Le prochain trimestre arrive et vous souhaitez que celui-ci se déroule mieux que le précédent, notamment en termes de chiffres de ventes. Cela se produira bien sûr, à condition que votre entreprise prenne le temps de planifier les activités du premier, du deuxième et du troisième mois.

 

Pour être sûr de planifier les bonnes activités, dans le bon ordre, vous devez utiliser les bons outils. SlideTeam vous propose des modèles de plans de vente haut de gamme sur 30, 60 et 90 jours. L'objectif est de garantir que votre plan s'intègre bien dans chacun des 90 jours, et la liste de contrôle des progrès réalisés au cours des trois cycles de 30 jours est également satisfaisante. Votre ligne supérieure et votre ligne inférieure gonflent.

 

Meilleures présentations PPT du plan de vente sur 30-60-90 jours

 

Nos diapositives PPT vous apportent les conseils dont vous avez besoin pour vous assurer que vous exécutez bien votre plan de vente et que vous atteignez vos domaines de résultats clés (KRA) ciblés et attribués. Nos modèles PPT sont prêts pour le contenu, ce qui vous fournit un cadre approprié et vous structure.

 

De plus, les modèles sont 100 % modifiables et personnalisables pour vous aider à vous préparer pour cette réunion de performance très importante. Vous pouvez l'adapter aux besoins et au profil du public, en termes d'ordre des sujets suivis.

 

N'attendons plus et parcourons les meilleurs modèles PowerPoint que vous trouverez sur Internet !

 

Comment vous assurer que vous exécutez bien votre plan sur 30-60-90 jours ? Cliquez ici pour obtenir des modèles pour suivre vos tâches !

 

Modèle 1 : Plan de vente sur 30-60-90 jours Génération de revenus Modélisation des processus métier Illustration graphique

 

Ce deck PPT de 13 diapositives est parfait pour vous aider à mener une réunion productive sur les objectifs de vente pour le trimestre à venir. Utilisez cet ensemble PPT pour présenter des détails, tels que le plan de génération de revenus, la modélisation des processus métier, la planification financière stratégique, les modèles de prévision commerciale, etc. Téléchargez ce pack PPT pour présenter le plan de vente, l'objectif et les progrès en termes clairs. Le résultat sera une efficacité accrue dans la réalisation des objectifs et une force de vente nettement améliorée qui fera un effort supplémentaire pour toutes les transactions.

 

 30 60 Plan de vente de 90 jours

 

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Modèle 2 : Plan de journée de vente 30-60-90, y compris les produits et les processus

 

Ce thème PPT est un excellent outil à utiliser pour vos présentations. Partagez vos futurs objectifs trimestriels et leurs progrès avec vos superviseurs grâce à l'utilisation de cette mise en page PPT. Utilisez ce modèle pour différencier vos activités en activités orientées produit et axées sur les processus pour un horaire de travail plus propre. Téléchargez ce modèle à partir du lien ci-dessous.

 

 30 60 90 Plan de journée de vente incluant les produits et le processus

 

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Modèle 3 : Diagramme de Gantt du plan de vente 30-60-90

 

Utilisez ce modèle de diagramme de Gantt pour mettre en œuvre votre plan sur 30-60-90 jours. Présentez avec clarté le début et la fin de vos tâches (et, par conséquent, leur durée) avec cette diapositive PPT. Téléchargez dès maintenant ce modèle de présentation pour tenir votre équipe informée des tâches du plan commercial pour un trimestre donné.

 

30 60 90 Diagramme de Gantt du plan de vente

 

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Modèle 4 : Exemple de plan de vente sur une page de 30 à 60 à 90 jours, rapport de présentation de document

 

Ce modèle PPT portrait A4 est indispensable dans son utilisation comme mémo pour partager le plan de vente de votre prochain trimestre. Classer les tâches selon leur nature et leur date limite. Les quatre principales variables qui guident le tableau comprennent, premièrement, l’approche globale au cours de chacune des périodes de 30 jours. Par exemple, les 30 premiers jours nécessiteront, selon toute probabilité, que vous formiez votre équipe aux fonctionnalités de base ; tandis que le segment de 60 à 90 jours est réservé aux commentaires. Les autres variables principales sont : la stratégie à adopter ; personnes/culture et domaine fonctionnel. Téléchargez ce modèle à partir du lien ci-dessous pour maintenir vos tâches et objectifs de vente sur la bonne voie.

