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Quelles sont les compétences clés de votre personnel ? Suivent-ils les tendances commerciales ? Est-il productif d’avoir un lieu central pour la formation ? Les membres de votre équipe comprennent-ils et utilisent-ils des outils comme un tableau de bord de formation ?
Un tableau de bord de formation montre l’impact des programmes de formation sur la réalisation des objectifs organisationnels. Il s'agit d'un outil d'évaluation des performances qui attire l'attention sur les mesures, les KPI, les buts et les objectifs qui sont mesurés, avant et après la formation, pour comprendre l'impact de l'intervention.
Les directions des organisations utilisent un tableau de bord prospectif pour évaluer les aspects commerciaux. En utilisant nos Top 20 modèles de tableau de bord prospectif, vous pouvez analyser le succès de votre entreprise et éviter de manquer des facteurs importants.
Les tableaux de bord donnent aux entreprises un aperçu rapide de leur performance par rapport à leurs objectifs. Pour les organisations qui doivent gérer les performances et prendre des décisions stratégiques basées sur l’écart entre les performances actuelles et le résultat souhaité, ces outils sont utiles.
Avec les présentations PowerPoint sur le tableau de bord de formation, SlideTeam vous aide à surveiller les performances et le développement des employés. Vous obtenez une liste de chaque objectif de formation qui doit être lié à un objectif de l'entreprise et vous l'expliquez en termes de manière dont il soutient et fait progresser ces objectifs. Chacune des diapositives est 100 % modifiable et personnalisable. Les diapositives prêtes à contenir du contenu vous donnent la structure indispensable et un point de départ ; la fonctionnalité modifiable vous permet de personnaliser vos présentations, en fonction du profil de votre public.
Explorons!
Template1 Tableau de bord équilibré pour la croissance et la formation des employés Diapositives de présentation PowerPoint
Ce modèle PPT est un outil permettant de suivre, surveiller et mettre en œuvre les initiatives de planification stratégique que votre entreprise déploie. Ce modèle de présentation couvre l'analyse des compétences de formation, les formulaires d'évaluation, un plan et l'évaluation des lacunes en matière de compétences pour le développement et la progression des employés. Il comprend également un segment sur l'évaluation avant et après la formation pour atteindre les objectifs souhaités. Évaluez des éléments tels que la satisfaction des employés, les niveaux de compétences et la productivité avec le déploiement de ce préréglage. Les mesures supplémentaires que vous pouvez quantifier incluent les niveaux de productivité, les niveaux de compétences et de formation, l'amélioration des performances et les objectifs de performance personnels. Téléchargez-le dès maintenant pour vous assurer que l'accent est mis sur les résultats à long terme et la croissance des employés.
Template2 Ensembles de modèles PPT de fiche de score de formation
Ce modèle PPT résume ce qu'un participant devrait être capable de faire à la fin de chaque session de formation ou module d'un programme de formation. Utilisez ces modèles de présentation pour créer des rapports de performances sous la forme de cartes de pointage de formation. La présentation complète comprend des diapositives sur la formation commerciale et les résultats d'apprentissage vous aideront à décrire les résultats de la formation des travailleurs de votre entreprise pour l'amélioration et la croissance de votre entreprise. Fournissez des informations sur la qualité de la formation pour améliorer le leadership avec une diapositive sur la formation de qualité équilibrée en leadership à travers des objectifs, des cibles, un indice de satisfaction et des initiatives pour atteindre les buts définis.
Template3 Tableau de bord des mesures RH pour mesurer l'efficacité de la formation
L'efficacité de la formation est le processus méthodique de collecte de données et de leur utilisation pour améliorer votre formation. L'évaluation vous donne des informations pour déterminer si votre formation a produit les résultats souhaités et vous aide à prendre des décisions concernant la formation ultérieure. Ces présentations PPT présentent un tableau de bord pour l'efficacité de la formation. Utilisez ce modèle PPT pour suivre l'efficacité de votre stratégie RH avec le suivi de l'efficacité de la formation, du taux d'absence, du coût des absences, du taux de promotion interne, de l'indice de satisfaction, du taux de productivité, du score net du promoteur, etc. L'objectif est de permettre à votre entreprise d'assurer que la formation qu'elle offre est intéressante et, surtout, qu'elle contribue aux objectifs organisationnels.
Téléchargez la diapositive et utilisez le tableau de bord des mesures RH pour évaluer les performances. Il établit également l'équité procédurale du point de vue organisationnel et valide tout investissement financier effectué en formation.
Modèle 4 Carte de score du modèle Kirkpatrick pour évaluer l'efficacité des programmes de formation
Le modèle Kirkpatrick est une technique reconnue pour évaluer le succès des programmes de formation. Il évalue les techniques de formation, formelles et informelles, et les classe selon quatre niveaux de normes : réaction, apprentissage, comportement et impact. Ce modèle PPT évalue l'expérience de l'étudiant. Déterminez si la formation était pertinente pour leur emploi, ce qu'ils en pensent et s'ils aimeraient la répéter. Utilisez ce modèle pour évaluer l'apprentissage de chaque stagiaire en mesurant l'amélioration du taux de productivité. Les trois grandes colonnes mises en évidence sont les niveaux de formation, la personne qui en est responsable et l'efficacité de la formation.
