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« S’améliorer, c’est changer ; être parfait, c'est changer souvent », ces mots de Winston Churchill, ancien Premier ministre du Royaume-Uni, soulignent la nécessité d'accepter le changement et d'essayer de nouvelles choses. Les humains ne peuvent pas s’attendre à des résultats différents et uniques (tous heureux, remarquez) avec la répétition des mêmes actions.
Consultez notre liste des 7 meilleurs modèles de processus de gestion du changement pour vous aider tout au long du processus de transformation.
Les entreprises luttent contre la concurrence en améliorant leurs capacités d’adaptation et leur préparation. Leur capacité à découvrir et à favoriser de nouvelles idées et possibilités d’entreprise est essentielle au succès à long terme. Adidas est devenu un leader mondial sur le marché des articles de sport grâce à la mise en œuvre d'un plan stratégique de gestion du changement. Elle s'est concentrée sur l'offre de produits centrés sur les marques principales d'Adidas, Reebok, TaylorMade, Rockport et Reebok-CCM Hockey dans les principaux domaines de croissance commerciale.
Netflix a commencé comme un service de location de DVD. La société s'est concentrée sur le streaming en ligne avec l'évolution de la technologie. Amazon s'est étendu à une large gamme de produits et de services.
Plan de gestion du changement : ce n'est pas seulement important ; il est essentiel
Le changement est essentiel pour toute entreprise afin de maintenir son avantage concurrentiel et de répondre aux besoins dynamiques de ses clients. L'adaptation au changement favorise l'innovation, améliore les individus et leurs talents, renforce le moral des employés et ouvre d'excellentes perspectives aux entreprises qui réussissent dans leur mission de rentabilité et de satisfaction client.
Le changement organisationnel est difficile à mettre en œuvre et il peut être difficile de s’y adapter. Cliquez ici pour aider votre organisation à créer un plan de communication pour la gestion du changement.
Ce blog vous aidera à comprendre la nécessité et l'importance d'un plan de gestion du changement . Il fournira à votre entreprise les compétences et les outils nécessaires pour faire face à la transformation et prospérer. Utilisez les modèles de présentation de feuille de route de SlideTeam , décrivant les mesures que votre organisation prendra pour mettre en œuvre et exécuter le processus de gestion du changement. Ces modèles vous aideront à créer une vision et une stratégie, à communiquer le changement aux parties prenantes et à exécuter le plan. La nature 100 % personnalisable des modèles vous permet de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes au contenu vous offrent la structure indispensable.
Utilisez les modèles PowerPoint de premier ordre de SlideTeam pour créer une manière disciplinée pour votre entreprise d'introduire et de gérer le changement.
Continuez à lire pour garantir un déménagement fluide et efficace qui permet de gagner du temps, de réduire le stress et d'économiser de l'argent. Explorons!
Modèle 1 : Aperçu du plan de gestion du changement pour la transformation financière
La transformation financière est essentielle pour que les entreprises restent compétitives et s’adaptent aux conditions changeantes du marché. Utilisez ce modèle PPT comme feuille de route et structure de direction pour garantir le rythme et la qualité de votre processus de transition financière. Cette présentation complète est un excellent outil pour restructurer et exécuter le modèle opérationnel financier, les organisations comptables et financières, ainsi que les capacités financières afin d'améliorer l'efficacité du traitement des transactions et du reporting. Il comprend des informations sur les principaux objectifs de la transformation financière, les étapes essentielles, une feuille de route, des stratégies, des artefacts et une liste de contrôle. Il existe également un plan de formation à la transformation financière pour les équipes, etc. Utilisez ce modèle de présentation pour créer une stratégie de communication visant à impliquer le personnel et les parties prenantes, et à obtenir l'adhésion et le soutien. Obtenez le maintenant!
Modèle 2 : Plan de gestion du changement PPT
Le processus de gestion du changement nécessite une approche d’exécution plus planifiée. Utilisez ce modèle PPT pour construire un plan de mise en œuvre du changement pour la transformation de l'entreprise. Cette présentation complète facilite la planification du projet et le suivi du succès de la modification. Il comprend une stratégie de gestion du changement en six étapes, quatre aspects principaux, des étapes, le modèle ADKAR de gestion du changement, un processus de communication et d'autres éléments visant à éliminer l'incertitude des employés et à améliorer la motivation. Utilisez ce modèle de présentation pour fournir une feuille de route complète et des ressources pour aider vos employés à s'adapter à la nouvelle façon de faire les choses. Saisissez-le maintenant !
Modèle 3 : Plan de gestion du changement pour la transformation de la Business Intelligence
La feuille de route de transformation numérique améliorera la qualité des données et accélérera la fourniture d’informations pour les choix stratégiques et tactiques. Utilisez ce modèle PowerPoint pour créer un cadre garantissant le succès des activités de transformation de l'entreprise. Ce modèle peut être utilisé comme plan de mise en œuvre du changement pour aider à concevoir une feuille de route pour terminer les processus de transformation. Cette présentation complète couvre une stratégie de gestion du changement pour le déploiement de solutions de Business Intelligence (BI), les activités principales, les phases, le calendrier et d'autres informations pour aider votre entreprise à devenir une organisation axée sur les données. Utilisez ce modèle de présentation pour garder un œil sur les buts et objectifs définis du processus de transition. Enregistrez-le maintenant !