 

Un pager

 

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Modèle 5 : Plan de vente 30-60-90  incluant la stratégie

 

Créez, présentez et réalisez votre stratégie de vente trimestrielle avec cette diapositive PPT. Cette mise en page PPT sous forme de tableau présente vos activités selon les critères de l'approche globale, comme dans l'une des diapositives précédentes. Le tableau est codé par couleur pour vous aider à garder les choses organisées. Téléchargez ce modèle maintenant et utilisez-le comme guide.

 

 30 60 90 Plan de vente incluant la stratégie

 

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1, 2, 3 mois planifiés

 

Votre trimestre étant planifié, vous êtes prêt ; prêt à être toujours conscient de vos objectifs, à suivre vos progrès, à trouver des améliorations et à obtenir les meilleures performances de votre carrière. Utilisez un ou plusieurs de nos 5 meilleurs modèles de plans de vente sur 30-60-90 jours et soyez prêt à démarrer et à dépasser toutes les attentes.

 

Souhaitez-vous bien planifier votre prochain entretien? Cliquez ici pour trouver les 10 meilleurs modèles Google Slides de plan 30-60-90 jours et conquérir l'interview.

 

FAQ sur les plans de vente de 30, 60 et 90 jours

 

Qu'est-ce qu'un plan de vente de 30-60-90 jours ?

 

Un plan de vente sur 30-60-90 jours est un plan stratégique que les professionnels de la vente conçoivent pour guider leurs activités et leurs objectifs au cours des trois premiers mois d'un nouvel emploi ou d'une nouvelle initiative de vente. Il fournit une feuille de route pour réussir et aide à aligner les efforts sur les objectifs de l'organisation. Le plan décrit des objectifs, des tâches et des stratégies spécifiques pour chaque phase de la période de 30 à 60 à 90 jours, permettant aux professionnels de la vente d'établir progressivement des relations, d'identifier les opportunités et d'atteindre les étapes de vente.

 

Que doit inclure un plan de vente sur 30-60-90 jours ?

 

Un plan de vente sur 30-60-90 jours doit inclure ces éléments clés :

 

  1. Phase de recherche et d'apprentissage (30 jours) : Comprendre l'entreprise, les produits/services, le marché cible et les concurrents. Établir des relations avec les collègues et les clients. Fixer des objectifs et des cibles spécifiques pour cette phase initiale.
  2. Phase de développement et de stratégie (60 jours) : Développer davantage les relations avec les prospects et les clients. Mettre en œuvre des stratégies de vente pour accroître la pénétration du marché. Identifier les opportunités de croissance et les défis potentiels. Affiner continuellement les techniques et les approches de vente.
  3. Phase d'exécution et d'expansion (90 jours) : conclusion des accords de vente et atteinte des objectifs de revenus. Élargissement de la clientèle et augmentation de la part de marché. Construire des relations clients à long terme. Évaluer les performances et apporter les ajustements nécessaires.

 

Quelles sont les sept étapes pour créer un plan de vente ?

 

Voici sept étapes pour créer un plan de vente :

 

  • Définir les buts et les objectifs : indiquez clairement les cibles et les objectifs de vente que vous souhaitez atteindre dans un délai précis.
  • Identifiez le marché cible : identifiez les clients ou les segments de marché idéaux qui correspondent à vos offres de produits/services.
  • Réaliser des études de marché : recueillir des données et des informations pertinentes sur le marché, les concurrents ainsi que les besoins et préférences des clients.
  • Développer des stratégies de vente : sur la base de vos objectifs et de vos études de marché, décrivez des stratégies et des tactiques spécifiques pour atteindre et engager des clients potentiels.
  • Créez un plan d'action : décomposez les stratégies en étapes réalisables et attribuez des responsabilités aux membres de l'équipe.
  • Mettre en œuvre et suivre les progrès : exécuter le plan de vente, suivre régulièrement les progrès et mesurer les KPI.
  • Évaluer et ajuster : évaluez en permanence l'efficacité du plan de vente, effectuez des ajustements et intégrez les commentaires pour améliorer les stratégies de vente.