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“PLAN→MONITOR→ REVIEW→REWARD” Repita hasta obtener el resultado deseado.
Las organizaciones que planifican y evalúan sus operaciones y actividades de manera estratégica ayudan a los empleados a concentrarse singularmente en sus funciones y responsabilidades. Desempeña un papel crucial en el desarrollo exponencial de los empleados y, en última instancia, conduce a un mayor crecimiento y transparencia organizacional.
Uno de esos enfoques sistemáticos y procesos de evaluación que garantizan resultados eficientes es el plan de gestión del desempeño, un estilo de colaboración para administrar la relación entre el gerente y los miembros del equipo.
La comunicación regular y la retroalimentación con los supervisores (parte de la gestión del desempeño) motiva a los empleados a desempeñarse mejor.
Ciclo de Gestión del Desempeño
La supervisión y capacitación continuas con retroalimentación medible mejorarán el desempeño individual y del equipo. Para asegurar el mejor resultado para las habilidades de los supervisados, las cuatro fases clave de la gestión del desempeño se detallan a continuación:
- Plan: Establecer objetivos claros para el crecimiento de los empleados alineados con las metas organizacionales es el primer paso hacia el progreso. Utilice técnicas de establecimiento de objetivos como SMART y OKR para esto.
- Monitorear: Vigile de cerca el progreso de los empleados para comprender qué objetivos de los empleados están desalineados o efectivamente alineados con el equipo o los objetivos de la organización.
- Revisión: las verificaciones regulares de desempeño, la retroalimentación y la capacitación mejorarán el desempeño individual y catalizarán el progreso.
- Recompensa: otorgar recompensas basadas en el desempeño mantiene a los empleados motivados y aumenta su compromiso para proyectos futuros.
Plantillas de planes de gestión del rendimiento reutilizables
Los planes de gestión del rendimiento deben crearse con frecuencia (según el momento de la revisión), y crearlos cada vez desde cero requerirá tiempo y recursos. Nuestras plantillas de planes de gestión del rendimiento 100 % editables ayudarán a eliminar esta tarea recurrente y ahorrarán el tiempo y la energía que puede dedicar a otras tareas importantes, como una mejor revisión o la gestión de personas.
¡Exploremos estas plantillas de planes de gestión del rendimiento y hagamos que el proceso de revisión sea más sencillo para usted!
Plantilla 1: Marco de competencias para implementar la gestión del desempeño
Un marco de competencias es el conjunto de roles o comportamientos esperados de los empleados que muestran una comprensión común de los valores de la organización. Este PPT Deck explica el desarrollo y la aplicación de un marco de competencias con factores interpersonales y organizacionales. Contiene plantillas sobre los pasos del marco, la aplicación, los aspectos de comportamiento, el desarrollo del marco, la implementación y el modelo de Hudson. Utilice esta presentación como una guía paso a paso para la planificación estratégica y técnica y las actividades organizacionales para la gestión del desempeño.
Plantilla 2: Planificación de la Gestión del Desempeño y Marco de Buena Gobernanza
Con esta plataforma de presentación prediseñada sobre el marco de planificación de la gestión del rendimiento y la gobernanza, presente políticas y procedimientos para mejorar la experiencia y los servicios del cliente. Le ayudará a expresar sus pensamientos sobre la estructura y los elementos críticos necesarios para el modelo de gobierno de la organización en todos los departamentos. Utilice esta plantilla para desarrollar y gestionar estrategias con políticas para realizar y configurar un excelente marco de gobierno y gestión del rendimiento. Descárguelo ahora para impulsar el crecimiento de su organización.
Plantilla 3: Estrategia de desarrollo del capital humano para la planificación de la gestión del desempeño
Utilice esta plataforma de presentación prediseñada para crear la estrategia de desarrollo del capital humano de su organización y planificar la gestión del desempeño. Contiene diapositivas sobre la pirámide de desarrollo del capital humano, el panel de desarrollo de la capacitación, el diagrama de flujo, los planes de nuevos proyectos y las etapas de la gestión de la fuerza laboral. La gestión del equipo y el proceso de evaluación del desempeño serán pan comido con este PPT Set. Descargue este paquete de plantillas para presentar la planificación estratégica de la gestión del desempeño del capital humano.
Plantilla 4: Gestión del desempeño y planificación de carrera para recursos humanos
Organice sesiones de debate de expertos sobre funciones clave de recursos humanos, incluida la gestión del desempeño a nivel organizacional y la planificación de carrera, utilizando este conjunto de plantillas PPT personalizables. Ilustre el proceso de reclutamiento utilizando estas plantillas con una presentación visual de una representación de tres a nueve ruedas que explica cada etapa. Descargue esta plantilla de presentación y use nuestras plantillas bien investigadas para transmitir su mensaje de manera efectiva.
Plantilla 5: Proceso de Gestión del Desempeño con Establecimiento de Metas
Permitir que los empleados autoevalúen su desempeño es una parte informal pero fundamental de un proceso integral de revisión del desempeño. Si está buscando presentar un plan de revisión con la autoevaluación de los empleados como parte del marco, esta plantilla se adapta mejor a sus necesidades. Explicar el proceso de gestión del desempeño desde el establecimiento de objetivos hasta la retroalimentación y los planes de mejora y la documentación de evaluación del desempeño. Descargue esta plantilla PPT para diseñar una estrategia efectiva para evaluar y recompensar el desempeño de los empleados.