Modèle 4 : Mise en œuvre du plan de communication et de gestion du changement
Utilisez ce modèle PPT pour développer un plan de communication efficace sur le changement pour la transformation de l'entreprise. Ce modèle est un outil crucial à utiliser pendant le processus de transition pour communiquer des messages opportuns, cohérents, clairs et pertinents. Il décrit trois étapes : créer un climat propice au processus de compréhension du changement, communiquer et mettre en œuvre le changement, ainsi que la formation et l'évaluation pour permettre une progression réussie de la condition actuelle à l'état souhaité. Utilisez ce téléchargement pour sensibiliser et soutenir le projet. Obtenez le maintenant!
Modèle 5 : Modèle de gestion du changement modèle 2-ADKAR
Le modèle ADKAR vous aide à vous concentrer sur la réalisation d'objectifs de communication clairs et mesurables lors des étapes de projet de votre processus de gestion du changement. Utilisez ce modèle PPT pour créer un processus de transition centré sur les personnes qui aide à définir des feuilles de route et à minimiser les perturbations. Cette présentation décrit le modèle de gestion du changement ADKAR, avec les cinq étapes de sensibilisation, de désir, de connaissance, de capacité et de renforcement pour aider les gestionnaires à mettre en œuvre le changement ou à planifier un projet. Utilisez cette présentation pour aider les équipes à se concentrer sur les fonctions qui aident à atteindre leurs objectifs en identifiant les problèmes dans les processus métier. Obtenez le maintenant!
Modèle 6 : Alignement de la communication dans le plan de gestion du changement organisationnel
Utilisez ce modèle PowerPoint pour intégrer le changement organisationnel à vos objectifs stratégiques et à votre vision. Ce plan de communication sur le changement est un outil de planification de projet essentiel pour aligner les ressources et les capacités sur le changement, ainsi que pour suivre et mesurer les progrès et l'impact. Il présente des mesures pour l'élaboration de stratégies, la planification et l'exécution de changements organisationnels, telles que la communication et l'alignement, la conception du changement et de l'impact, la préparation de l'organisation à l'IA, la formation et la réalisation des avantages. Utilisez ce modèle de présentation pour décrire les procédures et les tactiques permettant de comprendre l'entreprise, les parties prenantes et les effets du changement. Obtenez le maintenant!
Modèle 7 : Plan de communication pour la gestion du changement du projet
Lors de la planification du projet, le processus de gestion du changement contribue à la réalisation des avantages et au développement de la valeur. Utilisez ce modèle PPT comme outil d'évaluation du changement pour donner au chef de projet, aux sponsors et aux autres parties prenantes une approche standard pour gérer les avancées et les éléments mobiles d'un projet. Cette présentation aide à développer un plan de communication sur le changement de projet qui se concentre sur les activités terminées, le statut, les remarques et un diagramme de Gantt mensuel. Utilisez ce téléchargement pour vérifier que le projet reste sur la bonne voie, respecte le budget et fournit les livrables convenus. Obtenez le maintenant!
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Facilitez la transition ; s'assurer que tout le monde est à bord
Un plan de gestion du changement vous aidera à naviguer dans l'innovation et la transformation dans les domaines de votre entreprise. Utilisez les modèles PPT de SlideTeam pour traduire votre vision en méthodes concrètes afin de permettre les progrès que vous recherchez.
PS Découvrez notre sélection de modèles PPT de gestion de projet de premier ordre créés pour rationaliser vos efforts et stimuler la réussite du projet en vous aidant à exploiter la puissance d'une planification et d'une organisation systématiques.
FAQ SUR LE PLAN DE GESTION DU CHANGEMENT
Que comprend un plan de gestion du changement ?
- Objectifs bien définis : les objectifs de votre plan de gestion du changement doivent être simples et tout le monde doit être tenu informé.
- Communication claire : de nombreux éléments en mouvement doivent être expliqués clairement, avec un espace pour les commentaires et les suggestions.
- Formation : Les réunions et sessions de formation permettent à votre équipe de se familiariser avec les changements et de poser des questions dans un cadre où chacun peut partager de nouvelles informations.
Quelles sont les sept étapes de la gestion du changement ?
- Déterminez la portée du changement : un ensemble d'objectifs spécifiés et une portée claire permettront aux employés de se concentrer sur ce qu'ils doivent faire pour les atteindre.
- Créez une analyse de rentabilisation qui démontre aux parties prenantes pourquoi le changement est nécessaire : chaque groupe de parties prenantes a des attentes et a besoin d'un message ciblé sur ses objectifs individuels pour obtenir une véritable adhésion.
- Planifiez la transition : décrivez la formation, l'équipement, l'infrastructure ou les systèmes informatiques nécessaires pour éviter la tentation de prendre des raccourcis pour atteindre les objectifs.
- Établir de nouveaux repères : cela vous aidera à élaborer des rapports d'avancement significatifs pour maintenir l'élan et communiquer l'état du projet aux parties prenantes.
- Communication : elle donne aux parties prenantes un véritable moyen d'évaluer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
- Célébrez vos victoires.
- Évaluez, ajustez et améliorez continuellement : cela vous permettra de faire une pause et de discuter des étapes à suivre pour atteindre vos objectifs.
Qu’est-ce qu’ADKAR dans la conduite du changement ?
Le modèle ADKAR de gestion du changement est une stratégie de gestion du changement axée sur les résultats qui réduit la résistance organisationnelle au changement. Le modèle ADKAR, développé par le fondateur de Prosci Jeffrey Hiatt, est la technique de gestion du changement de Prosci. ADKAR est un acronyme pour Conscience de la nécessité du changement, Désir de participer et de soutenir le changement, Connaissance de la façon de changer, Capacité à mettre en œuvre les compétences et les comportements souhaités et Renforcement pour soutenir le changement.
