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Iniciar y mantener un negocio necesita la colaboración, la experiencia y el entusiasmo de varios miembros del equipo. La creación de un plan de negocios sólido es uno de los pasos más importantes al lanzar una nueva empresa, siendo el desarrollo de aspectos financieros destacados, departamentos y objetivos generales cruciales para su éxito. Supongamos que es un emprendedor que está iniciando una empresa completamente nueva o quizás está interesado en comenzar una carrera como gerente de negocios. Puede resultar útil comprender qué es un resumen de gestión y su función en el inicio y el mantenimiento de un negocio.
Explore estas plantillas de resumen ejecutivo de gestión de proyectos particulares para medir el éxito organizacional.
Las plantillas de resumen de gestión presentan una descripción general de la estructura, el personal y los recursos externos de la empresa. También explica cómo se gestiona y organiza la empresa. Es una parte esencial de un plan de negocios que demuestra la experiencia del equipo y los recursos detrás de la empresa.
Cada una de estas plantillas PPT de Slide Team es 100% personalizable y editable. Puede obtener tanto una estructura en forma de diapositivas listas para el contenido como la capacidad de edición, lo que significa que la presentación se puede adaptar fácilmente a audiencias específicas.
¡Explorémoslos!
Plantilla 1- Plantilla de resumen de gestión
Esta diapositiva PPT le brinda un resumen ejecutivo que puede compilarse para actividades comerciales. En esta diapositiva, se proporciona una definición de la estructura del negocio y proporciona claridad en lo que respecta a los recursos internos y externos. Esta plantilla ofrece una parte importante de la introducción, las metas y los objetivos. La segunda parte ofrece la implementación y cumplimiento de las estrategias junto con los valores fundamentales de la organización. En la última parte obtendrás la misión y visión de la empresa abordando el resumen de gestión de la empresa. Esta diapositiva le brindará claridad y conciencia y, al brindarle una descripción general completa, le ayudará a resumir información compleja en un formato que sea más fácil de entender.
Plantilla 2: Plantilla de resumen ejecutivo de gestión de proyectos
Utilice esta lúcida presentación para comprender el resumen ejecutivo de gestión de proyectos. Esta diapositiva proporciona una visión general del proyecto de actualizaciones y avances en el sistema de facturación de un negocio. Destaca a las partes interesadas clave del equipo, en alcance, fuera de alcance y entregables del proyecto. También puede obtener información resumida de un proyecto para desarrollar un sistema automatizado para realizar un seguimiento del rendimiento y reducir las desviaciones. Incluye necesidades comerciales, alcance del proyecto, entregables, riesgos y problemas, suposiciones y aspectos financieros destacados del proyecto. Aparte de esto, puede tomar esta diapositiva para obtener una descripción general de un proyecto de desarrollo de aplicaciones para que HRM retenga, mantenga y contrate recursos humanos de alta calidad. Puede utilizar nuestra plantilla de resumen ejecutivo de gestión de proyectos para presentar sus nuevas ideas de proyectos y también aportará claridad a los colaboradores multifuncionales y al liderazgo de equipos.
Plantilla 3: Resumen de gestión Estrategia de éxito Mejoras ejecutivas Plantilla de logros
Tome esta plantilla para resaltar los puntos importantes de su empresa. Esta diapositiva arroja luz sobre la descripción general de la empresa, los problemas que enfrenta, las soluciones, los aspectos financieros más destacados, las claves del éxito y la estrategia de mercado. También proporciona información detallada sobre productos y servicios, misión, objetivos y metas, incluidos clientes, procesos comerciales internos, empleados y aprendizaje, análisis de causa raíz, resultados del proyecto, etc. Utilice esta plantilla como herramienta para resaltar el progreso y el crecimiento de su empresa. de una manera impactante.
Plantilla 4: Plantilla de informe resumido de gestión de defectos de Agile Sprint
Utilice esta plantilla PPT para resaltar paneles de resumen de defectos de sprint para la gestión de proyectos. Incluye gestión ágil de defectos, defectos por proyecto, tiempo de corrección de errores, defectos por tipo, defectos por estado, defectos por reportero, etc. Esta plantilla le ayudará a concentrarse en reducir el sprint futuro. Para descargar esta plantilla, haga clic en el enlace a continuación.
Plantilla 5: Evaluación del plan para la dirección del proyecto con plantilla de estado y resumen
Implemente esta diapositiva para realizar la evaluación del plan para la dirección del proyecto con estado y resumen. Muestra el breve análisis del plan del proyecto con estado y resumen. También incluye el trabajo realizado, los riesgos, la estrategia de mitigación, el resumen y la fecha proyectada para completar el proyecto a tiempo. Utilice nuestra plantilla para comprender el marco y el formato para presentar información sobre el estado del proyecto.
