés Kaoru Ishikawa fue pionero en un método nuevo e ingenioso para comprender el control de calidad dentro de los procesos comerciales. Ahora ampliamente conocido en la esfera corporativa y entre los cÃrculos industriales, se llama diagrama de Ishikawa.
Este diagrama se esfuerza por mostrar las causas potenciales de un evento junto con los métodos a través de los cuales se pueden abordar estas (causas) . El diagrama se utiliza en la fabricación y el desarrollo de productos, aunque varios sectores del mundo empresarial lo utilizan para subrayar los numerosos pasos de un proceso y para abordar la necesidad de control de calidad.
¿Quieres profundizar en el diagrama de espina de pescado? Explore más el concepto con nuestro blog que cubre veinticinco plantillas de diagramas de espina de pescado. Haga clic aquàpara leerlo.
Plantilla 1: Diagrama de Ishikawa que facilita la organización Kaizen Blitz
Implemente esta plantilla para evaluar la rentabilidad, revitalizar la gestión de productos y fortalecer su posición en el mercado. Viene con una estructura simple y efectiva, armada con encabezados, que van desde material, máquina, mano de obra, medio ambiente, medición y método (las 5 Sras.). Algunos de los subtÃtulos que se derivan de estos incluyen observar cualquier anomalÃa, administrar el volumen, el inventario estándar, construir una nueva lÃnea, verificar la calibración, capacitación en múltiples habilidades, etc.
Plantilla 2: Análisis de Ishikawa Organizacional Qué es un diagrama de causa y efecto
Diseñado para parecerse a las espinas de un pez, la plantilla que ahora analizamos se divide ampliamente en causa y efecto. Resalte las vÃas de optimización con este diagrama, con la capacidad adicional de revisar mejor los procesos actuales. Algunas de las etiquetas del diagrama incluyen equipo, proceso, materiales, entorno y marcadores de posición para sus propias entradas. El diagrama tiene una apariencia agradable con un fondo blanco, que contrasta con los tonos verde oscuro. ¡Obtenga este diagrama e inicie una sonda perspicaz en sus sistemas de desarrollo de productos ahora!
Plantilla 3: Diagrama de causa y efecto del análisis organizacional de Ishikawa por qué usar
La siguiente plantilla traza las fases, vinculando una causa y un efecto dentro de la estructura de gestión de productos más amplia de una empresa. Este diagrama demostrarÃa ser una gran ventaja al realizar sesiones de lluvia de ideas dentro de sus equipos. La diapositiva utiliza una fuente clara y una estética simple, con subtÃtulos que ayudan a enumerar visualmente múltiples causas, fomenta el pensamiento crÃtico entre los miembros, comunica problemas y facilita el pensamiento sistémico con vÃnculos visuales. Descargue esta diapositiva ahora e implemente las etapas establecidas para mejorar las tasas de éxito de su producto.
Plantilla 4: Diagrama de espina de pescado Causa Relación efectiva
El siguiente diagrama de espina de pescado establece un puente entre las causas y el impacto que generan en su servicio/producto. Funciona como una herramienta para el análisis técnico, lo que permite la resolución de problemas y mejores soluciones. Hay seis subtÃtulos, cada uno de los cuales representa un efecto y dos causas adjuntas a cada uno. Utilice esta plantilla para obtener una visión más clara de los factores que pueden amenazar o desafiar su negocio.
Plantilla 5: Diagrama de espina de pescado para análisis de causa y efecto
Esta plantilla ayuda a unir causa y efecto a través de múltiples variables, brindándole una mayor capacidad de resolución de problemas. Al igual que los otros diagramas de este blog, adopta una forma de pez creada de forma creativa, con cuatro subtÃtulos distribuidos a lo largo del cuerpo: personas, medio ambiente, polÃticas y procedimientos. Hay dos causas situadas debajo de cada una de ellas. La plantilla combina su diseño limpio con una paleta de colores azul oscuro que lo hace más agradable a la vista. Descargue este diseño PPT visualmente inclinado desde el siguiente enlace.
Plantilla 6: Diagrama de espina de pescado de causa y efecto
Cree un desglose de los factores que contribuyen a un problema, con la ayuda de este ingenioso tablero, que también presenta un diseño integral del proceso en juego. Esta plantilla adopta un diseño más elegante que la Plantilla 5 anterior, con una estructura similar a un pez hecha para adoptar la forma de una flecha. Seis variables personalizables se ejecutan a lo largo de la flecha, con opciones más pequeñas debajo de cada una. Adapte las necesidades de su negocio en esta diapositiva bellamente renderizada y modifÃquela según sus necesidades.
Conclusión
Aprovechar los diagramas de espina de pescado puede ayudarlo a comprender mejor los muchos procesos exhaustivos dentro de su negocio y a conocer los vÃnculos entre los problemas y las muchas variables que los alimentan. Si el concepto del diagrama de Ishikawa lo tiene intrigado, pero no está seguro de por dónde empezar al crear uno para su negocio, aproveche nuestra colección para modernizar sus sistemas de gestión de productos y mejorar sus habilidades comerciales.
Preguntas frecuentes sobre diagramas de Ishikawa
¿Cuáles son las 5 Ms en el diagrama de Ishikawa?
Aunque se puede adaptar un número variable de categorÃas para una corporación o negocio en particular, la mayorÃa de los diagramas de espina de pescado vienen con cinco categorÃas que comienzan con M:
- Mano de obra: el personal de la organización, sus habilidades colectivas, números y sus motivaciones
- Método: los sistemas establecidos para el funcionamiento de la organización, incluidos los procedimientos y metodologÃas.
- Medición – el método de medición para el progreso de los resultados.
- Materiales: los diversos aspectos de los materiales consumibles en la cadena de producción.
- Máquinas: los equipos fÃsicos y digitales utilizados para implementar los procedimientos.
- Medio ambiente (madre naturaleza):Â el impacto que tienen los procesos en el medio ambiente.
¿A qué se le conoce también como diagrama de Ishikawa?
Un diagrama de Ishikawa a veces también se denomina "diagrama de causa y efecto". Otro término ampliamente utilizado para este diagrama es diagrama de espina de pescado, dado su diseño en forma de pez. Su singularidad radica en el tratamiento práctico de los problemas y la forma que adopta para llegar a la causa raÃz a través de un análisis sistemático. El enfoque desapasionado lo ha hecho popular en todo el mundo, ya que es uno de los mejores métodos para dar resultados casi inmediatos en términos de hacer desaparecer el problema.
¿Para qué se utiliza el análisis de espina de pescado?
Un análisis de espina de pescado generalmente se emplea con el objetivo de identificar y reducir las posibles fuentes de un problema y filtrar ideas en bolsillos útiles dentro de un sistema comercial más amplio. El problema central de la experiencia, a menudo llamado "efecto", se etiqueta en la cabeza o la boca del pez, mientras que los posibles factores contribuyentes se representan como huesos más pequeños de la estructura del pez. Los diagramas de espina de pescado pueden ayudar a las organizaciones a localizar posibles fuentes de un problema que otros equipos y niveles gerenciales pueden haber pasado por alto dentro de la corporación.
