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En diciembre de 1903, hace 120 años, los hermanos Wright de Dayton, Ohio, crearon un producto que cambió la forma en que viajaba el mundo. Era, por supuesto, el avión. Lo importante: este producto del avión fue diseñado, en principio, basándose en la forma en que un ciclista se equilibra.
Desde su maravilloso invento, el mundo ha visto y desarrollado tropecientos años. Se han inventado productos más nuevos, basados en tecnologías aún más sofisticadas como Internet, y se han enorgullecido de ayudar al mundo a funcionar.
Si su objetivo es capturar participación de mercado y emerger como líder en el área comercial emergente de Internet de las cosas (IoT), acceda a nuestras imprescindibles plantillas de informes de la industria de IoT con un clic aquí .
Sin embargo, una cosa es segura: seguirán apareciendo productos más nuevos, incluso cuando ahora existe literatura establecida sobre cómo las empresas deben abordarlo. Aquí, SlideTeam ha aportado su granito de arena al conservar la sabiduría del mundo en plantillas que representan las mejores prácticas en el desarrollo de productos. Desde el concepto hasta la ejecución y la experiencia del usuario final del producto, lo cubrimos todo.
Cada una de las plantillas es 100% editable y personalizable. La naturaleza de contenido listo significa que obtienes un punto de partida y la estructura que anhelabas para esa presentación perfecta. La función de editabilidad le permite adaptar la plantilla al perfil del usuario.
¡Exploremos las plantillas ahora!
Plantilla 1: Innovación y desarrollo de productos: mejores prácticas, herramientas y plantillas
Esta plantilla PPT, una presentación completa en 66 diapositivas, es el mejor recurso que necesitará para comprender, implementar y evaluar las mejores prácticas globales relacionadas con el desarrollo de productos. Utilice esta plantilla de presentación para aprender a realizar una lluvia de ideas, desarrollar un caso de negocio para el producto que tiene en mente o examinar el concepto a través de los ojos de expertos o veteranos de la industria. El objetivo es mostrar cómo las empresas pueden pasar de pensar en un producto a infundir diseño en su oferta, ganando cuota de mercado y conciencia de marca. Obtenga esta plantilla haciendo clic en el botón Descargar ahora.
Plantilla 2: Del desarrollo ágil al horizonte de innovación, la plantilla PPT del proceso de 12 pasos
La claridad conceptual es la base fundamental del desarrollo de productos y esta plantilla muestra cómo puede enseñarla en sus procesos. Utilice esta plantilla para mostrar los 12 puntos que cree que son imprescindibles para el desarrollo de productos. Desde innovación ágil hasta enfoque centrado en el cliente, esta diapositiva integral lo ofrece todo.
Plantilla 3: Embudo de proceso ágil y adaptable para el usuario
En el mundo impulsado por el software, un producto empaquetado de software debe cumplir con todas las casillas de verificación para ganar algo de tracción y ganar clientes. Todo comienza con el filtrado y selección de ideas antes de pasar al desarrollo. A partir de ahí, el embudo consiste en probar, lanzar y revisar la implementación. La experiencia del usuario avanza en paralelo, como se muestra en la mitad inferior de la plantilla, desde adaptativa y flexible hasta acelerada.
Plantilla 4: Lluvia de ideas mensual y desarrollo de productos en línea con los objetivos comerciales
Esta plantilla PPT cubre la lluvia de ideas sobre una idea de negocio para desarrollar un producto cada mes mediante la creación de prototipos y la experimentación. El ciclo es de ocho meses y comienza la evaluación de los objetivos comerciales en los meses 1, 2 y 3. Utilice esta plantilla para enumerar la evaluación de la idea, la planificación del desarrollo si pasa la evaluación y, finalmente, su documentación e informes. Luego, la plantilla enumera las dos tareas importantes restantes como análisis de recursos; después de esto, se realizan la observación, experimentación y creación de prototipos de ideas de negocios.
Plantilla 5: Plantilla PPT de selección, desarrollo y prueba de ideas de negocio
El dios siempre está en los detalles. Utilice esta plantilla PPT para realizar una investigación detallada con el fin de desarrollar y probar un producto para su lanzamiento al mercado. La presentación causa un impacto visual con sus íconos, y los siete pasos que enumera para el lanzamiento al mercado son Idea, Detección, Evaluación, Investigación Detallada, Desarrollo, Pruebas y Lanzamiento al Mercado. ¡Obtén esta plantilla ahora!
Plantilla 6: Lienzo de modelo de negocio con propuesta de valor y flujos de ingresos
La plantilla PPT muestra el modelo de negocio de una organización, con socios y actividades clave enumerados por adelantado. Utilice esta plantilla de presentación para enumerar la propuesta de valor que se ofrece, las relaciones con los clientes, los canales de marketing utilizados, los recursos esenciales, la infraestructura necesaria, la estructura de costos y, lo más importante, los flujos de ingresos del plan de negocios representado.