Plantilla 6: Modelo de Gestión del Desempeño con Objetivos Departamentales y Coaching
Explique su modelo de gestión del desempeño que incluye la planificación, el entrenamiento adecuado y la revisión y alineación de los objetivos de desempeño con las metas departamentales/organizacionales con la ayuda de esta plantilla de presentación. Le ayudará a establecer metas departamentales, alinearlas con el plan de desempeño de los empleados, preparar un plan de entrenamiento de desempeño y revisarlo. Puede usar el espacio adyacente para explicar los pasos clave de las cuatro fases. Descargue y muestre su destreza en la definición de objetivos de gestión del desempeño departamental con esta plantilla de PPT.
Plantilla 7: Modelo Cíclico de Gestión y Mejora Continua del Desempeño
Esta diapositiva PPT muestra un modelo de gestión del desempeño que abarca los procesos de planificación, seguimiento y evaluación. Utilice esta plantilla para planificar la gestión del desempeño para la mejora continua de los empleados. Ayudará a garantizar un flujo de trabajo fluido y generará mejores resultados. Esta diapositiva también lo ayudará a explicar el papel de la evaluación en la gestión del desempeño. Descargue esta plantilla de PPT para obtener una presentación procesable sobre la gestión del desempeño.
Plantilla 8: Ciclo de Gestión del Desempeño de Tres Fases
Utilice esta plantilla PPT preconstruida para analizar el desarrollo, el crecimiento profesional y la experiencia con los empleados. Destaca el papel de los controles de rendimiento, una serie de reuniones de retroalimentación que la gerencia realiza con los empleados para realizar un seguimiento del progreso y los objetivos alcanzados. Esta es una diapositiva bien estructurada para planificar, registrar y revisar el desempeño de los empleados y sus mentores.
Plantilla 9: Gestión del rendimiento de la planta de fabricación con tasa de producción y KPI
El uso de un modelo de KPI para evaluar y administrar el rendimiento de una planta de fabricación es una excelente manera de mantener estable su tasa de producción. Esta plantilla de PPT presenta los KPI de producción de una unidad de fabricación de forma gráfica con estadísticas de producción anual. Presente y evalúe el rendimiento de las unidades y la productividad YTD, el total de unidades perdidas, la tasa de producción, los operadores disponibles y la productividad de la planta en esta plantilla compatible con Excel.
Plantilla 10: Gestión del desempeño de los empleados con plan de acción correctiva
Un Plan de Acción Correctiva (CAP) ayuda a controlar el desempeño o el comportamiento de un empleado, lo que afecta las operaciones comerciales o a otros empleados. Esta plantilla PPT diseñada por profesionales es útil para que los gerentes evalúen, midan y registren la conducta no profesional y elaboren un CAP. Descargue esta plantilla para examinar la calidad del trabajo y mostrar las medidas positivas que se pueden tomar para aliviar la situación.
¡Evalúalo tú mismo!
La gestión del desempeño es el proceso clave para el desarrollo de la fuerza laboral respaldado por comentarios y un plan de mejora. Es un proceso continuo de aprendizaje y desarrollo que garantiza que los estándares de desempeño estén siempre en alza.
Un plan de gestión del desempeño es fundamental para los procesos de contratación de recursos humanos y gestión de personas. Con esto, un gerente de recursos humanos establece un camino ideal para la planificación de la carrera de los empleados y decide la evaluación y la distribución de recompensas. Utilice nuestras plantillas de plan de gestión del desempeño listas para usar para monitorear y evaluar la eficiencia y eficacia de los empleados. Estos diseños lo ayudarán a registrar, evaluar y presentar el desempeño de la fuerza laboral de manera sistemática.
Preguntas frecuentes sobre el plan de gestión del rendimiento
¿Qué debe incluir un plan de gestión del desempeño?
Un plan de gestión del desempeño incluye lo siguiente:
- Establecer objetivos de desempeño de los empleados alineados con las metas organizacionales.
- Crear una estrategia de progreso para lograr esos objetivos.
- Sesiones periódicas de revisión y retroalimentación.
- Evaluar estos resultados para establecer nuevos objetivos de rendimiento.
¿ Cuáles son las cinco etapas de la gestión del desempeño?
Para una gestión eficaz del desempeño, una empresa y sus empleados deben trabajar con un plan de acción bien planificado y estructurado para lograr resultados. Las cinco etapas o elementos de la gestión del desempeño son:
- Plan: Establecer expectativas, objetivos y hojas de ruta en papel y su plan de ejecución estratégica.
- Supervisar : Evaluar el rendimiento de forma continua/periódica.
- Desarrollar: Crear nuevas estrategias basadas en los resultados de la evaluación para la mejora del desempeño y desarrollo de los empleados.
- Calificación: Establezca un sistema de calificación o estándares para revisar el progreso.
- Reconocimiento: Otorgue recompensas basadas en el desempeño a los de alto desempeño para motivar a todos a mejorar su desempeño.
Recuerde, ese es un bucle de automejora que pone el listón cada vez más alto para el desempeño de los empleados.
¿Cómo se crea un plan de desempeño?
Tenga en cuenta los siguientes puntos al crear un plan de rendimiento:
- Establecer expectativas y objetivos.
- Establece chequeos regulares y monitorea el desempeño.
- Evaluar y revisar el desempeño para compartir retroalimentación periódica.
- Tome las medidas necesarias y recompense el desempeño.