Plantilla 6: Plantilla de informe resumido de gestión de tickets de la mesa de ayuda
Obtenga esta plantilla que ilustra el informe resumido sobre la gestión de tickets de la mesa de ayuda. Incluye resumen del ticket, prioridad del estado del ticket, archivo adjunto creado por, fecha de creación, etc. La estructura de la tabla de este informe resumido le ayuda a comprender esto mejor. Para resumir las métricas de soporte clave y optimizar la estrategia de soporte futura, puede utilizar nuestra plantilla.
Plantilla 7: Plantilla de resumen de una página de gestión de estatutos del proyecto
Toma esta plantilla de resumen de una página para administrar tu proyecto. Muestra la definición del proyecto, el estatuto del proyecto, el cronograma del proyecto, las actividades y roles del planificador del proyecto y las responsabilidades del proyecto. Utilice esta plantilla para presentar una descripción general de alto nivel de su proyecto.
Plantilla 8: resumen de una página para la plantilla del plan de gestión de activos inmobiliarios
Utilice nuestra plantilla de plan de gestión de activos inmobiliarios que ilustra el asunto en un formato nítido y digerible. Incluye una estrategia para la gestión inmobiliaria, incluyendo resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia, equipo directivo, objetivos, misión y clave del éxito. Esta plantilla es útil para mitigar riesgos y promover mejoras valiosas.
Plantilla 9: Plantilla de resumen de una página de gestión de proyectos de construcción
Obtenga este resumen de una página que contiene el plan de gestión del proyecto de construcción. En esta plantilla, puede obtener el rastreador de hitos del planificador de proyectos para analizar qué hitos se han logrado y cuáles están pendientes. También incluye una hoja de tiempo del proyecto y un planificador de recursos para lograr el proyecto dentro de las limitaciones. Esta plantilla le ayuda a mejorar la gestión de datos y la comprensión de la audiencia al ofrecer una descripción general importante del proyecto. Para utilizar esta plantilla, haga clic en el enlace siguiente.
Plantilla 10: Panel de gestión de cartera con resumen de presupuesto Plantilla
Utilice nuestra plantilla PPT de panel de gestión de cartera para analizar el resumen del presupuesto de su empresa. Esta diapositiva destaca el resumen de la cartera, el presupuesto, la asignación presupuestaria y el costo. Todos estos subtemas se describen en forma de gráficos circulares y tablas, que le ayudarán a analizar el resumen de un vistazo. Esta plantilla actúa como una herramienta para gestionar su cartera de proyectos al proporcionar una descripción general del estado actual, el progreso y la situación financiera de su proyecto.
Conclusión
Para resumir, como gerentes de proyectos o gerentes comerciales, pueden usar estas plantillas y diapositivas de resumen de administración para representar aspectos y resúmenes importantes de sus proyectos. Proporcionamos una representación visual que ofrece una hoja de ruta clara para lograr el hito del proyecto .
Una vez que alcance los hitos de su proyecto, tendrá una idea clara sobre los objetivos y el rumbo del proyecto.
Haga clic aquí para obtener más información sobre el resumen del estado del proyecto.
Preguntas frecuentes sobre el resumen de gestión
¿Qué es un resumen de gestión en un informe?
Un resumen de gestión es un conjunto de documentos que ilustran múltiples elementos de una estrategia y modelo de negocio, incluido su presupuesto, jerarquía de gestión, objetivos de ingresos y personal. Un resumen de gestión es esencial para que una empresa, nueva o antigua, funcione sin problemas y de manera eficiente, ya que describe la estructura exacta y los objetivos de ese proyecto. Es típico que un resumen de gestión incluya un desglose de cada miembro vital del negocio y una descripción de su función en la empresa. Incluso puede tener también sus respectivos salarios.
¿Por qué es fundamental el resumen de gestión?
Los resúmenes de gestión son un elemento esencial de la organización empresarial porque asignan responsabilidades a personas, equipos o departamentos individuales. Esto ayuda a eliminar la falta de comunicación, que a menudo puede provocar errores de trabajo o retrasos en la finalización del proyecto. Además, los resúmenes de gestión pueden facilitar que un equipo empresarial se mantenga al día con su agenda, ya que a menudo incluyen un plan de negocios detallado que explica los procedimientos necesarios para que la empresa tenga éxito. La información presupuestaria puede ayudar a garantizar que cada paso del plan se mantenga dentro de los medios del proyecto, reduciendo el riesgo de gastos excesivos.
¿Cuáles son las cinco funciones del resumen de gestión?
Las cinco funciones de la gestión son una teoría general de la administración de empresas que proporciona un marco para una gestión eficaz. Están planificando, organizando, dotando de personal, dirigiendo y controlando.
- La planificación implica definir un objetivo y determinar el mejor curso de acción.
- Organizar es disponer los recursos y actividades para lograr el objetivo.
- La dotación de personal consiste en seleccionar y desarrollar los recursos humanos para la organización.
- Dirigir es liderar y motivar a los subordinados para que realicen sus tareas.
- Controlar es monitorear y evaluar el desempeño y tomar acciones correctivas si es necesario.