Plantilla 7: Matriz de selección de conceptos para el informe PPT de innovación organizacional
Utilice esta plantilla PPT para calificar prototipos de versiones de productos después de establecer primero los criterios que deben cumplirse. Por ejemplo, el producto en cuestión podría ser una lámpara de mesa que funcione con Internet de las cosas (IoT). Esta diapositiva le permite enumerar los criterios que desea correlacionar con los conceptos y cómo se clasifica el prototipo en cada criterio. Para la lámpara, los criterios podrían ser la potencia de la luz, el diseño, etc. Esta plantilla será una campaña sólida que lo guiará sobre qué concepto de producto se ajusta o satisface los objetivos/criterios más predefinidos. ¡Obtén esta plantilla ahora!
Plantilla 8: Infografía de plantilla de criterios de calificación y selección de conceptos de cuatro pasos
El concepto detrás de un producto es fundamental para su desarrollo y éxito, como nos demostraron los hermanos Wright hace más de un siglo. Esta plantilla PPT muestra un enfoque de cuatro pasos para la selección de conceptos basado en criterios que se alinean con la estrategia comercial y la viabilidad técnica. Utilice esta diapositiva para comparar muchos conceptos (cuatro están prediseñados en la plantilla) según criterios predefinidos. Los cuatro niveles de selección comienzan con el desarrollo de nuevos productos o servicios y terminan con la identificación de conceptos para el desarrollo. Los conceptos se califican según criterios en una escala del 1 al 5, siendo uno el más bajo y cinco el más alto.
La diligencia adicional en la selección de conceptos garantiza que el mercado acoja su producto con ese entusiasmo añadido.
Plantilla 9: Análisis y pruebas del concepto de producto, según el segmento de clientes
En última instancia, todo lo que se produce en el mundo empresarial y en todo el establecimiento industrial debe encontrar un cliente que pague o la empresa fracasa. Esta plantilla PPT es una introducción a cómo conocer el propósito del concepto del producto e identificar segmentos de clientes a través de un análisis de las respuestas de los participantes. Identificar los segmentos de clientes a través de una encuesta resuelve un problema importante para el desarrollador de productos, siendo la interpretación y presentación de los resultados vitales para establecer las mejores prácticas.
Plantilla 10: Plantilla PPT sobre el mapa de empatía del cliente para determinar el dolor y la ganancia de las personas
Todo el desarrollo de productos tiene como objetivo escuchar, ver, pensar y sentir y escuchar a los clientes. Por lo tanto, el desarrollo de productos debe tener en cuenta la necesidad de que el producto sea visto; luego, tiene que ser algo sobre lo que el cliente pueda oír o utilizar las redes sociales para decir algo al respecto. En esencia, un producto exitoso tenía que maximizar las ganancias para el cliente y minimizar las molestias. ¡Descarga esta plantilla ahora!
Plantilla 11: Plantilla PPT de infografía del cuadro de declaración de problemas del cliente
Utilice esta plantilla de presentación para presentar declaraciones de problemas de los clientes y comprender también su contexto. Esto le dará una idea cercana a la vida real de lo que debe cambiar el desarrollo de su producto para resolver los puntos débiles de los clientes. La plantilla PPT aborda esto con preguntas especialmente formuladas en el contexto del cliente; la causa raíz del problema; cómo les impacta de forma cuantificable y emocional; alternativas que los clientes ya podrían usar y cómo su producto es mejor que los productos sustitutos. Con este análisis detallado, su producto seguramente será excelente, pero primero debe descargar esta plantilla y registrar estos datos. ¡Hazlo ahora!
Plantilla 12: Presentación de PowerPoint sobre pensamiento de diseño para brindar soluciones a los problemas de los clientes
Esta plantilla PPT muestra el proceso de pensamiento de diseño que resuelve los problemas de los clientes a través de un enfoque ágil y eficiente para los clientes. La fase de resolución de problemas y la fase de ejecución y solución se representan gráficamente en una escala de abstracto a concreto en el eje Y versus el movimiento del problema del cliente a la solución del cliente en el eje X. Utilice esta plantilla para resolver el problema de pasar de la ideación a productos que funcionen para el deleite de los clientes. ¡Descargar ahora!
Plantilla 13: PPT del proceso de pensamiento de diseño sobre pruebas y diseño
Utilice esta plantilla para conocer el camino hacia el desarrollo de productos que comienza con la comprensión de las necesidades y requisitos del cliente a través de la empatía, donde realiza encuestas para comprender al cliente. Luego, siguen los otros cuatro pasos: definir, idear, construir un prototipo y probar. Los cinco pasos, en conjunto, colocan a las empresas en el camino hacia el desarrollo de productos, donde se toman decisiones y se crean personas en busca del siguiente gran producto que genera sensación. Obtenga esta plantilla ahora para estar donde está la acción en el camino hacia el desarrollo de productos.