Template5 Rapport sur la fiche d'évaluation de la formation en marketing numérique
Le tableau de bord de la formation en marketing numérique aide les responsables à évaluer la qualité de la gestion de leur entreprise en fonction de la réalisation de leurs objectifs. Ce modèle PPT détaille des facteurs tels que le nom du sujet de formation, les stagiaires en attente et les employés déjà formés. Les diapositives couvrent les programmes de formation dans des domaines de compétences de base tels que le Marketing des moteurs de recherche, l'optimisation des moteurs de recherche, l'analyse Web, etc. Téléchargez le modèle pour présenter habilement les besoins de formation. pour déterminer si l'entreprise se concentre sur les bonnes activités et atteint les résultats souhaités.
Par ailleurs, un tableau de bord des ventes peut vous permettre de surveiller les activités de vente au fur et à mesure qu'elles se déroulent afin de mesurer le succès des ventes. Obtenez nos Top 10 des modèles de tableaux de bord des ventes destinés à mesurer les progrès d'un représentant commercial par rapport aux objectifs.
Modèle 6 Formation du tableau de bord d'évaluation des employés et Diapositives PPT de développement
L'évaluation des employés détermine le niveau actuel de compétence, d'aptitude ou d'expertise d'un individu dans plusieurs domaines et le compare au niveau de compétence nécessaire pour son poste ou d'autres rôles au sein de l'entreprise. Ces diapositives documentent les principaux composants de l'évaluation des performances, tels que les normes, les personnes et les éléments de contrôle nécessaires. Utilisez ces diapositives pour recueillir des résultats mesurables en collectant et en analysant des données, en reconnaissant les priorités et en effectuant des évaluations de performances. Téléchargez le modèle pour quantifier l'évaluation des employés en termes de compétences, d'aptitudes, de performances, de travail d'équipe, etc.
Template7 Tableau de bord de la formation de la main-d'œuvre d'une page, rapport de présentation, infographie, document PDF PPT
L'évaluation des performances garantit que les programmes de formation réussissent à améliorer le comportement, l'attitude et la capacité des employés à acquérir de nouvelles compétences dans le cadre d'un budget défini. Pour un rapport de présentation efficace, accédez à notre effectif. Modèle PPT de tableau de bord de formation pour présenter le coût moyen de la formation des employés. Utilisez ce modèle de présentation pour présenter les objectifs de la formation, un aperçu de l'entreprise, les détails de la formation et le budget. Le PDF peut être utilisé pour combler les lacunes en matière de compétences de manière rentable. Gérer le coût moyen de la formation des employés en prenant des initiatives pour convertir la formation en compétences requises.
ÉLARGISSEZ VOS HORIZONS
Un tableau de bord prospectif est un instrument de planification qui facilite le suivi, la surveillance et la mise en œuvre de la stratégie commerciale d'une organisation. Les entreprises doivent d’abord choisir les KPI significatifs pour produire un tableau de bord prospectif. Obtenez des tableaux de bord de formation pour le succès opérationnel de votre organisation auprès de SlideTeam sous la forme de ces merveilleux modèles. Au lieu de vous concentrer sur les résultats immédiats, préférez une perspective à long terme sur la manière dont une entreprise pourrait réussir.
PS : Tout programme de développement d'entreprise doit inclure une évaluation de la formation, car elle donne aux entreprises des informations utiles sur l'efficacité de la formation et les aide à identifier les domaines à améliorer. Obtenez nos Top 10 des modèles d'évaluation de formation pour observer l'impact des programmes de formation.
FAQ sur les tableaux de bord de formation
Qu'est-ce qu'un tableau de bord de formation ?
Une carte de pointage de formation qui illustre les effets des initiatives de formation sur les objectifs de l'entreprise. Il attire l'attention sur les mesures, les KPI, les objectifs et les buts dans le but d'une évaluation, avant et après la formation. L’idée est de documenter les changements comportementaux, pratiques et tangibles qu’apporte le programme de formation. L'idée centrale est d'évaluer l'impact du programme de formation en le notant.
A quoi sert un tableau de bord ?
Scorecard aide à concevoir des rapports de performances et les tableaux de bord peuvent être guidés par celui-ci. Cela aide les entreprises à suivre la mise en œuvre de leur plan et garantit que les rapports de gestion restent concentrés sur les questions stratégiques les plus cruciales. L'idée est d'adapter la formation de manière à ce que vous puissiez faire passer votre collaborateur d'un niveau de compétence A au niveau supérieur de compétence B ; cela ne peut se produire que lorsque vous pouvez bien concevoir et utiliser un tableau de bord de formation.
Qu’est-ce qui fait un bon tableau de bord ?
Un bon tableau de bord comporte des éléments tels que des objectifs stratégiques, des KPI, des cibles, des initiatives, une vision financière, le point de vue du client, des employés et des performances pour suivre le développement de l'entreprise dans la réalisation des objectifs souhaités. Un bon tableau de bord doit avoir ces sept caractéristiques, la première d'entre elles est une méthode pour affiner les objectifs de formation ; puis mappez chaque objectif sur une carte stratégique ; les KPI doivent être liés au plan de formation ; s'il y a une inadéquation, continuez à répéter pour un résultat maximal ; créer des groupes de formation parmi les employés. Enfin, les deux dernières étapes consistent à impliquer d'autres départements dans la décision de l'objectif de formation et, enfin, à résumer toutes les étapes ci-dessus pour créer un meilleur programme de formation.