Plantilla 14: Diseño PPT del proceso de gestión del embudo de innovación de ideas
Una idea necesita gestión de la innovación para garantizar la financiación, y esta plantilla PPT ilustra acertadamente el embudo de innovación de la idea. El embudo es fundamental para conseguir el apoyo de patrocinadores y mentores. Utilice esta plantilla para enumerar las etapas que estrechan el embudo a medida que la idea del producto supera cada una de ellas. El final natural del negocio comienza en la cuarta etapa del embudo, cuando se crea un plan de negocios que se presentará como una demostración del producto a la gerencia. Finalmente, la dirección atiende una llamada. La comunicación planificada y los procesos que deciden que el producto es una buena idea son insumos antes de utilizar el embudo. ¡Descargar ahora!
Plantilla 15: Proceso de gestión del embudo de innovación con tres puertas de filtro
Como se muestra en esta plantilla PPT, los requisitos del mercado y de los clientes impulsan una idea como las numerosas bombillas. Como siguiente paso, asegúrese de que el embudo de innovación de ideas se haga cargo de su negocio, con los tres filtros con la tarea binaria de decidir si una idea es KILL o GO. Esta plantilla de presentación también le brinda la ubicación de este filtro, que es extremadamente importante, y el PVU del producto. ¿Cuáles son las tres ranuras de colocación de filtros? Pues descarga esta plantilla y descúbrelo en un santiamén.
Plantilla 16: Modelo de horizonte de innovación con operadores, creadores de negocios y visionarios
Esta última plantilla sobre mejores prácticas de desarrollo de productos traza el tiempo versus el valor en todas las etapas y procesos seguidos en busca de ese elixir que se convierte en estrella para cualquier negocio. Hay tres horizontes que las empresas rompen en una jerarquía, que son operadores (bajo valor, productos creados en tiempo rápido), constructores de negocios (valor moderado, toma mucho tiempo), pero desarrollan oportunidades y el horizonte 3 de excelente valor, pero consumiendo. mucho tiempo también para desarrollarse). Utilice esta plantilla para ver el desarrollo de productos desde esta perspectiva de valor versus tiempo y decidir las prioridades en términos de desarrollo de productos.
VER UN PRODUCTO; APRECIA SU CREACIÓN
Las mejores prácticas de desarrollo de productos tienen un problema inherente e incorporado. El concepto es fluido y, a medida que cambian el estilo de vida de las personas y la tecnología, surgen productos mejores y más nuevos. Por ejemplo, el diseño del portátil cambia cada 6-8 meses, al igual que las páginas web de las grandes corporaciones, ya que incorporan nuevas funciones para hacerlo más rápido y mejor.
Entonces, lo ideal sería que las empresas crearan un desarrollo de producto independiente que la mayoría de las empresas ya están realizando. Nuestras plantillas PPT ayudan a resolver la mayoría de los problemas que enfrentan las empresas al pasar a un producto terminado a partir de una idea confusa. ¡Hazlos parte de tu biblioteca ahora!
PD: Otro diseño que toda empresa debe adoptar es avanzar hacia un lugar de trabajo más diverso, inclusivo y equitativo. El insumo clave para lograrlo es a través de la capacitación en diversidad e inclusión, abordando en detalle los sesgos. Accede a nuestro top 10 de cursos de formación sobre diversidad e inclusión, material formativo incluido, aquí .
Preguntas frecuentes sobre desarrollo de productos
¿Qué es el desarrollo de productos?
El desarrollo de productos se refiere a todas las estrategias, cosas y materiales necesarios para crear un producto funcional, práctico y útil para el cliente. Siempre comienza con una idea y suele ser un proceso orgánico que inician las personas dentro de una empresa. Recuerde, un producto puede tener o no una necesidad, demanda o mercado cuando alguien creó la idea, pero su valor reside en el futuro que el creador de la idea imagina de su uso. Una vez más, los productos importantes tienen en última instancia su destino.
¿Cuáles son las etapas del desarrollo del producto?
Las etapas de desarrollo de productos incluyen idea, selección, evaluación, investigación detallada, desarrollo, pruebas y lanzamiento al mercado. Cada una de estas tiene un movimiento secuencial con cribado y evaluación de las etapas donde hay máxima carne. Si el resumen de un producto pasa por estas dos etapas, es casi seguro que se lanzará al mercado. La idea detrás de poner un proceso formal detrás de estas etapas es garantizar que las empresas puedan seleccionar ideas no viables y discutir solo aquellas que tienen algún mérito para la inversión de recursos que buscan.
